施工过程控制程序040306YD_免费下载.doc

QES管理体系程序 QESP10 施工过程控制程序 A版QESP10 施工过程控制程序1 目的对直接影响工程质量、产生环境影响和施工危险的主导因素进行有效控制，规范施工过程中的人、机、料、法、环的管理，保证工程施工全过程处于受控状态，以实现质量、安全、环境管理目标。2 范围本程序适用于公司所承担的工程项目施工的全过程控制。3 职责3.1 工程部（项目工地技术管理部门、质量管理部门）负责工程施工过程中的施工技术、工期、质量和文件管理方面的控制； 3.2 安全监察部（项目工地安全管理部门）负责施工过程的安全防护和职工健康方面的控制； 3.3 质量保证部（项目工地质保管理部门）负责施工过程中环境保护方面的控制； 3.4 项目工地各施工处/专业公司实施具体的过程控制。4 程序4.1 工程施工合同签订后，由总工程师组织，工程部等相关部门编制施工组织总设计。 施工组织总设计应包括：工程概况、施工计划、资源需求、施工方案、安全控制、质量目标及控制措施、环境控制等方面。对于单专业或小型工程项目，项目经理部负责编制专业施工组织设计，不再编制施工组织总设计。4.2由质量保证部组织编制项目管理手册（或计划），项目工地质保管理部门和安全管理部门负责编制必要的管理程序文件，批准后贯彻实施。4.3施工处、专业公司及有关管理部门根据所承担工作范围，识别、评价本专业的环境因素和危险因素，形成重要环境因素清单和重大危险因素清单，并制定本专业的环境和职业健康安全目标、指标及管理方案。具体执行QESP04危险因素辩识、评价和控制程序、QESP05环境因素识别与评价程序、QESP06目标和管理方案控制程序。 4.4施工处、专业公司负责依据施工组织总设计、专业施工图、相关的法律法规，结合项目工程特点编制专业施工组织设计，内容包括：本专业概况、施工计划、资源配备、施工方案、安全控制、质量控制及质量目标、环境控制等方面。4.5 根据合同工期要求和施工组织总设计要求，项目经理部组织有关部门编制综合进度计划，报有关部门备案。工程计划管理部门根据批准的综合进度计划组织编制季度施工计划报工程部，联系施工处、专业公司准备项目开工条件。4.6 施工处接到施工图纸后，组织技术人员阅图，对阅图过程中发现的图纸问题反馈到工程技术管理部门。4.7 工程技术管理部门专责工程师负责本专业图纸和设计变更的审查。4.8 对施工处反馈到工程技术管理部门的图纸问题和工程技术管理部门专工审查图纸过程中发现的问题，由工程技术管理部门负责人组织有关人员进行确认，由文件管理部门以书面形式反馈到设计单位。4.9 施工处编制物资需用计划，审批后送项目工地物资管理部门，由物资管理部门按规定程序实施采购。4.10施工处材料管理员根据物资需用计划单填写领料单，办理领料手续，仓库管理员根据领料单发料。4.11班组技术员在项目开工前，识别该项目的环境和危险因素，编写作业指导文件（如：施工技术方案、作业指导书/安全施工措施），内容应包括：施工计划及资源安排、施工技术措施、质量指标及措施、安全危险点预测及控制、环境因素及措施等方面。按QESP01文件和资料管理程序进行审批。4.12 班组技术员在项目即将开工前，组织施工人员进行作业文件交底，并填写“作业文件交底记录表”，交底人和被交底人签名。4.13 项目工地机械化施工公司、租赁公司、运输公司根据施工组织设计和施工计划调配施工机械、周转性材料，配合施工。对重要起重作业项目，在选择施工机械时，对机械设备能力进行论证和认可，编制起重作业指导书文件，并组织交底。4.14 施工人员按施工图纸、技术规范要求、作业指导书文件进行施工。班组技术员监督作业指导书文件的实施。技术管理部门进行施工方案、措施的监督；质量管理部门和检测部门进行施工质量的检验和试验控制；安全管理部门进行施工过程的安全监督及文明施工的监督检查；质保管理部门进行环境管理的监督检查。4.15 施工过程中遇到重大技术问题需报公司协调解决时,由项目工地技术管理部门及时报工程部,由公司副总和工程部协助解决。4.16 对项目工地拟采用的新工艺、新技术由公司总工程师组织评定，并按经过评定所确定的方案组织施工。 4.17施工过程中的设备、材料的搬运、维护按设备说明书和有关规范的要求执行。4.18 施工处、专业公司质检员和专责工程师核查、汇总检验过程的签证和质量记录资料，提交质量管理部门，由质量管理部门进行复查。质量验收执行有关的验收标准、规范和QESP14工程项目检验程序的规定。4.19 工程计划管理部门跟踪施工计划的实施，按季度向工程部报告施工计划完成情况。4.20 施工过程中所需的机器具的使用、调配等执行“机械管理系统文件”的有关规定。4.21施工过程中使用的检验、测量和试验设备的管理执行QESP11监视和测量装置控制程序。4.22 对可能给公司的生产经营活动带来重大环境影响的相关方（工程分包商、物资和机械供货商、废弃物处理方等），向其通报公司的环境管理体系要求。各责任部门检查相关方的运行情况和工作现场，发现不符合及时采取相应的纠正措施。4.23需要检测的环境和职业健康安全项目（如污水、噪声等），执行QESP13环境、职业健康安全绩效监测与测量控制程序的规定。4.24 生产和服务提供过程（特殊过程）的确认4.24.1 施工处技术管理人员根据专业特点识别需确认的过程，对需确认的过程明确控制要求或控制措施，编入专业施工组织设计或作业指导书文件。4.24.2 根据电站工程和工业与民用建筑安装工程的特点，以及行业管理的有关规定，对需确认的过程，以及过程确认的方法原则规定如下：a）特种焊接包括 受监焊口的焊接，包括四大管道、锅炉受热面、压力容器、锅炉联络管、油系统管道、承重钢结构、铝母线的焊接；主体工程钢筋焊接，包括电弧焊、碰焊、电渣压力焊。确认的方法原则：1）人员经培训合格，持有地方劳动局（和/或电力部）焊工合格证，且与施焊项目相符。2）进行焊接工艺评定，施焊项目都有工艺评定资料。3）编制焊接、热处理作业指导书文件。4）按工艺要求配备焊接设备，包括焊机和热处理工频机，其参数和性能满足要求。5）对焊接过程进行监视，高温高压管道焊口填写焊接过程记录。b）大体积混凝土施工 包括主厂房基础、汽机基础、烟囱和水塔基础、其他大体积混凝土工程。确认的方法原则： 1）编制混凝土施工作业指导书，明确浇灌过程的控制要求，包括浇灌速度、浇灌顺序、振捣方式、以及测温方式。对施工人员进行交底。2）按台班进行取样试验。3）控制环境条件，当温度超出控制范围时，采取措施。4）浇灌过程由施工员进行监视，填写施工日记。5）布置测温点，在混凝土维护过程中作好测温记录和养护记录。c）防水工程施工 包括地下防水、屋面防水工程施工。确认的方法原则：1）防水施工人员有防水施工经验，现场防水施工前经模拟培训合格。2）编制防水施工作业指导书，并进行交底。3）防水材料经检验合格。d）预应力构件制作 包括预应力砼构件制作、预应力屋架施工。确认的方法原则：1）从事预应力制作的施工人员有相应施工经验。2）编制预应力构件制作作业指导书，并对施工人员进行交底。3）对预应力构件设备进行能力鉴定，制作过程中对过程参数进行监视并记录。e）大型设备吊装和就位 包括发电机定子吊装、发电机穿转子、汽包吊装、除氧器吊装就位，以及其他重量超过100t的设备吊装和就位。确认的方法原则：1）所有从事其中吊装作业人员须经培训合格，持证上岗，包括操作工、起重工、焊工等。2） 编制设备吊装就位作业指导书，对施工人员进行交底。3） 起重设备必须经试验合格，在吊装作业前进行试吊，满足要求后方可吊装。4） 吊装现场进行隔离，现场由工程技术人员、安全员、质量员进行连续监控。4.25施工过程中的环境控制具体执行“环境管理系统文件”。4.26施工过程中的安全和职业健康控制具体执行“安全管理系统文件”。4.27施工过程中的技术和质量控制具体执行“工程管理系统文件”。5 记录QESP10-1A作业文件交底记录表6 相关