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文档简介

河南煤化集团公司鹤煤公司寺湾井机电队 机电队“双基” 建设安全制度及考核办法机电队目 录一、 区队“双基建设”考核办法3二、 区队生产班组工作考核细则7(一)、区队对班组考核细则7(二)、班组对个人考核则 13三、 安全生产责任制21四、 安全检查制度34五、 重点岗位交接班制度35六、 安全培训制度36七、 安全互联保制度37 机电队“双基” 建设考核办法为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管和科学的基层保障体系,保证机电设备安全运转,防止各类事故发生,根据公司及矿有关要求,结合机电队实际情况,特制定本实施办法。一、指导思想、目的和意义全面贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观,坚持安全发展。以精细化、制度系统化、质量标准化为切入点,以建立生产长效机制为目标,全面提高基层基础工作水平。把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个职工,充分发挥职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性,规范干部的管理行为,规范职工的操作行为,形成抓好安全生产的稳定有序的管理机制,有效地控制各类事故发生,确保矿井安全生产形势的持续稳定好转。二、工作目标坚持安全管理,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,营造安全文化氛围。强化制度建设,推进责任制落实,促进安全长效机制形成。加强基本技能培训,创建学习型区队。加强区队与班组的建设,实现管理创新,夯实安全工作基础。三、“双基”建设的主要内容(一)基层建设1、加强全员安全技术教育,认真落实各级安全责任制,通过脱产培训、岗位练兵、技术竞赛等形式,强化技术队伍素质。落实好队领导的安全责任,完善班组长选拔使用办法,加大班组长的考核力度,增强班组长的责任心。队领导与班组长每年参加不少于10天的脱产培训,细化安全、技术、质量、成本管理措施,推动班组管理精细化、规范化、科学化。 2、开展职工“自律”活动,提高职工安全意识和自我保护、相互保安的能力。认真执行互联保制度。加强职工素质教育培训,特别是“应知应会”、“两述法”知识的培训、学习。3、群众安全队伍建设。充分发挥群监员、青安岗员、女工协管员在安全生产中的作用,进一步提高对安全协管的主动性、积极性,形成全员、全过程、全方位抓安全的良好风气。(二)基础建设1、完善落实各项安全生产管理制度。健全完善以下安全管理制度:区队“双基建设”考核办法、安全生产责任制、安全检查制度、重点岗位交接班制度、安全培训制度、安全互联保制度。2、强化教育培训。坚持用先进的理念引导人,深化安全文化建设,进一步体现尊重、提升“生命价值”,规范干部的管理行为和员工的操作行为,完善管理人员现场预警和防范事故的能力。完善职工教育培训体制和机制,开展全员多层次安全技能和业务培训。3、强力推进安全质量标准化建设。安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工程、生命工程,是矿井和职工生命安全的“命脉”和基础,是实现矿井安全生产的基本条件。因此要狠抓基础质量和动态施工质量,并认真推行落实“手指口述”、“岗位描述”安全确认制度。四、开展“双基”建设的主要措施(一)为了保证“双基”建设工作标准及月度考核工作落实到实处,本单位组建了“双基”建设考核领导小组。 组 长: 张东海、刘海山 副组长: 郝保军 成 员: 贾晓宾、魏艳林、王建国、胡玉明、王海成 赵京现责任划分:组长对“双基”建设工作全面负责,指导工作开展。 郝保军负责 “双基”建设制度的修订;贾晓宾负责各种图纸资料的完善工作。魏艳林、王建国、胡玉明、王海成、赵京现负责各自分管范围内班组的 “双基” 落实、考核汇总工作。(二)考核范围:区队的工长、班组长、特殊工种及所有员工,都纳入此考核范围。(三)考核的一般要求:1、每天下井要认真执行本岗位的管理标准。2、组织生产能力:考核班组完成安全任务的情况。3、安全意识:考核班组及班组长、特殊工种和地面各工种有无“三违”,查当班的安全、隐患及处理情况。4、行为规范:做职工思想工作情况,执行命令、落实上级要求及工作量完成情况。(四)具体考核办法与分配方案:1、区队管理人员由矿考核。2、班长及班组由队考核。3、班长、组长共同考核个人。4、“双基”考核必须将工资总额(入井费、夜班费等政策性津贴除外)的40%作为安全质量结构工资纳入考核。5、“双基”考核员工采用积分制,每位员工按日岗效工资乘以30%除以5元得到每工积分,当月积分等于每工积分乘以出勤数;月底员工根据自己的(当月积分 当月扣分) 当月本班内的分值,便算出自己40%岗效工资得多少。6、对班组的考核方法:依据区队对班组考核办法执行百分制考核,到月底将本月40%岗效工资加奖金班组的考核分数汇总班组分值。岗效工资40%结构工资总额+奖金班组分值= - 班组汇总后的总分7、班组40%结构工资的结算方法: 班组40%结构工资所得金额 = 分值本班组得分 8、班组本月分值结算方法:本班组40%结构工资所得金额班组内分值 = - 本班组个人得分汇总9、个人40%结构工资的结算方法: 个人40%结构工资=(个人本月积分本月个人扣分)本月班组内分值10、在考核过程中必须把上级各种安全检查、标准化验收、矿领导及业务科室日常检查的问题、三违等全部纳入区队对班组、班组对个人的考核。11、全月探亲假、学习、工伤假及公休假等未参加考核的人员,40%安全结构工资按原数发放,但不得享受奖励工资;但在工作中因违章扣分,按班组考核的考核办法进行考核,对因出勤不够所扣下的安全质量结构工资必须全部纳入班组考核,而不能将其截留。12、在工作中有突出贡献的班组长和个人,加10分。13、区队对班组的考核,凡是涉及对班组扣分的条款班组长对下面员工主动考核的,队不再扣班组的分数。14、要求每个班组要考核到每个人,凡月底没有考核的员工不享受双基分配奖,班组长不对员工考核不享受双基分配,每少考核一人扣工长、班长、组长5分。15、具体考核办法依据以下“双基”考核区队对班组的考核标准和班组对个人的考核标准考核。区队工作考核细则一、 区队对班组“双基”考核细则二、 考核班组:魏艳林班、王海成班、胡玉明班:(一)安全效果考核标准1.1.发生重伤及一级非伤亡事故,当月考核按0分计。1.2.发生二级非伤亡事故,扣50分。1.3.发生轻伤事故,扣20分。1.4.严重“三违”,扣10分。1.5.班中干私活、看书报(现场使用工具书、图纸除外)窜岗、地面岗位工穿拖鞋、脱岗、睡岗扣0.5-2分。1.6.维修工及岗位人员不按规定进行检查、检查不到位、假检、漏检、出现问题不及时处理扣1分。1.7.绞车司机上班接打手机,扣0.5分。1.8.特殊工种一人操作一人监护,出现违反操作规程,违章操作现象扣1分。1.9.检查检修电气设备,未按要求停电落锁挂牌及未使用便携式扣1分。1.10.班组内出现穿化纤衣服10分、携带烟草点火物品,戴电子表下井的扣10分。1.11.班组内有晚下井、不在现场交接的和问题没有交清的;酒后下井的;班中喝酒现象;接班不及时扣0.3分,1.12.工长不对班组进行考核;考核不认真扣1-10分。1.13.上、下山使用绞车时,不挂好保险绳者及不使用一坡三挡者扣0.5-5分。1.14.工作地点发现安全隐患不及时处理,扣0.5-3分。1.15.副井口、井底上、下人时,挡罐帘不使闭锁装置固定扣0.5分。1.16.副井口把钩工不执行验身制度,扣0.2分。1.17.下井车辆不完好扣0.3分。1.18.副井上、下物料不打木楔或固定不牢扣2分。1.19.平巷连接矿车不使用专用链环,扣1分。1.20.机车运行进入弯道不减速,遇行人不鸣铃示警,超挂车辆扣0.5-2分。1.21.平巷运输连接矿车使用木棍代替销子,扣0.5-5分。1.22.不挂链环在大巷顶车扣1分。1.23.蓄电池不及时升井充电扣1-5分。1.24.斜坡轨道运输不使用一坡三挡等安全设施,不齐全、不合格扣0.5-5分。1.25.上、下车辆超高超宽不整理者、损坏安全设施扣1-5分。1.26.副井上、下设备、盘车、物料车不捆绑牢靠,扣0.5-3分;开车时红灯不亮、听不清信号,就传递信号扣1分。1.27.不严格执行“开车不行人、行人不开车”制度,扣1-5分。1.28.斜坡轨道运输时,不检查老钩头、链环、保险绳有问题扣2分。1.29.地滚坑和扳道器坑不清挖,扣0.5-3分。1.30.机电设备出现故障,未及时处理,扣0.5-2分。1.31.机电设备安全保护设施不齐全扣0.5-2分。1.32.斜坡轨道地滚缺少或不转扣0.5-1分。1.33.回风巷内设备不按规定停电扣2分。1.34.矿车缺少插销、水平销、销子缺螺帽扣0.5分。1.35.使用钢丝绳漏检,造假数扣1-5分。1.36.当电器设备出现故障,开关跳闸后,事故原因未查清强行送电的扣2分。1.37.检修电器设备不严格执行停送电制度的扣1分。1.38.井下防爆设备,整定值与实际负荷不符、擅自变更的扣3分。1.39.信号、通讯、照明及操作电缆等有不符合规定的扣2分。1.40.非专业电器人员擅自操作电器设备的扣1分。1.41.在有淋水的地点对电器设备不采取防护措施扣1分。1.42.斜巷绞车不带电回车扣2分。1.43.在斜巷装卸物料时,不打戗柱而装卸的扣1分。1.44.提升车辆期间,将车辆停吊在中途而司机脱离岗位扣2分。1.45.斜巷开空钩头不跟人的扣0.5-5分。1.46.绞车司机不检查绞车是否完好就开车扣1分。1.47.开车时听不清信号就开车扣1分。1.48.罐笼运行期间进行交接班的把钩工、信号工,扣0.5-5分。1.49.运输车辆掉道时,用绞车牵引强行上道,井口放车时不发信号。井口南北码处理掉到车时不通知井口和翻罐笼扣0.5-5分。1.50.机车的闸、灯、铃、连接装置和撒砂装置,不完好而使用的,扣0.5分。1.51.蓄电池箱固定不牢锁紧装置不可靠扣0.5分。1.52.在车场顶车时,不在同一轨道上顶车,扣2分。1.53.在井上、下顶车或罐笼运行中期间,阻车器打开的,扣5分。1.54.连车时未将销子插到位,扣5分。1.55.车辆拉掉道10米以上,每超一米扣0.5分。1.56.列车运行不挂红尾灯,扣0.5分。1.57.班组配人不到位扣1分。1.58.安全设施不灵活扣0.5 分。1.59.井上、井下空车调配不合理扣1分。1.60.岗位工没有按要求操作扣0.5-5分。1.61.工作不用心损坏设备扣0.5-5分。1.62.机电设备安全保护设施失灵、不起作用,带病运转被队检查扣3分。(二)、工程质量和文明生产考核标准2.1.按时按要求完成矿及队布置的涉及安全和质量标准化方面的任务,否则扣1-5分。2.2.辖区内车间峒室清洁卫生,工具摆放整齐,设备无油迹、污物,一处不合格扣0.2分,随意摆放和悬挂衣物扣0.2分。2.3.检查及维修施工结束后,现场未及时清理干净扣0.2分;未使用的材料没有回收遗留在现场的扣0.2分;当班问题没处理完和任务没完成就下班而又没回报扣0.5-5分。 2.4.电气设备不完好,接地级不合格出现松动,锈蚀,扣1分。2.5.电气设备未按规定检修、检查合格证过期扣0.5-3分。2.6.操作高压电器设备不按规定穿戴绝缘用具扣0.5-3分。2.7.当班物料送不到指定地点或送错物料,扣班组0.5-5分。2.8.当班任务未按质量标准完成,扣班组1-5分。2.9.轨道质量缺道钉,道接口超标,道岔扣件不齐,道板空,软道节,扣0.5-3分。2.10.斜坡轨道一坡三档、信号系统不能正常使用,扣1-5分。2.11.因工程质量差被上级查出停产整顿的扣10-50分.2.12.因工程质量差被矿查出停产整顿的扣5-20分.2.13.机电设备带病运转、保护不全、失效等不及时处理被上级查出者扣10-50分。2.14.机电设备带病运转、保护不全、失效等不及时处理被矿查出者扣5-20分。2.15.工作地点文明卫生差、有淤泥积水扣0.5-3分。2.16.工作地点风管跑风、水管滴水不及时汇报和处理扣0.5分。2.17.施工后水沟不及时清理、施工段有杂物、物料码放不整齐、物料牌吊挂不规范扣0.5-2分。2.18.当班出现大罐底车、杂物车不清理,扣0.5-2分。2.19.大巷有丢失物料扣0.5-2分。2.20.各地区管理牌板损坏或字迹不清不清挖水沟,堵塞扣0.2-3分。2.21.员工不听从领导安排,班前会无理取闹、谩骂管理人员扣5-10分。(三)、培训、考试、安全活动、出勤率等3.1.不参加班前会学习者,一人次扣0.2分。班前迟到早退每人次扣0.5分。不按规定签班前学习记录者扣0.1分。3.2.学习规程措施不签字者扣0.3分,代签字者扣0.5分。3.3.班前30分钟和每周2小时学习不签字者扣0.5分。3.4.职工休班不办请假手续和当天请假捎假的为旷工扣2分。班组内合理安排出勤,出现空班扣2分。3.5.不持证上岗者一人次扣5分。3.6.不及时报送各种报表,少一次扣班组2分。3.7.参加公司培训、复训考生不及格者扣班组5分。为充分发挥班组的考核积极性,进一步强化班组管理,在班组考核中进行竞赛,当月班组被考核员工达到90的.班组奖5。 3.8.未按时按规定参加矿及区队组织的培训学习、和 考试不及格每人次扣1-3分,3.9.上岗人员不熟练岗位描述法和手指口述法,不执行礼仪行为规范的每人次扣0.5-3分。(四)、隐患检查及整改4.1施工地点当班出现安全隐患不及时处理者,又不向区汇报扣班组1-3分。4.2被上级查出安全隐患扣班组1-5分4.3被矿查出的隐患不及时处理整改、超过限定时间的扣1-5分。4.4区队查出的安全隐患不及时处理整改的扣班组1-3分。(五)、其他方面考核标准5.1.在井下不围毛巾、不随身携带矿灯、矿帽、自救器扣班组2分。5.2.维修工无计划、无措施检修检查,造成影响的扣班组3分。5.3.班中打架者无论什么原因扣班组5分。5.4.因操作不当或检查不到位出现不上等级事故或造成设备损坏影响生产扣0.5-5分。 5.5.认真填写各项记录,填写不认真、不按规定填写记录,不按规定汇报扣0.2-3分。5.6.生产中严格执行作业规程及安全措施,不按作业规程及措施施工的扣10分。5.7.冬季供暖,一处达不到温度要求的、没有积极给更衣室和办公室送气扣0.2-2分。5.8.检查不认真,操作不正确造成设备损坏的扣1-5分。5.9.工作不积极主动,影响安全生产或标准化进度的扣1分。5.10.矿灯没检查发放给工人扣班组0.5-2分。5.12.蓄电池充不好下井影响生产的扣0.5-3分。5.13.压风司机供风不及时扣0.5-3分。5.14.要害车间管理制度执行不好,有无关人员进入要害场所的扣1分。5.15.班组按时按规定参加矿及区队组织的培训学习,一人次无故不参加扣1分,考试不及格扣班组2分,参加上级培训,考试不及格未取得资格证扣2-5分。5.16.班组内上岗人员熟知应知应会,企业文化知识,岗位描述法和手指口述法,持证上岗。现场检查和提问,一人不会扣1分,不熟练扣0.5分,不持证上岗扣1分,不执行礼仪行为规范的扣1分。5.17.为充分发挥班组考核积极性,进一步强化班组管理,在班组考核中进行竞赛,当月班组被考核人数100奖1-10分。5.18.凡由于回答两述法好的班组,被公司领导、矿领导表扬的,双基奖励2-3分。5.19发现重大安全隐患,并积极消除的奖10分,避免安全事故的,奖 20分;积极消除一般隐患的奖1分。5.20当月本班组无轻伤和三级非伤亡以上事故的,奖5分。5.21当月文明卫生无扣分的奖5分。5.22安全管理创新项目在工作中得到推广和应用,每项奖3分。5.23推广新技术、新设备、新工艺,成绩显著的奖1-3分。5.24细则内没有包含进去的违章违纪现象按各工种岗位责任制条款参照细则扣分。二、班组对个人考核为加强我队基层班组建设,规范员工的安全操作行为,调动员工的工作积极性,充分利用经济杠杆作用促进我队安全工作,提高员工素质,增加班组与班组之间的安全竞赛,夯实安全生产基础,特制定本班组对个人考核办法:当月出勤10个工以下者,其40%安全结构工资全部扣完,10个工至15个工,其40%安全结构工资扣30%,(公休,探亲,学习算出勤)。机电队成立领导小组:组 长:张东海、刘海山 副组长:郝保军 成 员:贾晓宾、魏艳林、王建国、胡玉明、王海成班组考核个人细则(一)、安全效果1.1.重伤及一级非伤亡事故的责任者,除扣除40%全部安全结构工资外,还要受到行政处分,其他人员安全质量结构工资当月为零。1.2.二级非伤亡及轻伤事故的责任者,当月40%安全质量结构工资为零,互保人扣30分。当班工长、班组长加扣10分。1.3.严重“三违”受开除或开除留用处分,当月考核得0分。当班工长、班组长扣10分。1.4.一般“三违”受降级处分,当月考核扣50分,互保人扣15分。当班工长、班组长加扣3分。1.5.班中干私活、看书报(现场使用工具书、图纸除外)窜岗扣2分,岗位工穿拖鞋的扣1分,脱岗、睡岗扣5分互保人扣1分。1.6.下井乘罐不听从把钩工管理,不接受验身,或在罐笼内打闹扣2分。1.7.维修工及岗位人员不按规定进行检查,检查不到位,假检、漏检、出现问题不及时处理扣2分。1.8.主井绞车司机上班接打手机扣2分。1.9.点名不下井扣3分。1.10.特殊工种一人操作一人监护,出现违反操作规程,违章操作现象扣5分。1.11.检查检修电气设备,未按要求停电落锁挂牌及未使用便携式扣3分。1.12.班组内出现穿化纤衣服每人次扣10分、携带烟草点火物品,戴电子表下井的扣10分。1.13.班组内有晚下井、接班不及时扣0.3分,不在现场交接班 的和问题没有交清的,酒后下井的每人次扣责任人3分,出现班中喝酒现象扣3分。1.14.班组长不对班组进行考核,当月班组长及未考核人员不享受双基考核奖励。1.15.上、下山使用绞车时,不挂好保险绳者及不使用一坡三挡.者扣5分。1.16.工作地点发现安全隐患不及时处理扣5分。1.17.副井口、井底上、下人时,挡罐帘不使闭锁装置固定扣5分。1.18.副井口把钩工不执行验身制度扣1分。1.19.下井车辆不完好扣1分。1.20.副井上、下物料不打木楔或固定不牢扣3分。1.21.平巷连接矿车不使用专用链环扣1分。1.22.机车运行进入弯道不减速,遇行人不鸣铃示警,超挂车辆扣2分。1.23.平巷运输连接矿车使用木棍代替销子扣2分。1.24.不挂链环在大巷顶车扣3分。1.25.蓄电池不及时充电扣5分。1.26.斜坡轨道运输不使用一坡三挡等安全设施扣5分。1.27.上、下车辆超高超宽不整理者、损坏安全设施者扣5分。1.28.副井上、下设备、盘车、物料车不捆绑牢靠扣5分。开车时红灯不亮、听不清信号,就传递信号扣2分。1.29.不严格执行“开车不行人、行人不开车”制度扣5分。1.30.斜坡轨道运输时,不检查老钩头、链环、保险绳有问题扣5分。1.31.地滚和扳道器坑不清挖扣2分。1.32.机电设备出现故障,未及时处理扣2分。1.33.机电设备安全保护设施不齐全扣25分。1.34.斜坡轨道地滚缺少或不转扣1分。1.35.电器设备不完好,接地极不合格扣1分。1.36.回风巷内设备不按规定停电扣2分。1.37.矿车缺少插销、水平销、销子缺螺帽扣0.5分。1.38.使用中的钢丝绳漏检,造假记录的扣5分。1.39.当电器设备出现故障,开关跳闸后,事故原因未查清强行送电的扣2分。1.40.检修电器设备不严格执行停送电制度的扣5分。1.41.井下防爆电器设备,擅自变更、整定值者扣3分。1.42.信号、通讯、照明及操作电缆等有不符合规定的扣2分。1.43.非专业电器人员擅自操作电器设备的扣5分。1.44.在有淋水的地点对电器设备不采取防护措施扣1分。1.45.“一坡三挡”不齐全、不合格或不使用扣2分。1.46.斜巷绞车不带电回车扣5分。1.47.在斜巷装卸物料时,不打戗柱而装卸的扣2分。1.48.绞车运行时,手扶、脚蹬绞车绳者扣5分。1.49.提升车辆期间,将车辆停吊在中途而司机脱离岗位扣5分。1.50.斜巷开空钩头不跟人的扣责任人5分。1.51.绞车司机不检查绞车是否完好就开车扣1分。1.52.开车时听不清信号就开车扣1分。1.53.检修蓄电池机车时,将扳手等工具放在电池上扣2分。1.54.罐笼运行期间进行交接班的把钩工、信号工扣5 分。1.55.斜巷装卸物料时,不将矿车稳住而装卸的人员扣5 分1.56.运输车辆掉道时,用绞车牵引强行上道的扣25分。井口放车时不发信号扣15分。井口南北码处理掉到车时不通知井口和翻罐笼扣15分。1.57.机车的闸、灯、铃、连接装置和撒砂装置,任何一项不完好扣当班司机5分。1.58.蓄电池箱固定不牢,锁紧装置不可靠扣2分。1.59.在车场顶车时,不在同一轨道上顶车的人员扣2分。1.60.在井上、下顶车或罐笼运行中期间,阻车器打开扣5分。1.61.绞车把钩工对装载物料超重、超高、超宽、偏载严重及捆车不好不制止扣5分。当班物料送不到指定地点或送错物料扣5分。1.62.连车时未将销子插到位的人员扣5分。1.63.车辆拉掉道10米以上,每超一米扣0.5分。1.64.列车运行不挂红尾灯扣2分。1.65.地面干活班中喝酒扣5 分。1.66.班组长配人不到位扣2分。1.67.语音报警、信号不响、照明不亮扣5分。1.68.安全设施不灵活扣5 分。1.69.岗位工没有按要求操作扣责任人5分。1.70.工作不用心损坏设备、设施者扣5分。1.71.提升运输紧张时,无特殊情况不经同意打信号上井扣2分。(二)、工程质量和文明生产考核标准2.1.按时按要求完成矿及队布置的涉及安全和质量标准化方面的任务,否则扣15分。2.2.辖区内车间峒室清洁卫生,工具摆放整齐,设备无油迹、污物,不合格扣15分,随意摆放和悬挂衣物扣1分。2.3.检查及维修施工结束后,现场未及时清理干净扣1分。未使用的材料没有回收遗留在现场的扣26分。当班问题没处理完和任务没完成就下班而又没汇报扣510分。 2.4.机电设备安全保护设施失灵、不起作用,带病运转被队检查发现扣310分。2.5.电气设备不完好,接地级不合格出现松动,锈蚀,扣1分。2.6.电气设备未按规定检修、检查合格证过期扣15分。2.7.操作高压电器设备不按规定穿戴绝缘用具扣1分。2.8.因设备带病运转、保护不全、失效被公司级停运扣1030分,被矿停运扣510分。2.9.公司、矿、下达的隐患通知书每条扣15分;到期没整改、整改不彻底扣510分2.10.道岔不完好,扣2分。2.11.当班物料送不到指定地点或送错物料扣5分。2.12.当班任务无按质量标准完成扣5分。2.13.轨道质量缺道钉,道接口超标,道岔扣件不齐,道板空,软道节,每项扣2分。2.14.斜坡轨道一坡三档、信号系统不能正常使用扣5分。2.15.因工程质量差被上级查出停产整顿的扣50分.2.16.因工程质量差被矿查出停产整顿的扣20分.2.17.机电设备带病运转、保护不全、失效等不及时处理被上级查出扣50分。2.18.机电设备带病运转、保护不全、失效等不及时处理被矿查出者扣20分。2.19.工作地点文明卫生差、有淤泥积水扣2分。2.20.发现工作地点风管跑风水管滴水不及时汇报和处理扣2分。2.21.施工后水沟不及时清理、施工段有杂物、物料码放不整齐、物料牌吊挂不规范,扣2分。2.22.电缆上有灰尘、设备上有灰尘扣1分。2.23.井下不文明用语,乱扔馍袋和杂物者扣2分。2.24.地滚坑不清挖扣2分。2.25.当班出现大罐底车、杂物车不清理,扣2分。2.26.大巷有丢失物料,扣2分。2.27.各地区管理牌板损坏或字迹不清,扣2分。2.28.不清挖水沟,堵塞扣2分。2.29.井上、井下空车调配不合理当班工长班组长扣5分。2.30.班组长对当班任务不清楚的扣班组长3分。2.31.工长长对当班任务只安排不落实扣班组长3分。2.32.区队对班组安排任务没完成扣班组长1分。2.33.班组长当班问题交接不清扣班组长1分。2.34.班组长进班没有对作业现场安全检查的扣班组长3分。2.35.班组长当班隐患和记录不填写扣班组长2分。(三)、培训、考试、安全活动、出勤率等3.1.不按时参加班前会,班前迟到早退扣2分。不按规定签班前学习记录者扣0.5分。3.2.学习规程措施不签字者扣3分,代签字者扣2分。3.3.班前30分钟和每周2小时学习不签字者扣2分。3.4.职工休班不办请假手续和当天请假捎假的为旷工扣10分。3.5.不持证上岗者扣5分。3.6.不及时报送各种报表扣2分。3.7.参加公司培训、复训考生不及格者扣5分。为充分发挥班组长的考核积极性,进一步强化班组管理,在班组考核中进行竞赛,当月班组考核员工人数高于90奖组长510分。 3.8.未按时按规定参加矿及区队组织的培训学习、和 考试不及格扣2分。3.9.两述法不熟练,不执行礼仪行为规范的扣3分。(四)、隐患检查及整改4.1.当班出现安全隐患不及时处理者,又不向区汇报扣25分。4.2.被上级查出安全隐患扣5分,到期没整改、整改不彻底扣10分。4.3.区队查出的安全隐患当班不及时处理整改的扣5分。4.4.加强对设备的检查维护,保证设备台台完好,集团公司,矿,职能科室在安全检查中每查出一条隐患(根据隐患情况)扣3-5分。涉及停产停运的按矿有关考核标准进行扣分。隐患整改,谁整改谁签字,谁落实谁签字。不按规定整改签字、消号的扣5分。(五)、其他方面考核标准5.1.在井下不围毛巾、不随身携带矿灯、矿帽、自救器扣2分。5.2.维修工无计划、无措施检修检查,造成影响的扣3分。5.3.班中打架者无论什么原因扣5分。5.4.精心操作,认真检查,因操作不当或检查不到位出现不上等级事故或造成设备损坏影响生产扣5分。 5.5.认真填写各项记录,少填一项扣2分,填写不认真扣1分。不按规定填写记录,不按规定汇报扣2分。5.6.要害车间管理制度执行不好,有无关人员进入要害场所不进行管理的扣1分。5.7.生产中严格执行作业规程及安全措施,不按作业规程及措施施工的扣2分。5.8.冬季供暖,一处达不到温度要求的扣2分。没有积极给更衣室和办公室送气扣2分。5.9.检查不认真,操作不正确造成设备损坏的扣5分。5.10.工作不积极主动,影响安全生产或标准化进度的扣2分。5.11.矿灯没有检查发放给工人扣2分。5.12.蓄电池充不好下井影响生产的扣3分。5.13.压风司机供风不及时扣3分。5.14.员工不听从领导安排,班前会无理取闹的、谩骂领导扣1020分并停止工作。5.15.工作不积极主动扣3-5分,奖励积极主动的员工,由于技术原因干不了的扣15分,用于奖励能及时处理故障的员工。5.16.提升运输紧张时,无特殊情况不经同意打信号上井扣2分。5.17.工长下班不按规定到队内汇报,填写记录的扣5分。班组长不对组员进行考核;不按规定考核扣3-5分。5.18.按时按规定参加矿及区队组织的培训学习,不参加扣5分,考试不及格扣5分,参加上级培训,考试不及格未取得资格证扣10分。5.19.上岗人员熟知应知应会和岗标,企业文化知识,岗位描述法和手指口述法,持证上岗。现场检查和提问,不会扣5分,不熟练扣3分,不持证上岗扣5分,不执行礼仪行为规范的扣3分。5.20.发现重大安全隐患,并积极消除的奖20分,避免安全事故的,奖50分;积极消除一般隐患的,每条奖1分。5.21.当月本班组无轻伤和三级非伤亡以上事故的,奖5分。5.22.当月质量无不合格品,奖2分;达到优良品的,奖5分。5.23.安全管理创新项目在工作中得到推广和应用,每项奖3 分。5.24.推广新技术、新设备、新工艺,成绩显著者,奖1-3分。5.25.凡由于回答两述法好,被公司领导、矿领导表扬的,队双基奖励个人2-3分。对工作积极负责任,吃苦耐劳的奖励个人5分。5.26.细则内没有包含进去的违章违纪现象按各工种岗位责任制条款参照细则扣分。队长安全生产责任制1、当好矿长的参谋,负责本队业务和机电管理工作。2、定期召开队委会,分析、研究、审核月、季、年各项维修计划的工程检查,督促计划的实施,参加工程质量验收。3、贯彻执行各项规章制度、安全技术措施,定期上岗,认真执行上岗检查制度。4、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策,使机电工作逐步实现管理科学化,维修制度化,质量标准化,技术现代化。5、掌握本队设备动态,定期组织设备大检查,提高设备完好率,降低维修率和故障率。6、按时完成上级交给的各项生产任务和经济技术指标,及时解决生产中存在的问题。7、组织全队人员的业务学习,提高机电管理水平。8、积极推广先进技术,不断进行技术革新,节电节能,提高经济效益。9、负责全队机电安全工作,传达上级有关安全生产的指示和规定,组织人员调查分析,并亲自参加解决重大安全问题。10、关心群众生产,作好政治思想工作。支部书记安全生产责任制1、牢固树立“安全第一、质量为本”的思想,督促检查党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及有关安全生产的指示的贯彻执行情况。2、加强对共青团、工会、民兵工作的领导,充分发挥群团组织在安全生产中的模范带头作用。3、了解掌握职工的思想动态,认真搞好家访和谈心工作,搞好稳定,带领职工团结一致搞好安全生产。4、积极参加各种安全活动,及时了解全队安全生产动态。5、深入一线,了解掌握本单位的工程质量、生产进度及存在的隐患,及时解决生产中出现的各种问题。6、本单位发生重大事故后,亲临现场,根据事故处理方案,积极组织抢救,并按“三不放过”的原则追查处理。7、协助主管队长搞好本单位的质量标准化及规范化管理工作,不断改善环境和劳动条件,实现安全生产和文明生产。8、带领支部党员认真开展党员身边无“三违”无事故活动。副队长安全生产责任制1、当好队长参谋,协助队长作好分管业务和机电、运输管理。2、熟悉分管业务,团结协作,相互平衡各项工作。3、贯彻执行各项规章制度和技术实施,认真上岗。4、执行各项文件、技术政策,实现管理科学化、维修制度化、质量标准化、技术规范化。5、掌握设备动态,定期组织大检查,提高完好率,降低维修和事故率。6、完成生产任务、经济技术指标,解决生产中存在的问题。7、组织全队技术学习,提高管理水平。8、推广先进技术,革新节能,提高经济效益。9、负责安全工作,解决安全问题。10、关心群众生活,做好思想政治工作。工会主席安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想,认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及有关安全生产的指示。2、协助支部抓好“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”的建设,充分发挥煤矿工人在安全生产中的主力军的作用。3、加强民主管理,及时收集职工群众搞好安全生产的合理化建议,促进安全生产正常进行。4、充分发挥职代会作用,维护职工群众的合法权益,搞好劳动保护和生活保险工作。5、围绕安全生产,积极开展各种活动,充分调动广大职工搞好安全生产的积极性。6、深入一线,了解本单位工程质量、生产进度及存在的问题,协助抓好职工的安全教育与技术培训,不断提高职工的劳动技能。技术员安全生产责任制1、负责全队机电技术管理工作。2、负责制定有关机电方面的设计、施工措施及规划,并向职工进行贯彻和监督执行。3、严格执行上级下达的各项技术文件和政策,定期上岗检查设备状况,提出合理化建议,确保设备安全运行。4、建立健全各种设备的技术档案。5、负责编制月、季、年检修计划。6、掌握全队设备动态,定期组织大检查,提高设备完好率。7、绘制各种生产用图纸,填写各种技术记录,审批各类检修报表,建立健全技术档案,作好图纸资料的整理管理工作。8、参加各项工程、设备维修、设备配件的验收。推广先进技术,不断技术革新,节能节电,降低材料消耗,提高经济效益。9、对全队机电技术安全工作负责,并协同队长分析研究解决安全生产上的重大问题。10、组织机电维修工的业务学习,搞好职工技术培训,提高职工技术水平。工长安全生产责任制1、认真学习贯彻执行上级和本单位的各项安全规程、政策、法律、法令、规程、条例。严格执行煤矿安全规程,按规程组织作业。2、承担当班的安全生产第一责任,对本班安全生产负责。3、严格按“三大规程”及有关措施执行,生产中严禁违章指挥和违章作业。4、积极督促班组长搞好本班组的质量工作,实现安全生产、文明生产。5、组织本班组职工搞好自主保安和互保联保,严格执行“三不 伤害”原则,积极完成本班组安全生产任务指标。矿灯房安全生产责任制1、熟悉充电设备和矿灯的构造,性能,做到会保养,会维修。2、严格执行操作规程,按时检查,调整充电电流和充电电压,保证充电质量,灭灯率,红灯率不超过规定。3、严格执行七不发,五不收规定,监督矿灯使用情况,对不爱护矿灯者提出批评和处理意见。4、虚心听取群众意见,热情服务,面向生产第一线。5、执行交接班制度,按时收发灯,发现用灯超过时间者,必须向调度室汇报。6、做到爱护矿灯,保证矿灯达到完好,延长矿灯使用寿命。7、做到节约用电、用水、用料、降低配件材料消耗。8、填好各种记录,保持室内清洁卫生。地面配电工安全生产责任制1、工作职责: 确保安全运行,能及时处理各种突发事件。2、工作标准及要求。 1)熟知各种设备构造性能,供电方式,懂得操作步骤。 2)经常巡回检查,观察电器设备,运行情况,出现问题及时向值班人员汇报。 3)严格执行操作规程,不违章操作,出现问题及时向队值班人员汇报。 4)按要求定期进行检漏继电器的试验,掌握各负荷开关过流整定值和负荷情况。 5)认真执行交接班制度,和保卫制度,填好运行记录。 6)妥善保管工具备件,灭火器材,保持室内和设备的整洁及设备完好状态。3具体的工作目标要求: 使本所设备在完好的状态下运行。提升司机安全生产责任制1、严守工作岗位,严格执行交接班制度和现场保卫制度。接班后,必须对过卷、松绳、深度指示器失效保护等安全装置进行检查,无问题后方可开车。2、熟悉设备构造,懂得性能原理,会操作,会维修,会保养,会排除一般故障。3、严格执行操作规程和保安规程,绞车运行前认真检查制动装置是否安全可靠,操作机构是否灵,活润滑,传动装置是否正常,每班在正式运行前要做空车试验,发现无问题后方可投入工作。4、工作中必须一人开车,一人监护。司机要集中精力,听清信号,目标指示,按程序操作,严禁超速运行,保证安全运转。非专业司机不得操作绞车。5、凡紧急刹车后,必须对绞车各部位进行详细检查。6、加强设备管理、维护、保养,负责提供设备运转情况及存在的问题,保持设备完好。经常保持室内和设施的整齐清洁。7、妥善保存工具、备件、材料,正确填写各种记录。维修工安全生产责任制1、严格遵守煤矿安全规程、作业规程和操作规程,熟悉掌握维修设备的结构、性能、技术特征、工作原理,供电系统,电气系统原理图和各种安全保护装置,管路(回路)系统等。2、负责本业务范围内设备的预防性检查(修)和事故性检修工作,检修后应保证零部件完整,质量达到机电检修标准,确保设备安全运转。3、检修时,严格执行有关规定和安全技术措施,若需停电、停风、停罐,要及时供电回路、倒风机等,并向有关单位和人员汇报,经同意后,确认无误,方准检修。操作时要协助、监督司机完成全过程的操作、挂牌、闭锁。4、严格交接班制度,认真地对设备进行巡检,对危及人身及设备安全的装置及设施,要按规定签字并作好记录。发现故障后立即进行处理。5、遵守劳动纪律,严守工作岗位,保质保量完成检修任务,积极准备好定期检修所用的备用配件,提供检修项目及有关资料。主排水泵司机安全生产责任制1、懂得设备构造、性能原理,明确供电系统,会操作、会保 养、检修、排除一般故障。2、严格执行操作规程、运转前、首先观察小井水位,认真检 查对轮,平衡盘的间隙、偏差、轴承的油质量,盘根的密封,各个螺栓的固定情况等。3、运转中时刻注意各仪表的指示,各部件的温度,机器的响声、震动和小井水位的变化情况,发现问题,立即停机处理。4、保持室内设备整洁完好,保存好备件、工具,作好运转记录。5、坚守工作岗位,严格执行交接班和保卫制度。6、负责提供设备运转情况及设备存在的问题,和维修工、配电工密切配合,圆满完成任务。主井上、下信号工安全生产责任制1、严格遵守煤矿安全规程、作业规程和操作规程,努力学习安全业务知识,通晓本工种作业规程和操作规程,做到“三知”、“四会”。2、严格按操作规程作业,提升到位时,必须先向车房联系,确认停车后方准进行工作。3、罐笼运行期间,要密切注意罐笼和钢丝绳的运行情况,发现问题及时打点停车处理。4、要时刻注意个人安全,坚持使用各种安全装置,严防出现卡罐事故。5、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格交接班制度,集中精力,操作正确,严禁“三违”。6、打点及时,准确清晰,必须做到不安全不生产7、保证提升设备清洁、完好,实现安全生产、安全运转。锅炉工安全生产责任制1、司机必须持证上岗,衣帽整齐,必须在锅炉房内交接班,认真规范填写各项记录,严格执行“五严”制度。2、烧炉时,必须严格按照操作规程操作。3、司炉工必须懂得每一台锅炉的构造,并做到“三知四会”,会背岗标。4、司炉工必须严格遵守劳动劳动纪律、坚守岗位、服从指挥、不做与生产岗位无关的事。5、司炉工必须加强对当班锅炉,辅机及附件的巡回检查及维修保养工作。6、司炉工每天下班前,必须对工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。7、锅炉维修工必须即使对损坏的锅炉配件进行修理或更换,严禁出现跑、冒、滴、漏现象。8、司炉工每周每月必须对安全阀做手动和自动试验一次。9、压力表必须每年校验一次,安全阀每年校验一次。10、司炉工每班必须对烟管冲洗一次,排污两次。11、烧炉期间司炉工应每一小时按顺序巡回检查一次。12、锅炉维修工应认真执行矿、队管理制度,及时处理跑、冒、滴、漏问题,并做到现场整洁规范。13、锅炉维修工应听从指挥,及时完成各项工作任务。14、司炉工要严格执行安全保卫制度,严禁易燃、易爆物品放在锅炉房内,严禁闲杂人员进入锅炉房内。15、司炉工要严格执行矿、队的要求,要做到文明用语、礼貌待人、行为规范。16、锅炉维修工要定期对锅炉本体、附机、引风、鼓风、排水、除尘等设备检修、检查一次,并做好记录。井下配电工安全生产责任制1、熟悉掌握各种设备构造性能、供电方式,懂得操作步骤。2、经常巡回检查,观察电气运行情况,出现问题及时向队值班汇报。3、严格执行操作规程,不违章作业,不冒险作业,确保人员和设备安全,一定要严格执行检修前检查瓦斯、停电、闭锁、挂牌、

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