十五所技术标书1.doc

第一章：编制说明及编制依据一、施组编制说明1、满足业主在工程质量、进度、安全、环境保护等各方面的要求，在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学；2、工期目标明确，关键部位重点控制，在平面、空间、时间方面统筹安排，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现；3、安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全；4、围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、持续改进并不断优化管理要素、优化资源。5、质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，合理组织，坚持质量第一，保证措施完善，确保工程质量达到合格的基础上创优质工程；6、施工中做到保护环境、保护地下管线、保护文物、文明施工，整个工地达到文明施工工地标准；7、遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求；8、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合；9、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。二、编制依据1、工程招标文件中国电子科技集团公司第十五研究所华北所科技大厦（科研、 办公、单宿）前期管网改造工程招标文件；中国电子科技集团公司第十五研究所华北所科技大厦（科研、 办公、单宿）前期管网改造工程室外设计图；2、招标文件工期要求招标文件规定计划开工日期：2011年9月10日2011年10月20日3、工程质量标准招标文件规定本工程质量标准为合格。4、施工技术规范、规程市政道路工程质量评定标准DBJ 01-22-95城镇道路工程施工质量检验标准DBJ01-11-2004城市道路设计规范CJJ3790；公路工程技术标准JTG B012003；公路路线设计规范JTG D202006；公路路基设计规范JTG D302004；北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-2001；北京市市政基础设施工程暗挖施工安全技术规程DBJ01-87-2005；北京市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-2000；北京市道路工程施工安全技术规程DBJ01-84-2004；北京市城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T 212-2003；道路交通管理设施设置规范与道路标识、标志施工质量验收标准；公路路基施工技术规范JTG F102006；公路技术状况评定标准JTGH20-2007公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范JTG/TB07-01-2006公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-2003公路水泥混凝土路面养护技术规范JTJ073.1-2001水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97市政排水管（渠）工程质量评定标准DBJ 01-24-95排水管（渠）工程施工质量检验标准DBJ01-13-2004市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-2004砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-71-2003公路排水设计规范JTJ01897；给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002；给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002；给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程CECS 143:2002；混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T 11836-1999；砌体结构设计规范GB50003-2001；北京市给水排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-2000；北京市给水与排水工程施工安全技术规程DBJ01-88-2005；建筑中水设计规范GB50336-2002供水管井技术规范GB50296-99给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范G B50242-2002工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88园林供电照明工程施工技术标准规范 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96电气装置安装工程电器照明装置施工验收规范 GB50259-96城市道路照明设计规范GB50034-2004 建筑电气工程施工质量验收规范 城市道路照明设计标准 CJJ452006；城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001；建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006安全防范工程程序与要求 GA/T75-94安全防范系统通用图形符号GA/T74-94民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94低压配电设计规范 GB50054-95工业电视系统工程设计规范 GBJ115-87工业企业通信设计规范 JGJ46-81工业企业通信接地设计规范 JGJ79-85建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88中国电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232-82系统接地的型式及安全技术要求 GB14050-93保安电视监控工程技术规范综合布线系统工程验收规范 GB50312-20075、质量检验评定标准市政基础设施工程质量检验与验收统一标准（DBJ01-90-2004）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）；6、标准设计图集国家建筑标准设计图集05S502；国家建筑标准设计图集03S504；国家建筑标准设计图集01S201；国家建筑标准设计图集99S203；7、有关建筑法规文件工程建筑法规文件建筑工程质量管理条例中华人民共和国环境保护法关于在基本建设工程中加强地下文物保护管理的通知中华人民共和国道路交通安全法8、效力顺序.监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定；.北京市颁布的市政工程规程和标准；.建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准；.设计单位指定的规范、规程和标准；.其他有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准。.国家颁发的规范、规程和标准。第二章 工程概况及工程目标一、工程概况本工程位于位于海淀区北四环中路211号，地处中国电子科技集团公司第十五研究所院内。二、工程自然环境1、气候条件本地区为温湿带半湿润季风气候。夏季炎热多雨，冬季干燥寒冷，春季多风，秋季气候宜人。年平均气温1012，最高气温40以上，最低气温零下1820。多年平均降水量约为630mm，七、八月为雨季，降水量约占全年的三分之二。年平均风速4.0m/s左右，风向多为北风，本市平原区最大冻结深度0.8m，冻结期自十一月下旬至来年三月。2、现况交通情况本工程位于现有园区道路上，施工运输车辆多。在施工时制定相应交通导行方案解决交通问题。3、现况地下管线情况本工程实际施工过程中很可能还会遇到一些未探明的管线，或者已知管线的实际位置、高程与设计图纸不符，都需要在施工前会同相关单位进行协商，查明产权单位，核实既有管线的实际位置、高程。三、工程难点、重点及应对1、工程难点.管线勾头管道规划图纸中各种管径管道众多，施工时应随时与设计图纸校核，保证按设计要求施工。.工程地理位置及环境本工程位于现有内，控制施工噪音和防尘、降尘将是施工顺利完成的关键。.交通导行本工程位于现有内，现场施工车流量大，将对本工程的土方外运或回购、物资运输带来相应的困难。应充分根据现场情况有针对性的采取措施。2、工作重点.确保工程总工期目标实现本工程招标文件对工期要求比较紧张，由于本工程位于现有内，在合理的施工条件下，尽量缩短施工工期，将取得很好的社会效益和经济效益，为此，施工组织要求高。但是，只要贯彻“因地制宜”的原则，配备强有力的领导班子，对人力、物资和设备作好充分保证，以总进度计划为依据，采用合理的分段和流向，抓住“工力配备、管线施工工艺、高效施工管理”等几个控制工期的关键环节，施工期间加强施工安全和社会交通安全。同时，工程整体施工质量工作也是确保工程总工期的关键。结合现场实际，以各个施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳动力、资金、材料、机械设备的使用计划，科学的调动各项施工资源，准备好详细、稳妥、可靠的施工预案，加强与业主、监理、设计单位和周围单位的协调，能够保证工程顺利进行。对此，我们不仅有明确和清醒的认识，而且在施工组织设计中，也制定了比较详尽周密的工程措施。具体应对见相关章节。.加强环境保护及文明施工工作本工程周边为现有市政道路，属形象地段。因此在施工中重点做好环境保护工作，施工中加强工地防尘措施，采用低噪音施工机械设备降低噪音，严格执行作息时间，做到不影响其他单位正常工作等文明施工工作。.对现况管线的保护工作由于施工现场位于新建小区内，现场已施工地下管线较为复杂，施工前应对现况管线进行认真的调查和进行物探。施工时制定专项的保护措施，以保证施工安全。施工安全工作的落实本工程大部分为土方工程，沟槽开挖，应防止因土方塌方造成人员伤亡事故，因此在施工中对安全工作应给与足够的重视。四、工程目标1、工期目标本标段业主要求开工日期：2011年9月10日，考虑工程所处位置和现场环境因素，我公司经过详细安排，我们将确保在计划的日期开工，力争提前工期，努力控制阶段进度，以确保工期的实现。2、质量目标严格按照项目管理办法施工，贯彻执行ISO9001（2000）质量管理体系的各项标准，精心对待工程中的每一个细节，以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针，精心施工，细心做好材料选择、做好过程控制、精心做好成品保护，实现合格质量目标。3、安全文明生产目标严格遵守各项安全生产操作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保无死亡，无重大事故，把轻伤事故降低到最低限度，达到安全文明工地标准。4、环境保护目标从运土料、污水、废料排放、噪声控制、保护河道环境和节约用水、用电等几个方面着手，严格执行相关规定和标准，把施工对周围环境的影响降至最低限度，达到环境保护标准，创环境保护样板工程。着重做好周边道路工作，不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。5、科学施工管理目标在本标段施工过程中，我单位将采用可靠的工艺、设备和材料，以先进的施工技术和设备，先进的管理体制，提高施工管理水平，保证总进度计划和质量目标的实现。第三章 工期计划一、总工期安排本工程为单阶段进行施工，计划总工期40日历天。为确保工期实现，我公司采用先进的网络计划及先进的施工工艺及施工方法，加强对各分部、分项工程的控制，加强对关键工序的实施。从而保证实现工期目标。1计划开工日期：2011年9月10日。2计划完工日期：2011年10月20日。二、施工总体进度计划详见附图1：施工进度计划横条图三、阶段与平面进度安排根据计划工期要求将本工程分为三个阶段。即：施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段。施工作业区划分根据本工程特点结合现场的条件分为三个阶段： 1第一阶段：施工准备阶段(2011年9月10日2011年9月12日，3天)本阶段内计划完成临时水、电、路及驻地建设，进行人工、机械、材料到场等准备工作；同时完成施工组织设计、施工技术交底、测量复核及放线等技术准备工作。本阶段需要3天时间，为节约工期其他后续工作可进场后陆续完成。2第二阶段：工程实施阶段(2011年9月13日2011年10月18日,35天)本阶段计划进行标段内所有实体工程内容及其附属构筑物施工，完成全线的管线铺设作业。本阶段施工主要内容：管线的开槽、砂垫层、下管、安管、焊接、井室砌筑、回填、管道试压冲洗工作。3第三阶段：工程收尾、竣工验收阶段(2011年10月19日2011年10月20日，2天)四、进度计划实施细节1、人工，机械，材料配置到位本工程工期紧张，为按时完成施工任务，首先必须保证物质条件的准备到位，根据实际的人员，机械，材料配备情况制定工期保证措施。2、开槽、下管、安管、回填施工协调配合作为工程的主要内容，上述工序的实施情况直接关系到工程能否按期完成，应根据各工序的特点与现场的实际情况，编排施工计划，做到各工序间协调配和。3、力争提前完成准备施工争取提前进入施工现场，尽量缩短工程的准备时间，及早进入实体工程施工中来，以增加有效工期。4、工程工序资料与施工同步进行在施工过程中，随施工进程整理施工资料与文件，以便工程顺利完成竣工验收。5、工程重点、难点控制提前对分项工程的重点、难点进行技术讨论，编制切实可行的施工方案，上报监理、设计、业主与产权单位，通过审批后立即实施。五、工期保证措施本工程工期十分紧张，为确保工程总进度计划的实现，我公司从以下几方面措施着手预防、克服各种影响工期的不利因素。1、从施工技术和工艺上保证我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的难点和特点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，聘请专业人员指导新技术的应用，优化施工工序，改进施工方法。2、施工准备保证提前做好进场准备，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，施工中严格控制质量，避免发生返工；充分利用机械设备，提高作业效率；要与监理工程师紧密配合，使工序间的检测报验时间尽量缩短。3、严格目标管理项目经理部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，以总体工程进度计划为中心，制定分项工作计划，日日检查落实，建立严格的奖惩制度。4、动态控制进度计划.制定详细的施工网络计划；按照关键线路控制工期，制定月、周计划；施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案，在满足给定网络计划的约束条件下，利用最优化原理，依据工期、成本、资源等寻求最优的计划方案。根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划，以保证进度计划的实施。.对进度计划采用动态控制，紧紧抓住施工进度计划的关键线路和关键工序。一旦关键工序出现工期拖延，立即进行网络计划的调整，修整相关子项作业时间，施工现场采取相应整改措施。5、部门综合协调保证.预测性的材料供应材料供应部门根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。.完好的设备保障作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。.合理的资金流动财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计划编制项目经理部资金使用计划，合理分配资金，作到资金合理流动。.强有力的后勤保障后勤保障部门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区环境优美、卫生、舒适，保证施工人员身体健康。6、通过劳动竞赛保证开展阶段竞赛活动，开展坚守岗位、创一流业绩活动，定任务、定工期、定目标、定措施，确保既定目标的实现。7、从外协关系上保证.施工前，调查附近地区机关、企业、居民分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好文明施工不扰民。.积极主动同有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好临时用电、临时用地等申请、审批和签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。8、节假日期间保证工期的措施.提前与各个材料供应商协商，保证管材、管件等及时供应。.提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。.节假日，做好职工的探亲与轮休工作，适当采取保勤措施，确保节假日期间劳动力充足。.做好职工思想工作，同时开展丰富有趣的娱乐活动，把后勤生活搞好，最大限度稳定职工的工作情绪，安心工作。9、施工资源配置.施工管理人员的配置根据该工程的技术要求及工程特点，拟配置管理人员10人左右。.主要施工工人的配置根据该管线工程及附属工程的工程数量及工期进度安排，以及我单位的实际施工水平及机械化施工能力，每日平均达到60人，拟组建两个专业的管道安装施工队进场施工和附属构筑物施工作业队。全线共配置安管工10名，测量工2名，试验工1名，机械司机2名，装吊工2名，电工1名，木工1名，瓦工10名，钢筋工2名，混凝土工1名，焊工8名，壮工20名。各队人员及机械设备实行弹性编制，施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。项目部可根据具体情况统一进行人员临时调动，以避免窝工，协调作战。.劳动力计划原则a劳动力组织合理且科学地组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程施工工期短，劳动力进场集中且数量大，必须周密计划、合理调度、实行动态管理，使劳动力始终处于动态控制中。b施工队选择的原则：在北京市有施工资格的；拥有可靠技术优势和丰富的类似工程施工经验和业绩；具备足够实力，包括施工机具设备能力以及足够的技术力量和熟练工人；施工队与项目部配合时间较长，配合默契，信誉度较高者优先；c施工队伍的分工安管施工队：要求素质较高，技术全面，能够进行管道的焊接、管件安装、打压、冲洗、设备调试。附属构筑物施工作业队：要求技术熟练、持证上岗，能够进行开槽、砌井、回填等作业。.施工主要机械设备及材料配备及进场办法主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。机械设备采用汽车运输至施工现场，在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正确使用。本工程拟采用的施工机械主要为本公司现有设备及外租设备，外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位，因此能保证机械设备的性能及到场时间。具体进场时间见下表。序号施工机械及器材名称规格型号单位数量功率出厂年月备注1挖土机kw200台11m32001年2自卸汽车141台415t2009年3汽车吊台116t2011年4汽车吊台18t2010年5发电机台120kw2011年.设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划a动员周期拟定的项目经理部主要人员，在接到通知后1天内到达施工现场，前期部分主要施工设备3天内进入施工现场，积极做好各项准备工作，搭设临时设施，整修道路，接到监理工程师开工令后正式开工。b材料进场针对本标段的施工内容及业主招标文件的内容，在开工前要对管线工程所需的土方、砂、碎石、砖、混凝土、钢筋、附属构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检验标准。本工程所需的砂、碎石、水泥、砖等统一采购。本工程所需混凝土采用商品混凝土供应，井室构件等预制构件统一由构件厂预制。工程材料随进度分批进场。 第四章 施 工 组 织一、施工组织机构1、成立施工组织机构的原则根据本工程的具体情况及结合多年积累的给排水工程的施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理部，确保本工程能优质、快速的完成。我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强对施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。2、施工组织机构项目经理部组织机构图技术负责人： 质量负责人：生产经理：项目经理：安全员试验员材料员施工员测量员质控员各 专 业 施 工 队项目部领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工组成，项目经理由工程师、市政项目经理担任，项目付经理由施工经验丰富的生产经理担任、主任工程师由经验丰富的工程师担任。下设五个职能部门：即工程管理部、技术质量部、经营预算部、物资设备部、综合办公室。实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。3、领导班子及部门职责.项目经理工作职责负责项目经理部的全面工作，行使单位赋予的各种权力，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织、方针与目标，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施；确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织给水管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近标段的界面接口的协调管理；接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查；与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益；主动积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为文明安全施工工地；领导项目经理部的副经理、总工程师和各个业务部室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权；.生产经理工作职责在项目经理的领导下，全面组织本工程现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；贯彻单位质量方针和质量目标，参与制定贯彻项目经理部的质量方针目标，并组织实施质量管理体系；在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况；负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与外界的协调管理工作；负责工程人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作，确保所购材料符合质量标准要求；负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环境保护意识教育，负责建立项目经理部的安全生产环境保护的管理组织体系；负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明安全施工工地”称号；负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工；负责最终交付后的服务管理工作。.总工程师工作职责在项目经理领导下，按照合同文件中有关条款及施工图纸的要求，主持项目部的技术工作。负责贯彻执行技术法规、标准和监理工程师的技术决定，主持编制施工项目技术管理制度。组织有关人员学习图纸和技术文件，组织设计交底；主持工程项目施工组织设计及各分部工程施工方案的编制；负责申报开工报告。负责组织对测量导线、中心线及水准点的复测；负责组织对试验室合格性的监督检查；负责组织对施工质量的检查工作。参加隐蔽工程验收，办理工程技术方面的变更手续，组织处理质量事故并向上级报告。负责组织工程档案中各项技术资料的鉴证、收集、整理，负责组织编制竣工文件。组织项目部有关人员的技术学习，总结交流技术经验。.技术质量部工作职责负责编制工程项目总体施工组织设计，审核各分部工程的施工方案。施工过程中，依有关规定和要求对项目实施进行监督检查。对施工中出现的质量安全等问题，负责组织分析会，编制事故报告，寻求原因并制定改进措施。参加各主要工序的检验并组织对外隐蔽验收，办理工程变更手续。负责与本项目有关的技术文件的选定；负责收集保管技术资料；负责测量及试验检验设备精确性的监控；负责组织编制竣工资料。负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。完成领导交办的其他工作。.工程管理部工作职责执行经业主及监理批准的项目总体施工组织设计，并据此编制各分部工程的施工方案。负责项目季、月、旬施工进度及资源供应计划的编制；负责施工生产指挥及协调周边关系；负责施工日志的记录。负责各分项工程的技术交底及操作指导工作；负责组织各工序间的交接验收；参加对外隐蔽验收。参加有关质量安全等问题的分析会，并组织贯彻实施相应的改进措施。负责项目的安全保卫管理工作。负责项目文明施工的监督与检查工作。完成领导交办的其他工作。.经营预算部工作职责贯彻工程承包合同协议书的有关条款，督促合同的正常履行。负责合同相关文件的处理。在工程承包主合同的规范下，签订各种分合同。按照合同文件的要求，上报中期计量文件，编报最终支付申请，办理竣工结算。确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。负责变更、索赔资料的收集、整理，及时进行变更及索赔文件的申报工作。审核工程数量，编制分部工程的成本核算台帐，统计分部工程的成本。编制月度成本分析、财务竣工结算和最终成本分析。负责项目部的财务、会计工作。编制资金使用计划，控制资金的使用。建立计算机管理系统，并与驻地监理及监理办等建立区域网，加快信息交流。完成领导交办的其他工作。.物资设备部工作职责根据工程部制定的月旬资源供应计划，负责项目资源供应与管理工作。负责对项目所使用的资源供应方进行评审，协助经济合同部签订供应合同。负责对劳务队伍培训的组织工作，负责劳动力资源的管理及劳务结算工作。负责原材料、半成品的供应，做到分类码放并做好标识，保证其完好。严禁使用不合格品。负责机械设备的组织及日常供应管理工作，建立单机台帐和使用日志，努力提高机械设备的完好率与使用率。参加有关质量等问题的分析会，并组织贯彻相应的改进措施。负责收集保存有关资料，为成本分析提供可靠数据。完成领导交办的其他工作。.综合办公室工作职责在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工处间的日常管理工作。负责对外协调工作，作好人民来信来访的接待和处理。负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。完成领导交办的其他工作。二、外部关系协调 施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。项目经理部要在项目实施的各个阶段，根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。1、项目部与发包人的关系协调.双方洽谈、签订施工项目承包合同。.双方履行施工承包合同约定的责任，保证项目总目标实现。.依据合同及有关法律解决争议纠纷，在经济问题、质量问题、进度问题上达到双方一致协调。2、项目部与监理工程师的关系协调.按建设工程监理规范的规定，接受监督和相关的管理。.接受业主授权范围内的监理指令。.通过监理工程师与发包人、设计人等关联单位经常协调沟通。.与监理工程师建立融洽的关系。3项目部与设计人的关系协调.项目经理部按设计图纸及文件制订项目管理实施规划，按图施工。.与设计单位搞好协作关系，处理好设计交底、图纸会审、设计洽商变更、修改、隐蔽工程验收、交工验收等工作。4、项目部与供应人的关系协调.双方履行合同，利用合同的作用进行调节。.充分利用市场竞争机制、价格调节和制约机制、供求机制的作用进行调节。5、项目部与分包人的关系协调.选择具有相应资质等级和施工能力的分包单位。.分包单位劳务人员要有就业证。.双方履行分包合同，按合同处理经济利益、责任，解决纠纷。.分包单位接受项目经理部的监督、控制。6、项目部与公用部门的关系协调.项目经理部在业主取得有关公用部门批准文件及许可证后，方可进行相应的施工活动。.遵守各公用部门的有关规定，合理、合法施工。.项目经理部根据施工要求向有关公用部门办理各类手续。.到交通管理部门办理通行路线图和通行证。.市政管理部门办理街道临建审批手续。.到自来水管理部门办理施工用水设计审批手续。.到供电管理部门办理施工用电设计审批手续。.在施工活动中主动与公用部门密切联系，取得配合与支持，加强计划性，以保证施工质量、进度要求。.充分利用发包人、监理工程师的关系进行协调。三、施工总体部署本工程管线及附属构筑物施工，遵循“流水作业”的施工原则，合理地安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定的工期和质量目标顺利完成任务。采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。同时根据工序按排，制定以下总体施工原则。1.根据本工程所处的地理位置，主要考虑白天施工（早7：00点开始施工晚早7：00点恢复交通）。2.为了保证施工车辆的正常通行，施工时首先考虑到先主线施工后支线施工。四、总平面布置1、生活设施布置项目经理部办公室及贮物室共计划4间，由甲方指定位置。施工队生活区设置在距工地现场500米范围内，由我单位自行联系，生活区计划占地约100m2，搭建一幢临时活动房，生活区应满足宿舍、食堂、厕所、分类垃圾堆放以及消防等各方面的要求。其中施工机械存放在施工现场；主要管材跟随施工进度进行存放。2、临时供电施工现场用电，包括现场生产用电和生活用电，根据本工程用电区域、对用电设施的用电量进行统计分析，其中生活用电主要是照明、办公、厨房及临时设施等用电，临时电源从总包方接入，解决施工队生活区、项目经理部办公区的用电。生产用电主要包括各种生产设施用电及主体工程施工用电，施工时可单独从甲方供电变压器上挂表接出。3、生活用水、生产用水生活用水从甲方给水管网接入办公、生活区；生产用水主要为给水管道冲洗，用水时与甲方单位协调解决。但严禁生产用水生活用。4、施工围挡本工程是在现有指挥学院内，四周为围墙，不在单独设置施工围挡，沟槽开挖后，沿沟槽上边沿外1.5米位置设置警示带，夜间应设置警示灯。第五章 技术方案一、测量控制1、工程测区内容水准点、导线点在本工程本管线范围内，对其测绘院交桩的水准点、导线点进行复侧和计算。2、平面控制网的建立.配合建设单位、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。.组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超出限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。.复测工作完成后，立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于500m。选点时考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防冻胀、防碰撞保护。.闭合导线的测量精度要依据国家标准城市测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500m；测角中误差5以内；两个测回数相对闭合差达到1/15000。建立导线加密控制的标准是：即要满足精度要求又要分布均匀使用方便。.加密控制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。施工测量的允许偏差项 目允 许 偏 差水准高程闭合差12(mm) 导线测量方位角闭合差40()导线测量相对闭合差1/3000直接丈测量距闭合差1/50003、高程控制测量.高程控制加密点与加密控制导线相同，进行环状闭合，高程测量，按照国家规范中四等水准测量进行施测，满足精度要求后报有关部门验收审批。.结合本工程的实际情况，在施工过程中可建立临时水准点，一般距施工现场不少于60m，在使用前必须进行两点间的相互复测，确认无误后再行使用，对于所有高程控制点要建立定期复测制度。所有高程控制点要加以保护,以防破坏。4、施工前的测量准备工作.测量员要严格按分项工程的图纸进行认真熟悉学习，对设计图纸中提交的数据以相关的几何尺寸进行复核做到心中有数，发现有不符现象及时上报有关部门校核、更正。.测量内业的整理、计算出的各种数据、几何尺寸要经两人以上的复核无误后，方可到施工现场放线。5、施工测量.根据各分项工程设计图纸提交的数据资料，放出各种管线中心、现况管线及井位的平面位置及高程，并对施工队进行交底，以书面文字配有草图，注明日期，交接人要签字存档备查。.在施工过程中主要对以下工序进行测量控制：控制沟槽开挖时的上口开挖线、管道轴线及槽底高程、管道安装过程中的方向及高程，严格控制检查井的平面位置。.测量在内业工作中严肃认真反复校核做到内业数据精确，万无一失。外业工作要不辞辛苦，确保放样的点线准确可靠，并建立完整的复测制度，搞好质控、施工等人员的工作关系，群策群力，精益求精，努力做好本标段测量工作。6、竣工测量.竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原始资料，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工期装订成册，妥善保存。.对每分项工程已经完成的做到及时竣工、资料齐全；未完成或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量。二、沟槽开挖 本工程沟槽开挖深大约在1.5m3.0m之间，根据北京市建委最新文件，对1.5m以上基槽的土方施工，要求作业前需出专项施工方案，我们将按要求严格贯彻执行。1、挖槽以前，技术人员认真熟悉施工图纸及有关规范、工艺标准、勘探现场，充分了解挖槽段的土质、地下水、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物及施工环境等情况，按设计要求及施工规范确定挖槽断面。合理地选用施工机械，并制定必要的安全措施，以确保施工质量及安全。2、施工前，利用雷达探测手段对现况地下管线进行探测，与现况地下管线所属相关管理单位联系，采取措施，防止损坏管道。3、根据施工区域内现况地下管线较多的特点，设计管线与现况管线相交时采用人工挖槽；设计管线不与现况管线相交时，采用机械挖槽。4、堆土在沟槽一侧2米以外存放。5、按施工图纸的沟槽要求与北京市给水排水管道工程施工技术规程（DBJ01-47-2000）的相关要求，槽底管线两侧工作面宽不小于0.4m，大于1.5深的沟槽，边坡符合北京市给水排水管道工程施工技术规程，严禁超挖。6、沟槽挖至设计高程后进行钎探，做好钎探记录，约请设计单位、地质勘察、建设单位和监理进行验槽合格后再进行下管安装工序的施工。7、开挖沟槽，应严格控制基底高程，不得扰动槽底。槽底设计标高以上0.2m的原状土应予保留，铺砂垫层前用人工清理至设计标高。8、禁止槽内积水，防止槽底受冻，做好导排，做排水沟，及时排除水及积雪。为下管做好干槽条件。9、工程挖方后，按设计图纸对管线回填土的要求，留够沟槽回填的土方，其余存土进行外弃，运输过程中的遮盖、时间选择、运输机械的选择，均必须符合有关城市规划、交通管理、市容卫生的有关法规规定，施工单位办理有关手续后再实施，外弃土方运至20km以外的渣土堆放场地。管道工程施工工艺流程图监理工程师验收施工测量沟槽开挖砂垫层强度试验下管安装安装管件及附件回填土检查井清理场地管材进场检验三、垫层垫层为100mmC15砼。四、管线安装A、焊接钢管（一）、管道材料进场检验1、管材、管件必须具有制造厂的合格证，其指标应符合现行国家或部委颁布的技术标准。2、管材、管件使用前应进行外观检查，要求其表面无裂缝、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷。3、钢管外径及壁厚应符合设计及现行有关钢管制造标准。4、钢管及管件（未预制保温部分）进场前应先进行防腐处理。5、本工程采用的为预制保温管道，保温材料为复合聚氨脂，由专业厂商在现场集中发泡制作，并由专业厂商进行严格的自检。为合格保证万无一失，在安装前我公司还进行进场检验。首先进行所有保温管的保温材料的外观检查，要求其厚度及完好性符合标准，再进行保温材料质量抽检。由于保温材料的质量与管道型号无关，不需分型号进行抽检，按照概率论方法，设保温管道的随机抽取率为1%，若有不合格，则需逐个进行检查。（二）、管道安装工艺1、管子切割（1）管子金属切割使用气割法（氧-乙炔焰）。切割注意事项有：管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成收缩，管道下料时应留1-2mm余量。切割后应清除表面氧化物和金属熔渣。切割后，每段切割料上应作标记，标明材质、壁厚和规格。切割后对未作标记的管材，没有经过鉴定，暂不能使用。（2）预制保温管保温层切割使用手锯或电锯。切割注意事项有：破切割外壳时应斜切。不能切到范围以外的外壳，防止外壳可能会裂开。当切割弯管时，先在管段的中间切一圈，为以后去除外壳做准备。2、管道焊接连接（1）管道坡口：坡口的加工采用机械坡口法、气焊坡口法、手提砂轮打磨法；无论用何方法开坡口，均要保证坡口夹角度和钝边厚度一致；坡口面光滑无氧化层。管道组对，坡口间隙和角度符合规范要求，壁厚相同的管子、管件组对时，应使内壁平齐，其错边量不应超过壁厚的10%，且不大于1mm，不同壁厚的管子、管件组对，当两壁厚差大于1.5mm时，按要求加工。管道组对时清理管内和管件杂物，对于小管用压缩空气吹扫，对于大管用棉纱头或清管器清理，清理、切割和组对完后封闭管道两端。（2）管壁厚4mm的管道焊接时可不开坡口，但焊接时两管之间应有23mm的间隙。（3）钢管壁厚4mm时，要开单边坡口或V型坡口，坡口为65左右，焊接时两管之间应有23mm的间隙。（4）焊前应对坡口内、外表面及两侧各25mm宽的范围进行清理，用棉纱头和钢丝刷除去水、油污、飞溅和油漆。不锈钢刷清扫。（5）坡口加工后作外观检查，不得有裂纹，夹渣等缺陷，清理和检查合格的坡口，应及时完成焊接工作，并作好记录。（6）对口前，应检查管子端面的垂直度；壁厚不相同的管子对口时应按L3进行加工，管径、壁厚均相同的管子对口后，其错位偏差不得大于管壁厚度的10%。DN80以下管道对口时应用专用卡码进行对口。（7）对好口以后，应沿管口圆周等距离点焊34处。（8）焊接技术要求：坡口的角度和对口同心度应符合要求。点焊时，以点稳固为宜，点焊的高度约为35mm。焊接接口处应除净杂物，并以露出金属光泽为宜。根据管道材质和技术要求选择恰当的焊条和电源。管口焊接应分层进行，以减少和消除焊接收缩应力与焊接变形。焊接的观感检查应满足下表要求：检查项目允许偏差检查方法接口错边量小于0.5mm弯尺、板尺咬边深度小于0.5mm观察咬边长度小于焊缝长度的10%卷尺焊缝加强高小于等于2mm观察9) 焊接的外观缺陷：在手工电弧焊焊接中，焊接技术措施或焊接技术的不妥会造成焊接外观缺陷。常见的焊缝外观缺陷及产生的原因如下： 咬边。是由于焊接参数(如电流强度)选择不当，或操作工艺(电弧过长或焊条角度不对)不正确，沿焊趾的母材部位产生的沟槽或凹陷。 未熔合。焊接时，焊道与母材之间或焊道与焊道之间，末完全熔化结合的部分，其原因是焊接电流过小，焊接速度过快，或焊条偏于坡口一侧，坡口表面或先焊层表面有氧化物、熔渣等。 未焊透。焊接时根部未完全熔透，产生的原因是焊接电流小、运焊条速度过快、对口不正确(如钝边过厚、间隙过小)及电弧偏吹。 气孔。焊接过程中熔池内的气泡在金属凝固时未能逸出而残留下的空穴。气孔分为密集型、条虫状及针型气孔。其主要原因是熔化金属冷却太快，焊条受潮，电弧长度不当或焊缝有污物。 夹渣。焊接后残留在焊缝金属内的杂质(如氧化物、硫化物等)。产生原因是焊层间清理未干净，焊接电流过小，运条方式不当使熔渣溢不出来。 焊瘤。焊接中，熔化金属流淌到焊缝之外未熔化母材上所形成的金属瘤。产生原因是运焊条角度不正确。 裂纹。裂纹是焊接中最危险的缺陷。产生原因是焊条成分与母材不符而熔化金属冷却过快、或焊接次序不合理、焊缝交叉过多。 凹坑。焊接后在沓缝表面及其背面形成的低于母利表面的局部低洼部分。产生原因为焊接电流过大，运条角度不正确。 塌陷。由于焊接工艺不当(如焊接电流过大)，造成焊缝金属过量而穿过背面，使焊缝正面塌陷，背面凸起的现象。为防止以上缺陷的产生，我司从机具、材料和人员三方面入手。机具方面选用合格且型号匹配的电焊机，并保证电焊机用电电源的稳定性，即我司提供的发电机的可靠性；材料方面选用合格且保养良好的焊条；人员方面确保焊工持证上岗，并进行相关的培训，要求工人严格按照焊接操作规程施工。最终使焊接质量达到规范要求。10) 管道焊接注意事项 参加焊接作业的焊工必须足经过考试合格的人员。 焊接所使用的焊条为E4303型号，在入库前应认真检查其型号、规格，合格后方可入库。 焊条在使用前应进行烘干处理，其烘干温度要按照说明书的要求执行，然后进行恒温保存1小时，烘干后置于100150C恒温箱内备用。 焊接前要将焊口两侧的浮锈、油污及油脂清除干净，除掉尖角毛刺和氧化皮；清除管道接口里面的残土和杂物，要有专人检查。 焊接时，每道接口要由两名焊工对称站位且沿同一方向施焊，焊后焊缝表面应均匀过度；焊肉饱满，无气孔、夹渣及咬边现象。各接口焊接后，管道的焊缝均应采用两遍成型；当第一遍焊接后，要用角向磨光机清除焊缝表面的药皮和尖角、不平的地方，然后开始焊接第二遍，两遍焊缝接头处要错开。3、管道的安装1) 在管道开始安装前，再一次确认管沟底部标高和中心线是否正确；检查沟底是否平整，对沟底为回填土的部位应先夯实后再填200mm厚的砂子，达到密实程度、坡度并平箍后方可下管；检查所有管子、管件、阀门及附件是否齐全，然后按着管线的排线图沿线布管，接口应按规范要求打磨好坡口，其坡口的形式均采用