安全是构建和谐企业的基础.doc

行业资料：_安全是构建和谐企业的基础单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全是构建和谐企业的基础电力企业的安全工作是一项长期的、系统的、带有全局性的重要工作，来不得丝毫麻痹和懈怠。电力企业只有安全、可靠、稳定、优质的供电，才能给整个社会带来效益，从而构建和谐社会。随着安全生产法的颁布实施，人们的安全意识虽然有所提高，但是在部分人的头脑中，还不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作；领导一离开，立刻变得大大咧咧，松松散散，满不在乎。例如：在实际工作中，图舒服，图省事，施工中不戴安全帽者有之，这些人在没出事时，觉得省了事，领导又没发现，似乎是占了便宜。但是常在河边走，哪有不湿鞋，一旦出了事故，轻则受皮肉之苦，重则殃及生命，给企业、家庭、社会都会带来伤害。还有一部分人觉得安全工作时时抓，天天喊，既琐碎，又麻烦，已老生常谈了，用不着天天念这本枯燥无味的经，认为自上而下开展的安全活动太多，根本没必要把安全这根弦绷得这么紧。其实，以上想法都是错误的、不科学的。我们必须从思想上树立安全发展是家庭幸福、社会和谐的基础，也是构建企业和社会和谐的切入点和着力点，大力宣传安全发展的理念，营造关爱生命、安全发展的舆论氛围，把安全管理引入有章可循的科学化轨道上来，使安全成为构建社会和谐的强大推动力。作为电力职工，我们必须从思想上认识安全是企业发展的基础，安全是效益的保证，安全是人生幸福的保障，要认真吸取事故教训，从灵魂深处提高对安全生产的认识，自觉遵守安全规章制度，严格按照规章制度操作，确保安全生产，在企业健康稳定发展中，实现社会稳定和谐，国家富强安宁，百姓平安幸福。第 3 页 共 5 页安全是每个人的责任无数事实表明，事故的原因有多样性，但归根结底最根本的还是一个责任问题。如果每个人都承担起自己应有的担当，安全生产就会捷报频传。然而现实并非如此，比如我们单位在开交接班会议时，安全员最后会不时讲一些安全方面的问题、或传达上级安全文件、或提醒该季节安全注意事项、或组织安全学习、答题等等，这就引起个别职工的不满和牢骚连篇认为这是多此一举，占用大伙的时间，根本没有必要，岂不是认为讲安全也成了多余。笔者认为，想早点下班可以理解，而不应该有安全多余的思想，同时也应该多换位思考，多理解安全员的辛苦，多支持他的工作。其实，安全员强调安全是职责所致，也是为了大家，为了大伙共同的利益。要知道企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以安全员他必须认真履行职责。当然，安全员还要让安全思想牢牢扎根在每个人心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，要正确认识到安全不是某一个人的问题，而是你中有我我中有你，是上下关联人人互保环环相扣的链，是错综复杂紧密相连的网。说到安全，企业是年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，加上各类安全活动的不断开展，几乎做到了全方位、全天候的防范。但这样的提醒，仍有人会认为，没有必要这样小题大做。特别是安全生产多年后，存在自满情绪时，这就要求我们必须弄清楚，平日的安全责任落实，是真还是假。如果是真正落实责任，首先必须端正工作态度，方法要必求务实，扎扎实实、持之以恒的抓安全责任落实，从而绷紧我们头脑中安全责任这根弦，让安全工作永远没有多余。同时，也要克服一些重形式轻内容，热衷于做样子等华而不实的虚假作风。确保安全责任的落实，必须解决干群共同重视问题，把遵章守纪作为日常工作的起码要求，变要我安全为我要安全，人人自我加压，树立长久安全观，使安全行为终生化、安全观念现代化、安全意识普遍化、安全方式科学化。当然出了事故要真处理，出现事故的单位要认真查明原因，总结教训，加强防范措施，让事故责任者受到应有的处罚，这就是石化企业三不放过的内容之一。只有这样才能警示他人，教育职工更好地预防事故。从这个意义上讲，严肃处理事故责任者也是一种必要的措施。对于个别单位在一定程度上存在着处理不严或不处理现象;或有的隐瞒不报、或大事化小，使处理结果也只不过是棉花棒子打头而已。这样不可能起到警示作用，最后是事故责任者逃避责任，企业遭殃，国有财产白白遭受损失。因此，凡是事故都应该严肃查处，绝不姑息，不搞下不为例，不避重就轻、敷衍塞责，把安全三查三反活动长久开展下去