皮带队各项规章制度.doc

南盘皮带队各项规章管理制度 南盘皮带队目 录1. 电气试验制度.( 2 )2. 设备运行、维护、保养制度.( 4 )3. 设备定期检修制度.( 6 )4. 干部上岗检岗制度.( 8 )5. 设备、配件管理制度.( 10 )6. 安全活动制度.( 11 )7. 事故分析追查制度 .( 12 )8. 皮带运输承包责任制度.( 13 )9. 电气设备包机责任制度.( 14 ) 10. 防爆设备入井、安装、验收制度 .( 15 )11. 电缆管理制度.( 16 )12. 小型电器管理制度.( 17 )13. 油脂管理制度. ( 18 )14. 皮带运输机巡回检查制度. ( 19 )15. 岗位交接班制度.( 20 )16. 机电设备检查、试验制度.( 22 )17. 标准化定期验收制度.( 24 )18. 检查验收制度.( 25 )19. 班前会制度.( 26 )20. 考勤制度.( 27 ) 21. 汇报制度.( 28 )22. 职工培训制度.( 29 )23. 工具管理制度.( 30 )24. 经济核算制度.( 31 )电气试验制度为了加强我队电气试验工作，正确判断设备能否投入正常运行，预防设备损坏及各类电气事故的发生，确保机电设备正常运行，为此，特制定如下电气试验制度：1. 接班后，检修工根据煤矿电气试验规程对皮带机的电机、减速机、液力联轴器、主、被动滚筒，卸煤滚筒等转动部位必须进行详细松动，立即紧固，对运转部位做到班班检查润滑情况，发现润滑部位油量减少、高温、漏油应立即分析处理。2. 对电气设备做到班前、中、后进行逐台详细检查、试验，对保护装置要在班前进行灵敏度，可靠性试验，若试验不合格，不得开动皮带机，应及时处理，不准甩掉不用，严禁勉强使用。3. 对减速器的油质要进行定期检查，检查油量是否适当，因减速器是大负荷连续运转设备，且温度较高，所以应一月一次将各减速器的润滑油送局计量处试验，不合格立即停用并及时更换。4. 液力联轴节在注介质液“难燃液”时，应用钳型电流表检查其两个75KW电机的运转电流，用介质液进行调节至两台电动机的运转电流平衡后方可，并对电动机的电流进行周控，使电动机在双机平衡出力的情况下进行。5. 每半月对转动滚筒的包胶厚度进行检查、测量，发现包胶厚度少于标准厚度的2/3应立即更换挂胶。6. 每月对减速器的齿合间隙，齿厚及滚动轴衬的间隙用塞尺、卡尺进行测试，发现间隙超过规定立即更换。7. 对电源负荷电缆每月用兆欧表进行一次耐压试验，试验合格可再上机使用，发现问题及时处理，处理不了的问题立即汇报上级有关部门，否则严禁使用。8. 对开关的换向器的触点间隙，压力角每周试验检查一次，不合格应立即更换，每周检查一次开关的铁芯的开程和吸程，不符合完好标准的规定，应立即调整。9. 对开关的真空管按照完好标准进行观察，对此，发现真空管壁的颜色变化和弹簧压力不够，应立即更换。10. 检查36伏中间继电器的电磁铁间隙和接点的接触情况，不合格应进行调整。11. 每周对电机、电缆、开关等电气用摇表进行对地绝缘测定和相间绝缘测定，不合格应立即更换。设备运行、维修、保养制度为保证设备正常运转，降低设备故障率，延长设备使用寿命，使设备管理人员、维修工人都能够一丝不苟地搞好设备维护保养工作，特制定设备运行、维修、保养制度：1. 检修工在机器运转中要时刻致意观察皮带在运行中是否跑偏，如发现跑偏应立即调节托辊，并认真观察是否有皮带扣钉偏现象，如有皮带扣钉偏现象应通知区值班室安排人员在检修班处理，应随时更换皮带在运行中缺、损的上、下托辊。2. 司机应在检修工的帮助下认真清理皮带运输机头、尾的浮煤，检查皮带机头、尾的各种滚筒的运转情况，（有无异响，是否在滚筒上胶带跑偏等现象）紧固螺栓是否松动，如有螺栓松动应立即紧固。3. 司机、检修工都应按包机职责，认真做好机电设备完好，达到无失爆，无锈迹，保持良好的使用状态，禁止超负荷，带病运转，严禁甩掉保护装置施行运转。认真按原煤炭部颁发的关于煤矿机电设备完好标准逐项检查，包机责任落实到实处。4. 应要求注油工严格按循环注油图表对运输机的润滑部位进行认真的检查和注油，按照润滑油脂的标号、注油量和注油周期认真注油，使设备在良好的润滑状态下运转。5. 每日检修班对胶带的质量、皮带扣的质量、滚筒的运行情况及滚筒壁的厚度和滚筒端盖的紧固情况，齿轮的磨损情况进行认真的检查，发现隐患即时处理。6. 每日应对供电系统进行认真的检查，查隐患、更换另件、元件，使供电系统在皮带机的正常运行中 供电正常。7. 更换大型设备要制定详细的施工方案，质量标准，安全措施，报矿机电总工程师批准后进行。8. 仪器仪表必须设专人管理、维护，定期保养、校验，存放妥善安全，防止潮湿生锈，使用时必须由经验丰富的专业人员进行，严禁违章使用。设备定期检修制度为加强机电设备的管理，使设备管理达到系统、正规化的管理目标，确保设备的正常运转，特制定设备定期检修制度。班检：1. 检查皮带接头有无损坏、撕裂现象，各部螺栓是否松 动和其它不安全隐患。2. 检查皮带有无卡、阻、磨损现象。3. 检查上下托辊是否有脱落、不转、损坏等现象。4. 检查皮带设备的润滑部位的油量、油温是否正常。5. 检查工业卫生是否符合标准。日检（执行班检项目外）1. 进行班检的全部内容，检查各清煤器是否磨损的不够 高度。2. 检查胶带的松紧，并及时进行调整。3. 检查各设备是否漏油，是否润滑不良。周检（执行班、日检项目外）1. 除做好以上工作外，还要检查注油润滑情况，减速机的运输，轴承磨损情况。2. 检查皮带的松紧情况，是否需加短节皮带，落地架部位是否正确。3. 检查主滚筒，副滚筒的补胶的磨损情况，以及扬煤滚筒、导向滚筒、尾滚筒的磨损情况。月检（执行班、日、周检项目外）1. 细心检查整部运输机的结构，传动装置有无变形，位移和其它隐患现象。2. 检查整部皮带上下托辊的运转情况，进行全面调整。3. 检查各部机身设备的运转情况。4. 检查各项工作是否按操作程序进行。半年检查：1. 给所有滚筒、轴承加油，并清理滚筒上的污油。2. 哪里需要就更换或调整哪里的皮带机滚筒、电机、减速机、液力联轴节等。3. 清理减速机，换油并分析下次换油周期。4. 检查液压联轴节的液体是否充加，所有油封、轴承磨损情况。干部上岗检岗制度为适应我矿的生产形势，做好皮带运输机的安全运转及标准化、现代化工作，提高维护、管理水平，认真抓好，落实各项规章制度，使皮带机管理的标准化、现代化达到一个新水平，巩固过去取得的成绩，特制定队、组干部上岗、检岗制度。1. 队、组两级干部都应努力学习现代化管理知识和机械、电气技术，掌握所管理设备的原理、性能、实际操作、故障维修技术，了解每台设备的运行情况，配件及其它备件的储量和存放位置，以及全矿原煤、开拓的生产形势。2. 主持、参加班前会，组织好班前安全学习，向职工介绍工作环境的安全状况，贯彻集团公司、矿的关于安全、生产情况等的通报或文件，督促职工做好安全互保工作。3. 队干部必须每周对所管理的设备检查一次，班组干部每天对所管理的设备检查一次，且干部每月下井天数必须达到矿规定的天数，并认真填写安全信息卡，出井后回队、组办公室必须将检查中发现的问题填写在区、队设立的干部上岗情况登记表上，并提出处理意见，限定期责成有关人员处理。4. 干部上岗必须同职工同上同下，随时掌握本班职工及设备的情况，遇有事故和紧急情况，除立即组织处理外，还应向值班室和矿调度室取得联系，协商处理办法，应将本班内的设备运行中的隐患，设备所在处其他方面的不安全隐患及时向队、矿值班人员汇报，并应留有记录，请示处理。5. 干部在上岗期间应严格按各项规章制度办事，不得违章指挥，其本人更不准违章工作。在上岗期间发现职工有违章现象，除教育其按章办事，还应对其进行遵章守纪教育，使其对所做的违章之事有一个正确的认识，有一个悔改的决心，并按矿规定对其违章事实向安全教育办公室进行呈报。设备、配件管理制度 为了加强设备、配件的管理，促进职工的全员管理意识，提高设备、配件的利用率，特制定设备、配件的管理制度。1. 全队成立配件、设备管理小组，对全队的设备配件的领、用、回收进行计划、跟踪、考核等内容工作，查库存、堵漏洞，提高利用率，达到计划管理的目标。2. 领用配件时要有计划的领用，按修旧利废、节资降耗的原则办事。3. 领用各种设备、配件，必须上帐入卡。严格履行领发上帐，留有原始存根的办法，在存根上要写明领用人、时间、使用地点等。4. 发放配件必须以旧换新，非易损件，损坏后必须由机电队长组织追查，查清原因，吸取教训，并做出处理意见。5. 每月由队长、机电队长、领料员、设备管理员、库工进行查帐、查库、清点配件，做到帐物兑现。6. 领回设备、配件入库要上帐，更换下来的设备、配件入库也要上帐，帐卡物要相符，如有丢失，追清责任按价赔偿。7. 更换下来的设备、配件如不能修复的情况应及时出井，交领要有单据。8. 班组内部领用设备、配件，必须开票，盖本组长手章并有队主管队长签字方可。9. 队长每月组织有关人员进行一次检查，检查内容：设备在籍台数，待修台数和送机电科修理台数。对配件查库存数量，井下备用数量和已损坏待出井数量及已回收数量。10. 以班组为单位由队统一进行考核，考核内容为使用情况，备用情况和损坏及回收情况，根据考核结果每月由队公布张榜，好的奖、差的罚。安全活动制度为了认真贯彻“安全第一，生产第二”的理念，使职工牢固树立“安全第一”的思想，为了丰富职工的安全知识，增强职工的安全意识，提高职工全面管理水平，杜绝“三违”和各类事故的发生，确保全队安全生产的发展，特制定如下安全活动制度：1. 要建立以安全队长、党员安全监督员、工会群监网员、青监岗员为主的安全组织机构，定期开展安全活动。2. 除矿培训科举办安全培训班外，队每月开展一次全队性的安全活动，由队长、书记、安全队长及技术人员负责主持，学习、传达上级有关安全文件，并负责对上月的安全工作进行总结，并做好安全活动日志记录。3. 各班组班前考核、班前宣誓的安全活动，要持之以恒，做到安全警钟常鸣。4. 未经安全培训或安全知识考试后成绩不及格者，不准上岗。5. 队每月要举办一次安全培训班，由安全队长和技术主管负责主持，学习有关安全知识，进行安全教育。6. 工会要聘请在职或退休老职工，以自己亲身经历向职工传授安全生产经验，进行安全教育。事故分析追查制度为了吸取各类事故教训，达到教育职工的目的，杜绝同类事故的再发生，特制定如下事故分析追查制度：1. 对于发生事故的班组，当班值班干部要组织职工认真分析、追查。2. 对于发生事故的地点、时间、事故类别，经过和原因及其责任者都要有详细记录在事故分析、追查登记本上，并计算事故率。3. 经分析、追查后，属于责任事故，其事故责任者，要深刻认识，并写出书面检查。4. 如系重大责任或人身事故，值班干部要立即将事故发生的全过程及其它事宜向矿调度室及事故办公室如实报清楚，由事故办公室追查处理。5. 追查处理事故要坚持三不放过原则，即事故原因不清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定防范措施不放过。6. 对于隐瞒事故的真实情况者，要给予纪律处分，行政处分，罚款等。 皮带运输机承包责任制度皮带运输机作为我矿生产的主要运输手段，其维护和管理必须按照规定及规章制度严格管理，否则将大大地限制生产的发展，而且将事故频发生，还将可能造成更大的事故，为了调动全体职工的积极性，发挥职工的主观能动性，更好地执行全员机电管理，特制定如下包机责任制。1. 每天三个班的皮带司机和检修工，为皮带运输机的包机人，由每班的班长任包机组组长，对所管理的皮带运输机进行总承包。2. 承包人对所管理的设备完好负全部责任，必须保证设备在完好的状态下运行。3. 承包人在班前对设备进行认真的检查，要查问题，查隐患，及时处理，对本班无能力处理的应即时汇报队值班人员进行组织处理。4. 承包人对所承包的设备号，配件进行认真的保管，更不得丢掉、损坏，否则按价赔偿。5. 要保证设备紧固不能有短缺、松动，如发现一处不合格要求扣承包人的超额工资30%。6. 应每班对胶带、滚筒进行检查，发现问题立即汇报处理，如果设备发生事故，没检查出来，没提前发现汇报，扣承包人50%的超额工资。7. 承包人应认真学习机电技术和维修技术，做到“三知四会”，即知设备性能，知设备结构，知安全设施原理，会操作，会维修，会排除一般故障，会保养。电气设备包机责任制度由于我队井下使用的电气设备较多，型号复杂，运行时间长，负荷较大，为发挥全队职工的积极性，增强全员管理意识，扩大管理范围，特制定如下包机制。1. 全队所属的电气设备要人人承包，不得遗漏，采取自愿承包，领导进行指导的形式。2. 承包人不仅要努力学习电气管理知识和操作、维护技术，还要能够查找故障，处理完好和失爆，督促本组成员做好电气设备的管理工作。3. 承包人要对自己所管理的电气设备的失爆，完好率负全部责任，对责任事故要协助领导追查出原因，找出责任者进行罚款和教育。否则承包人就要自己担负全部责任。4. 承包人要经常、即时地所管理的电气设备进行检查，查出隐患要及时处理，对非自己能力 处理的隐患要立即向队、班组有关领导汇报，请示处理，否则自己负全部责任。5. 队、班组领导应及时对承包人进行业务和技术指导，督促其对所属设备进行经常性的检查，并对设备的检查结果留有记录，对电气设备的隐患要过问其处理情况，限定时间完成。并按完好和失爆标准严格检查，不符合标准要求一定要令其重新处理，并对其进行教育和必要的处罚。 防爆设备入井按照验收制度我矿为高沼气矿井，为确保我矿的安全生产和机电设备及人身安全，应严格按照机电设备完好标准中的有关失爆规定执行，使井下设备台台完好，不失爆，所以把好电气设备的入井关，使电气设备入井时就是合格品，才能确保矿井的安全。1. 按照完好标准规定，对电缆入井前应认真进行外观检查，检查其电缆外套是否合格，对电缆的耐压程度，相间绝缘程度应严格的用仪表进行测试，不合格不能下井使用。2. 对于各种电气设备的紧固螺丝的弹、平垫是否上齐并合乎标准，螺栓是否齐全紧固，裸露的螺杆长度是否合乎标准，不合乎标准的一律更换。3. 开关的外壳是否合格，喇叭嘴是否齐全合格，防爆面必须符合要求，间隙符合完好标准规定。4. 安装时，接线应严格按照规定执行，及电缆入胶长度，空气间隙，接线芯线的裸露长度，接地线的长度必须符合要求，紧固件齐全紧固，接线箱洁净。5. 安装时要将开关内部各部件的紧固件全部紧固一遍，确认无误方可送电，以防紧固件松造成发热联火，及其它事故的发生。6. 安装时接线，不得将开关内部保护器件短封或甩开不用，以免造成事故。7. 设备所在处三台以上开关或其它电气设备必须安装接线地线，设备外壳必须有接地线，并严格按照标准规定接地，且接地线的规格必须符合要求。8. 安装好的开关必须上架，架的高度不得低于200毫米，五小设备较集中上板，并标明用途，开关要标明所带负荷名称，电缆要按标准悬挂，标明电缆参数、长度、走向并按上细下粗的原则吊挂。电缆管理制度我矿是高瓦斯矿井，为确保我矿机电设备和人身安全，应严格按照机电完好标准中的有关失爆规定执行，把好电气设备入井关。为此，特制定如下电缆管理制度：1. 按照完好标准规定，对电缆入井前应认真进行外观检查，检查其电缆外套是否合格，对电缆的耐压程度，相间绝缘程度应严格的用仪表进行测试，不合格不能下井使用。2. 安装时，接线应严格按照规定执行，及电缆入胶长度，空气间隙，接线芯线的裸露长度，接地线的长度必须符合要求，紧固件齐全紧固，接线箱洁净。3. 电缆要按标准悬挂，标明电缆参数、长度、走向并按上细下粗的原则吊挂。4. 电缆应由专人承包负责管理、使用、更换，并建立档案。小型电器管理制度1. 小型电器应由电工承包负责，实行牌板管理，做到图、板、帐、物对口，使用更换，作到心中有数。2. 五小电器设备较集中的设备点，应将五小设备集中上板，并标明用途。3. 机电工定期对五小设备进行检查，维护，做到五小设备管理标准化。 油脂管理制度1. 各班组都由机电组长负责油脂管理工作。2. 领料员应根据设备具体用由情况到矿材料科领取各类型、牌号、数量的油脂。3. 存放油脂的库房设置一定数量的消防灭火器材。4. 各类油脂要分类防止，并标明规格，型号，用途，性能。5. 盛放油脂的容器必须使用专用的容器，外表清洁，不渗不漏，密封良好。6. 严禁各类油脂使用同一个容器，如需要，必须彻底清洗干净，经检验合格后，方可改装别的 油脂，主要设备如需更换油脂，经矿分管工程师批准。7. 存油点要防荫凉、干燥、防日晒，要有降湿措施，避免露天存放。8. 尽量减少不必要的倒放。9. 油脂必须密封储存。10. 装油容器要定期清洗，如改装其他油品要对容器特殊处理。11. 装润滑油不使用木制容器，油与脂或脂与脂混合使用存放。12. 控制可燃物，断绝火源，配件各种类型的灭火器材。13. 严格执行批领手续，未经机电队长批准，不得发放各类油脂。14. 注油工在向机械注油时，首先要看清“设备润滑指标”要求。15. 油脂在加注前，必须严格进行过滤，对不合格的油脂不准添加。16. 注油工作人员，在向设备注油前，要先检查油路系统或油槽油面。17. 要珍惜各种油品，不得浪费。 皮带运输巡回检查制1. 皮带运输机，检修工在接班后应首先检查皮带运输机胶带是否跑偏，皮带扣是否完好，皮带扣的串条是否完好，支撑架是否平、正，不合格立即处理。2. 检查皮带机的头尾改向滚筒，传动滚筒是否运转正常，减速机的油温、油位是否合乎要求，减速机，液力联轴器是否有泄露，情况严重应立即停机处理。3. 检查电动机的工作温度，机声是否正常，有情况要尽快查找原因，迅速处理。4. 检查皮带机巷道以及头、尾部的浮煤卫生情况是否符合标准化皮带机道的要求，发现问题应立即组织处理。5. 检修工在本班检修工作中应至少对所负责的设备巡回检查三次，并负责组织清煤工清煤，皮带机巷道内由于胶带运输洒的煤和各落煤点被清煤器截留的煤，若有意外情况或事故应立即向队值班人员和矿调度室汇报，或向本班上岗干部汇报，不得隐瞒事故。6. 检修工在本班中应认真观察皮带机的运行状态，煤量情况以及各另部件的运行情况，是否发生高温或异响，并立即处理。 岗位交接班制度我队现管理着全矿四个盘区的运输皮带，职工工作时间较长，生产任务大，为加强管理，做好皮带运输机的维修，提高全队职工的纪律性和组织性，特制定如下交接班制度；1. 凡上班的职工班前必须在队组规定的交接换班时间前到换班室接受任务，听从分配岗位，换班后应及时按规定的时间去分配的岗位接班，班前迟到的扣超额分5分，接班不按时间到接班地点的扣本班超额10分。2. 接班人在接班时必须向交班人认真询问上班皮带运输机的运转情况以及隐患，并认真检查皮带机的卫生情况，皮带机各道卡子的完好状况及其它设备的运行情况，若交接不明，接班人接班后的一切事宜均由接班人自己负责。3. 交接班人在交班时必须，交清本班的一切事宜方可离岗。4. 职工交接班时，必须在本岗位交接，并同时交接双方向队值班室用电话进行汇报。5. 检修工在交班时，要认真检查皮带的清煤器，挡煤皮带磨损情况，上、下托辊，改向滚筒，传动滚筒，电动机，减速机的运行情况，开关，电缆及五小设备的完好情况 ，皮带机巷道浮煤，头、尾部的留煤情况，详细填写交接记录与接班司机详细交接后才能离岗。6. 组长在交接班时，接班组长应向交接组长详细了解各部皮带及设备的运行情况，煤眼的存煤情况和一线单位的生产情况，接班后应首先检查本班职工的交接上岗情况，对本盘区设备认真检查一次。机电设备检查、试验制度目前我矿的原煤运输手段主要是皮带机接力，因此保证皮带机的正常运转，是我矿原煤生产的关键，皮带运输机的机电设备，保护设备的检查，试验是保证皮带机正常运转的必要手段。1. 对皮带机的紧固部位，支撑部位要做到班班检查紧固情况，发现松动立即紧固，对运转部位做到班班检查润滑情况，发现润滑部位出现油量减少，高温，漏油等情况，应立即分析处理。2. 对电气设备做到班前进行逐台的详细检查试验，对皮带保护设备要在每班班前进行灵敏度和可靠性实验，试验不和感不得开动皮带机，应尽快组织处理，不得甩掉不用。3. 对减速器的油质要进行定期检查，检查油量是否适当，由于该减速器是大负荷，连续运转设备且温度较高，所以应一月一次的将各减速器的润滑送局计量处试验，不合格立即更换。4. 液力联轴节在注水介质难燃时，应用钳型电流表检查其两格75KW电动机的运转，电流用介质液进行调节至两台电动机的运转电流平衡后方可，还应对电动机的电流进行周检，使电动机在双机平衡出力的情况下运行。5. 每半个月对传动滚筒的包胶厚度进行检查，测量，发现包胶厚度少于标准厚度的2/3应立即更换挂胶。6. 每月对减速器内的齿合间隙，齿厚及滚动轴承的间隙用塞尺，卡尺进行测量，发现间隙超过规定应立即更换。7. 对电源，负荷电缆每月用兆欧表进行一次耐压试验，试验合格后可再上机使用，不合格严禁使用。8. 对开关的换向器的触电间隙，压力角每周试验检查一次，不合格应立即更换，每周检查一次开关的铁芯的开程和吸程，不符合完好标准的规定的应立即调整。9. 对开关中的真空管按照完好标准进行观察，对比，发现真空管的颜色变化和弹簧压力不够应立即更换。10. 检查36伏中间继电器的点磁铁间隙和接点的接触情况，不合格应进行调整。11. 每周对电机、电缆、开关等电器用摇表进行对地绝缘测定和相间绝缘测定，不合格立即更换。标准化定期验收制度 为了增强全队职工的全面质量管理意识，搞好标准化工作，促进全队安全生产，质量标准化工作的全面发展，特制定如下标准化定期验收制度： 1. 除接受上级单位对我队的标准化工作进行定期验收外，本队还应采取自检自验的办法对各班组的标准化工作实行定期验收制度。 2. 经验收发现有不合格的班组要追究该班组主要负责人及机电负责人，包机责任者的责任。并扣除其责任者的质量标准工资。 3. 经检查，验收 达到标准化新标准的班组要予以表扬，并给予一定数额的奖金。 4. 要对各班组的每台机电设备逐台逐项进行详细，认真的检查，验收，不得姑息迁就，要严格执行标准化新标准各项验收制度。 5. 对经检查，验收达不到标准化新标准的班组，要令其限期达到，否则，除扣其责任者的质量工资外，还要给予纪律处分。 6. 队对各班组标准化验收评分结果载册存档，并把评分结果列入评选六好队组的考核条件。 检查验收制度 为了提高广大职工的管理水平，增强职工的全面质量管理意识，促进安全生产，质量标准化工作全面发展，特制定如下检查验收制度：1. 队每月对各班组的电器设备，小型电器、皮带机、各类保护装置、控制系统、电缆、工业卫生，安全生产进行一次检查验收。 2. 检查验收后，将各班组的评分结果载册入档，并严格执行质量标准化奖罚制度，坚持奖优罚劣的原则。 3. 各对采取自检的方法，对经检查不合格的设备，要追究其承包者的责任，并扣除其责任者的质量标准工资。 4. 开展班组与班组之间的互检、互查活动，并按标准化新标准严格要求，不得隐瞒实情，以达到互相促进，共同提高管理水平的目的，把全队的质量标准化工作推向新的高峰，实现安全生产，以安全、优质、高效、低耗的成绩，为全矿原煤生产任务的完成，做出更大的贡献。班前会制度 为了使当班职工牢固树立“安全第一”的思想，在生产中坚持先安全后生产，不安全不生产的原则，搞好安全生产，标准化工作，确保机电设备、皮带的正常运转和原煤运输任务的完成，为此，特制定如下班前会制度： 1. 凡上班者，必须提前半小时到队，参加队和班组组织的安全学习及其它活动。 2. 凡不参加安全学习或其它活动职工，一律不准下井，不得另行安排工作。 3. 凡班前迟到者，扣除当天超额分5分。4. 把班前会制度列入评选劳动模范，六好队组重要考核条件。 5. 各班跟班干部必须参加当班队组织召开的生产作业会，不参加会议者，不得跟班下井。考勤制度 为了强化内部管理，杜绝弄虚作假，徇私午弊，调动广大职工出漏勤，干满点的劳动积极性，提高出勤率，确保正常的生产秩序，各项任务的完成，特制定如下考勤制度： 1. 跟班以上干部下井前，需在队干部上岗台帐登记，下井后需和矿安全信息办公室登记，并实行“三汇报”制度。 2. 凡上班的职工，必须提前半小时到队，参加安全学习和队组织召开的其它会议。 3. 严格执行班前点名，分配工作上岗位台帐，班后汇报记工，记分的制度。 4. 队组分别建立职工逐日上岗台帐，逐日记分台帐，记分牌板。 5. 工票送交考勤组前，经与上岗台帐核对无误，经队长、组长审批后，方可生效。 6. 职工因事请假，应提前声明，经队长批准签字后当日考勤，过期作废，并按旷工论处。 7. 职工探、丧、婚、病假，需持有证件，经主管队长签字后，送考勤组。 8. 职工事假由队长签字方可有效。 汇报制度 为了强化内部管理，严肃劳动纪律，增强广大职工的组织纪律观念，确保机电设备和皮带的正常运转和原煤生产任务的完成，特制定如下汇报制度： 1. 下井前，队干部除向矿安全