



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
踏实做人、认真做事-安全监察部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫李淳风,今年37岁。今天我竞争的岗位是安全监察部经理。我相信这项工作我是能胜任的。为什么呢?第一,大力神公司有一个坚强务实,高度重视安全工作的领导班子;第二,我们有一支素质高,能力强的生产经营队伍;第三、本人有15年如一日勤奋踏实的基层工作基础;第四、本人有2年多的安全质量监察管理工作经验。安全质量监察工作,对我既熟悉又陌生,熟悉的是自己在这个岗位上战斗过直至今日。陌生的是随着安全监察管理工作的不断发展,安全质量监察部经理的担子更重。正因为这样,自己才更明白自己的责任,自己才得以明确前进的方向。干好安全监察部经理工作,本人自信是有充分条件的,至少有下列优势: 一是求实意识强。本人1991年参加工作,在18年的时间里,从事修理工、材料员、业务员、生产队长、安全监察员等工作,17年来一步一个脚印,圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,办老实事,说老实话,做老实人,从思想深处树立并养成严谨、刻苦、努力、钻研的工作作风。 二是创新意识强。安全监察工作不是“转运站”,不能简单的传达文件,也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新规程制度,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。我负责安全质量监察部工作以来,大胆创新,制订大力神公司应急抢险预案、协助营销部开展广告业务协调工作,并对广告牌的安装进行了全过程监督、成功参与组织生产招标工作、协助生产单位安装避雷针、并对各生产单位进行了扎实的调研工作,对各基层单位安全生产方面存在的问题进行了梳理,特别是对修建排水沟进行了可行性分析,努力从根本上解决货场排水问题。这些工作成绩都是实实在在的,不是虚无飘渺的。当然这些工作成果的取得是与领导的重视分不开的,是与同事们的支持分不开的。 三是学习意识强。目前,我正通过自学考试,努力获得本科文凭。四是高标准意识强,找出目前安全管理工作中的不足之处,做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化,过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致,努力不出差错。 五是服务意识强,始终把安全管理和教育培训的工作放在服务之中。彻底拚弃那种居高临下、指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。 六是有自律意识。以身作则,严格自律。不断增强自我管理、自我约束力,要求别人做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护大力神公司安全生产形象结合起来。安全监察部是大力神公司行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能,还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌,又要在生产经营中充分发挥安全监察作用。 如果我当选为安全质量监察部经理,我将通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程,从根本上杜绝事故的发生。 1.提倡安全质量监察工作的“人性化” 传统的安全质量管理着重强调刚性管理,对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。依据这种局面,要与工会及其他部室联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。同时要尊重职工的劳动成果,了解职工疾苦,征求职工意见,解决职工在生产、生活中所遇到的困难。这样,才能取得领导的支持,职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强我要安全的责任感。 2.实现安全管理工作的“程序化” 实行程序化的安全管理,就是把企业每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合,让所有工作人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉、掌握每一个工作步骤和与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。从而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。 3.落实安全质量监察工作的“制度化”: 除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套行之有效的安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人,好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉的遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护企业的利益不受人为侵害。 根据岗位安全职责,建立安全生产指标控制体系。同时,定期组织安全员培训,培养他们的安全管理及监察能力,充分发挥安全网络中基层员工的作用。 作为负责安全监察工作的人员,应以 “安全重于防范、责任重于泰山”为己任,以本企业的经营管理思路为指导,确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中,正确行使监察人员的权利和义务,承担所应负的责任,确保生产的安全、稳定运行。 总之,这次竞争上岗,是对自己的一次考验。如果我成功,我一定会更加努力,做到兢兢业业抓管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家具加工厂管理制度
- 家政实训室管理制度
- 应急室物资管理制度
- 形体实训室管理制度
- 循环水检测管理制度
- 心理拓展区管理制度
- 心脏超声室管理制度
- 快递站消防管理制度
- 急性脑卒中管理制度
- 总校部经费管理制度
- (2025)事业编考试题库(附含答案)
- 女性美学课堂企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 高端私人定制服务方案
- 2025年保密知识竞赛考试题库300题(含答案)
- 部编版2024-2025学年四年级下册语文期末测试卷(含答案)
- 2025年医保政策考试题库及答案:基础解读与医保政策法规试题试卷
- 2025至2030年中国液化设备行业投资前景及策略咨询研究报告
- 湖北省武汉市部分重点中学2022-2023学年高一下学期期末联考数学 含解析
- 行政-接机流程及礼仪(定稿)
- DB44-T 2579-2024 岭南传统天灸技术操作规范
- 中国成人呼吸系统疾病家庭氧疗指南(2024年)解读课件
评论
0/150
提交评论