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文档简介

主 要 材 料 需 用 量 核 算 表分部分项工程名称工程数量主要材料需用数量单位数量(品名1)(品名2)单位数量单位数量单位数量单位数量单位数量单位数量单位数量项目经理: 工程部长: 编制人: 年 月 日 备注: 房建施工中具体到每个栋号分部分项。 数量中应包含各种材料的损耗数量在内,此表中数量作为限额发放数量的主要依据。 附表1: 主 要 物 资 总 量 计 划工程名称: 年 月 日 序号物资名称规格型号计量单位总需用数量数 量验收要求质量验收国家标准项目初拟采购方式备 注项目经理: 总工: 工程部长: 物资部长: 编制人:附表2: 材料资金申请计划项目部: 年 月 项目名称: 单位:万元序号材料名称规格计量单位数量金额生产厂家进场时间用料地点备注分管副总: 物资部长: 编制人:附件3分工号物资限(定)额发料台帐 项目名称 : 工号:材 料 名 称规格计量单位限额数量调整用量发 放 数 量累计发料超欠量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量日期/数 量备注:限额数量的调整应由工程部提供书面材料。附表7 : 施 工 队 伍 限 额 领 料 单领料单位: 计划量: 调整用量: 施工工号: 损耗率: 材料类别编号材料名称规格型号计量单位单价限额数量调整数量日 期请 领实 发调 拨限额结余量数量负责人签认领料人数量发料人数量单价金额备注:计划量及调整用量应由工程部提供书面材料。附表8 :附表5:有 权 领 料 人 授 权 书授权单位: 被授权人:姓名 ,性别 ,年龄 ,民族 ,工作单位和职务: (身份证复印件附后)。授权内容:授权单位 委托 为委托代理人,授权其代表本单位向鋳信集团建筑公司 凤阳项目经理部领取材料,办理材料名称、规格、数量、质量、价款的签认及结算、扣付款等事宜,并负责处理与之相关的一切事务。由被授权人签字或盖章的收料单、结算单等资料,授权单位均予以认可其法律效力。授权单位(盖章): 地 址: 被授权人(签字): 日 期: 年 月 日注:本授权书适用于项目经理部对外发料。附表6:施 工 队 伍 授 权 领 料 人 台 帐项目部:序号外部施工队伍名称工程项目被授权人姓 名身份证号码授权起始日授权终止日备 注附表9: 物 资 盘 点 表盘点日期: 盘点人:序号材料名称规格型号盘点量存放地点本 月库存量备注原材料半成品已完工未收方未完工已收方注明:本月库存量盘点原材料+盘点半成品-已完工未收方+未完工已收方 附表10:月材料消耗核算表品名规格单位应耗数量实耗数量节超注:应耗数量由项目工程部在月收方后3个工作日内提供; 实耗数量=上期库存+本期进料-本期库存附表11 : 施工队伍材料消耗月度结算单施工队名称:工程名称材料项目计量单位计划数量领用数量结算数量计算价格结算金额发料单号节奖超罚金 额备 注单价管理费项目经理:财务部长: 物资部长: 施工队: 核算日期注:1.节奖超罚金额各项目部自行确定;2. 工程材料核算单为劳务队伍结算计价扣除材料款的依据,无材料核算的,不予结算计价。 主 要 材 料 消 耗 考 核 表工程名称: 年 月 日序号材料项目计量单位材料计划成本材料实际成本材料节超备注计划单价计划数量计划金额实际单价实际数量实际金额价差量差节超金额项目经理: 总工: 财务部长: 物资部长: 制表人:附表13材 料 动 态 报 表填报单位:(章) 年月 序号物资名称规格型号计量单位期初库存本期购进本期领用期末库存数量金额数量金额合计数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额1

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