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文档简介

华鑫公司干部上讲台、培训到基层观摩会实施方案为认真贯彻落实华鑫公司“现场干部上讲台”培训工作实施方案，按照“现场干部上讲台，培训课堂到现场”的工作要求和部署，以拓宽培训渠道，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，更贴近华鑫公司本身的经营体制和管理模式，2011年11月末集团公司对华鑫公司现场进行观摩，现将有关工作安排如下：一、指导思想 以强力推进“干部上讲台”为主线，更加注重将培训课堂搬到现场，通过不断强化培训，激发员工的劳动热情，将发现的突出问题，就地在基层解决。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，坚持“以人为本、教育为先”的理念，坚持现场干部上讲台，培训课堂到现场，以安全培训为重点，强化职工安全意识，促进职工安全行为养成；以提升职工队伍素质为目标，强化岗位技能培训，推动公司转型跨越发展。二、组织领导为确保华鑫组织领导到位、认识到位、措施落实到位，使此项工作顺利开展，成立现场观摩会交流小组。成员如下：华鑫公司成立“现场干部上讲台”工作领导组。组长：王宝山、李慧 （华鑫公司董事长、总经理）副组长：王宏中（华鑫公司党副委书记、监事会主席）成员： 荆丽（电器公司经理助理）杨计孩（华鑫公司总调度负责人）张兆宇（永磁产业化公司经理）王鑫（永磁产业化技术部经理）郭建峰（采矿公司经理助理）程海根（电器公司经理助理）梁晋平赵磊领导组下设三个工作小组：（一）协调组 组长：王宏中 工作人员：从华鑫公司抽调负责现场观摩会的协调、落实以及参会的领导的布置接待方案等事宜（二）文秘组组长：王旭民副组长：李俊峰、翟佳鍏工作人员：从华鑫公司抽调主要负责上报观摩材料的准备、整理。 （三）后勤组组长：毛海波副组长：付宝宝、蔡九龙工作人员：从华鑫公司抽调主要负责现场观摩会得场地布置、负责横幅、后勤保障及车辆安排事宜和宣传报道三、现场观摩时间、地点（一）现场观摩时间：2011年11月末（具体时间由局职教办统一通知）（二）现场观摩地点：观摩路线：第一站：三平台华鑫公司变压器厂 第二站：三平台华鑫公司培训室 第三站：一平台永磁电机产业化公司（三）现场观摩讲解过程：主讲人：李慧四、观摩会内容（一）实地观摩华鑫公司变压器厂情况：工艺组负责整理好相关工艺设备、液压冲剪、机械手等流程资料、图片、视频等资料。档案的摆放位置：变压器厂车间内部（由郭建峰、程海根负责）（二）观摩华鑫公司安全培训相关事宜：安全培训的教材、图片、学员笔记、公司刊物华鑫潮和其它小组的各项报备资料等地点：三层培训教室（由李俊峰、付宝宝负责）（三）实地观摩永磁电机流水线生产工作的规范管理（由张兆宇、王鑫负责）五、具体要求1、要高度重视、认真筹备、精心组织，抽调专人做好现场的观摩会各项准备工作。把“干部上讲台，培训到现场”的课堂搬到车间，因地制宜，现场把复杂问题简单化，提高工作效率。2、各小组要严格按照分工，认真做好观摩会得各项前
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