企业团队精神口号对联.doc

企业团队精神口号对联 这是一个团队精神的时代,个人突出的英雄主义时代已经过去,只有集体的思考、集体的计划、集体的努力、集体的创造,才能完成时代的任务。今天是jbys为您收集了团队精神对联的内容，希望你喜欢! 企业团队精神口号【经典】 1.勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌 2.团队合作的基础：把自己的工作做好。 3.培育合作员工创造合作团队。 4.狼族团队：成功不是一个人的力量，它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。 5.管理提高效率团队书写辉煌。 6.团结一心，其利断金;众志成城飞越颠峰。 7.合作是团队繁荣的根本。 8.融合配合协作协调互补 9.狼一样的团队：狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素。 10.同心同德同舟共济 11.创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。 12.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 13.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 14.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 15.真诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。 16.团队：合作信任奉献互补沟通。 17.真诚合作共创辉煌。 18.展现自我，不断创新;奋力拼搏，勇创佳绩 19.挑战无数，团结齐心，不断进步 20.团结拼搏，高效创收 21.好，很好，非常好 22.齐心协力，脚踏实地;创新管理，勇当先锋 23.团队：合作信赖贡献互补沟通。 24.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 25.讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。 26.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 27.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 28.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 29、团队：合作信任奉献互补沟通。 30、融合配合协作协调互补。 31、创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。 32、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 企业团队精神口号对联【精选】 1.上联：上下齐心铆牛劲牛年牛业绩下联：左右同仁显虎威虎岁虎丰功横批：和气生财 2.上联：中华振兴，团队凭科技;下联：通向未来，公司有达人 3.上联：华泽汽贸同心同德求发展下联：长安星光灿烂辉煌展宏图 4.上联：三江咆哮龙沉海底化风险;下联：五岳翻腾凤入云霄保平安。横批：龙翔凤翥 5.和谐创新开拓市场，团结拼搏共创未来 6.爱岗敬业求实创新，用心服务勇争一流 7.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前 8.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 9.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生 10.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 11.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 12.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 13.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 14.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 15.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 16.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 17.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 18.诚信高效服务用户，团结进取争创效益 19.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 20.创建南电网络，追求美好生活 21.爱国，进步，民主，科学。 22.安静营造环境，心静战胜浮躁。 23.把握今天，争分夺秒。 24.播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。 25.博学慎思，明辨笃行。 26.博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。 27.不怕苦，苦一时;怕吃苦，苦一世。 28.不是尽力而为，而是全力以赴。 29.博观而约取，厚积而薄发。 30.博观约取，厚积博发。 31.博学，慎思，明辨，笃行。 32.博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。 33.博学睿思，勤勉致知。 34.把握今日，挑战明天。 35.把握今天，精彩明天。 “凡事不可结党,不可贪图虚浮的荣耀,只要存心谦卑,各人看别人比自己强,各人不要单顾自己的事,要顾别人的事,你们当以基督耶稣的心为心”这就是团队精神。 团队很像我们中国人所说的“班底”,有的“班底”以私利为出发点,企图循私舞弊,非连根铲除不可;有的“班底”一切为公利是图,没有一点点私心,却能结合大家的力量,协同一致,岂不很好?所以领导者,要推动事工,若能建立团队精神,性能发挥更大的效率。保罗宣教事来的成功,与他的同工团契也有非常密切的关系,他是一位满有友谊、善与别人同工的人。 巴西足球王贝利能够鼓舞全队的战斗精神,除了自己射门得分之外,还能把球带到一条顺利而安全的进行线上,传球给队友,由队友制造射门得分的机会。美国篮球明星张伯伦抱持英雄主义,只求个人突出表现,忽略了整个球队的团结和士气。固然他的成就也为球队带来好处,但是其他队员配合不上,往往士气不振。张伯伦独木难撑大厦,也就无法常保胜算。所以张伯伦是“才能的浪费”,贝利是“才能的充分发挥”。 精神主要是把团队的利益列为第一优先,此团队也许是指教会、团契、福音组、布道会筹备小组、职务会,也许是指教会机构,或神学院的教职员等。一切为团队、一切为大我,为实现团队的共同目标,可以牺牲一己的利益。在团队中,个人固然要努力做好本身分内的工作,追求自己的成绩表现;更要为着团队的利益,随时支援同一团队人员,以启发其才智,协助其达成任务。唯有无我无私、亲爱精诚、通力合作,才能充分发挥团队精神。 领导者应有正确的态度 要建立团队精神,领导者的作风很重要。戴德生(JamesH.Taylor)的继任人何斯德(DixE.Hoste)有一次演出时,举出戴氏的领导所以能够非常成功的一些秘诀。他说:“他在我们中间显得很有影响力,有一个秘诀就在于他非常同情和深切注意在他身边的人的福利舒适。他自己始终保持着高度的自我牺牲和苦干精神,而对那些在这几方面不及他的人,却一向很温柔很同情。对于弟兄们的过失和缺点,他表现极大的恩慈和耐心,因之在许多情形之下,他都能够帮助他们做到更高度的奉献。” 一位领导者必须能够接受同工与他的差异,不要立刻批评别人。一直保持谦虚的态度,真正了解自己。常记得彼此都有相对的责任,不是只有对方向你负责而已。因有人作错事而生气并不能解决问题。变线的沟通非常重要,不是“硬塞”,也不 是“愚民”,而是领导者有属灵的影响力,成为员工认同的对象,以诚为出发点,不矫揉做作,自然能得信任。这样的领导者容易建立起团队的精神。 如何激励团队精神 譬如某教会的传道人在开职务会时,常提起他工作的辛劳,如何超过办公时间、如何睡眠不足,因而责怪执事们不分担教会事工,某一位同工主席每次开会时都发表一篇精神讲话,又臭又长,听者不堪其烦,讲者不改其乐。某项事工之筹备会开会时,主持人连谁去影印资料都要提出讨论,所以每次开会总是马拉松式的,诸如此类的作法,都只能使同工们离心,不能激励士气。一位领导者若能做到以下几点,必能激励团队精神: 一、有属灵影响力 这不是从任命、委派或争取而得的,乃是从属灵的认识及经历而来,有眼光、有异象、有目标,并且得到同工或信徒的支持。他说的话有份量,别人乐意听从。 二、相信团队功效 领导者不仅自己要认清以团队为中心的价值,也要使同工能有这种了解。必要时改变组织形态使它能发挥团队的功能。 三、赞赏同工贡献 能充分、直接而且肯定地了解和认定同工们的贡献,给予适当地认可,公开地或私底下表达你的欣赏,只要花一分钟就可达到效果了。 四、工作分派得当 工作本身的内容和趣味性,要能配合同工的需要的恩赐,