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从打工仔到千万富翁的农民企业家 访新余市辉宏饲料有限公司董事长何小辉 -作者： 来源：平安江西网 2010-3-11 人气：53 他16岁中学毕业即外出打工，仅凭几百元“家产”起家。他走南闯北，经历过成功与失败，品尝过欢笑和泪水、尝试过各种行业。在20年间，他从一名普通的打工仔，到如今身家千万的企业家，这听起来就象是一个传奇故事，但就是这样一个让人难以置信的传奇，被一个普通的农民实现了。他，就是新余市渝水区仁和乡穑诞村农民企业家，现任新余市辉宏饲料有限公司董事长何小辉。他是如何创就如今的辉煌，带着疑问及怀着敬佩之情，记者近距离地采访了这位农民出身的企业家。浓密的眉毛，宽宽的额头，话语不多，虽说现在身为企业老总，但何小辉仍保持着当年的那份淳朴憨厚，说到自已的创业经历，不善言词的何小辉打开了话匣子。不甘事农 身带几百元外出打工1972年，何小辉出生于新余市渝水区仁和乡穑诞村。俗话说，穷人家的孩子早当家。从小何小辉就非常能吃苦耐劳，平时常帮着父母亲耕作、干家务。在何小辉的身上，有同龄人少有的沉着冷静和主见。自上学起，小小年纪的他在心里就构思着自已未来的蓝图，那就是一定要到外面去看一看广阔的世界。在乡亲的眼里，何小辉敢拼、敢想、敢干，他的追求似乎永远没有止境。1988年，中学毕业的何小辉背起简单的包裹，和家人告别后外出打工。那时，何小辉的口袋里只有几百元钱。谁也不会想到，何小辉这一走就开始了他人生的传奇之路，仅凭这几百元的“家底”，何小辉最后成为了一位企业家，积累了千万的财富。瞄准行业“苦”字当头赚得“第一桶金”1998年，在外打拼了十年的何小辉带着多年的积蓄回到了家乡，在数天的走亲访友中，何小辉发现家乡销售的各种牲畜饲料全部都是从外地购进，而本地的生产饲料用的原材料又以低价销售给各牲畜饲料加工厂。在外闯荡多年的何小辉灵机一动，为何自己不办一个饲料加工厂呢？这样既可以消化本地产的原料，又可以省去从外地运来生产饲料的运输费用。说干就干，何小辉在取得了家人和亲朋好友以及乡里的支持后，取出了自已多年积攒的数万元积蓄，就开始着手筹备起饲料厂，租了厂房，聘请了附近几个农民工，一个简陋的饲料加工厂就在夫山乡蒙山脚下诞生了。说到这，何小辉感慨的对记者说，那时的工厂非常简陋，根本谈不上有多大的生产规模，工厂开工后，我每天都泡在厂里，和工人一起干活，心里只想着这第一单生意一定要做好。皇天不负有心人。辛勤的汗水终于换来了收获，当年，何小辉的饲料厂就获得了上百万的收益。再接再厉 十年赚取数千万赚到了第一桶金，何小辉并没有满足眼前的成功，看着简陋的厂房，他开始思索要扩大生产规模。东凑西借，再加上自已的所有家底，何小辉筹集了500万资金，开始征地，按生产标准扩建了厂房，购买了先进的机器设备，2006年新余市辉宏饲料有限公司成立了。有了标准的生产车间和先进的机器设备，何小辉又开始思考如何把企业做大做强，这时的何小辉意识到要将企业做大，首先要给自已“充电”，要不断补充知识“能量”。于是，才初中学历的他又开始自学企业管理和饲料的有关知识。何小辉边学边做，边做边请教懂行的人，在他的经心管理下，新余市辉宏饲料有限公司对内加强管理，对外努力开拓市场，积极开展“技术、管理、机制”三大创新，极大的提高了公司的经营管理水平，同时，在社会上也树立了良好的企业形象。在日常的公司管理中，何小辉始终坚持以财务管理为中心，不断的完善各项管理制度，突出财务管理的中心作用，加强财务核算和监督，并且加大了成本控制力度，为协调解决生产管理及市场交易中出现的困难和问题，他重点抓资产管理工作，提高生产收益，加强考核工作以确保完成各项经营指标。与此同时，为克服经营上的短期行为，何小辉还积极开展质量标准化达标活动，强化了工厂的安全管理，并规范了职工安全生产行为，全面提升职工安全素质，实现“三不伤害”。有了严格的管理制度和安全措施，工厂成立至今也没发生一起生产事故。通过几年悉心经营，何小辉的饲料公司如今有占地面积12000余平方米，并有了自己的专用站台、货场，厂房建筑面积达5000多平方米，拥有资产总额近千万元。其中固定资产就达800余万元。“边生产边发展。”何小辉告诉记者，为了提高产品质量，公司还购买了国内一流的正易集团、牧羊集团工艺设备，其中先进的32型制粒机是目前颗粒料生产的先进设备，自动化可控配电箱简单易控，5460型锤型锤片式粉碎机噪音小、粉碎速度快。现在，饲料公司年产值及年销售收入可达6000余万元。言语间，何小辉并没有掩饰他的喜悦之情。科技创新 拼搏展宏图何小辉在创业过程中，一直在实现观念再造，破除“小富即安”的思想，树立了“大发展、大作为”的发展观，进一步优化产品结构，建设新项目、开发新产品、走出农村、脱离农田、跨地区、跨行业经营，实现农、产、销接替。何小辉除加强自己的学习外，还加强对职工的培训学习，提高职工素质，一方面抓好职工的日常培训工作，提高职工操作技能。另一方面，积极组织职工到有关院校及相关企业进行学习培训，公司始终与江西农大、福建农大、中国农大、福建丰泽农牧饲料有限公司在技术、生产工艺、生产管理、人员培训等方面进行合作。并把其科研成果转化成生产力，不断推出新产品。大力开展企业形象设计，提升企业形象，实施品牌策略，公司注册了“辉旺”商标，并通过各种广告手段，努力扩大企业知名度，提高企业形象。企业发展了，何小辉没有忘记为企业发展做出贡献的员工，在企业发展的同时，提高了企业职工的收入水平，每月足额准时发放职工工资，并为职工购买了社会养老保险，为职工解决了后顾之忧。为响应市委市政府提出的实现工业销售收入1500亿元的号召，抓住中央对“三农”的投入力度和加大生猪生产等惠农政策。何小辉再次施展拳脚，收购了邻近两个中型生猪养殖厂，又承包了两个中型水库搞立体养殖。现在他的生猪养殖场有存栏生猪4000多头，养鸭20多万羽。这样一来既消化了企业生产的猪、鸭、鱼全价配合饲料和猪用浓缩饲料，自己也掌握了一套养殖技术，又壮大了企业规模。为了不断壮大饲料生产、提高养殖技术，满足市场对辉宏产品的日益增加的需求，何小辉再次筹资扩建新厂房，如今新落成的厂房已初具规模，新购买一台40型大型生产配合饲料全自动化的先进设备于3月份进行安装调试，预计4月就开始投入生产。从2006年建厂至今，新余市辉宏饲料有限公司荣获了新余市农业产业化龙头企业称号，现在的辉宏饲料公司包括了新余市辉宏饲料有限公司、两个中型生猪养殖厂、两个原料批发部、一个种鸭养殖基地和一个孵化场。今年又成立了两个农民专业合作社即新余市富民养猪农民专业合作社和新余市富农养鸭农民专业合作社。饮水思源 致富不忘乡亲何小辉富了，但他常与同乡说，“自己一人富不算富，大家富才是我的奋斗目标”，他本着“你出力，我垫资；你赚钱，我微利”的原则，与周边530多户养殖户签订了公司购销合同，带领乡亲一同致富。为免去乡亲们的担忧，何小辉向养殖户免费提供饲料，等养殖户销售生猪赚到的钱后再收回饲料成本，平时若谁家遇到技术问题，他总是随叫随到，免费提供技术服务。如今走在科技养殖业前列的何小辉，并没有保守着自己的养猪之道，他敞开胸怀，毫无保留地将自已的经验、技术传授给乡亲，在他的带动下，本乡镇及邻近地区近千户农民发展了养猪业，共同走向了致富之路。说起何小辉，附近的农民都竖指称赞，无不对他充满感激之情。十多年来，在创业的征途上，何小辉的拼搏和奉