施工管理(模拟2).doc

二级建造师建设工程施工管理模拟试题（二）一、阅读理解（单选）1.某总承包公司承接了一新建商场工程的设计、采购和施工，该总承包合同采用总价合同，合同金额为5000万元。建筑材料的由总承包公司采购，开工前10前材料必须送到施工现场。总承包公司将劳务分包给A劳务公司，将商场的电气安装工程分包给B专业承包公司。总承包单位的项目负责人每周要定期检查分包公司与劳务公司的施工记录。(1).下列不属于施工记录信息的选项是（ ）。 A材料设备进场记录B施工日志C施工组织设计D质量检查记录(2).下列关于总价合同的说法不正确的是( )。 A发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B承包人将承担较多的风险C评标时易于迅速确定最低报价的投标人D在施工进度上不能调动承包人的积极性(3).劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（ ）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。 A7B14C21D28(4).在建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（ ）。A以需方收货戳记的日期为准B以供方按合同规定通知的提货日期为准C以承运单位签发的日期为准D以供方向承运单位提出申请的日期为准(5).根据本题的背景条件，分包人的正确做法是（ ）。A未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B分包人可以直接致函发包人或工程师C分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令(6).建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商之间、承包方与分包方等相互之间的（ ）。 A委托关系B合作关系C合同关系D代理关系2.某施工计划经监理工程批准的进度计划如下： 根据此网络图计划作答下列题目。（共5道题目，每题1分）(1).此网络计划中，E工作的总时差为（）。 A1B2C3D4(2).在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。 A逻辑关系B关键线路C总时差D自由时差(3).施工过程中，临时增加了三项工作A、B、C假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为5天和7天，持续时间分别为4天和6天，则工作C的最早开始时间为( )天。 A、10B、11C、12D、13(4).在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是( )。A采取增收节支措施，防止今后再超支B增加收入，弥补亏损C从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D停止生产，等待机会(5).设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A可行性研究报告B设计标准和规范C设计任务委托合同D设计总进度纲要3.某施工企业承担了一幢写字楼的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在施工过程中，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。回答下列问题。(1).下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的内容。A.项目管理实施目标B.项目管理实施规划C.项目经理部应承担的风险D.项目设计、采购、试运行等管理的内容和要求(2).施工方项目经理在本工程实施中具有的职责是（）。A.参与项目经理部B.对资源进行动态管理C.制定内部计酬办法D.参与选择物资供应单位(3).项目组织分工反映了一个组织系统中（）。A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务(4).编制施工组织设计时，施工组织总设计的编制依据是（）。A.工程的施工图纸及标准图B.建设地区基础资料C.资源配置情况D.施建筑环境(5).旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由（）下达局部暂停施工指令的应急措施。A.监理工程师B.总监理工程师C.业主现场代表D.项目技术负责人4.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式计价。建设工程施工合同约定：合同估计工程量60万m3，单价20元/m3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款，当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按15元/m3结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：（1）及时组织大型土石方开挖机械进出场；（2）编制科学的施工作业计划；（3）每班作业前做好施工机械检查；（4）严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为100万m3，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据场景，回答下列问题：(1).根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），该工程采用的小型土石方开挖机械进出场费用属于（）。A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用(2).施工项目经理部编制作业计划时，（）是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标(3).施工项目成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制(4).从人工定额时间构成角度划分，保证基本共工作顺利完成所消耗的时间属于（）。A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间(5).进行土石方开挖施工成本计划以（）为基础，关键是确定目标成本。A.成本分析B.成本控制C. 成本预测D.成本计划(6).项目经理部在计算索赔费用时，（）的计算原则是以承包商为该项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。A.预算费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际费用法(7).工程竣工应结算的土石方开挖工程总价款为（）万元。A.1200B.1300C.1440D.18605.某公司承接了国外A、B两市之间的高速公路施工任务，该高速公路由五段道路、一座桥梁、两座涵洞组成。施工中采取多种措施进行项目动态控制，该工程的采用风险回避的方式控制风险。(1).针对该座桥梁编制的施工组织设计应属于（ ）。A单项工程施工组织设计B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部工程施工组织设计(2).下列属于项目动态控制技术措施的是( )。A调整进度管理的方法和手段B调整工作流程组织C改进施工方法D强化合同管理(3).在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。A没有编制项目成本规划B工程款的支付与工程合同价产生偏差 C施工实际成本超出计划成本D原定的施工成本目标不合理(4).在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。 A负责项目的技术管理工作B负责项目的人员配置和物资采购C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调(5).在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。 A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D6.某工程与一个居民小区毗邻，目前正在进行地下工程施工，按工程施工进度安排，施工项目经理部计划从9月3日早晨7：00开始浇筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土昼夜连续作业，至9月4日下午5：00结束，相应作业准备已陆续完成，人员、机具、材料供应等能满足连续施工需要。针对夜间施工问题，项目部做了以下工作：采取有效的降噪措施；会同建设单位与小区居民代表召开沟通协调会。(1).按有关规定，除特殊情况外，在该工程所处的环境条件下施工作业，应于( )之间禁止强噪声施工作业。 A晚7：00至次日早7：00B晚8：00至次日早6：00C晚10：00至次日早6：00D晚12：00至次日早7：00(2).在该工程地下室底板混凝土浇筑期间，按建筑施工场界噪声限值(GBl252390)规定，夜间施工噪声应控制在( )dB (A)以内。 A55B60C65D70(3).按有关规定，在开始浇筑地下室底板混凝土前，针对夜间施工问题，施工项目经理部除作好、工作外，还应报当地的( )备案后方可组织施工作业。 A建设行政主管部门B县级以上人民政府C安全监督管理部门D环境保护主管部门7.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。(1).该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应（ ）。A将实际的进度与原计划进度比较B将调整后的计划进度与原计划进度比较C将实际的进度与调整后的计划进度比较D将调整后的进度计划调回到原进度计划(2).关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（ ）。A项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任D项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务(3).针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是（ ）全过程。A施工测量B模板安装C钢筋绑扎安装D混凝土浇筑8.某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：调查研究；编制总进度计划； 编制各层(各级)进度计划；进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码：根据背景资料，回答以下问题：（本题共7小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).该项目的总进度目标是在项目( )阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工(2).该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A控制性进度规划B指导性进度规划C实施性进度计划D总进度纲要(3).若从计划的功能区分，该项目施工进度计划可分为()。A总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D年度、季度、月度和旬进度计划(4).建设项目工程总承包方进行总进度目标论证，其工作顺序应为()。ABCD(5).承包方在编制施工进度计划时，编制方法有多种，其中( )是一种运用最广泛的传统的计划方法。 A横道图B双代号网络计划C单代号网络计划 D双代号时标网络计划(6).总承包方在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制，其工作包括：定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏；收集施工进度实际值。下列选项中，正确的工作流程应为（ ）。ABCD(7).在工程网络计划的执行过程中，发现基础混凝土浇注的工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )天。A、2B、3C、5D、79.某工程施工按建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）签订了承包合同，合同总价为1800万元，主要材料构件的价值约占合同总价的50%，合同中约定工程预付款为合同总价的15%，开工日期为2008年5月30日，竣工日期为2009年8月30日，工程按期竣工，发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定，建安工程费按主材计算价差法进行动态结算，招标文件中约定水泥、钢材、木材以2008年3月10日的价格为基期价格。根据背景资料，回答以下问题：(1).该工程预付款应于（）支付。A2008年5月23日前B2008年5月24日至5月29日期间C2008年5月30日D2008年5月30日至6月6日期间(2).该工程预付款的起扣点为（）万元。A270B540C900D1260(3).工程竣工后，发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起按（）利率支付拖欠工程款的利息，并承担违约责任。A当时的银行活期存款B当时的银行透支C中央银行贴现D承包人同期向银行贷款(4).该工程进行动态结算时，水泥、钢材、木材的材料差价应以（）与基期价格比较。A2008年5月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价B2009年8月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价C1998年5月30日至2009年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息价的平均值D2008年5月30日至2009年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息最高价与最低价的平均值(5).针对成本偏差的控制，（）是关键，（）是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A核算、纠偏B分析、核算C纠偏、分析D分析、纠偏(6).该项目主体工程开工以后，至1月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（ ）万元。A0 B300C400 D700(7).按照我国建设工程施工合同(示范文本)的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。A由工程师与承包人协商确认后B可以参照类似价格C由工程师提出价格，承包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后10.A市科技馆项目通过公开招标的方式选择S建筑公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，S建筑公司又分别与J电梯安装公司M劳务公司签订了专业分包合同和劳务分包合同。根据背景资料，回答以下问题：(1).建设工程施工劳务合同中，由M劳务公司负责办理，并支付保险费用的是（）。 A工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C第三人人员生命财产D施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备(2).施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有( )。A对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行B施工总承包管理单位的招标依赖于施工图设计，不能提前初步设计阶段进行C项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D施工总承包管理模式对缩短建设周期不利(3).在建设工程施工承包合同执行过程中，（ ）。 A业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔(4).对各专业分包工程，S建筑公司负有()的责任，并承担由此造成的损失。A管理和控制B管理和监督C管理和协调D管理和指挥(5).施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是() 。A有利于业主对造价的早期控制B招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据C业主的合同管理工作量较大D业主的组织协调工作量较大参见教材P195、19711.C建筑公司就一大型住宅小区项目和F房地产公司项目签订了施工合同。根据背景资料，回答以下问题：（本题共6小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D直线组织结构(2).项目实施期管理的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。A控制B组织C管理D协调(3).某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A编制资源需求量计划 B编制施工总进度计划C拟定施工方案D编制施工准备工作计划(4).以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是( )。A风险分析、风险识别、风险控制、风险转移B风险识别、风险评估、风险响应、风险控制C风险控制、风险转移、风险分析、风险识别D风险分析、风险识别、风险转移、风险控制(5).按照隐蔽工程验收要求，工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由（）组织有关人员共同参加。A总监理工程师B专业监理工程师C专业技术负责人D施工单位项目技术负责人(6).该工程项目的信息包括在项目决策过程、( )过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。A设计准备B实施 C施工D物资采购12.背景材料：某钢结构工程，施工过程发生了以下事件。事件1：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。事件2：工人为了赶工不按规程和标准实施操作，振捣疏漏造成混凝土质量事故。根据背景资料，回答下列问题：(1).在施工过程中，施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A. 项目经理B. 监理工程师C. 项目技术负责人 D. 业主技术负责人(2).在混凝土工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经()批准后实施。P149A. 设计单位技术负责人B. 施工单位技术负责人C. 监理单位技术负责人 D. 项目技术负责人(3).在混凝土工程施工作业前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行()技术交底。A. 口头 B. 书面C. 例行性D. 示范性(4).混凝土振捣机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A. 定时、定人、定岗位职责B. 定机、定人、定岗位职责C. 定时、定人、定工作顺序 D. 定人、定岗、定工作顺序(5).从事故等级看，事件1属于()。A. 一般质量事故B. 严重质量事故 C. 重大质量事故D. 特别重大质量事故(6).从事故责任来看，事件2属于()责任事故。A. 指导责任事故B. 操作责任事故C. 技术责任事故D. 组织责任事故13.背景材料：某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于建设单位未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完成工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工10天；由于建设单位未能按约定支付工程款，导致暂停施工8天；由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据背景材料，回答下列问题：（本题共3小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）A. 15天 B. 18天C. 17天 D. 27天(2).根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对案例情况导致的暂停施工，承包人可获得的费用补偿的情况是（）A. B. C. D. (3).对于本案例中第种情况导致的暂停施工，如果承包商在收到监理人暂停施工指示后（）天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A.28 B.35C.42 D.5614.背景材料：某承包人承揽一住宅小区建设项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人在使用该工程中发现部分厨房存在漏水现象。根据背景材料，回答下列问题：（本题共2小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A. 实际竣工验收之日 B. 发包人签认工程接受证书之日C. 实际竣工日期 D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日(2).对于本案例中出现的厨房漏水现象（）。A. 应由承包人承担修复和查验的费用B. 应由发包人承担修复和查验的费用 C. 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长不超过1年D.监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理二、阅读理解（多选）1.某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括：增加钢筋支架的数量；增加施工用跳板的铺设，减少对负弯矩钢筋的踩踏；在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高；强化工人质量意识，加强成品保护。根据背景资料，回答以下问题：（本题共8小题，每题2分，建议每题2分钟做完）(1).上述改进措施主要有()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E合同措施(2).上述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节,正确的是()。A收集实际值B计划值和实际值比较C采取纠偏措施D分析出现偏差的原因E调整原定的质量目标(3).在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有( )的项目管理。A业主方B设计方C施工总承包方D施工总承包管理方E供货方(4).本项目质量管理反复按照PDCA循环，其中实施阶段工作内容包括( )。A确定质量控制的组织制度B确定质量记录方式C计划行动方案的交底D确定质量控制的工作程序E根据计划规定的方法与要求展开的施工作业技术活动(5).材料供货商对下列材料必须提供生产许可证（）。A建筑幕墙B水泥C建筑钢管脚手架扣件D防水涂料E电力电缆(6).施工成本分析的依据有（ ）。A会计核算B业务核算C效益核算D费用核算E统计核算(7).施工安全管理目标实施的主要内容之一的“三消灭”指的是（）。A消灭违章指挥B消灭机械伤害事故C消灭违章作业D消灭“惯性事故”E消灭人员伤亡事故(8).索赔意向通知要简明扼要地说明（）等方面的内容。A索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B索赔金额C索赔依据和理由D索赔事件对工程成本和工期的不利影响E索赔事件的发展动态2.背景资料：H大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了Z监理公司和Y建筑公司作为该校综合教学楼的监理单位和施工单位。根据背景资料，回答下列问题：（本题共6小题，每题2分，建议每题2分钟做完）(1).H大学作为建设单位，其项目管理的目标为（ ）。A. 综合教学楼的投资目标 B. 综合教学楼的成本目标C. 综合教学楼的进度目标 D. 综合教学楼的质量目标E. 综合教学楼施工的进度目标(2).H大学的项目管理工作涉及项目实施的全过程，包括（）等阶段。P2A. 决策阶段 B. 设计阶段C. 施工阶段 D. 保修阶段E. 使用阶段(3).在该校综合教学楼的施工准备阶段，Z监理公司建设监理工作的主要任务有（）。A. 审查施工组织设计B. 参与设计单位向施工单位的交底C. 审查施工单位选择的分包单位的资质D. 监督施工单位严格执行合同E. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料(4).根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，H大学应书面通知Y建筑公司的内容包括（）。P41A. 委托的工程监理单位 B. 监理单位项目负责人姓名C. 监理的期限 D. 监理的内容E. 监理权限(5).在工程项目的主体施工阶段，工程监理人员发现工程设计不符合（），应当报告建设单位要求设计单位改正。P41A 建筑工程质量标准 B 监理规划C 施工技术标准 D 合同约定的质量要求E 监理实施细则(6).Y建筑公司项目管理的任务包括（）。A 施工安全管理 B 设计成本控制C 项目进度控制 D 施工合同管理E 项目质量控制3.背景材料：某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万平方米，由5栋住宅楼（每栋2万平方米以上）和1个会所组成，分三期开发第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等。根据背景资料，回答以下问题：(1).该项目总进度纲要的主要内容包括（）。A. 项目实施的总体部署 B. 各子系统进度规划C. 确定项目的工作编码 D. 进行项目结构分析E. 确定里程碑事件的计划进度目标(2).该项目一期工程A栋施工月进度计划属于（）进度计划。A. 业主方编制的 B. 实施性C. 施工方编制的 D. 控制性E. 设计方编制的4.背景材料：某工业建筑工程项目，按产品类别分为3各子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作，并负责建设工程档案管理。根据背景资料，回答下列问题: (1).信息管理部门的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。A.建立基于互联网的企业管理信息系统B.负责主持编制信息管理手册C.负责工程档案管理D.负责信息处理平台的建立和运行维护E.负责协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作(2).信息管理部门要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括（）。A.施工日志 B.施工进度计划表C.施工质量检查记录 D.保修E.材料设备进场记录(3).施工文件档案管理的主要内容包括（）几大部分。A. 工程施工技术管理资料 B. 工程质量控制资料C. 工程施工质量验收资料 D. 竣工图E. 工程设计资料5.根据以下场景，作答下列9295题甲施工企业于2006年8月获得GBT190002000质量管理体系标准认证。该企业于2006年11月承担了某工程的施工任务。在工程施工过程中，甲按规定对进场材料进行了质量检验和试验测试，发现有部分水泥和钢筋不合格。当地质量监督站对该工程质量进行了监督检查，主要工作有：检查设计单位的质量保证体系；在施工过程中对问题严重的单位签发“吊销营业执照证书通知书”；开工前审查了施工单位的施工组织设计文件及其审批手续；因故未参加竣工验收会议，但事后听取了施工单位关于竣工验收过程的详细汇报；向建设单位收取建设工程质量监督费。(1).伤亡事故按安全事故受伤性质可分为（ ）。A电伤、挫伤、割伤、擦伤B轻伤、重伤、死亡C刺伤、撕脱伤、扭伤D物体打击、火灾、机械伤害E倒塌压埋伤、冲击伤(2).按国务院建设工程质量管理条例及建设部有关规范性文件规定，上述建设工程质量监督机构的做法正确的是( )。ABCDE(3).甲施工企业质量管理体系文件应该包括( )。 A质理手册B程序文件C质量计划D体系认证程序E质量记录(4).固体废物的处理方式有（ ）。 A物理处理B生物处理C固化处理D回填处理E回收利用和循环再造(5).质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的主要内容有（ ）。 A对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查B编制单位工程质量监督报告C编制单项工程质量监督报告D参加竣工验收的会议，