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文档简介

如何有效授权单选题1:过去的组织结构是: (3分) 标准答案:B A: 圆形的 B: 金字塔式的 C: 网络状的 D: 长方形的 2:授权的趋势包括: (3分) 标准答案:D A: 组织结构的优化 B: 管理角色的变迁 C: 员工的变化 D: 以上答案都对 3:不属于身体素质的是: (3分) 标准答案:B A: 个人的体力 B: 心理承受能力 C: 精力 D: 特殊生理现象 4:不能避免任人唯亲的做法是: (3分) 标准答案:A A: 主动对任何人表示格外的亲密 B: 不让无才干的亲属干预公司的决策 C: 听取多方面信息,包括不利信息 D: 对于下属的帮派关系格外警惕 5:防止形式化及下属虚报信息的手段是: (3分) 标准答案:B A: 缩小检查面 B: 对虚假信息进行严厉处分 C: 对真实信息进行严格保密 D: 对真实信息进行分类处理 6:管理者在授权关系中享有的权利不包括: (3分) 标准答案:B A: 监督控制权 B: 指挥权 C: 了解权 D: 验收权 7:在“三R”式授权中,被认为对完成工作有着直接的决定性作用的是: (3分) 标准答案:C A: 责任的承担 B: 任务的分配 C: 资源的提供 D: 权力的分享 8:21世纪,管理者的角色转变成: (3分) 标准答案:B A: 保姆型领导 B: 教练型领导 C: 司令型领导 D: 员工型领导 9:工作中常见的不愿授权的原因不包括: (3分) 标准答案:D A: 缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导 B: 害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁 C: 失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制 D: 效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好 10:授权的首要的趋势是: (3分) 标准答案:A A: 组织结构的优化 B: 组织结构的分化 C: 组织结构的整合 D: 组织结构的调整 11:下面对“文化素质”理解不正确的是: (3分) 标准答案:B A: 学校教育程度,即学历 B: 自我适应能力 C: 社会化的融合程度 D: 自我学习能力 12:成功授权的必要条件是: (3分) 标准答案:D A: 所授权力的大小 B: 授权人的素质 C: 授权人的意愿 D: 拥有正确的授权态度 13:模糊授权从根本上说是一种: (3分) 标准答案:A A: 放任性的授权 B: 收缩性的授权 C: 扩大性的授权 D: 约束性的授权 14:激励的根本是: (3分) 标准答案:A A: 管理者采取积极的姿态,能够让受权者感受到自己工作的价值及受到的尊重 B: 管理者采取积极的姿态,能够让受权者感受到管理者的要求和期望 C: 管理者采取消极的姿态,能够让受权者感受到管理者的压力 D: 管理者采取消极的姿态,能够让受权者感受到管理者的要求和期望 15:预期成果的特点不包括: (3分) 标准答案:C A: 具有合理性 B: 是可实现的 C: 由单方面因素得出的 D: 应考虑突变事件影响问答题:组织从内

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