木作工程承包协议书.doc

模板工程承包协议书甲方：浙江华厦建设集团公司幸福源泉项目部乙方： 由浙江华厦建设集团公司施工的幸福源泉2#住宅楼模板工程（分项）承包给范波木工班，为明确双方职责，降低工程成本，使本工程能按时、保质完成，经双方共同协商，特达成以下协议，以资双方共同遵守：一、承包方式：包清工二、承包范围：本工程图纸设计的所有基础、承台、墙、柱、梁、板等模板分项工程（包括设计修改及变更），包括施工规范规定及公司和项目部制定的技术措施。三、具体工作内容1、按施工图放线，模板工程的加工、制作、安装、拆除（包括小型电动工具、手工工具（钉子、胶带、铁丝及其它付材自购）安、拆，所用的脚手架搭设、拆除，卸料平台校正、拆除后的材料、拔钉子，甲方指定位置，分类堆码，场内材料装、卸、搬运、剩料清理等，做到落手清，以及预算定额包括在内的模板分项工程中所有一切内容。2、创建文明工地，按照省、市级文明工地的标准，结合本公司及项目部的具体要求乙方应做好的各项工作。4、甲方每次放样，乙方必须安排人员配合甲方工作。5、其他的运输道路及项目部划定的卫生包干区的冲洗、打扫，乙方职工宿舍的管理及打扫。四、质量要求和标准1、该工程确保优质工程，创建省、市级文明工地。2、按照现行国家建筑工程验收规范、规定，结合地方验收规定标准及项目部的技术要求施工。五、承包单价幸福源泉2#楼所包括模板工程按砼粘结面积计算工程量，每平方米为13.8元，以上单价均包括乙方自购钉子、铁丝、工程线胶带费用，除甲方提供的垂直运输机械（塔吊）、电焊机、木工圆锯一台外，其它小型手、电动机具均由乙方自备。六、垫资及付款1、该工程为垫资工程，乙方应积极配合，模板安、拆至10层后项目部发生活费，每人每月500元，在现场工作20天以上，不足20天的发半月生活费，不足10天的不发。2、购钉子、铁丝及付材由乙方垫资到封顶。3、封顶后在甲方付款后一星期支付已完工程的50%，次月至3个月每月支付10%付至80%，待该工程所有模板全部安、拆完，分类堆码出场后付10%，余款待竣工验收后一个月一次性付清。4、乙方应做好职工工资表，并经有关管理人员签字后，方可到财务处领取。5、乙方应在职工签订的劳务协议中，明确生活费的发放标准，职工的预支和结算由乙方负责，甲方不承担由此引起的任何责任。6、无正当理由乙方中途自动退场或乙方原因，甲方有权终止协议，令其退场，双方按产值的60结算，其余的40甲方有权不支付。七、质量管理1、乙方必须按施工图纸、相应图集、设计变更、施工质量验收规范评定标准施工。2、分项、分部工程应达到优良标准，在施工操作中互检、互查、自检、自查，甲方参与跟踪监督，不合格工程坚决返工。其返工的一切损失由乙方负责。3、与其他工种乙方应密切配合，杜绝由乙方原因而造成的建筑通病和影响使用功能的施工质量问题。4、项目部管理人员有权对乙方班组的违规、违章做出处罚并令其整改，对不服管理者，乙方应立即开除，项目部制定的各项管理制度，奖罚条例，一经公布与本协议具有同等效力。八、安全管理1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方要求的一切安全规章制度，并及时向乙方提出合理建议，对不安全隐患应立即整改。2、做好新进场工人的安全教育，进行“三级教育”，班组要有书面安全教育资料，并经每个职工签字，加强职工的安全意识和自我防范的能力，没经过教育的不准上岗。3、乙方要认真学习建筑工人安全技术操作规程，对每位职工进行技术交底、安全交底，各班组设立专职安全员一名，协助甲方做好安全工作。4、甲方安全员及时对兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查、验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。5、严禁职工乱动、乱摸、乱拆电器设备及机械设备，以及各个楼层临边、洞边等一切防护措施，一经发现，给予500元至1000元经济罚款，立即开除。6、乙方必须按甲方要求，使用指定颜色的安全帽，不能混用，如有混用每次罚款10元。7、进场人员必须戴好安全帽、扣好安全带、挂好上岗证，不戴安全帽或不带扣者每人罚款10元/次。退场时班组已领安全帽如数退还，少一赔一，作价每个安全帽计20元。九、工期要求：乙方必须根据甲方的进度计划，配足技术力量和人员，按照甲方的工期计划按月、按段、按时完成，否则处于每天1500元的罚款，根据实际能完而没有完的给予重罚。十、人员管理1、进入施工现场的工人，按照项目部的要求做好各项登记手续，要有特殊工种上岗证、身份证，无身份证的人员不得进场，现场严禁带进小孩，带家属的不得住在工地上。2、做好安全文明施工、治安等各项工作的教育，遵守项目部制定的各项制度，班组要与每位职工签订劳务协议，职工班组、项目部各执一份。3、乙方人员进入施工现场不得录用童工，人员中严禁打架、斗殴、赌博、偷盗等违法乱纪的行为，对表现积差和工作态度不正的，甲方有权对其教育或清退。严禁男女混住。4、班组长必须按时上、下班，晚上加班必须跟班，外出时必须向项目部请假，未经许可，擅自离开现场造成后果的给予每次200元罚款。十一、机械材料管理1、甲方提供的机械设备，乙方要及时保养；有问题应及时通知维修人员，非正常损坏的修理费由乙方支付。2、模板、木方，尽量利用整块、整根，一次配好周转10次以上，严禁大材小用，小材不用的坏习惯。以施工员交代为准。3、木工用扣件必须办理领料手续，以坏换新，缺5%以上的要作价赔偿。十二、协调工作1、乙方在施工中需要的设备、材料应提前向甲方提出，以免影响工期造成误工。2、在一道工序完成后，必须做到落手清，乙方必须派人与施工员一起检查，并及时以书面形式提出，甲方督促整改后经签字认可，才能进入下道工序。3、在现场施工中如甲方需要帮工时应无条件配合，甲方给予签证，临时用工，男普工按3.5元/小时，女普工按3元/小时，技工按5元/小时。4、项目部每星期开一次例会，承包人或负责人必须按时参加，缺席人员每人每次罚款100元。十三、甲方责任1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方的工程质量及时验收和督促，及时提供乙方所需的工程材料和设备。2、贯彻落实保质体系，积极组织班组对质量、安全检查及评比工作，严格各项措施的落实，