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XX年管理咨询师模拟考前习题（附答案） 一、单项选择题 1：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额()人民币以下的企业。 A.2亿元 B.3亿元 C.5亿元 D.4亿元 答案：C 解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。 2：1926年()麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。 A.英国 B.德国 C.法国 D.美国 答案：D 3：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。 A.战略规划 B.战略决策 C.战略控制 D.战略保障 答案：D 解析：战略保障内涵。 4：下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：()。 A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 答案：B 解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。 5：战略诊断报告的()在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。 A.内容 B.方式 C.特点 D.质量 答案：D 6.在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：()。 A.保守象限 B.防御象限 C.竞争象限 D.进取象限 答案：B 7：处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的，这是以下那种业务类型：()。 A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 D.现金牛业务 答案：D 解析：现金牛业务的特点。 8：该领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效，这是以下那种业务类型：()。 A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 D.现金牛业务 答案：A 解析：瘦狗型业务的特点。 9：表示企业处于激烈竞争的环境中，应该积极发挥优势，争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等，属于哪个象限：()。 A.保守象限 B.防御象限 C.竞争象限 D.进取象限 答案：C 解析：竞争象限
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