2#楼灰土桩技术交底.doc

龙元建设 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程 施工组织设计施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 2014 年 8 月 施施 工工 组组 织织 设设 计计 审审 批批 表表 工程名称 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程 建设单位 凯悦汽车大部件制造 张 家口 有限公司 编 制 人 编制日期 2014 年 4 月 项目工程师 项目经理 项 目 经 理 部 审 批 技术负责人 审批意见 年 月 日 项目部有关部门 工程 年 月 日 技术 年 月 日 质量 年 月 日 安全 年 月 日 其它 年 月 日 公 司 级 审 批 总工程师 审批意见 年 月 日 公司有关科室 质量科 年 月 日 安全科 年 月 日 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 3 目录目录 1 工程概况及特点工程概况及特点 1 1 1 编制说明编制说明 1 1 2 编制依据编制依据 1 1 3 工程概况工程概况 2 1 4 工程特点工程特点 3 2 施工前期准备工作施工前期准备工作 4 2 1 现场准备现场准备 4 2 2 技术准备技术准备 4 2 3 材料 机具及人员准备材料 机具及人员准备 5 3 施工部署及组织施工部署及组织 6 3 1 施工指导思想施工指导思想 6 3 2 施工组织机构施工组织机构 7 3 3 设备 人员动员周期设备 人员动员周期 17 3 4 临时设施布置临时设施布置 19 3 5 临时用水用电方案临时用水用电方案 21 4 工程进度计划工程进度计划 21 4 1 施工任务组织分工施工任务组织分工 21 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 4 4 2 施工程序安排施工程序安排 22 4 3 专业施工队的组织专业施工队的组织 22 4 4 施工总体进度计划施工总体进度计划 23 5 主要工程项目施工方法 施工工艺主要工程项目施工方法 施工工艺 23 5 1 施工测量放线施工测量放线 23 5 2 土方开挖与地基处理施工土方开挖与地基处理施工 28 5 3 基础及主体砼结构施工基础及主体砼结构施工 37 5 4 屋面工程屋面工程 43 5 5 装饰工程装饰工程 47 5 6 安装工程安装工程 91 6 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 98 6 1 施工工期总目标施工工期总目标 98 6 2 确保工期技术组织措施确保工期技术组织措施 98 7 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 102 7 1 施工质量管理体系施工质量管理体系 102 7 2 工程质量目标工程质量目标 104 7 3 质量保证体系质量保证体系 104 7 4 保证质量的技术措施保证质量的技术措施 107 7 5 现场质量意识现场质量意识 108 7 6 质量保证措施及通病防治质量保证措施及通病防治 108 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 5 7 7 成品 半成品保护措施成品 半成品保护措施 117 8 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 118 8 1 施工安全目标施工安全目标 118 8 2 安全保证体系安全保证体系 118 8 3 安全生产保证措施安全生产保证措施 119 8 4 安全标志和安全防护安全标志和安全防护 125 8 5 分项工程安全技术措施分项工程安全技术措施 126 8 6 消防措施消防措施 129 8 7 施工期间环境保护施工期间环境保护 130 9 文明施工保证措施文明施工保证措施 131 9 1 文明施工文明施工 131 9 2 夜间施工夜间施工 132 9 3 环境保护措施环境保护措施 132 10 特殊季节施工措施特殊季节施工措施 133 10 1 雨季施工安排雨季施工安排 133 10 2 高温季节施工措施高温季节施工措施 134 10 3 冬季施工保证措施冬季施工保证措施 135 附件一附件一 施工进度计划施工进度计划 附件二附件二 施工平面布置图施工平面布置图 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 0 1 1 工程概况及特点工程概况及特点 1 11 1 编制说明编制说明 本施工组织设计包括凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程 1 21 2 编制依据编制依据 1 现行国家有关规范和标准 地方政府规定和政策 建筑工程施工质量验收标准 GB50300 2001 工程测量规范 GB50026 88 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 钢筋焊接及验收规范 JGJ18 84 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 砼强度检验评定标准 GBJ107 87 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303 2002 民用建筑电气工程技术操作规程 DBJ13 22 99 建筑内部装修设计防火规范 GB50222 系统接地的形式及安全技术要求 GB14050 93 建筑物的电气装置的电击防护 GB T14821 1 93 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 86 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 2 本公司在工程中的成熟的各项管理制度 3 现场踏勘资料 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 1 1 31 3 工程概况工程概况 1 3 1 项目简介项目简介 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 位于南山产业聚集区内 本施工合同段包括 建设单位提供的 1 宿舍楼 2 宿舍楼施工图标定的土 建及水电气暖的全部范围 具体详见施工人提供的施工图及施工文件 包括但不 限于 建筑 含门窗等 装饰 照明 强弱电系统 应急照明 消防 包括验 收 暖通 上下水 卫生洁具 厨房抽油烟机 厨房整体橱柜 洗菜盆等内容 以下内容不包括在本次施工范围内 1 屋面太阳能供热水系统及电热水器 2 电视机 风扇 床 桌椅 衣柜等 3 室外配套工程 工程规模 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼建筑面积为 4032 2 宿舍楼建筑面积为 5647 50 宿舍楼均地上五层 砌体结构 0 00 以下采用烧结页岩实心砖砌体 0 00 以上采用烧结页岩多孔砖砌体 基 础型式为钢筋混凝土条形基础 结构安全等级为二级 基础设计等级为乙级 抗震设防烈度为 7 度 第一组 设计基本地震加速度 0 10g II 类场地 抗震设防分类为丙类 特征周期 0 35S 结构设计基准期为 50 年 合理使用年限 50 年 地下主体外墙为 370mm 厚烧结页岩砖墙 地上主体外墙为 370mm 厚页岩多 孔砖墙 内墙为 240 厚页岩多孔砖墙 卫生间墙采用 120mm 厚页岩多孔砖墙 部 分墙体为 200 厚加气混凝土砌块墙 在楼板上部做 300mm 高 C20 素混凝土墙 同墙宽 阳台拦板为 150mm 厚加气混凝土砌块墙 所有外窗均选用塑钢中空玻 璃窗 主要建筑作法如下表 序 号 部位构 造 做 法房间备注 1 高聚物改性沥青防水卷材 3 厚 两层挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板 B1 70 平屋顶 铺地砖面层屋面 正置式上人屋面 2 屋面 高聚物改性沥青防水卷材 3 厚 两层挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板 B1 70 楼梯间顶 水泥砂浆面层 屋面 正置式上人屋面 3 保温地面地面 4 地面 陶瓷地砖防水地面卫生间地面 5 花岗石楼面楼梯间 6 800 800 地砖除卫生间外所有房间 7 陶瓷地砖防水地面卫生间地面 8 楼面 细石混凝土楼面屋顶水箱间楼面 9 局部刮腻子 砂纸磨平 白色涂料两遍楼梯间墙面 10 釉面砖防水墙面卫生间 11 釉面砖墙面阳台 12 内墙面 乳胶漆墙面 分户墙两侧各加 20 厚 FTC 相变保温材料 其他房间 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 2 13 水泥砂浆墙面管道井 14 水泥砂浆防水墙面屋顶水箱间内墙面 15 踢脚面砖踢脚 一 高 120除卫生间 厨房外 16 铝合金方板吊顶卫生间 17 板底乳胶漆顶棚客厅 卧室 餐厅 18 PVC 板吊顶厨房 阳台 19 天棚 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶走廊 安装工程 包括给 排水工程 采暖与通风工程 电气工程 通讯工程等 其中水系统包括给水系统 雨水排水系统 污水排水系统 中水系统 1 3 2 工期及质量要求工期及质量要求 根据招标文件要求总工期 2014年3月28日开工 2015年7月30日竣工 本工程质量等级为按现行施工验收规范标准验收 达到合格等级标准 1 41 4 工程特点工程特点 1 4 1 建筑的重要性 宿舍楼为厂方职工与专家住宿之所 人心所系 其工程质量 进度所产生 的影响面较大 1 4 2 工程地处南山产业区 是政府引进的重点项目 工程形象也是公司对 外展示的一个窗口 应注意 1 工程施工车辆 途经道路必须保证其清洁卫生 2 该工程施工时做好环境卫生文明施工等尤为重要 因此安全文明施工 是关键 在施工中尽量降低噪音 减少粉尘飘扬 以保持优美的环境 3 根据工程的施工进度情况 要跨季节 需做好各种材料设备和成品的 保养及保护工作 并加强冬雨季的施工措施 针对上述工程特点 特制定如下施工措施 1 做好施工组织 抓住主要矛盾制定并优化关键线路 搞好各工种 各工序的适时穿插和交叉作业 确保工程优质 高效 2 加强材料计划的制定和落实 并根据当地气象资料 有效组织和调 整材料供应和运输 服从业主和监理的指挥和协调 3 加强冬雨季和夏季的施工措施 做好各种材料 设备和成品的保养 保护工作 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 3 为保证顺利完成该工程的建设任务 我公司在该工程建设中将严格按照项 目法组织施工 根据实际情况组织流水作业 在制定施工措施时 必须分析问 题关键之所在 作出优化的管理路线及正确 高效的决策 使各种制约生产的 困难和障碍解决在各施工工序开始之前 确保 优质 快速 高效 高回报 地建成该工程 向业主提供满意的产品 2 2 施工前期准备工作施工前期准备工作 工程必须经过充分的准备工作后 才能保证今后的工程建设顺利进行 准 备工作包括开工准备和过程准备 贯穿于整个施工始终 2 12 1 现场准备现场准备 1 进行详细的现场勘察和调查 了解现场地形 地貌 水文 地质 水 电供应以及材料供应 运输道路情况 选择最佳的施工方案及组织人员进场 完成测量资料的交接并复核 现场标明轴线及控制线的位置 为合理利用施工 用地作好准备 2 进行施工现场的规划建设 选择进入现场的道路 明确临时路的具 体走向及修筑方法 临时用水 用电和通信的来源及方案确定 临时生活居地 及各种临时设施的建设方案 工程施工所需的临时设施 如水 电源 道路 排水 生活区等临时设施按照施工平面布置图设置就绪 3 健全施工现场的管理组织机构 根据工程的需要制定详细的材料计 划及各种大型机械设备的采购 租用等计划 2 22 2 技术准备技术准备 1 做好测量放线工作 在不受施工影响的范围设置控制网 包括轴线 和水准点 2 熟悉图纸并做好图纸会审工作 3 在全面熟悉施工图纸和现场详细调查当地情况的基础上编制周密的 实施性施工方案 并提交监理工程师及业主审批 为工程的全面展开及顺利进 行打下坚实的基础 4 技术交底 交底的内容为 图纸交底 施工组织设计交底 设计变 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 4 更和洽商交底 分项工程技术及质量 工艺要求交底 技术交底采用三级制 即公司工程师 项目经理和技术负责人 班组长 工人 交底要求细致齐全 并要结合具体操作部位 关键部位的质量要求 操 作要点以及注意事项等等 2 32 3 材料 机具及人员准备材料 机具及人员准备 1 材料准备 根据施工进度计划和施工预算中的工料机分析 编制工程所需材料用量计 划 作为备料 供料和确定仓库 堆场面积及组织运输的依据 根据材料需用 量计划 做好材料的订货和采购工作 组织材料按计划进场 并作好保管工作 2 机具准备 a 物资及设备按照工程施工实际需要和监理工程师的要求 分期分批进入 现场 并依据情况变化调整 首先安排第一批开挖土方机械 车辆及相应的材 料进场 b 按照机械设备使用计划 对所有需进场的机械及设备再次进行检修及调 试 使其保持在待用状态 c 对工程中所用的各种计量设备 已送有关部门进行标定并取得合格证书 的 重新检查 核实 分批进场 3 人员准备 按照劳动力使用计划及实际情况 安排劳动力进场 对进场的工人及时进 行劳动安全再教育 对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育 必须有上 岗证 资格证的方许其进场从事相应工种的工作 工人及技术人员进场后 定 期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育 以加强工人的劳动安全意识 不断提高施工技术 把好工程质量关 使工程顺利进展 四 各项准备工作计划见下页一览表 序号项 目内 容几天完成承办单位 1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全7公司 项目部 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 5 等措施 并报审 2建立施工组织机构 成立项目经理部 确定各班组 及组成人员 1公司 3施工方案编制与交底 编写详细的施工方案 并向有 关人员和班组仔细交底 7公司 项目部 4编写施工预算 计算工程量 人工 材料限额 量 机械台班 10公司 5材料计划 原材料和各种半成品需量计划 8项目部 6图纸会审全部施工图 6甲方 公司 7砂浆 砼配合比 各种标号的砂浆 砼配合比设 计 8实验室 8现场定位放线 点线复核 建立平面布置的定 位和控制细部 5项目部 9现场平面布置 按总平面图布置水 电及临时 设施 10项目部 10主要机具进场机械设备进场就位 9公司 项目部 11主要材料进场部分急用材料进场 7项目部 12劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场 进行三 级安全技术教育 4项目部 13进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任 务和期限 3项目部 14质量安全交底 明确质量等级特殊要求 加强 安全劳动保卫 4项目部 3 3 施工部署及组织施工部署及组织 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 6 3 13 1 施工指导思想施工指导思想 针对工程特点 我公司将充分发挥 奉献 务实 诚信 奋进 的企业精 神 发挥在人员 技术 机械设备和管理上的雄厚优势 运用先进的施工技术 采取科学的施工管理 进行精心施工 施工总体目标具体如下 1 质量目标 满足图纸 图集 现行施工验收规范标准要求 达到合 格等级标准 确保业主投产使用 2 工期目标 保证全部实现阶段性控制目标和工期总目标 3 安全生产目标 杜绝死亡事故及伤残事故的发生 安全事故频率控 制在 1 2 4 文明施工目标 创成文明施工达标工地 5 社会效益目标 各方评价良好 让业主放心 为顺利实现以上目标 我们采取的主要措施有 1 在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策 确保工程顺利完 成 2 应用计算机在现场进行现代化的动态管理 合理调配人 材 物等生 产要素 优化施工程序 3 发挥机械设备优势 提高施工作业的机械化程度 加快工程进度 保 证工程质量 4 选用技术熟练 纪律严明 经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质 的作业队伍在该工程上进行施工 5 发挥我公司的技术优势 在本工程上大量推广应用新技术 优化施工 工艺 在重点 难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺 工法 攻克 技术难关 6 发挥管理优势 特别是大型工程管理的丰富经验 强化职能 统筹协 调 综合管理 确保工程总体目标的实现 3 23 2 施工组织机构施工组织机构 3 2 1 管理模式管理模式 本工程项目按项目法进行施工 尤其对工程的质量和工期将制订出详细严 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 7 格的管理制度 由项目经理负责项目的各项资源的配置 3 2 2 施工组织机构施工组织机构配备配备 根据凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司厂区的规模和特点 拟配备 足够的 有现场施工经验的专业技术人员 组成项目经理部 项目经理部设项 目经理 1 名 项目执行经理 1 名 项目生产经理 1 名和技术负责人 1 名组成管 理核心领导层 管理层设施工员 试验员 安全员 质检员 财务员 预算员 材料员及办公室等职能管理人员 项目经理 执行经理由曾担任类似工程项目经理 有丰富的现场施工 指 挥 调度经验并具有项目经理资格的人员担任 技术负责人由对类似工程施工 具有丰富实践经验的工程师担任 根据该工程施工管理实际需要 配备了有施 工实践经验的各有关专业的工程师 劳动力的投入按工程施工的需要进行动态 调整 保证满足工程施工进度的需要 3 2 3 施工组织机构设置施工组织机构设置 组建精干高效的项目管理机构 项目经理部 下设各专业施工队 项目经 理部职责为 综合集中 统一指挥 内外协调 全面负责和加强对该工程的生 产指挥调度和技术管理工作 按照本工程的实际需要 调遣施工力量强 队伍素质高的相应作业施工队 投入全部工程施工 各施工队根据各自工作段和单位工程的进度安排 配置生 产所需的各种机械 设备和相关人员 各作业队内如电焊工 起重工 机械工 等特殊工种人员应事先经过严格的考查 合格后持证上岗 各作业队之间应根据总体工程进度安排和现场的施工条件 密切协作 相 互支持形成分工合作 全线一盘棋 平面流水 交叉高效运作的大会战场面 确保工程按期 按质 顺利完成 管理机构如 项目部管理机构图 所示 项目管理机构人员由项目领导层 专业管理层和劳务层组成 各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 8 项目生产经理项目总工 项目执行经理 预算员 安全员 材料员 土建施工员 安装施工员 库房保管 试验员 资料与 放线员 质检员 技术员 土方地基专业组 土建施工专业组 安装专业施工组 其他专业安装组 项目经理 3 2 4 管理机构职管理机构职能能 项目领导层 项目部的领导层由一名项目经理 一名项目副经理 一名项目技术负责人 组成 以项目经理为核心 全权组织该工程的生产诸要素 项目经理是企业法 人在本工程上的代表 具有人事 成本控制 设备租赁的权利 对工程进度 质量 安全负责 其中 1 项目经理为工程的总负责人 2 项目执行经理负责全面的行政管理及安全检查 检测工作 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 9 3 项目生产经理负责全面的生产管理及进度检查工作 4 技术负责人全面负责项目的技术工作 协助项目经理推行全面质量管 理 管理层 项目管理层由若干专业职能人员组成 负责项目各项工作的具体实施 1 技术资料管理人员 主要负责本工程的施工技术计划编制 施工测量 工程技术资料整理等工作 2 质量安全检查管理人员 负责本工程的工程质量 安全生产和文明施 工管理 3 设备材料管理人员 负责工程材料进场组织 周转材料 机具对内租 赁 现场机械设备对内租赁 现场电器的设计布置 现场机具的操作 维修保 养等 4 计划财务管理人员 工程计量 施工计划 工程结算 财务报表等 5 试验员 施工材料检测 工程试验数据检测及一切检测资料的汇总管 理等工作 6 施工生产管理人员 本工程的施工进度计划实施 施工现场生产组织 与管理等 项目作业层 项目部下按专业的不同设施工队 分别负责相关专业的施工 3 2 5 管理人员职责管理人员职责 1 项目经理 项目执行经理 直接负责本工程的组织指挥 传达建设单位 监理的指令并组织实施 负 责批准施工计划 全面组织实施 并根据工程进展 适时调整资源配置 确保 阶段 整体工期目标的实现 本工程安全保证的第一责任人 负责建立健全安全生产保证体系 建 立和实施安全生产责任制 确保各项安全活动的正常开展 本工程质量保证的第一责任人 负责组织开展质量体系活动 确立本 项目质量目标 组织编制实施性施工组织设计 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 10 贯彻执行国家方针 政策 法规 坚持全面质量管理 推进各项质量活动 正常开展 确保产品质量稳步提高 满足业主要求 争创名牌工程 组织向业主提供质量依据 处理监理工程师 业主提出的有关质量方面的 要求 负责对工程项目进行资源配置 保证质量体系在本工程上的有效运行及 对人 财 物等资源的调配 是本工程文明施工的第一责任人 负责施工现场全面的文明施工管理 组建施工现场的文明施工领导小组 并结合本工程特点 制定文明施工管理细 则 是本工程工期保证的第一责任人 负责按批准的施工计划 全面组织 实施 并根据工程进展 适时调整资源配置 确保阶段 整体工期目标的实现 负责领导和管理项目经理部开展工作 主持编制项目管理方案 确定 项目管理的组织与方针 对工程的质量 安全 进度 成本 文明施工及环境 保护等全面负责 满足合同的各项要求 确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员 制定项目经理部的规 章制度 明确有关人员的职责 全面组织道路施工及环境监测 科研等项目的 开展和协调工作 以及与临近标段的界面接口的协调管理 接受业主 监理 上级 社会各方面的指导与检查 并全面负责 与业主及监理单位保持密切的联系 随时解决施工过程中出现的各种 问题 加快施工进度 确保工程按期或提前完工 确保业主的利益 主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系 确保当地政府部门 的利益 促进本项目成为当地的文明工地 领导项目经理部的副经理 总工程师 总经济师和各业务组 室开展 施工的业务工作 对项目经理部的建立 完善 实施和保持具有决策权及责任 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 11 2 生产经理 配合项目经理管理施工生产 抓好施工生产计划的落实 处理施工出现的 具体问题 施工管理负责人中设置一人兼职安全经理 负责全线施工的安全生 产管理 监督和控制工作 在项目负责人的领导下 全面组织现场施工生产 负责工程总体部署 总体计划的管理 协调各部门的关系 合理组织生产 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标 并组织实施质量管理体 系 负责本工程的组织 管理 生产 符合施工方案实施的要求 处理与 邻近标段界面接口的协调管理工作 负责工程的合同管理 物资管理 设备管理和分供方的评审工作 负责项目经理部的安全生产活动 加强对职工的环保意识教育 负责 建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系 负责施工现场的标准化管理 对本工程进度进行调控 确保工程按期 完工 负责对项目经理部的计划进度 实际进度进行调控 确保工程如期完 工 负责最终交付后的服务管理工作 3 技术负责人 在项目负责人的领导下 具体主持项目质量管理保证体系的建立 并 进行质量职能分配 落实质量责任制 对工程质量管理和工作质量负全面技术 责任 负责制定 审批施工组织设计 特殊施工技术方案及不合格品的处置 纠正和预防措施的实施 组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关 进行新工艺 新技术的 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 12 研究和实施 不断提高工程质量 确保对工程总工期的控制 指导施工队工程 技术人员开展有效的技术管理工作 提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施 对施工中可能存在的质量通病及其纠正 预防措施进行审核 与业主 设计 监理 监测单位保持密切的联系 保证业主 设计 监理 监测的要求与指令 并在施工中贯彻实施 确保本项目工程的顺利进行 和确保现有建筑物的绝对安全 组织有关人员对材料 设备的订货 供货质量进行监督 验收 认可 严把质量关 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全 保证施工安全与质 量 对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责 结合工程特点及施工进 度 及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施 并认真贯彻落实 负责项目经理部人员的技术培训工作 提高管理人员及工人的素质 确保质量方针和目标的实现 负责工程计量报量工作 4 施工员 在项目经理领导下 对工程项目的生产 技术 管理等负有实施责任 执行并负责完成项目经理下达季 月度生产计划和各项指标 参与图纸会审 施工组织设计 质量计划书及专项施工方案的讨论编 制工作 组织砂浆 混凝土开盘鉴定工作 填报配合比申请和混凝土浇灌申请 负责向班组进行分项工程 或工种 工期 质量 安全 技术 物资准 备等交底 负责组织施工过程中的予检 隐检 分项工程检查 组织班组进行 自检 交接检 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 13 坚持上班前 下班后对施工现场班组作业进行巡视检查 填写施工日 志 组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件 落实现场管理人员 和操作人员的质量责任 实施本工程质量计划 严格按照图纸 工艺标准 技术交底组织施工 及时解决施工过程中 存在的质量问题 确保施工生产处于受控状态 负责做好场容管理 检查 督促作业班组做好文明生产 监督检查现 场作业人员使用个人劳动保护用品 协助项目经理做好对工程分包 劳务协作的管理以及配合单位现场管 理 5 造价员 负责编制施工预算 确定项目的计划目标成本 协助项目经理做好成 本管理工作 编制项目部生产月计划报表并上报分公司 负责办理劳务工资结算工作 负责办理工程预决算工作 6 试验送检员 严格执行国家有关试验的标准规范 规程 做好试件取样存放 养护 工作和记录 认真执行见证取样和送检制度 对试件的代表性 真实性负责 做好试验原始记录 准确填写试验报告 对试验数据的真实性负责 对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导 防止不合格品流转下 一过程 负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 14 负责取样 样品 委托试验室试验 填写委托试验单 负责施工现场原材料 砼 砂浆等抽样送试 承担本工程项目的现场 施工试验 协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作 对现场使用的原材料 砼 砂浆等的质量进行监督检查 对不合格的 原材料应及时提交物资部门处理 记录和整改现场的试验 检验和其他应记录的事项 7 材料员 贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定 负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收 标识 贮存 保管和 发放工作 负责进场物资的质量验收 记录 标识工作 并将物资的质量证明 合格证等资料及时传递给有关人员 需紧急放行时必须经主任工程师批准 并做好标识和记录 负责进场物资的搬运 贮存 保管 维护 堆放管理工作 保证不合 格的物资不投入工程使用 建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录 负责设备进场验收 安全操作 维护保养等管理 确保设备质量性能 安全性符合要求 负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款 要素实施工作 负责对机械操作人员上岗证进行确认 并进行管理 协助公司 分公司推广设备新技术 新工艺的应用 8 质量检查员 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 15 严格按照 建筑工程施工质量验收统一标准 及相关标准要求 对工 程质量进行监督 检查 负责制定过程检验计划 定期进行工程质量分析 并提出改进措施 监督整改情况 负责工程的隐 预检 分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工 作 负责监督施工过程 材料的检验与验证 负责对项目全体人员进行质量意识教育 按关键部位的质量要求和检 验 进行旁站管理 负责顾客满意度的调查工作 按要求上报公司主管部门 负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理 9 安全检查员 负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收 负责对施工全过程的安全进行监督 检查 对查出的隐患立即发出安 全隐患整改通知单 并验证 负责组织全员安全教育 培训 并进行有效性评价 负责监督 检查劳保用品质量和正确使用 负责组织环境 职业健康安全管理标准适用的法律 法规与其它要求 的管理工作 负责危险源 环境因素管理方案实施情况的检查工作 负责环境 职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明 施工 负责施工现场安全达标 创优资料申报工作 负责对事故 事件 不符合处理 参与处理 上报 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 16 负责编制月安全报表并按要求上报分公司 10 资料员 贯彻和执行上级主管部门关于资料管理的各项规定 负责所有工程合同 资料图纸 洽商记录 来往函件的及时接收 整 理 发放 借出 保存以及工程图纸变更等各项工作 随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料 对需要变更的文件和设计方案 应对其进行编号登记 及时 有效地 传达到工程技术文件使用者手中 收集和整理工程准备阶段 竣工验收阶段形成的文件 并尽快着手进 行立卷归档 归档文件必须齐全 完整 系统 准确 必须层次分明 符合其形成 规律 归档文件必须准确地反映生产 科研 基建和经营管理等各项活动的 真实内容和历史过程 严格执行资料工作的要求 加强资料的日常管理和保护工作 定期检 查 发现问题及时向分管经理汇报 采取有效措施 保证资料安全 维护项目工程资料的完善与安全 对违反本制度或不正确使用的行为 拒绝提供使用 参与工程竣工图的整理和移交 3 3 3 3 设备 人员动员周期设备 人员动员周期 本工程施工中严格管理 周密安排 协调好各方关系 以实现即定的总体 目标 施工部署的原则是着眼于全局 统筹安排 注重整体效果 以理清施工 步骤 施工程序为主线 分阶段突出重点 明确目标 进行控制管理 3 3 1 设备及人员计划周期设备及人员计划周期 参与本工程的作业人员 均为具有一定的理论水平 有丰富的实践经验并 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 17 经过两个以上的大型工程锤炼的高素质队伍 专业队伍以在我公司工作多年 并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主 特殊工种作业人员均为经过公司特 殊岗位作业培训 并通过严格考核的公司职工 设备的大致安排 详见 主要施工机械计划表 现将有关事项说明如下 1 设备 人员动员计划系根据本工程任务量大小 以及对本工程的施工总 体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的 2 具体的进退场时间既考虑了工程本身实际需要 又适当留有富余 3 本计划表只列举部分主要的施工机械设备 其它则未一一叙述 4 实施过程中 如果业主和监理工程师对设备人员的安排存有异议 我们 将随时按照监理工程师的意见进行调整 5 附安全防护用品计划表 见下表 主要施工机械计划表主要施工机械计划表 机械设备名称机械设备名称数量数量到场时间到场时间 挖掘机 2已进场 成孔机 1开工 2 周内 重力夯锤 2开工 2 周内 装载机 2已进场 压路机 1 已进场 自卸汽车 4 已进场 钢筋切断机1开工 3 周内 钢筋弯曲机1开工 3 周内 钢筋调直机1开工 3 周内 电弧焊机2开工 3 周内 闪光对焊机1开工 3 周内 圆盘锯2开工 3 周内 稳定土搅拌机 1开工 2 周内 蛙式打夯机 2开工 2 周内 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 18 振动棒 10已进场 全站仪 1已进场 水准仪 1已进场 拟投入的安全防护用品计划表 序号名称规格单位数量备注 1安全帽塑料顶100 2安全带尼龙付40 3焊工手套双20 4焊工面罩个8 5砼工水鞋双10 6砼工防护衣套30 7安全标志牌个20 8干粉灭火器个10 9漏电保护器个20 10低压灯泡只50 3 3 2 施工调度施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标 及时解决施工生产中出现 的问题 迅速而准确的传达项目经理决策 必须建立以项目经理为核心的调度 体系 及时反馈上级职能部门 业主的意见及施工中出现的问题 以便以项目 经理为首的智能团作出正确决策 并及时贯彻落实下去 调度体系运转情况如 下 1 组成以项目经理为核心的调度体系 各专业管理人员都是这一体系 的一个成员 调度关系网详见 项目部管理机构图 2 除了经常性与业主 监理及有关单位联系商量工程施工的事宜外 每个星期还邀请业主 监理及有关单位在现场召开一次工程施工协调会 从而 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 19 得以快速解决施工出现的问题 3 每周召开各专业管理人员会议 了解整个项目的进度 成本 计划 质量安全 文明施工执行情况 必要时调度延伸至作业班组长 每天一次碰头 会 解决施工中的实际困难 4 协调好各专业施工员的工作 组织好分部分项工程工程的施工衔接 合理穿插流水作业 保证合同工期 5 监督检查施工计划和工程合同的执行情况 使人力 物力 财力定 期按比例投入工程 并使其保持最佳调节状态 保证施工生产正常进行 6 做好天气预报 避免因气候变化对工程施工的影响 3 43 4 临时设施布置临时设施布置 3 4 1 总平面布置总平面布置 本项目的临时设施主要包括各项目部的生活生产驻地和生活驻地等 在进 行临时设施布置时着重遵循以下的几点 1 方便施工 综合工程的特点和现场调查的情况 所有的施工临时设 施均选择在有利于施工的部位 2 方便施工人员 机械设备 材料等的进出 3 尽量利用施工红线范围内空余场地 4 便于通水 通电等 我方进场后根据现场情况特点进行施工现场布置 生活区做硬底化 采用 C20 砼浇灌 原材料加工场地及堆放场地均做硬底化 先原土夯实 再摊铺 150mm 厚碎石 办公区由业主指定 具体情况见项目部平面布置图及总平面布 置图 3 4 2 临时工程管理要求临时工程管理要求 项目经理部以施工总平面图为依据 随时掌握现场动态 经常进行检查 监督管理 进入施工现场的施工班组应服从项目部的统一指挥 未经批准 任 何班组均不得在现场任意占用场地 包括停车 不得在现场搭盖建筑物 构筑 物 不得任意挖土或弃土 不得任意敷设 改移或拆除任何动力管线 不得任 意挖开道路面和路基 断绝交通 不得破坏水沟 堵塞排水管道 不得向临近 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 20 区域排泄积水或废水 各个班组需要设置临时用房时 必须先写出申请 经项目经理部审定许可 才能动工 在建筑过程中 要服从项目经理的检查和指挥 使用结束后要负责 及时拆除 清理恢复原状 达到人离场清 特殊情况下 各班组确需开挖道路面 阻碍正常交通 临时停水 停电时 要提前书面申请报告 并在规定的有效期内完成 不得拖延 并及时按规定做 好善后工作 负责恢复原状 各班组运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放 进场的大型安装材料 构件 设备 机具要在规定进场时间和装卸作业期 限完成 并在规定时间存放在规定地点 避免交通堵塞和场地占用混乱 维持 现场正常有序 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志 并加以妥善保护 任何 人不得损坏 砂石 砖 钢筋 模板及其它经常性大量施工材料 应根据施工进度计划 安排 分批分期进场 场地要统一规划 严格控制堆放地盘 切实贯彻落实科 学管理 严禁随心所欲 造成浪费 或堵塞交通运输等事故发生 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办 按质量标准办 不能够马 虎凑合 降低标准 对整个现场的布置和保持 管理人员要经常督促检查 并落到实处 3 53 5 临时用水用电方案临时用水用电方案 本标段施工用电可根据施工需要与业主厂区电力管理部门协商解决 就近 接入 与整个工程的总体安排相对应 配置备用发电机 保证施工及生活用电 供应 3 5 1 施工临时用水计算施工临时用水计算 本工程临时用水包括施工机械用水量 施工现场生活用水量 施工工程用 水量 生活区生活用水量和消防用水量 取主干管径 DN50 的 PPR 管 3 5 2 施工临时用电施工临时用电设计设计 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 21 1 本设计按照建设部 JG46 2005 施工现场临时用电安全技术规范 为 标准 2 本工程供配电采用树干 放射式供电 供配电系统采用 TN S 制式 3 现场所有电气设备的不带电的金属部分均应与保护零线作良好的电气 连接 保护零线不得小于相线的 1 2 且必须用绿 黄双色线 4 在总配电箱 分总配电箱和三级配电箱的保护零线端进行重复接地 接地电阻小于 10 可充分利用现有的自然接地体 5 单相负载应尽量分散到各相线上 力求使相电源均匀 减少零线上的 电流 实行三级配电 两级保护原则 以确保人身安全 6 自备的发电机组 保证浇砼及抽水使用 发电机排烟设置排烟管 发 电机的出口侧面装设短路保护 过载开关并和市电互锁 严禁并列运行 发电 机房设消防设施 具体另行编制临时用电专项施工方案 4 4 工程进度计划工程进度计划 4 14 1 施工任务组织分工施工任务组织分工 整个工程设一个项目部 负责项目实施阶段全面组织协调本工程施工和一 些必要的对外联系 保证保质 保量 高速完成合同规定的所有施工任务 根据设计图纸及工程特点对工程进行合理分区 分段 尽可能做到均匀流 水 根据流水段的划分和结构施工进度安排 进行人 机 料 法 环各个方 面的合理投入 制定和控制 以及现场场地的合理安排 各道工序在安排上要 紧密结合 严格按施工进行进度计划和施工流水节拍进行 实现等节拍的均衡 流水 该工程由 2 栋住宅楼工程组成 按栋分为二个施工区进行流水作业施工 专业施工队必须在项目部的统一施工部署安排下 协调好自己与其他施工队的 施工工作 交叉作业 形成合理的流水节拍 4 24 2 施工程序安排施工程序安排 1 施工程序 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 22 在本工程施工中 必须严格遵守以下施工程序 先地下后地面 先深后浅 先主体后装修 给水 电气等相关专业施工同步配合进行 2 总体施工顺序 挖土 地基处理及基础 主体结构与水电预埋 装饰装修与安装 室外工 程 预检及专项验收 交工 4 34 3 专业施工队的组织专业施工队的组织 根据本工程的特点和我公司的实际情况 拟按土方施工 土建施工 装饰 装修及安装工程四个专业来组织施工队 同时组织项目经理部 按照施工计划 网络图和现场的具体情况 进行统一指挥协调管理 组建专业施工队具体说主要有如下的优势 各专业施工队伍专业性强 人员专业素质高 容易提高施工质量 各专业施工队可以根据相应区段工程量的大小分别确定需要的劳动力 机械设备和材料等 有利于提高施工进度 组织专业化施工 明确施工任务范围 可以最大限度的减少相互间的施 工干扰 既有利于分工又便于合作 进行专业化区段划分来组织施工 有利于整个工程开展大规模流水作业 施工面多 作业空间大 有利于资源的合理调配 避免过于集中导致可能出现 因某一环节受影响而影响全局 有利于提高投入的机械设备和材料的利用率 降低成本 提高效益 4 44 4 施工总体进度计划施工总体进度计划 本工程开工日期按 2014 年 3 月 28 日开工 2015 年 7 月 30 日竣工 针对 本工程特点 结合公司的实际情况 在编制计划时应适当考虑不可预见的因素 影响 时间应有所富余 但节假日休息时间不停工 施工进度计划见附件一 5 5 主要工程项目施工方法 施工工艺主要工程项目施工方法 施工工艺 5 15 1 施工测量放线施工测量放线 本工程分项工程多 测量放样工作量大 为保证工程各结构物平面位置的 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 23 放样及高程准确 根据工程特点 拟作如下测量方案 5 1 1 测量准备测量准备 1 与建设单位办理交桩交点手续 共同进行桩点具体位置的确认 填制 施工测量控制点交桩记录表 作为施工测量放线的依据 2 了解设计意图 掌握工程总体布局 工程特点 施工部署 进度情况 周围环境 现场地形 定位依据 定位条件 做好内业计算工作 3 进行测量仪器的检定 检校专用仪器的配备 准备测量资料和表格 4 建立定位依据的桩点与场地平面控制网 标高控制网及平面设计图之间 的对应关系 进行核算 5 为保证施工测量的连续性和一致性 在施工现场设置足够数量的互相通 视的坐标控制点及高程水准点 5 1 2 控制网的布设控制网的布设 1 控制网的布设原则 1 为保证建筑物竖向施工的精度要求 在场区内建立高程控制网 高程 控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点 至少提供三个 采用水准仪对所 提供的水准基点进行复测检查 校测合格后 测设一条附合水准路线 要求联 测场区平面控制点 以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件 2 高程控制网的精度 不低于三等水准的精度 3 水准线路应按附合路线和环形闭合差计算 2 水准测量的实施 利用甲方提供的水准基点 把高程引测到路边的附近 或者在测设控制点 的同时把把高程引测到控制点上 在施工过程中要定期检查引测点的高程 5 1 3 测量工作总体安排测量工作总体安排 根据工程的总体部置 工程技术部下设置测量队 负责整个项目测量工作 的协调 配备仪器如下 测量仪器选用表 仪器名称数量用途设备性能 凯悦汽车大部件制造 张家口 有限公司 1 宿舍楼 2 宿舍楼工程施工组织设计 龙元建设集团股份有限公司 24 全站仪1 台 控制网测量 放线 内置程序 PCMCIA 内存卡 测角精度 0 5 测距精度 2 2PPM 水准仪2 台高程控制及精密水准测量精度 每公里往返测 0 3mm 对讲机2 部通信联络3 公里 50 米钢尺2 把轴线量测经过检定 台式计算机1 台内业计算及资料 其他工具 塔尺 卷尺 线坠 墨水线盒等 5 1 4 测量放线测量放线 1 开工之前进行现场恢复和固定控制线 其内容包括导线 中线及高程 的复测 水准点的复查与增设等 2 对所有的测量进行记录并整理所有资料 每次测量