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文档简介

中层干部如何承上启下达成目标窗体顶端课后测试测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！1. 下列不属于识别执行力误区的做法是A认识企业中高层的执行角色B高层如何制定方向C中层如何管理D基层怎样行动正确答案：A2. 执行力对企业发展的重要作用体现在A能明确环境利弊B提高企业竞争力C以上都正确D以上都不对正确答案：C3. 一个企业内部的工作，大概分成A行政工作B项目工作C异常工作D以上答案都对正确答案：D4. 中层管理者的执行行动不要让员工A感动B冲动C主动D他动正确答案：D5. 下面属于对于管理的具体对象理解正确的是A管人不管事B管事不管人C既不管人又不管事D既管人亦管事正确答案：D6. 对企业激励方法的制定的认识错误的是A动力诱因的短中长期B是企业的大格局的一种措施C对于员工的意义不大D是管理者的小技巧正确答案：C7. 目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。A是B否正确答案：A8. 企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。A是B否正确答案：B9. 执行力的运作原则是PDCA原则。A是B否正确答案：A10. 执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。A是B否正确答案：A11. 对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到 一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。A是B否正确答案：A12. 执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。A是B否正确答案：B13. 人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。A是B否正确答案：B14. 绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。A是B否正确答案：A15. 企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切
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