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文档简介

佛山市南海皆准精密五金配件有限公司文件编号：版本 /次：主控部门：工程部工艺设计制度(一工场)文件编号：版本 /次：主控部门：工程部1: 目的: 为了保证产品生产过程的顺利进行,客户的要求能够清楚的传达个工序,提高产品的上线速度与新产品上线的一次性成功率，争取最大限度的减少废品，提高生产效率;以最短的时间进入正常生产状态 ，特制订该制度： 2：范围：适合本厂所有新产品的工艺设计与旧产品的工艺改良；一、 工艺会议1、 会议主持：工艺科主管或助理。2、 会议范围：工艺会议针对以下情况的产品召开：a、新产品（从未生产过的产品、有新的特殊要求的在制产品）试产、量产；b、客户退货产品的再生产；c、经常出废品的产品的再生产；d、生产效率低的产品的再生产。3、 与会人员：工艺科全员、技术顾问。4、 会议内容：a、产品的质量要求、大致效率（目标要求）b、加工流程、每个加工流程的加工设备、加工定位基准、夹具、刀具等（落实措施）c、检验量具（检验方法）d、工艺检讨（实施中存在的问题及解决措施）二、 工艺准备工艺科必须在产品生产前做好工艺准备工作1、 准备内容：a、 施工工艺图纸（包括技术要求、验收标准）整理，盖工艺跟进章作标识b、 能评估的输入c、 工装夹具、刀具图纸整理与跟进d、 工装夹具、刀具、量具的验证2、 要求：a、 图纸表达准确、字迹端正清晰b、 工装夹具、刀具未验证不投产c、 工艺要求、质量要求未传达不投产三、 工艺跟进产品投产时，工艺科的工艺员应该参予自己编制的工艺进行跟进、指导、验证。接调度通知安排投产后各工程部的工艺员应认真理解施工工艺图纸，并到相应生产车间、品检部进行跟进，直到能够正常生产为止。 内容：a、 生产工人是否明白产品加工工艺要求质量要求，对不明白的进行再传达；b、质检员是否明白产品加工工艺要求质量要求，对不明白的进行再传达；c、生产工人是否按工艺要求进行加工，对不是按要求加工的进行纠正；d、根据工艺要求加工能否满足产品质量要求；e、现行工艺能否达到预期的效率？通过什么样的改进可以提高效率？f、将工艺实施中出现有必要改正的问题及时向工艺科反馈。四、首件检验生产施工单上盖有工艺跟进章的产品，生产工人（调机师傅）在调试出第一件自检合格品后，送交品检部作测量记录，工
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