渝湘高速公路秀山连接线监理规划.doc

渝湘高速公路秀山互通连接线工程编制：审批：重庆建筑科学研究院监理公司二00九年五月二十日目录第一章 工程概况 2第二章 规划的编制依据及引用规范标准 3第三章 工程建设的监理阶段和总目标 3第四章 监理组织规划 4第五章 工程项目监理业务 7第六章 投资目标控制 9第七章 施工阶段的进度控制 11第八章 施工阶段的工程质量控制 14第九章 工程的合同和信息管理 31第十章 工程会议制度 36第十一章 工程监理工作准则 36第十二章 工程施工阶段的安全文明施工控制 38第十三章 施工阶段监理表格填写说明 41第一章 工程概况项目名称：渝湘高速公路秀山互通连接线工程建设单位：秀山城建有限责任公司建设地点：秀山县中和镇、官庄镇1、 设计单位：重庆交通科研设计院2、 工程简介本道路工程起点位于渝湘高速公路秀山互通A匝道收费站终止于秀山火车站货运站场，于规划凤鸣路及本项目二期工程秀山过境线相接，道路等级为公路一级兼城市道路，全长约6677m（其中桥梁2座，664m），标准路幅宽度为44m，横断面设计采用传统的中心对称布置，即两侧分别对称布置车行道及人行道。路幅分配为：7m（人行道）+12m（车行道）+6m（中分带）+12m（车行道）+7m（人行道）=44m。路基设计：挖方边坡高度根据岩性而定，对于土质边坡一般每8.0m一级，每级间设1.5m宽的平台并绿化；填方上边坡8.0m边坡坡率为1：1.5，8.0m以下边坡坡率为1：1.75，且在8.0m分级处设一道2.0m宽的平台；填方边坡原则上不进行另外加固和防护；对沿线冬水田、塘及长期积水地段采用先清淤后填筑处理，濒临水库地带，采用抛块挤淤，块片石层抛出淤泥面1m后，碾压密实，再铺设1m的级配砂、砂石垫层，上部分再分层碾压路基填土。3、 工程项目特点：(1)本工程地貌特点：填方量较大，估计为52.719万多立方，挖方为106.8014万立方。(2)主要工程数量 ：全长6677m，其中桥梁324.5m/2座，车行天桥1座，平面交叉6处，涵洞13道。第二章 规划的编制依据及引用规范标准一. 监理依据 1. 工程监理委托合同; 2. 施工承包合同; 3. 设计图纸,地勘报告及有关资料 4. 本工程相关的规范、规程。二. 引用的规范标准 1. 公路工程施工监理规范(JTG G102006) 2. 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004) 3. 市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90) 4. 公路路基施工技术规范(JTG F102006) 5. 公路路基施工及验收规范(JTJ033-95)第三章 工程建设的监理阶段和总目标 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的监理,工程项目监理总目标为: 一、 工期总目标：实现业主对工期的要求，按承包合同约定。二、 投资总目标：按业主提供的设计图纸及最后审定的预算工程量以投资进行控制。三、 质量总目标：合格工程第四章 监理组织规划 一. 总监办监理组织机构设置:（图1） 测量监理：吴国碧专业监理：余永明杨高昌试验监理：陶小波计量监理： 秦勇总监：费柏青驻地监理： 吴平春（一标） 孙站光（二标） 赵平（三标） 李登云（四标） 叶勇（五标） 图1 总监办监理组织机构设置二、 监理组织人员岗位职责（一）总监职责1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5. 主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。8. 审查处理工程变更；9. 主持或参与工程质量事故的调查；10. 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告。专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）.总监理工程师代表职责1、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；(三)、专业监理工程师职责1、 负责编制本专业的监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实施；3、 组织指导、检查和监理本专业监理总的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、 根据本专业监理工作实施情况作好监理日记； 8、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备 、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(四)、监理员职责1、 在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、 做好监理日记和有关的监理记录。 第五章 工程项目监理业务 一、工程项目监理工作的主要内容本项目建设单位委托的任务是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、内部协调和安全文明施工监督，主要工作内容如下：1、 审查施工和安装承包合同，审定承包单位选择的分包单位。2、 参加设计交底审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。3、 审查施工单位或业主提供的材料和设备订购清单，对生产和供货单位的资质进行审查，提出审查意见，由建设单位进行决策。开工条件具备后签审开工报告，签发开工令。4、 督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方规程及设计文件的要求进行施工和安装活动，检查施工过程中主要部位，关键环节及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进入下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向施工单位签发停工通知单，延误工期及发生的费用由施工单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。5、 对进场的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，检查实物质量，如发现不合格品，则立即清退出场，如外观合格，按规定进行随机抽样送检，合格后同意使用，不合格清退出场，在特殊情况进行平行检验，防止不合格材料、构件等用于工程。6、 根据业主与承包商签定的施工合同的规定，核验施工单位所作的工程进度计划，验收检查施工单位填报的月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度。7、 对于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外，在征得业主的意见后，原则上应由设计单位进行修改。8、 根据施工合同的规定，以及监理工程师对工程质量、数量的核实，由总监理工程师签发付款凭证，工程竣工后，审查工程结算价款。9、 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。10、 组织工程阶段验收，工程部位验收，提出质量评价报告，单位工程完工后，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收。11、 督促、检查施工单位、安装单位完成各阶段和全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料。12、 主持审理工程中出现的质量事故的处理，审查施工单位提出的处理方案，所发生的费用由责任方负担。13、 监理人员对工程施工实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向建设单位提交有关监理情况的书 面报告，把进度控制、投资控制、质量控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。14、 督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔的事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。二、监理工作依据1. 建设工程监理委托合同、本工程项目监理委托书、业主签订的施工、设计合同及业主与设备、材料厂家签订的供货合同。2. 国家和本市有关的工程建设和建设监理的法律、法规、政策和相应的规定。3.城市道路路基施工及验收规范（CJJ44-91）公路路基施工技术规范（JTG F102006）及各有关现行施工规程与验收规范。4.建设单位提供的项目完整的施工图纸，地质勘察报告及有关资料说明。第六章投资目标控制 一、投资控制原则1.确保合同项目投资不超出；2.严格审查设计变更和洽商；3.严格控制索赔事项；4.严格核算政策调价项目； 二、投资控制内容1、核实工程量，实测实量；控制设计变更洽商和商洽，对设计错误或施工错误所采取的变更和洽商，应明确由责任者承担；因延误工期而采取的措施所支付的费用由责任者承担；控制索赔事项；控制政策调价项目费用的增加。 三、投资控制的措施 1、工程量计量程序详下图：承包人根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表专职计量人员根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收现场核定量测认定承包人统计报表工程量量监理工程师签认，在监理月报中填写的认证的工程量同意否 否同意业主承包人工程量计量程序图2、工程设计变更程序详下图：业主（承包人）提出设计变更要求，填写申报表监理工程师审核返回否同意监理工程师签发：设计变更通知书承包人执行变更3、积极推行最佳方案，提出合理化建议、节约开支，提高综合经济效益。4、加强投资信息管理，定期进行投资对比分析及任务量与完成任务量情况信息、环境信息等。5、搞好与建设、设计、材料供应、上级主管部门及有关单位的协作关系。第七章、施工阶段的进度控制一、进度控制的原则 在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进度，进行计划值与实际植比较分析，提出意见，供决策部门参考，确保建设总工期。二、进度控制的内容：1、审查施工组织设计中所编制的总进度计划；2、审查承包人提出的材料、设备、劳动力进场计划及所列的规格数量、质量是否满足工程进度要求。3、在项目进度全过程中检查工程月度、周（旬）工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见。三、施工进度控制程序发中标通知书,签定工程承包合同业主、承包人提交总进度、分部分项工程进度计划承包人监理审批监理下达开工令赶工措施审批业主、监理赶工措施或计划调整承包人协调令与指令监理工程师监理执行监理按计划实施承包人月（周）进度报表承包人审查进度报表监理工程师检查实际进度承包人责任采取赶工措施、调整进度计划承包人监理审核单位工程完成、竣工验收验收通过、工程移交影响工期监理审批承包人工期索赔调整计划承包人审批监理 要求调整 同 意 是 有干扰 正常 否 否 不同意 同意 四、进度控制措施1审查承包人管理组织机构，人员设备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。2. 审查承包人提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。3. 审核承包人周（旬）、月度进度计划，并督促其执行。4. 采用双比例双侧横道图进行实际值的比较，找出提前或拖延的原因，进行分析提出意见，建议有关单位采取组织、技术、经济、合同措施，保证总工期。5.严格审查承包人每月报送的统计表，写出进度报告。第八章 施工阶段的工程质量控制一、工程质量控制原则 工程质量是整个监理工作的重要环节、与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件，坚持：严格要求、实事求是、公正合理、热情服务的原则，通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，实现工程质量合格为目标。 二、质量控制流程1. 单位工程质量控制流程；分部分项工程工序施工承包人巡查、旁站、监督监理工程师工序完成后自检承包人整改承包人自检合格填写工序质量报验单申请验收承包人现场检查、抽样送检监理工程师检查结果签署质量验收单监理工程师进入下一分项分部工程施工承包人各工序是否全部完成本单位工程的各分项分部工程是否完成进入竣工验收阶段发现质量问题、违章作业等发文附：l 质量评定表l 材料试验报告l 隐蔽记录l 测量复核记录按合同签定质量等级2.隐蔽工程、分部分项工程签认程序承包人分部分项工程质量自评合格隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕质量保证资料齐全填写表报监理审核监理工程师核实分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程分部分项是否完成审核质量保证资料签发不合格证书签认工程检验认可书 返回 3.原材料、构配件及设备质量签认程序同意签认建筑材料报验单或施工进场设备报验单承包人填报建材报验单或填报施工进场设备报验单对影响使用功能或观感的原材料进行质量预控抽查原材料构配件及设备的质量不同意签定建筑材料报验单或施工进场设备报验单监理工程师 返回4.工程质量事故处理程序一般质量事故承包人严重质量事故监理组参加业主参加按建设部关于工程建设重大质量事故报告和调查程序执行质量事故阐述承包人填报工程质量事故报告单设计和施工制定事故处理方案监理工程师签发工地指示并督促实施承包人按方案组织实施监理工程师进行质量验评5.工程停工、复工程序监理工程师签发工程暂停指令对工程质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包人填写复工申请表监理工程师审查事故处理情况不认可签发工地指令认可后签发复工指令三、质量控制措施一条原则，三个重点，三个阶段，四个手段。一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，要以质量为中心，统筹兼顾，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。A: 桥梁324.5m/2座 B: 路基 C:路面重点为：桥梁 路基挖填 路面三个阶段施工准备阶段：审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审查配合比是否符合要求。施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验评该分项已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。四个手段旁站：施工过程中重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。试验：对各种材料、混凝土等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位应提供条件。指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。 (一)、事前控制1、掌握和熟悉质量控制的技术依据。监理人员应掌握和熟悉以下技术依据。(1) . 设计图纸和设计说明书。(2) . 现行质量评定标准及施工验收规范。(3). 组织设计技术交底及图纸会审纪要。2、 施工场地的质量验收现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收。现场中线及高程桩的测设、验收。3、 进行施工队伍人员情况检查，开工前工程主要负责人、技术负责人必需到位。4、 对工程所需原材料、构配件、设备、砼的预控。(1)、工程原材料、构配件及设备的预控1) 材料加工订货的质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后，监理工程师会同甲方、施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检验评定样品标准进行验收。2)、材料进场后的质量控制a、材料进场必须附有供货单位材料备案管理资料、原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告；b、材料进场后按規定进行验收和见证抽样复试；c、复检合格后由监理签认同意使用在规定部位。施工单位填报“材料报审表”、“进场设备报单” 监理工程师审查验收抽样对影响使用功能和观感的材料、设备、构配件进行质量预控签认原材料、构配件或设备的质量 合格 不合格 不同意、程大摆 签认不同意使用意见 同意 签认“材料报审表、”“进场设备报验单”承包单位在指定部位使用承包单位作退场处理 原材料、构配件及设备质量控制流程(2)砼工程的质量控制1)砼开盘前的质量控制a、检查搅拌台的计量控制是否符合要求；b、砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告，水泥应有出厂曰期、出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和己通过试配的砼配比单；c、砼开盘前认真组织检查，办好隐蔽验收，申报浇筑方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。2)、监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。3)、外加剂的质量必须符合砼外加剂应用技术规范GBJ-119的规定。4)、配合比的质量控制砼配合比的计算和试验应符合普通砼配合比设计规程JGJ55-2000，按试配结果由实验负责人签发配比通知单；出盘计量搅拌 5)对砼搅拌的控制砂石水泥外加剂 水 自 互 专 抽 测 抽 检 检 检 检 试 试工班人监理人试验人监理人员专职员 监 监 监 督 督6）、施工现场砼质量管理a、现场必须具备砼试块的制作、养护条件，有健全的管理制度。b、现场试验员必须经过培训、考核、持证上岗。c、砼施工前应作技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节施工期间的防水、防冻措施，要专人负责实施。d、试块的制作按现行道路规范的规定执行。砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。 (3)、施工机械的质量控制、凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。、施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。(4)、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案、施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。、结合本工程的具体情况，要求施工单位编制详细的施工作业方案，并对其进行审查。、要求施工单位提交针对当前工程质量通病制订的技术措施和为保证工程质量而制定的质量预控措施。(5)、生产环境、管理环境改善的措施、协助施工单位完善质量保证工作体系。、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。 、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。建立质量报表、质量事故的报告制度。(二)质量的事中控制：1、施工工艺过程质量控制，见下表：分部工程分项工程质量控制要点控制手段 路 基路基挖方开挖范围及边线高程测量测量路基填 方挖至路基顶面时预留碾压沉降高度填土用土质量填土松铺厚度及外观压实度不填不挖路基遇地下水位较高或土质湿软情况下填挖土方接近设计标高时，检测路基宽度、标高和平整度。碾压完成，测定含水量和湿密度，计算干密度和压实度施工结束，检查路基土层标高、宽度、距离及中线位置，外形。最佳含水量、最大干密度环刀法或灌沙法晾晒、换土、石灰处理、设砂垫层、砂桩等措施尺量 路 面基层片石的强度必须符合要求铺填时应分层铺平，石块应大面向下安放稳固、挤靠紧密，宜用12-15T重型振动压路机碾压，压实标准为轮迹深度不大于5，表面不得有波浪、松动现象。边坡填筑宜选用坚硬而不风化的石料，外层应交错叠砌，叠砌宽度不宜小于1.0米。面层检查支模的直顺度、高程、位置、模板尺坟及垫表面的平整度、密实情况，合格应给予签字认可；摊铺砼时，检查角隅钢筋、边缘钢筋及其他加固钢筋的位置，传力杆是否与纵缝垂直，绑扎是否牢固，套筒是否完好；检查振捣顺序（先四角处后板中，先钢筋网下后平行路线方向）2、进行工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。其工作流程如下图；工序施工完毕返修施工单位自检、专职检，初检通知驻地工程师或其代表会同现场检查试验室检查签署质检合格意见进行下道工序 不合格 合格 不合格 合格3、隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检。初验合格后填报隐蔽工程质量检验通知单，通知工程监理人员检查验收。4、工程变更和处理施工单位书面提出工程变更书现场监理工程师或总监理工程师组织审核（各专业监理工程师参与）总监室接书甲方联系现场监理工程师或总监理工程师就变更费用与乙方协商总监理工程师就工程变更批复接 受甲方联系工程洽商变更程序； +5、工程质量事故处理 对工程质量事故要找出原因、分析责任；要有预防的措施及批准处理工程质量事故的技术措施或方案。质量事故处理后，要对处理措施的效果进行检查。 施工中发生质量问题，首先停止继续施工，令其施工单位分析原因， 根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。 由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。 A、推倒重来；凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或再三努力仍不能达到合格的，坚持推倒重来。 B、采取经批准的加固或整修方法。 C、质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，由总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。 工程质量事故查及处理见第十八页。 注；在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。6、为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位停工整改。 未经检验即进行下一道工序作业者； 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者； 擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自变更设计图纸的要求； 没有可靠的质保措施贸然施工，己出现质量下降征兆者；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包单位进场作业者。7、建立质量监理日志和组织现场质量协调会 项目工程监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因数的情况。现场质量协调会由政府质检部门或监理工程师主持，协调会后印发会议记要。8、项目工程总监定期或不定期地向业主报告有关工程质量动态情况。(三)、质量的事后控制施工单位提出单项工程验收申报表及各分项工程质量验收单验核质量验收单合格会同现场检查试验室检验资料工程质量等级评定签署中间验收书1、凡单位、单项工程完工后，施工单位自检合格再提出验收申报表，其流程见下图。 不合格返修 合格2、组织项目工程竣工验收，其验收的流程见下图。施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资 质量签证 工程结算料(含竣工 文件 资料图)现场监理工程师组织初验工程质量等级评定质量监督质量认证同意验收总监理工程师组织全面检查、验收工程交接合格审核结算书签署工程验收证书处理工程索赔使用、保修支付工程款 否 是 否 是.3、审核竣工图及其它技术文件资料4、整理工程技术文件资料并编目建档。第九章、工程的合同和信息管理 一、工程合同管理1、协助业主拟定项目施工阶段各类合同条款，并参与各类合同的商谈。 2、合同执行情况和分析和跟踪管理。 3、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。二、合同管理制度1、向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。2、审核工程设计变更和核定施工单位申报实物量和工程进度款申请报告。3、督促施工单位落实工程进度计划，根据批准的施工进度计划进行实际值与计划值的比较、分析、提出意见，并准确及时提供资料。4、随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。三、施工合同管理1、工期管理为了使工程如期竣工，在施工合同履行过程中要采取如下措施 ；、按施工合同的规定，要求承包方在工程开工前提出包括月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核、批准。 、按照分月、分段进度计划进行实际检查。 、对影响进度计划的因数进行分析，属于业主方的原因，应及时主动解决，属于承包方的原因，应督促其迅速解决。 、在同意承包方修改进度计划时，审批承包方修改的进度计划。 2、质量管理为了使质量达到合同规定的质量等级要求，监理应行使如下质量检验权。 检验工程使用的材料、设备质量及半成品、构件质量。 按合同规定的规范、规程、监督检验施工质量。 按合同规定的程序，验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量。 验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量。四、结算管理严格结算管理，认真处理好工程索赔事宜。其中，竣工结算是施工合同履行的重要步骤，也是施工合同履行的最后阶段，在工程办理完竣工结算手续后，发包方应按有关部门规定的工程价款结算办法和施工合同规定的结算程序办理工程价款结算拨付手续。五、合同管理的主要依据1、建设工程施工合同文件。2、施工阶段与业主签订的监理合同。3、工程项目招标文件。六、信息管理1、信息目录的提供及接受人员 信息类型时 间供应信息信息接受者施工单位 总监测量监理道路监理试验监理业主有关单位监理工作指标不定时监理、业主会议纪要 定时 监理、业主监理动态不定时监理、业主工作报告(请示)不定时监理、业主监理月报(请示)定时监理、业主质量验收定时施工方、业主工程量申报定时施工方工程款申报表定时施工方技术资料定时施工方会议纪要定时监理、施工方2、信息管理制度(1)、驻地监理(资料员)负责工程施工信息收集、整理、管理。监理工程师及时地将发出的各种文件，指令收集整理归档。(2)、总监理工程师(或监理机构负责人)组织定期工地会议或监理工作会议。(3)、专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。(4)、专业监理工程师督促检查施工单位及时整理施工技术资料。(5)、随时向总监理工程师报告工作、并准确及时提供有关资料。3、监理文件归档目录及范围(1)、工程勘察资料(2)、设计文件和设计修改文件(3)、施工图技术交底记录(4)、施工组织设计及各种业务联系文件(5)、各阶段工序的施工记录(6)、监理日志(7)、监理验收签证(8)、现场测试报告及数据(9)、协调会议纪要(10)、监理备忘录(11)、上级主管部门的文件(含业主与承包商的往来文件、便函、开停工通知等)。(12)、各级党政机关的与该项目有关的公文。(13)、各级上报、下发的通知、报表、各种监理表等。(14)、监理合同。(15)、监理规划。(16)、施工图审核意见。(17)、施工标、评意见。(18)、施工组织设计(含施工方案)审核签定单(19)、施工进度计划(调整计划)核定单(20)材料构配件抽验单(21)、技术核定认可单(22)、对设计变更工程量增减确认表(23)、专题报告，评估报告(24)、监理工作总结(25)、月工程款支付报表签订单(26)、事故处理记录及方案签认单喜4、日常资料处理(由资料员报送)(1)、每月5日前提供上月监理月报，送业主方二份，重大问题及时报。(2)、每次工地例会，会后随即整理成文，送业主方二份，施工单位各一份。(3)、备忘录，送各施工单位一份，月报送业主方二份。(4)、施工机具进场动态，月报送业主方二份。(5)、事故处理、开工令、停工令等必要时出据，并送有关单位一份。(6)、其它监理用表(按监理表格A、B、C、分类表)按其表格规定送相关单位。(7)、各种控制动态表(含网络计划图，质量控制图)送业主方一份。5、监理资料管理要求(1)、监理机构应设置专人收集，管理监理文书资料，并按专业、工程编号、分类登记，确保监理文书资料规范化。(2)、监理文书资料应真实可靠、字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假。擅自涂改原始记录，违者按档案管理有关规定查处。(3)、工程竣工之后，监理机构应将文书资料整理归档。(4)、凡是监理方面的资料，施工单位，监理单位，不得擅自复印，外泄和借出，违者将追究其责任。第十章、工程会议制度一、工地例会1、 时间地点；每月一次，具体时间根据现场情况确定或施工现场办工室。2、 参加单位；监理、建设、施工、质监单位。3、 内容；共同商讨计划完成情况、工程质量情况、预测工程进度、技术问题、质量问题、施工单位的现场管理人员、设备是否有变化、气候对工程进度和质量的影响，设计图纸是否满足工程需要以及现场的安全、文明施工情况等。二、监理工作会议1、 时间；每半月一次。2、 内容；研究监理工作和问题，传达主管部门公司指示，学习有关文件规范。3、参加人员；全体监理人员。第十一章、工程监理工作准则(一)、坚持四个做到1、 坚持做到严格按建设程序施工，严格审查是否具备开工条件，防止盲目开工。2、 坚持做到对分部分项工程的作业方案严格审查，建立作业方案审批制度，杜绝因盲目施工造成质量事故或质量隐患。3、 坚持做到建立现场管理班子，实行并坚持每周例会制度和专题协调会议制度，作好综合协调工作。4、 坚持做到对施工现场的质量、进度、文明安全问题解决不过夜，及时通报，及时解决，及时汇报。(二)、坚持四个必须；1、 坚持各分项工程，隐蔽工程必须经验收签认后，才能进行下道工序。2、 坚持凡进入工地的原材料，半成品、成品、必须具有出厂合格证或质量保证书，经复验签认后，才能投入使用，施工中必须采用随机抽样和一票否决制。3、 坚持关键部位必须进行旁站管理和跟班作业制。4、 坚持在工程监理过程中必须在业主授权范围内开展监理工作，凡涉及到工程量签收，价格确定和增加费用的变更，必须经业主同意签认后，才能下达指令。(三)、二本帐控制使其整个工程的进度、质量、投资得到有效地控制。1、 工程进度、实物量台帐。2、 质量评定台帐。第十二章、工程施工阶段的安全文明施工控制一、针对工程的具体情况，按照国家现行施工安全标准，对施工现场进行定期或不定期的检查，督促施工单位对不合格的部位进行整改。要求做到，事前预控、事中检查，事后总结。二、重点是对施工现场的安全管理、文明施工、施工机具等进行控制。1、安全管理制度的重点是；(1)、安全生产责任制； 1)、要求施工单位项目部建立安全责任制，下属各级各部门要求认真 执行责任制；2)、经济承包中要有安全生产指标；3)、要求制定各工种安全技术操作规程4)、必须按规定配备专职安全员；5)、对每一位管理人员进行责任制内容的考核，要求全部合格。(2)、目标管理；1)、要求制定安全管理目标，并对其进行分解；2)、责任目标考核，并将考核办法落实。(3)、施工组织设计；1)、要求施工组织设计中要有专项安全方案，并通过审批；2)、要求安全措施全面，有针对性，并落实到位。(4)、工种安全技术交底；1)、要有书面安全技术交底,并要履行签字手续；2)、交底内容要全面，并要有针对性。(5)、安全检查；1)、要有定期安全检查制度，并且检查要有记录；2)、检查出事故隐患要做到定人、定时间、定措施整改；3)、对重大事故隐患整改通知书所列项目要限期完成。(6)、安全教育；1)、要建立安全教育制度，其内容要具体； 2)、入场工人要进行三级安全教育； 3)、施工管理人员要按规定进行年度培训和考核。(7)、班前安全活动、现场安全标志和特种作业人员持证上岗等方面 要按相关规定检查施工单位和执行情况。2、文明施工控制的重点是；(1),结构物,附属工程施工须设施工标示牌,写明桩号,结构形式,现场负责人,开工时间,完工时间.(2),爆破指挥须专人负责.(3)、材料堆放；1)、材料、构件、料具要按总平面布局堆放；2)、料堆要堆放整齐，并要挂有标牌；3)、易燃易爆物品要分类存放,专人负责;4)、现场要做工完场地清，建筑垃圾堆放要整齐，并要标出名称和品种。(5)、现场住宿：1)、施工作业区与办公、生活区要分开；2)、宿舍内要有保暖、消暑、防煤气中毒和防蚊虫叮咬的措施；3)、宿舍周围环境要求卫生和安全。(6)、现场防火：1)、现场要有消防措施、制度，并要有灭火器材；2)、灭火器材配置要合理；3)、现场要有消防水源，并要满足消防要求。(7)、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救和社会服务等方面要按相关规定检查施工单位的执行情况。3、施工用电控制的重点是：(1)、外电防护：安全距离应满足，防护措施应符合要求，封闭应严密。(2)、接地与接零保护系统：1)、应采用TNS系统，且工作接地与重复接地应符合要求；2)、专用保护零线设置应符合要求，且保护零线与工作零线不得混接。(3)、配电箱、开关箱：1)、应符合“三级配电两级保护”要求；2)、开关箱(末级)应设置漏电保护，装置参数应匹配、有效；3)、不得违反“一机、一闸、一漏、一箱”的原则；4)、安置位置应恰当、方便操作；5)、电箱应有门、有锁、有防雨措施，箱内应隔离开关，且下引线不得混乱；6)、电箱内多路配电应有标记。(4)、现场照明：1)、照明专用回路应有漏电保护；2)、灯具金属外壳应作接零保护；3)、室内线路及灯具安装高度低于2.4米时，应使用安全电压供电；4）、潮湿作业和手持照明灯应使用36v以下安全电压供电，且线路不得混乱，接头处应用绝缘布包扎。（5）、配电线路：1）、电缆架设或埋设和架空线路应符合要求；2）、应使用五芯线（电缆）；3）、电杆、横担应符合要求；4）、线路过道应有保护，不得有裸线。4、施工机具控制的重点1）、钢筋机械：1）、机械安装后应有验收合格手续；2）、钢筋机械应有保护接零，应设漏电保护器；3）、传动部位应有防护；4）、钢筋冷拉作业区及对焊作业区应设有防护措施。（5）、电焊机：1）、电焊机安装后应有验收合格手续；2）、电焊机应有防雨罩，应做保护接零，应设有漏电保护器，电源不得使用自动开关；3）、电焊机应有二次空载降压保护器或触点保护器；4）、电焊机线应穿管保护，且一次线长度不应超过规定。（6）、搅拌机：1）、搅拌机安装后应有验收合格手续；2）、搅拌机应有防雨棚，作业平台应安全和平稳；3）、搅拌机应有保护接零，应有漏电保护器；4）、料斗应设有保险挂钩，并要求正确使用； 5）、操作手柄应有保险装置，传动部位应有防护罩；第十三章、施工阶段监理表格填写说明监理表格是监理单位在项目实施过程中形成和监理文书资料，各种原始记录具有保存价值。(一)、施工监理表格说明1、 监理A类表；01-25表本表由施工单位向监理单位申报，经监理审核后，返回一份给施工单位，抄送一份给建设单位，监理留底一份。监A-01表；施工放样报验单 本表用于施工单位施工单位开工前的导线复核，全断面复测；以及施工中的测量放样。监A-02， A-03表；工程开工报审表本表可用于单位工程和分部工程的开工报审。施工单位应根据合同要求及施工进度计划，包括办妥开工前的各种手续，在开工前报监理审查。