2014年济宁市专业技术人员继续教育单选题小题库.xls

360度绩效考评的前提就是三稳定 不属于的是C 政策相对稳定 360度绩效考评立意甚佳 表现在 A 360度绩效考评的成功运用是建立在新人 坦诚 开房的基础上的 360度绩效评估的缺点B 考核成本高 360度绩效评估的应用误区C 滥用 360度绩效评估的优点是 A 全面客观的了解有关自己的优缺点的信息 KPI的应用误区是B 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题 按照考核内容绩效考核的方法分为 B 特质法 彼得 圣吉认为在学习型组织的各项修炼中 哪一项是最重要的D 强化系统思 编码后的信息通过一定的形式 方式结合具体的条件进行信息传递指的是 C 渠道 不绩效工资的优点 不对的是B 让公司不断改进员工的工作能力 工作方法 降低员工绩效易为生产单位提供明确任务 造成考核上的困难 这是哪一种组织结构的缺点C 模拟分权制 不易为生产单位提供明确任务 造成考核上的困难 这是哪一种组织结构的缺点 C 模拟分权制 不易为生产单位提供明确任务 造成考核上的任务 这是哪一种组织结构的缺点 C 模拟分权制 常见的绩效指标类型是B 质量 冲突产生的原因不包括A 良好沟通 第五项修炼 学习型组织的艺术与实践 的作者是C 彼得 圣吉 对于冲突处理的基本策略 高度合作且武断的情况下 尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是 A 合作策略 对于冲突处理的基本策略说法错误的是A 抢夺策略 对于冲突的消极作用说法错误的是 B 冲突不会对群体效率产生影响 对于岗位分析的主要方法 说法错误的是A 想象法 对于岗位分析说明书 其中的误区是 A 只重结果 不重过程 对于工作流程图分析的操作步骤 正确的是A 目的分析 地点分析 顺序分析 人员分析 方法分析 对于沟通的功能说法错误的是A 言语功能 对于合作方式 无效的情境是 B 问题或任务很简单 对于绩效的特征 说法错误的是B 单一性 对于绩效辅导说法错误的是C 对于绩效管理的流程说法错误的是B 对于流程再造的方法说法错误的是A 强调面相客户和供应商来整合企业业务流程 对于倾听的具体行为 说法错误的是B 打断对方 对于任务绩效 描述错误的是BB 他受情境等因素的限制 对于团队的类型 分类错误的是C 娱乐团队 对于员工绩效 描述潜力观说法错误的是AA 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可 对于周边绩效的特点描述 以下错误的是C 周边绩效是一种以结果为参考的绩效 对于周边绩效描述错误的是A 对于专业技术人员的绩效特征 说法错误的是A 无法衡量人员 对于专业技术人员独立性特征描述错误的是C 对员工的行为进行衡量的方法有 A 关键事件法 岗位分析的直接结果是 B 岗位说明书 岗位分析是人力资源管理的基础工作 其直接结果是岗位说明书 包括A 岗位描述和岗位规范 岗位说明书的核心内容是C 岗位职责描述和任职资格 高效团队的特征不包括 B 惧怕冲突 个体的思想情感及行为的特有整合 其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是 D 人格 个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是 A 现实性焦虑 个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识 这种自我防御机制是 B 否认 个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识 这种自我防御机制是 B 否认 个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称 A 认知风格 个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称 C 人格适应 个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是 A 气质 个体自出生至终身的整个生命全程中 人格特征表现随着年龄和习得经验的增加而逐渐改变的过程称 C 根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是 A 降低成本 工作协作关系包括哪两个部分 A 对内和对外 规模小 生产技术简单的企业适用于哪种结构类型A 耗费时间和缺乏发聩指的是哪种沟通的缺点 B 书面沟通 环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素 包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动 A 社会 霍兰德认为 人们应该选择和自己人格类型匹配的工作 包括 A 社会型企业型传统型现实型研究型艺术型 基于胜任特征的有效测验 有几个原则 C 6个 绩效概念的界定需要把握哪两点C 权变的原则和综合原则 绩效工资的缺点 A 员工之间会封锁信息 保守经验 争夺客户 绩效工资的实施条件 不对的是D 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中 绩效工资的优点 不对的是BB 让公司不断改进员工的工作能力 工作方法 降低员工绩效 绩效评价的类型 错误的是 A 首因效果赢 绩效评价的三种方法中 哪种可信度最低 A 特质法 绩效评价误差的方法错误的是A 通过沟通计划来解决考核者的动机问题 绩效评价误差的危害不对的是 D 制定的政策可以很好的执行 绩效评价误差的危害不对的是参考答案 D制定的政策可以很好的执行 绩效评价误差的原因A 有意识的误差 绩效是行文 应该与个人区分开 因为结果会受系统因素的影响 这句话是谁说的B 绩效是行文 应该与个人区分开 因为结果会受系统因素的影响 这句话是谁说的B坎贝尔 绩效信息的来源是B 同事 检验信息沟通效果的再沟通称之为C 反馈 精神世界最重要的支柱不包括哪个 D 潜能 宽大化倾向这种现象产生的原因有B 评价者对评价工作缺乏自信心 避免引起评价争议 鲁迅说他只是把别人喝咖啡的时间都用在了读书上 这体现了什么样的一种观念 B 主动学习 秘书的工作包括C 起草文件 能力按不同标准可分为 A 一般能力和特殊能力 能力的差异主要表现在以下三个方面类型A 差异水平差异表现早晚差异 能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征 能力是工作行为的要素 C 核心 诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中使用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少 A 0 03 平衡记分卡的不足之处是A 实施难度大 平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡C 战略 企业的发展 技术创新 保持竞争有事需要依靠什么载体A 迁就策略又称为克制策略或B 迎合策略 潜能开发的技巧有几种C 5 屈从对方意愿 压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是 B 迁就策略 全面的了解工作流程 需要使用A 工作流程图 任务绩效与周边绩效两个重要区别 分别是 A 预测因素的差异和关注于完成任务本身还是人际互动 胜任特征是谁提出来的 B 麦克里兰 胜任特征是谁提出来的 B 麦克里兰 时限作为绩效指标类型之一是因为它的 B 及时性 斯隆模型 是以下哪种组织结构的别称B 斯隆模型 是以下哪种组织结构的别称B事业部制结构 特殊能力是指从事某种专业活动的能力 如 A 运动机械飞行音乐和艺术能力等 特殊能力是指从事某种专业活动的能力 如A 运动机械飞行音乐和艺术能力等 提出个体是通过观察模仿而学到别人行为的心理学家是 B 班杜拉 团队与群体的区别说法错误的是 A 群体的作用是积极的 团队的作用是中性的 文字表达的潜能通过方法能得到最大发挥B 多看书 我们当中隐藏着达 芬奇式的人物 通过训练 有人能达到像达 芬奇那样的聪明才智 这是英国学者托尼 巴赞在那本著作中提到的结论 D 大脑第一 吾生也有涯 而知也无涯 强调的是什么的重要性 B 终身学习 吾生也有涯 而知也无涯 强调的是什么的重要性 B 终身学习 下列不属于网络型结构优点的是BB 各职能部门紧密联系 下列不属于学习型组织所具备的特征的是D 注重眼前利益 下列不属于职能制组织结构缺点的是D 权力集中 下列哪项不是成人学习所具备的特点 D 理论性强 没有应用性 下列哪项不是成人学习所具备的特点 D 理论性强 没有应用性 下列哪项不是矩阵制结构的特征 D 拥有一定的经营自主权 下列哪项不是人力成本所包含的内容BB 劳动力成本 下列哪项不是学习型组织的特点 D 僵化的 下列哪项不属于变革型领导涉及的维度 C 严厉批评 下列哪项不属于高绩效组织具有的特征 D 目标模糊 下列哪项不属于潜能开发所包含的要素C 远大的目标 下列哪项不属于委员会结构的缺点 B 集思广益 下列哪项不属于终身学习所包含的内容 C 只学对自己有用的知识 下列哪项是组织绩效的影响因素A 客户对组织的满意度 下列哪项是组织绩效的影响因素C 下列哪项属于事业部制结构的优点AA 具有高度的稳定性 下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责B 及时性 下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润 A 利润 下属部门只接受一个上级的指令 各级主管负责人对所属单位的一起问题负责 这是哪一种组织结构类型D 直线制 现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖A 业绩 行为法的类型包括C 行为观察评估法 行政职业能力测验包括五大部分内容 B 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析 选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取A 绩效优秀和绩效普通 学习要做到学以致用 下列哪项不符合这个要求B 保持惯性思维 严格化倾向产生的廕A 促使有问题的员工主动辞职 一般情况下 在完成岗位分析之后需要做的工作是 B 编写工作说明书和工作规范 一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称 C 学习 一些极有意义的沟通既非口头形式也非出面形式的沟通方式称为C 非言语沟通 以下对于工作流程说明错误的是B 任务交接 以下对于员工绩效有影响的因素说法错误的是A 情绪因素 影响员工绩效的因素 具有偶然性的是C 机会因素 由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是C 工作日志法 员工培训的目的是什么 B 帮助员工弥补不足 员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型 D 矩阵制 员工自我评估包括哪方面 C 能力 在本书中 冲突处理的基本策略有几种A 5种 在本书中 岗位分析的主要方法有几种 B 6种 在本书中 高效团队的特征有几个 C 7 在本书中 团队的类型有几类B 四类 在本书中 影响员工绩效的因素一共有几点A 四点 在工作中施展自己的能力具体来说 要做到以下几点 A 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识 在人格研究中 从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称 D 因素分析 在员工绩效评价实践中 正常看到是结果法和 A 行为法 在组织设计中 属于错误做法的是下列哪项BB 副职服从正职 正确完成工作的方式有 C 多种 职业发展 应该怎样实施 A 员工自我评估 职业咨询活动包括C 职能转换 纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行 说的是哪一种观念 C 学以致用 纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行 说的是哪一种观念C学以致用 指标的衡量包括A 定量数据 指标的来源一般是来源于组织