雨污分流施工组织设计.doc

2010年白下区第二批雨污分流工程（龙王庙前污水管道工程）施工组织设计方案编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 南京鹏程道路排水工程有限责任公司编制日期： 2010年10月第一章 工程概况一、项目简介表序号项 目内 容1工程名称2010年白下区第二批雨污分流工程龙王庙前污水管道工程2工程地址龙王庙3建设单位4监理单位南京诚明建设咨询有限公司5招标范围污水管道工程第二章、施工部署一、施工组织机构根据公司授权，按照公司质量手册的要求，结合改造工程具体情况，建立由项目经理、项目副经理、项目工程师、项目部各职能小组以及各专业施工班组组成的本房屋出新工程项目部，并明确各部门各级管理人员的质量职责和权限。全面负责、领导和实施本工程的施工，以期达到上述各项管理目标。二、雨污分流工程项目部施工管理网络见下图。项目经理：朱亚飞项目副经理：陈根龙 项目工程师：王章宁施工 质量 材料 安全 预算 技术组 检验组 供应组 消防组 计划组顾凯胥 丁民法 周振金 王祥磊 李新宪三、施工协调管理工程施工是通过业主、监理、分包商等多方协作完成的，能否协调和管理好各方面的工作，是保证工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标实现的关键。四、施工程序本项目单位工程多，质量要求高，工期又短。施工组织应该认真分析各方面的影响因素，充分酝酿人力、物力、财力在时间上的总体布局，广泛挖掘施工场地的有利条件，始终贯彻“空间占满时间连续”的指导思想，保证工程施工按总控制计划顺利进行。第三章、施工准备工作一、技术准备1、根据公司程序文件确定的现行施工技术规范和标准目录及设计要求，编制该工程施工技术规范和标准目录，根据该目录，补充购置没有的规范、标准，并对失效规范、标准进行作废处理，以免混淆；2、根据设计选用，购置和补充标准图；3、我单位承建该工程，根据施工合同要求，对投标阶段的施工组织设计进行细化，编制主要分部专项工程施工方案，并报业主和监理批准。主要包括立面出新及楼道出新工程施工方案等；4、根据审批的施工组织设计和施工方案向施工技术人员、质检员、安全员、材料员及施工班组进行施工组织设计交底，使各级技术管理人员熟悉并掌握工程主要施工方案、质量安全目标、进度计划以及主要技术措施；5、编制检验试验计划，并报业主和监理批准，以便业主和监理有计划地实施监理和配合。二、劳动力准备根据施工部署确定的计划工期，参照我公司上年度的人均劳动生产率的表现以及我公司过去施工类似工程的经验，结合本工程的具体情况，编制下表：主体施工阶段主要劳动力计划表序号工种人数备注1操作工62电工23状工204铺设工155合 计43根据该劳动力计划，应积极组织落实，骨干力量应在公司内部调配，按照施工进度计划的要求分期分批组织进场。三、施工现场工棚及材料1、根据现场勘察，施工现场周围环境符合搭设临时工棚要求。东面适合材料堆放，置于工棚东面，便于看护。第四章、主要工程施工方案和施工方法三、道路排水工程主要包括：雨水管道，De300-De600的HPDE(高密度聚乙烯双壁波纹管)、胶圈连接、砂石基础，；De1000-De1500的PRM管(玻璃纤维塑料加砂)敷设、胶圈连接、砂石基础；污废水De300-De600的HPDE管，胶圈连接、砂垫层；1、工艺流程准 备 工 作测 量 放 样探管及地下管线标识沟槽开挖及打支撑整 平、复 测垫 层 施 工复 测 管 基水 管 检 查安 管管 座 施 工接口及检查井施工闭水实验及检查验收回 填 夯 实2、管道施工2.1.开工前准备及测量放线施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机具设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。在开工之前，查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。施测前测量人员先校核施工图纸，按图纸确定排水工程的位置和标高。施工放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方进行下一道工序施工。2.2.沟槽开挖(1)本工程沟槽开挖施工，拟采用挖掘机进行开挖，自卸汽车运土至土场卸土，清除路面施工完毕后，进行开挖。基坑开挖时按槽底最小宽度表开挖，并保持沟槽两侧土体稳定，以确保“管土共同作用”；同时严格控制槽底高程，不超挖或扰动基面，开挖至槽底高以上大约0.2-0.3m时，即停挖，待下一工序开工时再用人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，不回填泥土，回填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实。槽底如有坚硬物体立即清除，用砂石回填。(2)基坑开挖过程中如遇坑底出现地下水及积水情况，立即将水抽出坑外，采用基坑内明沟排水，明沟和集水井随着基坑的挖深而逐步加深。基坑挖至设计标高后，集水井的井壁加支护，积水深为1m左右，集水井底部用粗砂、细碎石、粗碎石作反滤层，反滤层施工按规范做好，既防止集水井井壁坍塌，又避免泥沙堵塞管道。(3)因交通条件，施工环境或施工操作的需要，基坑两侧不能堆土时，在适当的地点另选堆土位置，并做到随挖随运。对挖出的烂泥、淤泥立即用车运走，以免阻占施工场地，影响现场文明施工。(4)基坑开挖后排水管施工连续进行尽快完成，施工中防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土的破坏。挖出的土方不在坑边堆放，远离基坑边线1.5m。另外挖出的土方不得覆盖、堵塞原地面排水沟或市政设施井及测量控制点位。槽底最小宽度表管径D(mm)槽底宽度B(mm)150De300De+400450De800De+600900De1800De+800注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内。2.3.沟槽支护本标段排水、排污管道埋深较浅，施工时均采用放坡开挖，坡度为1：1.00。场区地下水较多的地方，采用挖排水沟加集水井和污水泵排水的施工排水措施。沟槽开挖与支护见下图： 2.4.管道施工(1)管道基础1)基坑开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。工程管道基础采用砂石基础，基础必须座落在老土层上，超挖部分采用砂石回填。2)基础夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即用相同材料填筑密实。(2)管道安装1)待用的管材按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不使用，并做好记号，另行处理。2)管材现场由人工搬运，搬运时轻抬轻放。3)下管前，凡规定需进行管道变形检测的断面管材，预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。4)下管用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员，对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，用非金属绳索扣系住，不串心吊装。5)管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、安装由下游往上游进行。6)管材接口前，先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。7)接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油)，然后将承插口端面的中心轴线对齐。8)接口方法按下述程序进行：De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由2个1吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时，管材两端的手板葫芦同步拉动，使橡胶密封圈同步就位，不扭曲、不脱落。9)为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，复核管道的高程和轴线位置使其符合要求。10)雨季施工时采取防止管材漂浮措施。先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时一旦遭到水泡，进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，立即返工处理。11)在管道铺设过程中，若发现管道损坏，应将损坏的管道整根更换，重新铺设。2.5.闭水实验管道接口工作结束72小时后，接口的水泥砂浆或其他接口材料已经具有一定强度后，且在管道回填土前进行闭水试验。管道两端用砖砌缝堵，并养护3-4天，使其达到一定强度后，向闭水段的检查井内注水，注水至规定水位后，开始记录。根据井内水面在规定时间内的下降值计算渗水量，渗水量不得超过施工规范规定的允许值为合格。质量控制点：确保闭水试验合格是排水管道施工质量的关键。在以往施工中造成排水管道漏水主要部位：a：套环位置；b：排水管接入井位置；c：井壁砂眼确保闭水试验验收合格的措施：1)排水管接口位置必须进行凿毛处理。2)承插口环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不能有裂缝、空鼓等现象。3)管道内灌满水24H后进行闭水实验2.6.回填结构物处的回填是影响施工质量的关键因素之一，施工中必须采取正确的施工措施和适宜的施工方法保证填筑质量。填筑材料选用内摩擦角大于38度的透水性填料，并且有一定的级配，不得含有腐殖土、树根、草泥或其它有机物质。填料的最大粒径须小于50mm。填筑厚度每层为20cm。管道回填，采用在两侧对称均匀分层回填压实。回填材料含水量保持均匀，对称填土标高基本保持相等，每层处在一个水平面上。为保证回填质量及减少工后沉降，在比较开阔的地方采用大型压实机具，在临近构造物内采用平板夯、手扶震动压路机等小型压实机具分层航压密实。碾压要洒适量的水以保证压实。2.7.管道与检查井衔接1)管道与检查井的衔接，采用柔性接口，也可采用承插管件连接，视具体情况。2)当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇筑时，采用中介层的作法。其时在管道与检查井相接部位预先用与管材相同的塑料粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表清理干净，然后均匀的涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10-20分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。3)管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，与检查井采用短管连接。即在直接与检查井连接的管段长度采用0.5m，后面再连以不大于2.0m的短管，以下再与整根管连接(如下图所示)。4)检查井底版基础，与管道基础垫层平缓顺接。管道与检查井连接示意图3、闭水试验和回填相邻井孔之间的截污管道安装完毕覆土之前，须按施工验收规范要求进行闭水试验，确认渗漏量在规范允许值范围后方可覆土回填。当管道接口工作结束72小时后其接口的水泥浆或其它接口材料以终凝并且有一定强度后，方能做闭水试验，并应在回填土之前进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但宜一段管一带一个井，不宜只试管不试井。按闭水试验的技术要求进行试验并及时记录渗水量，观察渗漏点，测定渗水量的时间不得少于30分种。闭水试验合格后，立即回填：1)立即回填至管顶以上一半管径高度。2)沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，用人工回填，严禁用机械机回填碾压。3)管顶0.7m以上部位的回填，用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。4)回填前排出沟槽积水。不回填淤泥、有机质土及冻土。去掉回填土中的石块、砖及其他杂硬带有棱角的大块物体。5)对称分层回填，每层回填高度不大于0.2m，确保管道及检查井不产生位移。6)从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，采用碎石、粒径小于40mm的砂砾等易于夯实的材料。7)设计管基支撑角2范围内用中粗砂填充密实。8)管道位于车行道下，沟槽回填先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或碎石分层回填至管顶以上0.5m，再往上回填良质土。9)回填土的压实度详见下表和下图。管顶0.4m以上按道路规范要求执行。沟槽回填土的压实度要求槽内部位最佳压实度%回填土质超挖部分95砂石料或最大粒径小于40mm管道基础管底以下90中砂、粗砂、软土地基按规定管底腋角2范围95中砂、粗砂管两侧95中砂、粗砂、碎石、最大粒径小于40mm的砂砾或符合要求的原状土管顶以上0.4m9080管顶以上0.4m按地面或道路要求但不得80原土回填DeEe400mm分层回填密实，夯实后每层厚100200mm80%中、粗砂、碎石最大粒径40mm砂砾或符合要求的原土回填95%95%90%90%原土回填，压实度按地面或路面要求地面分层回填槽底中、粗砂回填中、粗砂回填一般100mm，软土地基200mm设计支承角2范围2De沟槽回填土示意图4、变形控制和检测1)埋地塑料管材通过管区回填材料的选择、填筑和压实等控制手段，使管土共同作用得以充分发挥，以减少埋地塑料管道的变形量。2)充分利用管道胸腔部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形，来抵消一部分由于管道上部静荷载和活荷载作用引起的管道竖向变形，使管道周围回填土具有较大的密实度和对管的支撑反力。3)管道安装覆土到设计标高后即对管道变形进行检测。质量管理网络项目经理副经理项目工程师质量信息检查制度质量管理活质量责任制方针目标保证分项工程合格率达100%收集 分析实施质量三步到位检查部运用PDCA循环抓全过程质量管督促部门质量管理措施的落实力争结构优质收 集 分 析做 好 台 帐加 强 自 检互 检 专 检抓质量攻关项目开展QC质量活动提高工程质量坚持每一道工序前质量反映保证竣工验收一次通过结果 分析质量成本分析与控制专职质量员每月举行现场质量分析交流会严格落实(管理作业层)质量责任制加强自检、互检、专检制度第五章、各项保证措施一、质量保证措施1、根据工程实际情况，本项目部以项目经理为核心的质量管理网络，各管理组各管理人员分工明确，责任到人。质量管理网络详见附图。2、坚持和落实各项技术和质量管理制度。开工前及及施工过程中坚持技术交底制度，设计变更和技术复核制度，质量目标管理制度，技术资料管理制度，技术档案管理制度，等各项施工技术管理制度。每道工序需自检、互检、交接检与专职检质量评定相结合的质量检验方法。3、实行工程质量目标管理，明确工程质量总目标为房屋整治优良工程。根据每幢工程的具体情况和特点，确定每幢工程的质量目标，并将质量目标层层分解，落实到各分部分项工程，各段、各层、各专业、各工种的质量标准，确保总目标的实现。4、检验与试验(1)、原材料的检验和试验：本工程所用的进场材料应有产品质量证明书，水泥、防水材料要按规定在监理工程师监督情况下抽样进行复检，复检合格方可使用，未经检验合格得材料不得使用。5、坚持“三按”施工及技术核定制度施工过程中，要坚持按房产局下达方案要求施工，按规范施工，按施工方案施工，如果施工过程中有居民或其它原因，施工有困难，向居民先解释，如实在无法勾通，向房产局领导汇报，所有方案变更由项目工程师签发到有关技术人员和施工班组，同时在原图上进行修改和标识。6、特殊工种坚持考试合格持证上岗。确保特殊作业工程质量。7、加强质量资料管理质量记录在施工过程中，每道工序先报验，现场监理签字同意后进行下一道工序，要用正规表格，应随工程进度及时记录、整理，表格规范，填写认真，字迹清楚，准确真实，且无未了事项，并设专人负责，因为质量记录内容是反映质量体系运行和工程现状的客观证据。到工程完工，形成整套的竣工资料，在竣工的十天内将全部资料按照有关规定整理成册。在规定时间内移交时办理手续，并由双方负责人签章。二、保证安全生产和文明施工措施（一）、安全管理目标及安全保证体系1、安全管理目标本工程管理目标为：安全第一，预防为主，确保100%安全，对所有安全隐患及时消除，专职安全员对各级环节进行检查与排查。2、安全保证体系本工程要建立以项目经理为第一责任人，由专职安全员领导各班组长为一个安全管理网络图。（二）、安全管理制度1、安全教育本着“安全生产，预防为主”的安全生产基本方针，要加强安全教育，根据工程特点和劳动力组织情况，编制切实可行的安全培训计划。岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后方能独立上岗操作。特殊工种教育和培训：架子、电气、起重、机械操作、焊接、驾驶等特殊工种，除接受一般性安全教育外，还需进行专门的安全操作技术培训，考核合格后方可持证上岗。2、安全检查及记录为了确保工程施工顺利，公司领导定期来监督检查，关键是项目部专职安全员现场检查，对有隐患处及时制止并记录，或用相机照下来，对其它工人在安全会议上观看，吸取教训，杜绝类似发生。（三）、安全技术措施1、施工用电安全现场施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规程，根据施工要求制定具体的用电计划，并有临时用电平面布置图。现场配齐电箱、闸刀、触电保护器，并编号使用。高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备符合要求，严禁无证人员从事电气作业。2、雨季节施工安全在暴雨前后，要组织电气等安全人员认真检查现场所有防护脚手架、机械机电设备的线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电气设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，井架、施工电梯、钢管脚手架等高大设备，应做好排险措施。（四）、文明施工管理措施1、现场管理（1）、现场按照有关规定悬挂标牌证照，六牌一图（单位名牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全标语牌、现场平面图），牌证规格统一，文字清晰，排列整齐。（2）、施工现场的用电线路用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程，严禁任意私拉乱接，现场保证有足够的夜间照明。2、环境保护（1）、施工中尽量避免居民正常休息时间，将中午时间避开，将施工噪音减到最小化，垃圾集中堆放，让居民出行方便，外运出城用环卫所车白天运出，以便用农用车夜间影响居民休息。三、保证工期措施1、本工程每周例会制度。各班组各管理人员参加，汇报进度，对有问题及时提出及时解决施工生产中的问题，解决有困难向甲方汇报。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，保证主导工序的劳动力和工作面，推行小流水施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。第六章、季节性施工措施一、雨季施工技术措施本工程施工进入雨期，因此，应认真分析雨期施工生产计划，编制雨期施工技术措施，做好雨期施工前的各项准备工作。1、准备足够的彩条布、塑料薄膜等防雨材料，对材料保护才有保障。2、检查手动电动工具的漏电保护装置，发现不合格及时更换或维修。3、做好各类机电设备的防雨防漏工作，大雨暴雨后要对机电设备进行检查。4、检查仓库使用情况，水泥仓库等地坪要提高300mm以上，做到防水防漏防潮。（二）、主要施工技术措施1、安排专人专门收集天气预报，加强气象信息的收集整理工作，尽量避开雨天施工6级以上大风停止露天攀登及悬空的施工作业。2、根据天气预报和生产计划合理安排，涂料雨天禁止施工。第七章、地下管线等设施的加固保护措施1、工程位于龙王庙前道路，为道路污水排水工程。2、本公司在城市深基坑施工工程中，已积累了丰富的经验，针对本工程的特点，制定一系列保护地下管线、建筑物、道路等设施的保护措施。3、为贯彻市建委关于市政地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，我公司在工程施工期间特制订以下几点措施：a.施工队伍必须熟悉由业主提供的地下管线图。b.工地现场车辆进出通道应尽量避开管线，如无法避开的则应在通道口用钢筋砼加固路面和铺设钢板。c.在上水管、雨水管、污水管、煤气管上面不宜堆放重物，如黄砂、石子、钢筋、水泥等作为堆场。d.在市政地下管线上面，不可搭建生活设施，如工棚等。e.对施工现场清洗搅拌车、土方车、导管及施工临时通道等所产生的污水必须经过沉淀后排入市政排水管道，以防止排水管道堵塞。f.对于市政管线图上未标明的管道，应作积极防备。g.在上述措施前提下，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时会同业主通知有关部门，以便尽早采取补救措施。4、对基坑边坡的保护基坑边坡采用挂网喷浆护壁保护。5、对现有房屋的保护在现有房屋上设置位移、沉降观测点，每日早晚观测一次，发现位移、沉降过大，及时汇报处理。6、周边环境保护 为了保持场地内的整洁及不影响周围环境，根据围护工程施工特点，我公司采取以下几点措施：a.施工场地周围的围墙做到连续、封闭,杜绝场内泥浆溢出的可能。b.场地内派专人经常进行清扫工作，特别是主要通道，并在车辆进出口的大门边设置车辆清洗槽，每辆车必须经过严格冲洗轮胎后方可出门，以防轮胎污染路面。c.每个施工大门口派专人经常冲洗。d.每次废浆外运，由专用车辆运走后，如有泥浆或泥土污染路面，须及时清扫，保持场地、马路清洁。e.夜间施工应做到噪音控制，施工现场不喧哗，禁止不必要噪声发生。如搬运钢筋应轻提慢放、车辆进出做到不鸣号等。7、加强监测力度，对周边地下管线、道路及建筑物采取一系列监测措施，以信息化指导施工，并委托由资质的专业单位布点并进行监测。8、在施工过程在，我公司将诚恳接受监理、业主和有关部门的具体指导和要求，确保深基坑施工安全顺利进行。9、如发现周围管线，道路和建筑物的沉降或位移值等超出标准范围，应立即通知建设单位、有关主管单位、设计单位和施工单位，并采取相应措施。10、基坑边缘施工场地，堆物荷载应加以控制，不作重物堆场。11、项目工程师每天分析研究各类监测报告，绘制相关数据曲线，及时掌握现场动态，做到信息化指导施工，确保周围管线、建筑物、道路万无一失。第八章、施工现场临时用电、水以施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，经综合考虑主线选用BLX：S=70mm2，支线用50mm2，25mm2。电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管。由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径(进场水管径)100，场内支管线用50即可满足需求。第九章、安全管理体系本工程是南京市雨污分流工程，改善老百姓居住环境，居民生活在小区内，安全生产才是最有效的进度。1、交叉作业防护1、进入现场人员必须配戴安全帽。2、在临边、洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须有专人监护。3、在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，做好隔离棚。4、无隔离措施不得在同一垂直面内上下交叉作业。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1引用标准、文件2.1.1南京市施工现场安全生产保证体系2.1.2二十冶质量保证手册2.1.3二十冶程序文件1、CX094施工安全管理程序2、CX091物资采购管理程序3、CX091过程控制程序4、CX092施工人员资质管理程序5、CX093施工机械使用和维护程序6、CX131不合格品的控制程序2.2管理资料标准文本外增设的安全记录2.2.1JC0941安全管理情况检查记录2.2.2JC0942事故隐患整改通知单2.2.3JC0943事故隐患处理表2.2.4JC0611供方评价/复评表2.3安全保证计划适用范围2.3.1本计划仅用于老城改造工程施工现场安全管理和控制。2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、机、料、法及环境。2.4安全生产保证计划的管理2.4.2安全生产保证计划由项目经理组织编制；编写完后，报公司上级主管部门审核，主管部门提出修改意见后，由编制人员进行修改：项目经理部门审核，主管部门提出修改意见后，由编制人员进行修改：项目经理部各主管领导、四部一室主管人员及安全员审核确认后；经项目经理批准，即成为有效版本。2.4.3安全生产保证计划由综合办公室一编号后,后放至项目经理部各部室及各专业施工处,并上报公司上级主管部门备案.2.4.4安全生产保证计划因设计变重、施工、程度的变化需作修改。三、安全保证体系要求3.1管理职责3.1.1安管理目标1、死亡、重伤事故为零，月负伤率小于千分之零点四；2、无重大机械伤害咸故，无食物中毒事故；无重大火灾事故；3.1.2安全生产领导小组具体组织如下：组长：朱亚飞副组长：陈根龙组员：祁强、鲁小海1、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；2、负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查；3、对安全生产保证体系过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。土 建 队 队 长综 合 办 主 任技 质 部 部 长经 营 部 部 长物 设 部 部 长工 程 部 部 长土 建 队 队 长安 全 员项 目 工 程 师项 目 副 经 理项 目 经 理3.1.3项目经理部安全保证体系要素及职能分配表 安1-3安全生产保证体系要素项目部领导职责职能部门（个人职责项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 工 程 师综 合 办 公 室经 营 计 划 部技 术 质 量 部物 资 设 备 部工 程 师安 全 员3.1管理职责3.2安全生产保证体系3.3采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品)3.4施工现场的安全控制3.5检查、检验和表识3.6事故隐患的控制3.7纠正与预防措施3.8教育和培训3.9安全记录3.10内部安全体系审核注：主管领导 主管部门（人个） 相关部门（个人）3.1.4安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划、措施、筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。项目工程师项目副经理职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制工作。职责：具体负责安全保证计划措施、岗位职责、操作规程，特殊脚手架及各方案的编制审核工作。职责：负责安全设施所城的材料，设备及防护用品的采购，进货检验工作，签订采购合同，收集质保书、合格证等资料。技质部职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。工程部职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费；负责特种作业人员持证上岗。综合办部职责：负责安全保证计划评价、签订。经营部职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施的制定以及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案的编制，进行安全技术交底。技质部技质部职责：负责安全保证计划的落实，进行安全生产检查；督促事故隐患的整改和复查；负责安全教育的落实负责安保体系进行中的记录。施工队职责：负责安全保证计划中各专业的施工现场的控制；负责编制本专业安全技术措施及安全技术交底；隐隐整改，按规定进行操作；负责本施工队作业人员持证上岗的落实；负责班组安全活动记录。工人职责：严格要求安全保证计划上安全操作规程进行操作；自觉遵守安全生产六搭纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。3.1.5职责与权限1、项目经理1）代表公司全面履行合同，确定安全管理目标，对工程项目的安全生产全面负责。2）贯彻执行的关安全生产法令、法规、和制度，保证安全技术措施、资源的配置。3）组织编制安全生产保证计划和施工组织计划，建立安全生产保证体系；支持项目安全员及施工管理人员行使监督检查工作。4）组织对分包方的评价和选择，负责项目部对分包方实施控制的管理工作。5）组织对项目经理部的安全生产保证体系的评审，向公司主管部门和认证中心提交审核申请，组织迎接审核。2、项目副经理1）负责施工现场的安全管理工作，并根据安全保证计划和安保体系以及安全技术措施，定期和不定期的组织安全监督检查工作。2）组织现场安全工作会议，针对重大问题或隐患突出纠正预防措施，并组织实施。3）实施现场标准化管理，确保施工现场工作环境和文明施工。4）组织安全设施所需材料、设备采购计划的审核及批准。5）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械、交通灯事故。处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生。6）分管工程师和物资设备部。3、项目工程师1）再组织编制及审批施工组织设计、施工方案同时，制定相应的安全技术措施。2）参加项目经理部安全体系管理评审，督促各部门在安全体系审核后纠正和预防措施的实施。3）确定危险部位、重点控制部位及过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。6）负责组织安全教育和培训工作，培养全体施工人员具备良好的安全意识和防范能力。7）分秋技术质量部。4、工程部8）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。9）合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计和安全和产保证计划中所规定的安全技术措施。10）负责施工现场的文明施工、治安、保卫、消防工作：组织安全设施、脚手架、施工临时用电验收：参与施工机械设备的验收：督促事故隐患的整改。11）检查生产进度时要同时检查安全情况，并定期组织标准化工地检查，发现问题转告有关部门。12）负责临边、洞口安全防护措施以及特殊脚手架、施工用电及大型机林抓装方案的检查落实。13）在指挥生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停工、停产的指令，不得违章指挥作业。14）负责施工现场的管理和控制。5、专职安全员1）负责对进场职工及劳务人员进行安全教育，负责建立职工“劳动保护教育卡”，指导、监督班组开展安全活动。2）负责危险部位、重点控制部全的巡视；对违章作业和事故隐患及时发出整改通知单，限期整改。对已发生的事故隐患落实整改，并向项目经理部工程师副经理反馈整改情况。对于危及工人生命安全的重大隐患有权停止生产，并立即向领导报告。3）协助项目经理部领导制定项目经理部安全管理制度，建立安全生产保证体系运行必需的安全记录，并接受上级安全部门的业务指导，协助上级部门的安全检查。4）协助工程副经理开展定期安全生产检查和复查，并做好记录。5）参加安全防护设施的验收，填写验收记录，并根据检验状况分别挂牌标识。配合物资设备部进行安全防护用品和机械设备的检查验收工作。6）根据上级规定，督促检查个人防护用品、保健食品、清凉饮料的正确使用。7）负责动火证的申报工作；参与安全技术交底。8）发生伤亡事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；参加事故的调查、分析，处理并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。6、技术质量部1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。2）编制施工组织设设计的同时，编制安全技术措施和临时用电施工组织设计，单独给制临时用电平面、立面和接线系统图。3）负责临边、洞口安全防护的措施以及特殊脚手架、吊装、施工用电及大型机械拆装方案的编制和落实。4）开展科技攻关，推广采用新技术、新工艺，革新项目和合理化建议时，要制定相应的安全防范措施，并对安全和产负责。5）参加定期安全生产检查，参与安全设施、施工现场临时用电、脚手架、机械设备的检查验收。6）参加有关重大伤亡事故的调查和分析，并提出技术防范措施。7、物资设备部1）按照项目安全保证要求组织各种资源的供应工作。2）对供方进行评价和评审，建立合格供应商名录。3）负责对采购的安全防护用品的验收、保管和发放的工作，做好控制记录，并进行状态标识。4）对现场材料按要求堆放与标识，对易燃、易爆品要重点保管。5）对现场使用的安全设施和配件应保证质量，消除事故隐患。6）负责组织施工现场各类机械设备的检查和验收工作，填写验收记录并挂牌标识。8、经营计划部1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的费用进行成本规划、控制。3）负责选择、评价合格分包方，签定承包合同时应把安全生产列为主要内容之一，负责“安全生产管理协议书”的签订。9、综合办公室1）施工过程中分包队伍及劳务人员进出场进行记录，做好动态管理；建立施工人员花名册。2）确保安全教育经费和安全奖励基金的开支，安全奖励基金不能挪作他用；按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其合理使用；对执行安全生产奖罚条例的奖金发放和罚款进行监督检查。3）负责开展各种多样化的安全宣传教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作。4）对食堂的用电、用气进行安全管理；对生活区的卫生进行管理，制订宿舍各项管理制度。5）组织交通、消防工作的宣传教育和检查工作，制定消防及易燃、易爆等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻执行。10、各专业施工处1）对本专业安全和产工作全面负责。认真执行各项安全生产规章制度，不违章指挥并随时制止违章作业。2）每月召一次安全例会和组织一次以上的安全检查，组织落实检查中发现的各类事故隐患的整改措施。3）每月至少召开一次安全教育大全，对职工（包括外协工）进行安全生产技术知识、违章守纪及法制教育。组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，确保未经过安全生产教育培训的人员不得上岗作业。4）组织编制安全技术措施，并对落实情况加以检查。认真落实安全保证计划，施工前向从事作业的职工进行安全技术交底，并由交底人、作业人签字确认。5）负责贯彻职工持证上岗制度，特别是特种作业人员必须要有安全操作证并按期参加复训。检查和督促班组安全作业，及时消除事故隐患。6）发生伤亡事故后，立即组织抢救伤员，迅速上报并保护现场，参加伤亡事故的调查、分析和处理，制定和落实纠正措施。7）学好用好劳动法和所在地有关劳动保护监察的法规、条例，不断改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的安全和健康。3.1.6资源1、配备经培训、考核持证的管理和检查人员；2、制定施工安全技术并设置相应的防护设施；3、设置用电和消防设施；4、配备施工机械安全装置；5、配备必要的安全检测工具；3.2安全生产保证体系3.2.1安全生产保证体系以本公司安全管理程序等文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。2、按施工现场安全生产事故保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表示的部分以2.2管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3、安全技术措施的管理1）安全技术措施应依据施工任务特点编制，全面科学的地进行危险预测，并相应制定安全防护措施，安全措施重点要突出技术措施，并具有针对性。2）技术质量部负责本工程专项安全技术措施的编制，经项目工程师审批后生效。3）各专业施工处负责本专业安全技术措施的编制，经项目工程师审批后生效，并报项目经理部技术质量部备案。4）、施工前编制施工安全技术交底文本，由编制人及时对班组进行交底，交底后由交底人及被交底人签字确认，不准由一人代笔签字。5）安全措施制定后要由专人负责组织落实，原则上谁施工谁负责。项目经理部技术质量部和工程部应对安全技术措施执行怀况进行检查。3.3采购（安全设施所需材料、设备及防护用品）3.4施工现场的安全控制3.4.1开工前的准备工作1、开工前应作好施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；东实现场施工人员；为工程危险部位操作人员办理意外伤害保险。2、施工现场的管理人员、特殊作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊的装、拆工人还应进行培训、考核，持相关证件上岗，由综合办公室、工程部负责确认。3.4.2安全防护设施的检查、验收1、对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须作到防护明确、技术合理、经济使用、安全可靠。2、由工程部组织技术质量部对安全防护设施进行检查和验收，填写安6-1安全检查记录表。3、按照JG59-99建筑施工安全检查标准和安全技术措施的要求执行检查和验收。4、临边施工区域四周用竹笆维护封闭。3.4.3临时用电安全技术措施1、临时照胆采用36V安全电压，入采用220V时，必须采取架空电线灯安全措施。2、施工现场供电路线、电气设备的安装、维护保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训考试合格、持有效证件的维修电工）进行。3、施工现场应有醒目的电气安全标志，做到文明施工。4、对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。5、电工晚间值班必须派双人上岗。6、特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施并指定专业人员进行监护。7、施工现场的固定露天电箱、分电箱必须架空设置，其底边距地高度不小于0.5m。3.5.1安全生产检查1、成立以经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准实施检查，并做好记录。2、项目经理每月要组织两次由项目副经理、项目工程师、工程部部长、安全员级各专业施工处负责人、安全员参加的安全生产大检查。包括各专业和各专项检查、季节性检查、节假日前后检查。3、项目经理部安全员和各专业施工处的安全员负责重点控制闻位、危险部位的巡视。4、对特种工作人员持证上岗检查，严禁无证或持超期证件上岗与违章作业；对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章者要严肃处理。5、对安全检查中查出的问题要与考核相结合，检查结果作为对各专业施工处安全考核依据，并依据此进行奖惩。3.5.2安全防护设施和用品的进货检查对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求，由物资设备部负责安全员配合进行检验，填写验收记录，杜绝不合格的安全用品进场。3.7.2预防措施1、工程项目开工前的策划阶段或开工后的实施阶段，有关部门和人员应对施工过程中易发生的安全事故和可能的危险点、风险因素、采取预防措施，防止事故的发生。2、推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。3、针对性安全交底和教育使预防事故的必要手段，要覆盖工程施工全过程。3.9安全记录3.9.1由项目副经理组织有关人员建立证明安全生产保证体纱有效运行安全记录，包括有关的台帐、报表、原始记录。3.9.2安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。3.9.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3.9.4施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册：1、安全生产管理职责；2、安全生产保证体系文件；3、采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）；4、安全技术交底及动火审批；5、检查、松树记录；6、事故隐患控制；7、安全教育和培训。3.10内部安全体系审核3.10.1由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证体系运行一个从优后进行可行性评审，做好评审记录。3.10.2项目经理部经评审以后，填写安全生产保证体系内审请表，报请公司安全处进行内部审核，以确定安全保证计划的有效性、适应性。3.10.3经过内审后，项目经理部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。3.10.4经过上级公司内审通过后，填写施工现场安全生产体系认证申请表向浦口区安监站安保体系认证中心请对工程项目经理部安全生产保证体系的