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文档简介

员工和老板最容易犯的30个错误 企业的全面、协调、可持续发展,必须依靠两种人的紧密配合,那就是老板与员工,老板是把握方向带路人,员工是企业前行的动力。只有紧密配合才能让企业更稳更快的发展。最根本的要求就是有一支忠诚企业、具有良好政治思想素质、文化素质和业务素质的职工队伍。那么!在此之前,老板与员工必须要先改正常犯的30种错误。才能同舟共济,一帆风顺!1、 员工常犯的30个错误1、目光短浅:工作的目的只是为了挣钱现在有很多的员工,总感觉自己的付出与收入不相符,经常因为薪水的问题而消极怠工。这样的员工目光短浅,只看到现在,而没有看到未来。 2、投机取巧:老板在与不在两张脸 现在有很多员工都有这样的毛病,就是当着老板的面工作非常积极,老板不在的时候工作就十分散漫,这种工作态度是不可取的。3、好高骛远:只想干大事,不愿干小事 工作之中无小事,只有把小事做好,才能真正地干成大事。固守自己的本分和岗伴,从普通的工作认真做起,付出自己的热情和努力,才能在竞争日趋激烈的职场中获得成功。一个瞧不起工作中小事的员工永远都不可能把工作做好。结果大事干不成,小事不愿意干,成了名副其实的废人4、懒散拖沓:恶性循环等明天 优秀的员工都会珍惜每一分每一秒,今天的工作决不会拖到明天去做,因为他们知道明天肯定还会有明天的事情。如果一味地拖延,你的案头将永远堆积着未处理完毕的工作,让你感到身心憔悴、疲惫不堪不说,还会使老板对你失去信心。 5、消极被动:工作只是为老板打工责任感是我们将事情做得更好的原动力,对一个想在职场中成就自我的人来说,每时每刻都要明白自己的责任所在,要清醒地认识到你并不只是在为老板工作,也是在为你自己工作。很多人认为自己在为老板在卖命,自己赚了10元钱,老板就赚了100元,心里不平衡。完全不明白企业没有发展,自己更没有发展的空间这个道理。这样下来,你永远都不可能将工作做得更好,更没有办法实现自我价值,永远没有提升的空间。 6、眼高手低:凭空想像难成功 无论我们的理想有多么远大,如果不采取实际行动,便永远不可能出现所期望的结果。在面对工作的时候,我们应该拒绝空谈,脚踏实地地把工作做好,才能做出成绩来,才能给所在的企业带来经济效益。否则的话,我们所期望的只能在虚幻中存在。7、不求上进:遇难即退必遭淘汰 不想当将军的士兵不是好士兵,对于企业来说,满足于自己现在所处的位置和取得已有成绩而不知进取的员工不是优秀的员工。他们不可能被老板另眼相看,更不可能得到加薪甚至晋升的机会。在深受老板喜欢的员工身上,无一例外都有一个明显特征,那就是他们并不满足于现在的位置或已取得的成绩,而是不断提高对自己对自我的要求,不断地突破自我,追求进步。8、挑肥拣瘦:失望总比希望多 没有谁不想拥有一份轻松、体面并且薪水丰厚的工作,可惜大多数的人做的可能都不是自己最喜欢的工作。我们没有办法去选择工作,但是人们绝对有选择用什么样的心情面对工作的权利,因为工作没有什么高低贵贱之分,只要我们调整好自己的心态去接受它,并且全心全意地去做,终究会取得成绩,走向成功。一个在工作方面挑肥拣瘦、心存高低贵贱之分的人,很难获得成功。9、嫉贤妒能:害人不成终害已 随着社会的发展,竞争已经成为这个时代的主题,人与人之间的竞争已经变得越来越激烈,越来越微妙。在这样的环境中,有的人不断地学习让自己越来越强,越来越有竞争力;而有的人不是从自身出发提高自己的实力,而是想尽办法去破坏别人的计划,让对方受挫,使他不能超过自己。这样的员工,是企业的害虫,早晚必将遭到清理。10、 推卸责任:把自己的过失推给别人 工作便意味着责任,想获得老板的信任和欣赏,为自我的职场创造出更为广阔的发展空间,就应当勇于承担责任。当我们在工作中出现了错误,给公司带来不良影响时,我们应该做的不是寻找借口把责任推卸到别人身上,而应主动承担责任,耍小聪明最终会被聪明所误。11、推三阻四:拒绝做任何分外之事有的员工之所以优秀,不仅是他能够很成功地完成本职工作,更重要的是他还会做很多分外的事情。把自己分内的事情做好,只能算是尽职尽责,不仅做好本职工作还帮别人做好工作才称得上优秀。积极主动地去帮别人成功,不仅可以使自快速进步,而且能赢得同事和老板的尊重与重视。而太过计较个人的得失,不愿多付出一点点,最终损失的是自我发展的机遇。12、孤军奋战:做职场中的“独行侠” 现在是需要团队合作才能获得成功的时代,是否具有团队精神已经成为决定在职场生存优劣的主要能力之一。如果自认为能力不错,做职场中的“独行侠”拒绝与同事合作,最终将会陷入孤军奋战的困境,更不要说能拥有多少成就。13、 频繁跳槽:这山望着那山高 一锹不可能挖出一口井,只有脚踏实地地做好现在的工作,并且让自己把它做得更好才能走向成功,倘若不能安心地对待自己从事的工作频繁的跳槽,希望能找到一份比现在更好的工作,最终只能陷入一个频繁跳槽的怪圈,浪费掉宝贵的时间。最终将一事无成!14、心情不爽:带着情绪去工作生活中常有许多非理性的因素,影响到我们的情绪,但是我们千万不能把情绪带到工作当中,那样的话不但会使你难有很好的心情面对工作,同样会影响到你工作的效率和效果,最终毁掉自己。15、事不关己:对分外工作概不理睬 许多企业的员工总是有意无意地衡量自己的付出是不是和所得成正比。所以对于自己职责以外的工作从不主动或找借口推脱。其实当我们拒绝做一些非职责内的工作的时候,完全是在缩小我们自己的发展空间。16、大手大脚:不把公司财物当回事。 很多员工不仅不珍惜公司财物,对公司财物的损坏、浪费熟视无睹,而且还有人肆意毁坏公司财物据为己有。不要以为无人知晓,其实这么行为在无形中损害着你的心灵和信仰,破坏着你的精神品质,你今后的工作态度和敬业程度也会因为这些小事而变质、蜕化。经常会有这样一种情况,一些公司的职员将公司里的一些办公司用品带回家作为自己的私人用品。有些东西虽然小不值钱,但那毕竟是公司的财物,不是自己家的东西,可以随意处置。而且,有时候占小便宜反而会吃大亏。17、越级汇报:老板头痛上司烦 有些员工在遇到不如意的上司时,就天真地以为越级汇报能很好地解决问题。殊不知,这样反而把事情弄得更糟。因为越级报告暗示主管与员工之间的矛盾已十分尖锐,并且打越级报告的人,事实上破坏了公司的作业程序,会让老板觉得头痛,并且在老板心中留下不忠诚的印象。18、得过且过:做一天和尚撞一天钟 “做一天和尚撞一天钟“是一些企业员工的真实写照。在工作中,很多企业员工都是在应付差事,并没有尽心尽力去做。他们感到越来越苦恼,几乎每天都是在消极中度过的。19、主次不分:工作分不清轻重缓急 我们每一天要完成的工作并非只有一项,而时间又不可能因为工作的增多而增加。优秀的员工总是会在有限的时间内将所要做的工作做好,其秘决就是:在开始以前分清楚哪些工和重要,哪些工作次要,把重要的工作先做好。20、角色错位:自作聪明替上司做决定 内心深处,谁都希望自己是一个重权在握的人,可是往住掌握权力的只是一少部分人。如果你手中没有你期望得到的权力,却硬要处理一些你本无权处理的事情,这对你来说并不是什么好事,即使你把问题处理得很好。21、泄露机密:背叛公司者必被公司遗弃 一个为了自身利益而出卖公司机密的员工,是一个不忠诚的人,即使能力出众、才华横益也无法得到公司的信任,更别说受到重用了。22、夜郎自大:抢他人风头毁人气资本 在工作中,适当地表现自己是可以的,但表现得过分抢风头,只会给自己带来难堪。在职场上,在与同事、老板相处和交往的时候,要多注意别人的感受,不要只顾自己风光,只有低调处世,给足别人面子,你才能真正赢得别人的赞赏与好感。23、缺少方法:忙忙碌碌却不出成绩 如果你觉得自己整天忙忙碌碌,但是每天下来,却总是觉得这一天什么事情都没有做成,那么你就应该引起警觉了。你要好好总结一下自己到底忙些什么。你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。24、鄙夷他人:轻易否定同事在职场上,有那么一些人,对他人的新创意,总是不假思索地给予否定,这种人总给人一种印象,就是性情浮躁、做事武断、内心虚伪、待人刻薄。这种人最招人烦,也最没人缘,在工作中常常得不到帮助。25、 固执己见:不听他人建议 我们只有不断地改正缺点,克服不足,才能跟上时代发展的步伐。活在自以为是之中,就会孤芳自赏,看不到自己的短处,更发现不了别人的长处,原则,进步发展无可谈。所以,当别人指出自己的错误时,一定要虚心接受。有错就改,才能让自己不断成长、进步。26、 拉帮结派:影响公司整体团结 很多的企业员工都喜欢在企业里交几个非常好的朋友,认为这样在单位不会受别人的欺负。在一些规模比较大的公司里,常会出现一些小帮派。作为小帮派中的一员,你也许还在为自己的好人缘而高兴,觉得自己在公司有帮手有靠山,殊不知,你们此时已经使老板感到不舒服了。27、纪律不明:把随意请假、迟到、早退、旷工看成理所当然 优秀员工一般都非常注重公司的“纪律”,他们极少请假,即使有紧急的私事,也会科学、合理地安排时间,尽可能地避免请假。个别人完全无视公司规定,认为公司离开自己就不行,认为自己无可替代,自然把这些记纪律不放在心上。无论你请假的理由多么充分,都会耽误你正常的工作,耽误公司的整体计划,同时也会给其他的同事带来一些不必要的麻烦,同样会影响到你在老板和其他同事心目中的形象。28、忽略错误:1%的疏忽带来100%的失败 关注小错误是每一个优秀员工必备的素质。仔细观察你会发现,那些优秀员工从来不会因为错误小就放过,不论错误大小他们都会认真对待。可惜的是,许多企业员工好高骛远,不能踏踏实实地工作,工作中出现一些小问题也不愿意深究,而是听之任之。他们认为:如果我犯的错误十分严重,我一定会承认并改正的;如果是芝麻大的一点小错,再那么认真地计较,就有点小题大做了,根本没有这个必要。如果你也是这样认为的话,那就大错特错了。29、轻易放弃:缺乏恒心半途而废 在工作中,特别是在出现困难和阻挠的时候,我们常常会因为对自己缺乏信心而主动放弃。然而,往往在这个时候,我们只需要再坚持一下,便可以把那些困难和阻挠排除,而我们所想的结果也就会呈现在我们面前了。可惜的是,我们没有坚持住,主动放弃了机会。30、自我满足:不知学习积累 不断学习是员工职场获胜的最佳保障,这是由越来越激烈的竞争所决定的。优秀的员工会不断学习,加强自我能力的修炼,从而确保在竞争激烈的职场环境中获得更好的生存和发展机遇。反之,那些满足于已取得的成绩,放弃自身修炼的员工,便永远不可能真正走向卓越。2、 老板常犯30个错误1、哥们式合伙,仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系。企业做大后,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。2、 公司小皇帝心态 人人三呼万岁,事事溜须拍马,恭顺者提拔,意见者遭殃,“我的地盘我作主”。这个是中国商人的典型的作法。很多人在不知不觉中就变成这样了。3、速度幻觉症以个人的才能及工作绩效衡量所有人,或以某一个出色的人的才能及工作效率来衡量所有的人。以一个小团队的状态衡量全社会,从而误判投资回报周期,错估目标达成速度。4、企业掌控神经质很多老板常常疑神疑鬼,不信任副手,不信任外地人,不信任合作伙伴,不信任财务,不信任采购人员,不信任基层员工。总之,所有的人都不信任。总感觉所有的人都想搞跨自己。5、习惯性信用缺失说话不算数、合同不算数、承诺不算数。对供应商的合同视作无物,能拖几天是几天,拖一天,银行利息就多一天,让供应商有去无回。对员工的承诺不对现,找各种理由,让员工无所适应,久而久之,优秀的员工必将流失。6、企业亲属化老板亲属化是大多数企业发展的必然过程。很多企业老板亲属占的比例相当的高。这样的企业关系网错综复杂。因为都是老板亲属的关系,往往不少人拥有很多的特权。除亲属以外的员工没有发展空间。优秀的人大量流失,最终导致企业很难有进一步的发展。7、 武大郎开店不能容忍员工在某一方面比自己强,喜欢招聘和使用不如自己的人。如果被人说员工比自己强,就没面子。凭自己的喜好用人。这样的团队哪来的竞争力?8、 攀比之风自己或家人出入高端场所,出手阔绰。与人比财富,比住宅,比奢华。甚至不惜抽空公司进行攀比。面子大于一切。这样下去,公司必将死无藏身之地,面子也不复存在了。9、有患难,无富贵创业的功臣,既怕其功高震主,更惧其伸手要财。企业走平稳发展的快车道之日,就是上演过河拆桥、卸磨杀驴之时。不懂得”只有分享,才能创造更多的财富”的道理。10、同行之间妖魔化在同行之间挑拨离间,或为竞争需要,乱说同行是非,惹来同行鱼死网破的反击,致全行业受损。得不偿失!11、好了伤疤忘了痛企业遭遇困难的时候,三省其身,痛定思痛,誓言必革除种种弊端;一旦危机过去,又恢复了老样子。这个也是通病。12、 不尊重自己团队,使自己更辛苦。不注意团队的建设,担心员工抢了自己的风头。客人面前显示自己是老板,员工不过是手下。比如,介绍自己员工,这个是小李,这个是小张。而小李有可能是公司副总经理,小张有可能是公司营销总监。导致的后果是公司职位如同虚设,所以客人只愿去找老板。正确的做法:“这个李总,这是张总”。这样你的员工才能独当一面。不用担心别心不知道你是老板,一看名片就知。13、 称呼文化。“小”字文化,小李,小张,小刘等,无论什么职位一律“小”字称呼,不称呼职位。“我”字文化,“这是我李经理”,“这是我总监”。记住人不是你的,会让客人笑话。这种称呼都会导致中层管理者没有威信。记住,老板对员工称呼就决定了他能做什么事情。如果,老板称车间主任为“小李”,那么,其他人员工都会叫他“小李”,那么他能做的事,就是一个“小李”能做的事,如果你称呼他“李主任”,那么他能做的事,就是一个车间主任能做的事。一个称呼就是这么重要。称呼也是一种文化。14、 事必躬亲。所有的事必须自己处理,认为除了自己,别人都做不好。扼杀了员工创造力及积极性。这样,企业也发展只能在老板本人的能力范围之内。一个人能力终是有限的,到最后苦死累死还做不好事情。15、用胆而不用心好大喜功,公司一点小小发展,就敢叫集团。据说现在全世界号称“集团”的公司加在一起,都没有中国多。这是中国人虚张声势、不顾信用、好大喜功的企业化写照。 1000万的资金要盖70层的高楼;10岁的公司提出5年超世界500强的目标;30万身价的老板幻想着激动人心的远景,小项目不愿做大项目做不了用胆而不用心16、外行管死内行随着企业发展,创业者内行变成外行,但仍然保持着内行的心态,用一竿子插到底的方式管理企业。无视员工创造力,无视专业领域专业性。认为只有自己是对的。结果做出可笑蠢事性。劳民伤财,更挫伤专业员工积极性。16、 接受越级汇报很多老板希望所有人都要找自己,这样才有老板的感觉。很多人越过主管,甚至越好几层,来直接找老板处理。如果老板不拒绝这样的事,你公司管理将变成一团糟。员工不问主管直接来找老板,职位如同虚设,还谈什么管理与发展。17、形象即业务,豪华出效益办公场地选高档写字楼,员工工资向大公司看齐,出差住四星级宾馆,请客上希尔顿酒店结果,别人还没搞懂企业是干什么的,流动资金已开始告急。18、权力控制欲极尽政治家才能,牢控企业每一个角落的权力不被流失每分钱的开支、每一个人的进出、每单生意的决策、每次会议的主持19、迷恋直觉,一意孤行崇尚“跟着感觉走”,藐视基于市场调查的数据分析,认为自己有超过别人的直觉,因为最初就是靠自己的直觉赢得市场的。不相信数据,不听劝阻。一意孤行,做错误的决定。20、制度管理教条主义生搬硬套西方、日本、台湾等企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。必将导致水土不服。21、运动式管理一种典型的头痛医头脚痛医脚式管理。企业老板或消防队员,随时扑向失火的角落。22、 盲目扩张中小企业将有限的资金投入兼并、重组和扩建

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