跨国公司员工的八个行为习惯(参考题).doc

1.下面哪种说法是错误的（ ）1. A 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 2. B 官本位不适合在外资企业生存 3. C 外企强调要当仁不让 4. D细致周全的态度是良好的行为习惯 2.对求生企业的理解错误的是（ ）1. A 董事长就在身边 2. B 老板是问题终结者 3. C 蜀中无大将，廖化作先锋”反映了求生企业的用人观 4. D 经验本位思想是求生企业的特征 3.对服从的理解错误的是（ ）1. A 服从就是对的就服从，不对的就不服从” 2. B 服从是无条件的 3. C 服从是指令下去第一时间按指令去行动 4. D 服从要直截了当 4.对危机管理意识的说法错误的是（ ）1. A 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 2. B 危机的分解是危机管理的目的 3. C 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 4. D 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段 5.哪一种不属于主导的方法（ ）1. A 做好文件备份 2. B 做好工作异常记录 3. C 利用专案进度表工作模式 4. D 平级之间向上级汇报的机制 6.对企业文化的理解错误的是（ ）1. A 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 2. B 企业文化是无法形之于文的 3. C 企业文化即达成共识的习惯 4. D 习惯是企业文化 7.对以结果为导向的理解错误的是（ ）1. A 以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法 2. B 它可以让你超越个人的权力局限 3. C 结果导向也是可以讲人情的 4. D 站在结果的角度思考问题，这是结果导向的核心 8.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（ ）1. A 立足全局 2. B 不与人斗，与自己斗 3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D 重视积累 9.哪一个不是影响服从的消极因素（ ）1. A 本位主义 2. B 官僚主义 3. C 谦虚低调 4. D 缺少训练 10.下列哪种理解不正确（ ）1. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 2. B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 4. D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 11.对结果导向的说法错误的是（ ）1. A 结果导向只是一种观念 2. B 结果导向直接切入问题的核心 3. C 结果导向可以让你超越个人的权力局限 4. D 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑 12.对危机管理意识的说法错误的是（ ）1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 （所有人闻风而动）2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理提倡竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 （手段：1.末尾淘汰，2绩效考核）13.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（ ）1. A 追求效率 2. B 交代完一项工作后，老板向下属要结果 3. C 得理不饶人 4. D 直接用书面报告向上级汇报工作 14.哪一个不是求生企业的特点（ ）1. A 董事长就在你的身边 2. B 员工是问题的终结者 3. C 老板代表企业的核心 4. D 事本位思想 15.哪一个不属于跨国公司员工的行为习惯（ ）1. A 做事细致周全 2. B 上级交代完一项工作后，主动回话 3. C 向老板做完汇报后，跟踪到底 4. D 个人至上的观念 16.下列哪一种反映了工作到位的思想（ ）1. A 允许自己出错误 2. B 三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C 允许自己犯小错误 4. D 不允许自己出错 17.哪种观念没有体现一种积极进取的态度？（ ）1. A 没有怀才不遇 2. B 上司不赏识我，主要是因为他对我有偏见 3. C 躲不过就不躲 4. D 抢活干 18.哪一种没有体现跨国公司的法制精神（ ）1. A 流程化 2. B 模块化 3. C 数据作证与扣分法 4. D 打不赢也要打”的口号 19.以下哪种没有体现主动进取的精神（ ）1. A 推销自己比关注上司更重要的观念 2. B 躲不过也要躲 3. C 没有怀才不遇 4. D 用人生的价值来做出最优选择 20.哪一种属于主导性行为？（ ）1. A 认为有理由就行” 2. B 以为没有功劳也有苦劳” 3. C 我已经尽力了，问心无愧 4. D 认为结果导向应该对最终结果负责 21.下列表述错误的是（ ）1. A 对企业来说，一般要以个人为参照系 2. B 服从是企业的黏合剂 3. C 不知烧香拜佛”也是影响服从的一个因素 4. D 克服官僚主义就要学会服从于工作 22.哪一个没有反映积极进取的习惯（ ）1. A 接受公司其实就是接受自己 2. B 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 3. C 领导是否赏识我决定我是否成功 （错误的）4. D 没有怀才不遇 23.下列哪种说法不正确（ ）1. A 共同的习惯越多，企业越好管理 2. B 已固化的制度越多，这个企业越容易管理 3. C 只有写出来的才是制度 4. D 好的企业文化就是生产力 24.对服从的理解错误的是（ ）1. A 服从是有条件的 2. B 服从面前没有面子 3. C 先接受再沟通 4. D 本位主义会影响服从 25.企业的动力根源于（ ）1. A 核心领导人的决策 2. B 员工的积极参与 3. C 良好的制度 4. D 企业文化26.权力是做事得来的，体现了哪种思想（ ）1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 经验主义 4. D 官僚主义 27.对友好合作的理解不正确的是（ ）1. A 战略上的胜利比战术上的得失更重要 2. B 不与人斗、与自己斗 3. C 要立足全局，从大处着眼来处理问题 4. D 关系比能力更重要 28.对扣分法的说法哪一项不正确（ ）1. A 扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查 2. B 扣分法检查的工作量小 3. C 扣分法体现了法制精神 4. D 得出的分数可以拉开距离 29.对企业制度与企业文化的理解不正确的是（ ）1. A 制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的；而企业文化是无法形之于文的2. B 制度需要解决所有的问题 3. C 企业文化分为没有共识和共识两部分 ？4. D 已固化的制度越多，这个企业越容易管理 30.哪一个没有体现主导性思想（ ）1. A 别人不做我来做 2. B 以整件事情的成败论英雄 3. C 有理由就行 4. D 结果导向对最终结果负责 31.分解工作的方法体现了哪种观念（ ）1. A 接口 2. B 流程化 3. C 过程方法 4. D 模块化 32.对企业动力学模型说法错误的是（ ）1. A 企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型 2. B 企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要 3. C 双动力一个是制度，一个是文化 4. D 企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力 33.对主动进取的说法理解不正确的是（ ）1. A 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 2. B 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 3. C 主动进去意味着接受自我、接受公司 4. D 主动进取是每个人本来的、基本的立足点 34.哪一个不是以结果为导向的要素（ ）1. A 站在结果的角度去思考问题 2. B 有一个目标 3. C 对过程的关注 4. D 要有预见性 35.哪一个不属于跨国公司员工的行为习惯（ ）1. A 做事细致周全 2. B 上级交代完一项工作后，主动回话 3. C 向老板做完汇报后，跟踪到底 4. D 个人至上的观念 36.对元老问题的理解错误的是（ ）1. A 不需要对元老级人物多加尊重 2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 37.对敬业的理解错误的是（ ）1. A 工作到位包含许多观念上的东西 2. B 敬业的第一层意思指责任与承诺 3. C 敬业包含的另一个重要内容就是到位” 4. D 工作到位参考的不是公司，而是个人 38.对于主导性的说法错误的是（ ）1. A 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大 2. B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 3. C 对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想 4. D 做好文件备份是主导的一种方法 39.大多情况下，服从的参照系为（ ）1. A 本公司 2. B 个人 3. C 其他公司 4. D 公司和个人 40.在