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文档简介

中国管理咨询领域分类知识 管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。下面为大家分享中国管理咨询领域分类知识，欢迎大家阅读浏览。 发展战略 主要解决的问题： 1.企业发展战略制定 2.产品竞争策略制定 3.市场进入战略(市场国际化，新业务进入) 4.公司业务发展目标的制定 组织架构 主要解决的问题： 1.组织的核心能力确定 2.公司治理结构的方案设计 3.管理体系方案设计 4.(控股公司)组织机构设计 人力资源战略 人事管理诊断： 1.人力资源管理流程设计 2.职务/工资体系设计 3.激励机制 4.目标管理方案和业绩评价方案的制定 IT/电子商务战略 主要解决的问题： 1.公司IT战略制定 2.电子商务战略制定 3.业务流程再造BPR和ERP方案制定 市场营销战略 营销诊断&市场研究： 1.销售业绩提升 2.品牌/多品种战略的制定 3.营销信息系统 4.营销组织设计以及管理流程设计 企业重组 企业重组主要涉及的问题： 1.机构重组设计 2.业务重组的方案设计 3.业务管理流程重组设计 4.实施支持 收购兼并 主要解决的问题： 1.并购策略制定 2.并购后整合潜力分析 3.并购整合方案设计 4.实施支持 运营管理 运营管理主要解决的问题： 1.生产布
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