规模收益递减的原因.doc

规模收益递减的原因43A10231 计中青首先，我想“三个和尚”的故事大家一定都听说过。一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这其实反映的就是规模收益递减的生动的生活写照。规模效益一般指的是生产和经营的规模越大，效益越好。例如一家工厂每年生产一百万台收音机，比只是生产一万台收音机的利润要高，也划算得多，因为生产一百万和一万，所需的生产线、工人数目、厂房容量相差不多。所以一般看来，规模效益一般都是递增的，成本不增加，而收益却随着产品的增加而增加。但是也有不符合这种规律的时候，就是指随着生产水平规模的增加，企业的利润却是呈现递减趋势的。这就是所谓的规模效益递减。边际收益递减规律是说，在一定的技术条件下，使用多种投入生产一种产品时，当只有一种投入是可变的，随着这种可变投入的增加，产量的增加也会越来越多，但超过一定限度后，这种增加的产量就会变得越来越少，甚至使总产量绝对地减少。这一现象普遍存在，就被称为边际收益递减规律。就如下图所示，呈现倒“U”型曲线，有一个临界点，在临界点时收益呈现最大值。而在临界点的左边，体现的是规模效益递增原理，在右方则体现的是规模递减原理。导致规模收益递减的原因，主要是由于企业的生产规模增大导致了生产效率的降低。而生产效率的降低，又主要来源于以下四个方面的原因。一、 规模扩大后，企业内部合理分工被破坏，生产难以协调“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没呀没水喝”这是一个耳熟能详的故事，但是却也能最好的解释规模扩大后，内部合理分工被破坏，生产效率降低的原因了。当只有一个和尚的时候，他明白他该做什么，他没有人可以依靠，于是他勤勤恳恳的挑水喝。但是当第二个和尚到来后，懒惰心理导致了他们谁也不想独自去挑水，分工开始被破坏，于是产生了抬水喝的生产方式，但是效率比之“挑水喝”的生产方式却低了很多。随着生产规模再次的扩大，当第三个和尚到来后，虽然有了夸张的色彩，但是没水喝也反映出了生产效率的再一次降低，导致了规模收益的递减。二、 管理阶层的增加随着一个企业的生产规模越来越大，其管理阶层的人数也会越来越多。这也会为企业自身的生产收益带来问题。首先，管理阶层人数的增加导致了人力资源的浪费，要养活这些管理者需要企业的支出。其次，管理者的增多或许会带来企业内部的混乱。比如同一个员工，当他同时受到两个管理者的不同任务时，他会不知道该去选择完成哪一个。这样就间接的降低了生产效率。最后，管理者通常不具有实际生产能力，这样也会将企业的生产效率降低。三、 产品销售规模庞大、环节加长试想一下，当牛奶制造企业生产牛奶的时候还要去生产装牛奶的包装盒，那它的生产效率会高吗？这就体现了当一个公司的生产规模增大后，他的生产环节会加长，导致了生产效率的降低。同时，当产品的销售规模增长到过于庞大时，产品原材料的供给、产品的包装、产品的运输等等都会成为降低企业生产效率的原因。所以产品规模庞大，环节加长也会成为规模收益递减的原因。四、 获得企业决策的各种信息困难经营决策是对工业企业各种经营活动的目标和策略进行抉择的工作。它是在分析企业经营环境的基础上进行的。管理的中心在于经营，经营的关键在于决策。当企业的生产规模逐渐扩大后，高层的企业决策可能不能直接地传达到最基础的员工处，或者信息传递