社会实践策划.doc

东北大学2010年暑期社会实践赴湖北鄂州钢铁社会实践立项申报材料2010年6月目录概述1实践目的及意义1实践预期效果2 考查对象情况2选择原因3 团队人员介绍 4日程安排 5实践前期联系情况7考察过程项目开支7人员具体分工8 安全预案8 概述 社会实践是大学生与社会接触的一个非常好的机会，学校提供这样一个机会，我们十分珍惜也十分感激。 在国内，钢价从去年的飞速下滑到今年的略有好转，企业的利润在不断缩水。随着原材料的价格进一步上涨，中国铁矿石的定价上越来越受制于人。其中钢铁名列过剩产能行业的榜首，中国政府在内焦外困下终于下定决心加大产业集中力度和淘汰落后产能了，在政府的推动下，钢铁业整合时代终于来临。我们的主题是“企业重组后鄂州钢铁公司发展状况调查”。确定这个题目主要是因为在学校学习期间我们获得的关于企业整合趋势的信息多来自于网络和新闻媒体的报道以及专家学者的分析，而且大多认为这是一种必然的趋势。而且就我们根据所得的信息分析后这种趋势确实很明显。但实践出真知，我们更希望通过借助社会实践这个机会进入到鄂钢这样一家被武钢整合接近五年的企业，切身感受一下这种趋势带来的变化。通过我们自己调查鄂钢在工艺技术、节能减排、工资待遇、生产成本、公司管理等方面的改变，对企业整合有一个更加深刻的认识。实践目的和意义1、实地了解鄂钢重组后的效应，进而思考整个钢铁业兼并重组的迫切性与所带来的绩效。2、通过对鄂钢的实地考察，真切地了解本行业的有关知识，了解国情，了解社会以及建立与保持对本行业的关注。3、了解钢铁企业对本专业学生的要求，以便在今后的学习中更有针对性，更有效地提高自己。4、整理考察资料，搜集队员的观点，写一篇关于钢铁企业兼并重组的论文。5、锻炼自己的实践能力，适应社会，服务社会的能力，增强社会责任感和使命感，培养合作意识，提高个人素养，完善个性品质。预期效果1、 在有关冶金的期刊上发表一篇关于“企业整合后鄂钢发展状况调查”的文章。2、 了解现实中的钢铁冶炼过程，知晓炼钢过程中三废的处理。3、 结合专业优势，归纳总结出企业整合后存在的问题，并将这些问题带回来，与导师、同学等进行探讨，提出相应的解决方案，并与企业技术人员建立联系，分享相关信息。让东北大学走在服务社会的前列，切实与企业建立联系。4、 将东北大学学生虚心学习，踏实肯干的作风带到企业，让更多人知道东北大学，了解东北大学的学生。 5、 将实践成果用图片和文字以展板形式展出，让更多同学了解钢企整合趋势及现状。鄂钢简介 武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司（简称鄂钢）始建于1958年3月，其前身是湖北省地方钢铁骨干企业鄂城钢铁厂；2004年11月经国务院国资委批准，与武钢联合重组为武钢集团的控股子公司，并于2005年4月30日正式挂牌成立。多年来，鄂钢通过大力推进技术改造和创新，加快发展步伐，已经基本建成武钢集团在华中地区的精品建筑用钢生产基地、优质专用板材生产基地、高效钢材深加工基地。鄂钢产品广泛应用于水利、水电、铁路、公路、机场、桥梁、隧道、汽车、船舶、家电、城市高层建筑等多个领域。鄂钢拥有先进的技术装备,产品质量优良,并通过了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系认证，经国家质量监督部门抽查审核，产品合格率始终保持100%。螺纹钢、高速线材、热轧带钢荣获湖北省名牌产品和国家冶金行业“金杯奖”，螺纹钢获国家免检证书,“鄂钢牌”入选中国品牌库。 按照科学发展观的要求，鄂钢全面推进第三次创业。到2012年将达到钢500万吨的综合生产能力，基本实现工艺装备大型化、现代化，技术装备达到国内先进水平或国际一流水平，建成具有市场竞争力的国内一流钢铁企业。 与武钢联合重组五年多来，鄂钢充分利用武钢集团的技术、资源、管理、人才等优势，紧紧围绕提高企业竞争力这个目标，深化改革，强化管理，调整结构，加快发展，企业方方面面发生了可喜变化，联合重组效应初步显现。 而今，鄂钢人正以前所未有的责任感和使命感，以国家钢铁产业政策为导向，以优化品种结构和提高技术装备水平为主要内容，以提高产品附加值、提高经济效益为目标，全面落实科学发展观，走新型工业化发展道路，加快实现由长材向板材、由普钢向优特钢、由设备小型化向大型化转变，力争将鄂钢建设成为质量效益型、资源节约型、环境友好型、可持续发展的国际一流钢铁企业。 在武钢专家和公司技术中心技术人员的指导下，该厂严格按照工艺指导卡要求，对铁水脱硫、温度控制、精炼处理等全过程实行跟踪分析，使产品质量得到了保证。其中，3月份，转炉厂成功生产出3炉桥梁结构钢Q345qC。3月份共开发出了Q345qc、Q345GJ、DH36、EH36等4个新品种。因此，我们想凭借自己的专业知识优势及指导老师、带队老师的有力支持来完成这次暑期社会实践活动。我们想对武钢集团鄂钢分公司进行更进一步的走访、调查，以及对企业整合对鄂钢的影响有一个真实、客观、直接的了解，通过和鄂钢公司领导、员工、周围居民以及团队指导老师对鄂钢公司整合后发展上存在的问题进行探讨，寻求合理的解决方法。借鉴、学习其与武钢联合重组后的发展经验，也同时对企业存在的问题提出合理化的建议，更是对国家钢铁企业间整合对中下企业产生影响的了解。选择原因金融危机之年，中国钢铁工业遭遇“极度深寒”。但在鄂东一隅，“老字号”国企鄂钢却走出一份精彩的行情图。去年实现销售收入91.4亿元，利润3亿元，创下联合重组以来最好业绩。进入2010年，鄂钢继续高开高走。仅元月份实现销售收入8.6亿元，利润1000万元。难以想象的是，就在2004年，这家企业挣扎于盈亏临界点，全年利润仅2000万元。而这个改变正源于5年前的企业重组。 2005年，鄂钢牵手武钢，正式成为“国家队”的一员。依托武钢的技术优势，鄂钢发展迅速，完成了上述的跳跃。本组队员对鄂钢的迅速发展很感兴趣，作为将来从事钢铁行业的学生，我们非常希望去鄂钢考察实践，了解钢铁企业重组的巨大效应，同时了解本行业的一些知识，培养实践能力等。团队人员介绍姓名性别学院、专业、年级籍贯备注刘杰男东北大学材料与冶金学院、冶金工程、2008湖北鄂州东北大学书法协会会长；曾任班级团支书；国家励志奖学金；东北大学优秀学生；全国节能减排大赛优秀奖；参加国家大学生创新性试验计划；全国大学生英语竞赛三等奖；校二等奖学金两次；学院工艺流程大赛一等奖；曹玉龙男东北大学材料与冶金学院、冶金工程、2008河南驻马店寝室长；国家励志奖学金；东北大学优秀团员；校一二三等奖学金各一次；学院金鼎励志奖。操龙虎男东北大学材料与冶金学院、冶金工程、2008安徽安庆冶金082班生活委员；国家励志奖学金；东北大学优秀团员；参加国家大学生创新性试验计划；校二等奖学金一次，三等奖学金二次；冯海东男东北大学材料与冶金学院、冶金工程、2008山东枣庄冶金082班组宣委员；国家奖学金一次,优秀学生；一等奖学金二次；二等奖学一次； 我们团队成员专业背景是冶金，我们对冶金行业有着浓厚的兴趣，也希望将我们的专业优势用到实践中，而且我们团队的成员大多来自农村，我们肯吃苦，更不怕吃苦。日程安排日期时间安排8月12日上午8月11早上7:00从沈阳北乘坐T12出发，晚上23:59到武昌；03:45乘T167从武昌出发，04:51到鄂州市，之后找宿舍休息。下午2：00联系相关部门，接待人员，将未来几天的考察流程与企业进行协商安排；进行安全教育，了解在钢厂内注意事项，进入鄂钢公司的生产一线，了解该公司生产工艺和节能减排方面的创新；6：00回到住宿处休息 8月13号上午8 ：00到人力资源部和技术部，以座谈的形式，了解鄂钢重组前后的变化：1:优秀人才的引进和技术上的革新 2：先进设备的引入 3：企业产能效率的提高4：节能减排上的突破。中午回到宾馆休息 下午2；00到鄂钢联系领导人，了解员工工资待遇和社会福利的变化，以及企业在合并前后的盈利状况，以及武钢在财政上的支持 8月14号上午8：00进入公司的生产一线，以“培训”的形式同工人一起工作，更多了解冶金方面的知识，并锻炼我们的动手能力，中午在公司食堂就餐。下午2：00乘车到鄂钢联系公司领导人，了解企业对当代大学生的要求和对大学生的待遇 ，使我们更好为将来就业做准备,了解合并后公司管理模式的变化，以及给企业带来的影响，了解企业在发展过程中遇到的问题。 8月15号上午 8：00深入公司员工，以访谈的形式了解员工工资和社会福利在合并前后的变化，同时了解公司在合并后有哪些新的突破。下午2:00深入到周围居民区，以访谈的形式了解鄂钢公司给他们生活带来的影响，并了解该公司在合并前居民生活的变化，尤其在环境和噪音方面的变化。8月16号上午乘车返校 工人访谈提纲： 1 你觉得工厂在合并之后车间环境有了怎样的进步？ 2 你现在工资和社会福利有了进一步改善吗？ 3 企业的生产设备有了更新吗？ 4 你认为企业整合对小企业是利大于弊吗？ 5 企业现在有没有注入新的活力？ 6 武钢在整合后在哪些方面提供你们支持？ 7 你觉得公司在生产效率和节能减排方面有了哪些进步？ 8 公司在合并后盈利状况有进一步提高吗？ 9 你认为如今企业有哪些根本性变化？ 10 你认为企业整合是一种趋势吗？周围居民访谈提纲 ： 1 你觉得钢铁行业是污染很严重的吗？ 2 在企业合并之前周围的环境状况？ 3 合并以前每天是不是会有很大的噪音污染？ 4 合并之后周围的环境变化？ 5 你认为企业应该做到不影响居民生活？ 6 你认为企业有责任帮你们改善生活环境吗？特色考察项目1、 考察“高炉转炉精炼连铸连轧”生产线，了解炼铁的流程及后续加工。2、 考察“电炉精炼炉连铸连轧”生产线，对炼钢工艺加深了解，结合学习的知识对一些问题进行探究。3、 考察 废渣处理厂，研究废渣处理中值得借鉴的地方，并带到学校与同学共享。4、 走访职工及周围群众，了解他们对整合后鄂钢的印象和看法。实践前的联系情况 武钢集团：通信部武钢集团：党办武钢集团：人力资源部余科长： 鄂钢公司人事科科长 手机陈雄波： 鄂钢公司人事部成员朱苗勇： 材冶学院钢铁研究所教授刘承军： 材冶学院钢铁研究所副教授王德永： 材冶学院钢铁研究所副教授 本次实践的指导老师邱明放：材冶学院导员，作为本次实践活动的带队老师成员分工队长 刘 杰：协助领队老师完成实践考察组织工作以及队员安全工作； 操龙虎：负责鄂州钢铁实践地联络工作及食宿问题；张洋鹏：负责经费预算及使用管理工作； 喻宗鑫：负责实践考察记录工作；曹玉龙：负责实践物品管理工作及实践期间考勤工作；杨帅：负责实践考察宣传工作；经费预算表赴武钢集团鄂钢分公司社会实践团财务报表预算科目金额（元）备注交通工具或交通费1864元火车票：（去程）219元/人，6人 ；（返程）100元/人，4人；公交费用：25元/人，6;共计219*6+100*4+25*6=1864元；伙食费240元（11,12,13,14日）早餐2元/人，午餐4元/人，晚餐4元/人，共计（2+4+4）*4*6=240元；住宿费480元住宿20元/天，共4天，6人共计20*4* 6=480元；药品费50元感冒药，跌打药，防暑药，肠胃药等共计50；其他费用22.26元调研材料 2页/份，10份日志 1页/份，20份反馈表 1页/份，20份打印1.5角/张，复印0.8角/张，共计1.02+1.62+1.62=4.26元笔记本 3元/个，6个 共计3*6=18元，总计4.26+18=22.26元；预算总额1864+240+480+5022.26=2650.26元备注：返程时有一部分同学直接先回家，返程车费相应减少赴湖北鄂州钢铁厂暑期社会实践考察团安全预案一目的安全第一，组织得当，责任到人，一切行动听指挥，确保万无一失。二组织负责人总领队：邱明放副领队：刘杰总领队职责：是本次社会实践活动的第一负责人，在第一时间及时发现和处理突发性问题。副领队职责：是本次社会实践活动的直接负责人，是本团一切活动的总指挥。要第一时间发现和处理突发性问题，并及时与总领队沟通。三安全细则 交通安全：乘坐符合国家规定的交通工具，提前到各个汽车、火车站，避免因慌乱引起意外发生。严格遵守交通法规，在火车上保管好自己的物品，出现任何问题第一时间与带队老师及校团委亓老师联系。 团队守则：1 各团队成员应尊重整个团队的安排，认真完成各项实践任务，不得私自行动。2 在公共场所要严格遵守规定，文明礼貌，语