管理体系要素分配表.doc

管理体系要素分配表（质量管理体系）队长副队长总工程师GB/T19001:2000标准条款综合办公室工程科安质科物资科设备科计划合同科财务科架子队4.1 总要求4.2 文件和资料控制4.2.1 总则4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4 策划5.4.1 质量目标5.4.2 质量管理体系策划5.5 职责、权限与沟通5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3 基础设施工作场地和相关的设施施工生产设备试验设备、计量器具6.4工作环境：主管部门/单位；：协助部门/单位管理体系要素分配表（质量管理体系）项目经理副经理总工程师GB/T19001:2000标准条款综合办公室工程科安质科物资科设备科计划合同科财务科架子队7.1产品实现的策划7.2 与顾客有关的程序7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.2 与产品有关的要求的评审7.2.3 顾客沟通7.3 设计和开发（已删减）7.4 采购7.4.1 供应商的评价与选择分承包商的评价与选择7.4.2 物资设备采购信息工程分包信息7.4.3 物资设备的验证分包商施工能力的验证7.5 生产和服务提供7.5.1 生产过程服务提供的控制7.5.2 生产过程服务提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯性7.5.4顾客提供的物资设备顾客提供的工程产品顾客提供的技术文件7.5.5物资的防护工程产品的防护7.6监视和测量装置 ：主管部门/单位；：协助部门/单位管理体系要素分配表（质量管理体系）项目经理副经理总工程师GB/T19001:2000标准条款综合办公室工程科安质科物资科设备科计划合同科财务核算科架子队8.1 总则8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品控制不合格物资不合格工程产品8.4 数据分析8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施：主管部门/单位；：协助部门/单位管理体系要素分配表（环境管理体系）项目经理副经理总工程师GB/T24001：1996标准条款综合办公室施工技术科安质环保科物资科设备科计划合同科财务科工班4.1 总要求4.2 方针4.3 规划4.3.1 环境因素4.3.2 法律与其它要求4.3.3 目标与指标4.3.4 环境管理方案4.4 实施与运行4.4.1 组织结构与职责4.4.2 培训、意识和能力4.4.3 信息交流4.4.4 环境管理体系文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备与响应4.5 检查纠正措施4.5.1 检查和测量4.5.2 不合格控制4.5.3 记录4.5.4 环境管理体系审核4.6管理评审：主管部门/单位；：协助部门/单位管理体系要素分配表（职业健康安全管理体系）项目经理副经理总工程师GB/T28001：2001标准条款综合办公室工程科安质科物资科设备科计划合同科财务科工班4.1 总要求4.2 职业健康安全方针4.3策划4.3.1危害辩识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法律与其它要求4.3.3 目标4.3.4 职业健康安全管理方案4.4实施和运行4.4.1 机构与职责4.4.2 培训、意识和能力4.4.3 协商和交流4.4.4 文件化4.4.5 文件和资料控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急预案