节能减排总结及能源计划.doc

节能减排总结及能源计划XXXXXXXX有限公司 2011年度节能减排工作总结和2012年能源工作计划一年来，在市委、市政府正确领导和市节能办大力支持下，我公司认真围绕市政府给我公司签订的2011年度节能减排责任书，积极贯彻落实科学发展观，严格落实国家和省市淘汰落后产能政策，坚持走新型工业化道路，狠抓技术创新，积极促进产业结构优化升级，淘汰落后产能，制定节能目标和节能措施，节能减排工作取得明显成效。现将有关情况总结如下：一、坚决淘汰落后产能;2011年我公司整体搬迁至XX经济开发区恒源北路366号。公司领导立足高起点、高目标建设环保节能现代花园式工厂。深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，促进产业结构调整和优化升级，推进节能减排，公司投资7000万元对现有的生产设备、技术及工艺进行升级改造，对污染大、能耗高的铸造分厂和胶辊制造部分落后设备坚决给予全部淘汰。本次淘汰落后产能列入枣庄市2011年淘汰落后产能计划，2011年01月底已全部拆除完成计划目标。涉及淘汰炼铁冲天炉2台、燃煤锅炉2台、变压器、空压机配电盘等5台套，固定资产原值312万元（包括铸造厂房在内），净值36.7万元。淘汰炼铁产能3600吨，节约标准煤2400吨，节电24万KW/H。此次淘汰落后产能涉及铸造分厂职工55人，其中40岁以上且不能胜任新的岗位人员21人，内退发放基本工资到年龄办理退休手续，由公司代缴各类社会保险。其余人员经过培训合格后重新上岗，无一人失业。本次淘汰落后产能累计支出固定资产清理费用、人员安置等相关费用51万元。二、淘汰落后产能主要工作措施 1、领导重视，责任明确 。 公司成立节能减排淘汰落后产能领导小组，公司总经理任组长，各部门负责人为成员，分清各自责任，层层落实到人。主动淘汰能耗高、环境污染大、低附加值炼铁生产线2条。2、严格落实，细化目标，精心部署。严格贯彻落实省、市调整产业结构、淘汰落后产能有关政策的规定和精神，根据年初制定的拆除淘汰设备时间表，实行目标责任制和责任追究制，提前完成目标给予重奖，完不成任务目标给予一定的处罚。3、做好淘汰产能相关人员的工作安置，保持稳定。此次淘汰落后产能涉及铸造分厂职工55人，其中40岁以上且不能胜任新的岗位人员21人，内退发放基本工资到年龄办理退休手续，由公司代缴各类社会保险。其余人员经过培训合格后重新上岗，无一人失业。同时做好困难职工思想工作，对确实家庭困难职工给予适当的资助。三、淘汰落后对节能减排和产业升级的促进作用和经济效益公司投资7000万元对现有的生产设备、技术及工艺进行升级改造，淘汰了污染大、能耗高炼铁生产线及配套设施，相关铸件全部外协，大大降低了生产成本，提高了市场占有率。2011年1-11月份实现销售收入7000万元，实现利润总额1200万元，上交各项税收683万元，比上年同期都有大幅度的提高。1、燃煤锅炉改为燃气锅炉：淘汰两台燃煤锅炉，购置、安装使用两台环保节能型天然气锅炉。不仅每年节约原煤1800吨，大大减少了对空气的污染，噪音的产生；同时也节约了水、电维修费和大量人力。为公司带来直接经济效益40万元。2、活塞式空压机改为螺杆式空压机：淘汰两台活塞式空压机购置、安装使用两台螺杆式空压机。冷却水运行方式改为风冷运行方式；易耗空压机油润滑方式改为定期保养更换润滑油；不仅每年节约地下水4000方，节约空压机油2000Kg；同时可实现无人看管，节省人力4人。为公司带来直接经济效益10万元。3、高耗能变压器改为低耗能变压器:淘汰高耗能S7型变压器两台，购置、安装两台低耗能S11型变压器两台，并根据公司实际设备运行情况，准确合理计算负荷量，为减少基本电价，本年度实际启用变压器1台。同时努力协调各生产厂合理安排班次、大负荷设备尽可能在大夜生产，避峰用谷，并与责任者考核、节约目标任务挂钩。为公司节约电费25万元。4、燃煤灶具改为天然气灶具：为彻底解决职工上班吃饭难，公司投资100万元建设标准化食堂一座。所有设施全部更换，淘汰原有燃煤灶具，购置、安装使用全部不锈钢天然气灶具。不仅每年可节约原煤40吨，同时大大改善了厨师人员的工作环境、降低了劳动强度。5、厂区路灯改为太阳能路灯：公司投资仅10万元对厂区路灯全部安装为节能型太阳能路灯。每年可节约电费8000元。6、白炽灯改为节能灯：车间、办公楼、食堂、宿舍在新建和安装过程中要求全部使用新型节能灯。仅此每年可节约电费3万元。四、节能指标完成情况1、2011年度完成单耗 2.64 % ，与去年同期相比下降 40%.2 2011年度完成工业增加值耗能 0.48 吨，与去年同期相比下降 25%。五?其他工作措施1、积极参加上级组织的节能培训和节能宣传活动，认真贯彻执行节能法律法规。2、结合ISO9001质量管理体系的要求，加强员工技能培训，提高员工操作技能，提高产品一次合格率，减少返修、返工。3、在年初签订内部经济责任书，将节能指标层层分解、落实，每月考核落实情况并与工资挂钩兑现。4、2011年度，在公司全面推行6S管理，全面提升公司基础管理水平，全面提升广大员工的素养。六、2012年主要工作计划措施1?节能指标：万元产值耗电同比下降3%；万元产值耗天然气同比下降3%；万元产值耗水同比节约3%.2?工作措施（1）、进一步强化淘汰落后产能工作认识。我们将进一步统一思想，牢固树立抓淘汰落后产能就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识淘汰落后产能工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好淘汰落后产能工作的责任感和紧迫感，形成长效机制。 （2）、进一步调整和优化工业经济结构。按照国家产业政策要求，对新上项目做好能源消耗和环境影响评价，对不符合节能环保标准的项目，坚决不上。积极走新型工业化道路，狠抓技术创新，积极研发高新技术产品，提高产品附加值，创造更好的经济效益。（3）、进一步从事、强化节能管理组织队伍，完善三级节能管理机构。（4）、及时总结、承接2011年度节能工作中好的工作经验、措施。（5）、继续