国家电网公司施工项目部标准化工作手册

国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册附件 施 工 项 目 部 标 准 化 工 作 模 板 110（ 66） 千 伏 输 电 线路 工 程分 册 （ 2010 版） 国家电网公 司 二一 年四 月 1 / 238 1 目 录 一、项目管 理部 分 . 4 SXMX1：施工项目部成 立发 文 . 5 SXMX2：施工项目部管 理人员资格 报 审 . 6 SXMX3：项目管理实施 规划报审 表 . 8 SXMX4：强制性条文实 施计划报审 表 . 14 SXMX5：管理制度报审 表 . 18 SXMX6：施工进度计划 报审 表 . 20 SXMX7：施工进度调整 计划报审 表 . 21 SXMX8：变更工期报审 表 . 22 SXMX10：工程施 工需主网配 合停电计划 表 . 24 SXMX11：施工日 志 . 25 SXMX13：施工 月 报 . 26 SXMX14：工程项 目交底纲 要 . 27 SXMX15：甲供设 备材料需求 计划报审 表 . 28 SXMX16：乙供材 料需求计 划 . 29 SXMX17：工程开 工报审 表 . 30 SXMX18：单位（ 分部）工程 开工报审 表 . 32 SXMX19：工程复 工申请 表 . 34 SXMX20：工作联 系 单 . 36 SXMX21：会议记 录（附签到 表 ） . 37 SXMX22：文件收 发记录 表 . 39 SXMX23：通用报 审 表 . 40 SXMX24：会议记 录问题执行 反馈 表 . 42 SXMX25：监理工 程师通知回 复 单 . 43 SXMX26：工程总 结 . 45 SXMX27：施工单 位启委会汇 报内容格式 模 板 . 46 二、安全管理部 分 . 47 SAQX1：电力建设工程 分 包安全协 议范 本 . 48 SAQX2：安全文明施工 实施细则报 审 表 . 78 SAQX3：专项应急预案 报审 表 . 83 SAQX4：主要施工机 械 /工器 具 /安全用 具报审 表 . 88 SAQX5：大中型施工机 械进 场 /出 场申报 表 . 90 SAQX6：安全文明施工 报审表 式 . 92 SAQX7：分包计划申请 表 . 96 SAQX8：施工项目部安 全管理台帐 目 录 . 98 三、质量管理部 分 . 132 SZLX2：质量通病防治 措施报审 表 . 133 SZLX3：施工质量验收 及 评定范围 划分报审 表 . 135 SZLX4：线路复测报审 表 . 138 SZLX5：计量器具台 帐 . 140 2 SZLX6：主要测量计量 器 具 /试验设 备检验报 审 表 . 141 SZLX7: 试验（检测） 单位资质报 审 表 . 142 SZLX8: 分包单位资质 报审 表 . 144 SZLX9: 主要材料及构 配件供货商 资质报审 表 . 146 SZLX10：工程材 料 /构配 件 /设备进 场报审 表 . 148 SZLX11：产品检 验记 录 . 149 SZLX12：主要设 备（材 料 /构配件）开 箱申请 表 . 150 SZLX13：设备材 料开箱检查 记录 表 . 151 SZLX14：材料试 验委托 单 . 153 SZLX15：工程材 料 /构配 件 /设备缺 陷通知 单 . 154 SZLX16：设备（ 材 料 /构配件 ）缺陷处理 报验 表 . 155 SZLX17：特殊工 种 /特殊作业 人员报审 表 . 156 SZLX18：试 品 /试件 试验报告报 验 表 . 157 SZLX19：同条件 混凝土养护 温度记 录 . 159 SZLX20：混凝土 试块抗压强 度汇总 表 . 160 SZLX21：混凝土 试块抗压强 度汇总及评 定 表 . 161 SZLX22：跟踪管 理 . 164 SZLX23：输变电 工程施工强 制性条文执 行记录 表 . 166 SZLX24：工程质 量活动记 录 . 167 SZLX25：工程质 量通病防治 总 结 . 168 SZLX26：过程质 量检查 表 . 169 SZLX27：工程质 量问题处理 单 . 170 SZLX28：工程复 工申请 表 . 171 SZLX29：工程安 全 /质量事故 报告 表 . 173 SZLX30：工程安 全 /质量事故 处理方案报 审 表 . 174 SZLX31：工程安 全 /质量事故 处理结果报 验 表 . 175 SZLX32：工程质 量问题台 帐 . 176 SZLX33：工程质 量中间验收 申请 表 . 177 SZLX34：工程初 检申请 表 . 181 SZLX35： 阶段施工质量情况 汇 报 . 183 SZLX36：施工单 位施工质量 总结要 点 . 186 SZLX39：工程质 量回访 单 . 187 SZLX40 监理工程师通知回 复 单 . 188 四、造价管理部 分 . 189 SZJX1：资金使用计划 报审 表 . 190 SZJX2：工程预付款报 审 表 . 191 SZJX3：工程进度款审 核 表 . 192 SZJX4：工程变更 单 . 194 SZJX5：工程变更单汇 总 表 . 195 SZJB6：索赔申请 表 . 195 SZJX8：竣工结算工程 量确认 书 . 196 SZJX8：工程竣工结算 审核 表 . 201 五 技术部分模 板 . 218 3 SJSX1：技术标准问题 及标准间 差 异汇总 表 . 219 SJSX2：图纸预审记 录 . 220 SJSX3：一般施工方案 （措施）报 审 表 . 221 SJSX4：特殊（专项） 施工技术方 案（措施 ）报审 表 . 223 SJSX5：图纸收发登记 表 . 225 SJSX6：工程变更收发 登记 表 . 226 SJSX7：交底记 录 . 227 SJSX8：工程变更执行 报验 单 . 228 SJSX9：基建新技术应 用计划 表 . 230 SJSX10：科技项 目计划申请 书 . 231 SJSX11：施工方 案目 录 . 237 4 一、项目管理部 分 5 SXMX1： 施工项目部成立发文 关 于 成 立 *工 程 施 工项 目部的 通 知 各有关单位、部门： 为确保 *工程的顺利完成 ， 根 据 国家电网公司输变电工程施 工 项 目 部 标 准 化 工 作 手 册 110（ 66） 千 伏 输 电 线 路 工 程 分 册 有 关 规定 ， 成 立 *工程施工项目部 ， 履行项目管理职责 。 其主 要人员组 成如下： 项目经理： 项目副经理： 项目总工： 项目安全员： 项目质检员： 项目技术员： 项目造价员： 项目部资料信息员： 材料员： 综合管理员： 线路施工协调员： 特此通知 注 ： 本 项 目 部 不 设 置 的 岗 位 可 不 填写 施工单位（章） *年 *月 *日 6 SXMX2： 施 工 项 目部管理人员 资 格 报审 施工项目部管理人员资格报审 表 名 称 ： 编 号 ： XGDT-001 致 监 理 项 目 部： 现 报 上 本 项 目 部 主 要 施 工 管 理 人 员 名 单 及 其资 格 证 件 ， 请 查 验 。 工 程 进 行 中 如 有 调 整 ， 将 重 新 统 计 并 上 报。 姓名 岗位 证 件 名称 证 件 编号 发 证 单位 有 效 期 附 件 ： 相 关 资 格 证 件 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目 经 理 ： 日 期： 监 理 项 目 部 审 查 意 见： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理工 程 师 ： 日 期： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部存 份。 7 填写、使用说明 1、主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专 职质检员、专职安全员等。 2、 按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培 训， 持证上岗。 3、 施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 4、监理项目部审查要点： a) 主要施工管理人员是否与投标文件一致； b) 人员数量是否满足工程施工管理需要； c) 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意； d) 应持证上岗的人员所持证件是否有效。 8 SXMX3： 项目管理实施规划报 审 表 项 目管 理 实施 规 划报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 我 方已 根 据 施 工 合 同 的 有 关 规 定 完 成 了 工 程项 目 管 理 实 施 规 划 （ 施 工 组 织 设 计 ） 的 编 制 ， 并 经 我 单 位 主 管 领 导 批 准 ， 请 予 以 审 查。 附 ： 项 目 管 理 实 施 规 划 （ 施 工 组 织 设 计） 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目经 理： 日 期 ： 监 理 项 目 部 审 查 意 见： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师： 专 业 监 理 工 程 师 ： 日 期 ： 建 设 管 理 单 位 审 批 意 见 ： 建 设 管 理 单 位 （ 章 ） ： 项目 经 理： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 存 份。 9 填写、使用说明 1、 项目管理实施规 划 （ 施工组织设计 ） 应由施工项目部组织编制 ， 施 工单位技术 管 理 部门审核 ， 施工单位总工批准 。 文 件的编审批程序应符合施工单位的体系文件 规 定 ， 文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。 2、 监 理项目部应从文件的内容是否完整 ， 施 工总进度计划是否满足合同工期 ， 是 否能 够保证施工的连续性 、 紧凑性 、 均 衡性 ； 总体施工方案在技术上是否可行 ， 经济 上 是否合理 ， 施工工艺是否先进 ， 能 否满足施工总进度计划要求 ， 安全文明施工 、 环 保措施是否得当 ； 施工现场平面布置是否合 理 ， 是 否符合工程安全文明施工总 体 策 划 ， 是否与施工总进度计划相适应 、 是 否考虑了施工机具 、 材料 、 设 备之间在 空 间 和时间上的协调 ； 资 源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方 面 进 行审查，提出监理意见。 10 附 件 ： 样 本 工 程 项目管理实施规 划 /施工组织设 计 *施 工 单 位 (章 ) *年 *月 *日 11 工 程 项目管理实施规 划 /施工组织设 计 审 批 页 批 准 ： 年 月 日 审 核 ： 年 月 日 编 写 ： 年 月 日 12 目 次 （ 不 限 于 ） 1. 编 制 依据 2. 工 程 概 况 与 工 程 实 施 条 件 分 析 2.1.工 程 概 述 （ 路 径 、 工 程 量 、 建 设 单 位 、 设 计 单 位 、 监 理 单 位 和 工 期 要 求 等 ） 2.2.工 程 设 计 特 点 、 工 程量 2.3.施 工 实 施 条 件 及 自 然 环 境 分 析 3. 项 目 施 工 管 理 组 织 结构 3.1.项 目 管 理 组 织 结构 3.2.项 目 管 理 职责 3.3.工 程 主 要 负 责 人 简 介 4. 工 期 目 标 和 施 工 进 度 计 划 4.1.工 期 目 标 及 分 解 4.2.施 工 进 度 计 划 及 编 制 说 明 4.3.进 度 计 划 图表 4.4.进 度 计 划 风 险 分 析 及 控 制 措 施 5. 质 量 管 理 体系 5.1.质 量 目 标 及 分 解 5.2.质 量 管 理 组 织 机构 5.3.质 量 管 理 主 要 职责 5.4.质 量 控 制 措施 5.5.质 量 薄 弱 环 节 及 预 防 措 施 6. 安 全 管 理 体系 6.1.安 全 目 标 及 分 解 6.2.安 全 管 理 组 织 机构 6.3.安 全 管 理 主 要 职责 6.4.安 全 控 制 措施 6.5.危 险 点 、 薄 弱 环 节 分 析 预 测 及 预 防 措 施 7. 环 境 保 护 与 文 明 施 工 体 系 7.1.施 工 引 起 的 环 保 问 题 及 保 护 措施 7.2.文 明 施 工 的 目 标 、 组 织 结 构 和 实 施 方 案 8. 工 地 管 理 和 施 工 平 面 布 置 8.1.施 工 平 面 布置 8.2.工 地 管 理 方 案 与 制 度 9. 施 工 方 法 与 资 源 需 求 计 划 9.1.劳 动 力 需 求 计 划 及 计 划 投 入 的 施 工 队 伍 9.2.施 工 方 法 及 主 施 工 机 具 选择 9.3.施 工 机 具 需 求 计划 9.4.材 料 、 消 耗 材 料 需 求 计 划 9.5.资 金 需 求 计划 10. 施 工 管 理 与 协 调 10.1. 技 术 管 理 及 要 求 10.2. 物 资 管 理 及 要 求 10.3. 资 金 管 理 及 要 求 13 10.4. 作 业 队 伍 及 管 理 人 员 管 理 及 要求 10.5. 协 调 工 作 （ 参 建 方 、 外 部） 10.6. 分 包 计 划 与 分 包 管 理 10.7. 计 划 、 统 计 和 信 息 管理 10.8. 资 料 管理 11. 施 工 科 技 创新 11.1. 采 用 新 设 备 11.2. 采 用 新 工 艺 11.3. 采 用 新 材 料 12. 主 要 技 术 经 济 指标 12.1. 项 目 技 术 经 济 指标 12.2. 降 低 成 本 计 划 与 措 施 14 SXMX4： 强制性条文实施计划 报 审 表 强 制性 条 文实 施 计划报 审表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 我方已根据施工合同的有关规定完成 了 工程项目的强制性条文实 施 计 划 编 制 ， 并 经 我 单 位 主 管 领 导 批 准 ， 请 予 以 审 查。 附 ： 强 制 性 条 文 实 施 计 划 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目经 理： 日 期 ： 监 理 项 目 部 审 查 意 见： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师： 专 业 监 理 工 程 师 ： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 存 份。 填写、使用说明 1、 强 制性条文实施计划应由施工项目部组织编制 ， 施 工单位管理部门审核 ， 施 工单位 分管领导批准 。 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 ， 文 件封面 的 落 款为施工单位名称，并加盖施工单位章。 2、监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。 3、业主项目部备案 15 附 件 ： 样 本 工 程 施工强制性条文实施计 划 *施 工 单 位 (章 ) *年 *月 *日 16 工 程 施工强制性条文实施计 划 审 批 页 批 准 ： 年 月 日 审 核 ： 年 月 日 编 写 ： 年 月 日 17 样本： 为 贯 彻 落 实 国 家 电 网 科 2009 642 号 关 于 输 变 电 工 程 建 设 标 准 强 制 性 条 文 实 施 管 理 规 程 通 知 的 要 求 ，强 化 电 力 建 设 贯 彻 执 行 国 家 质 量 安 全 法 律 法 规 和 强 制 性 技 术 标 准 力 度 ，确 保 电 力 建 设 工 程 质 量 安 全 ，编 制 强 制 性 条 文 实 施 计 划 应 包 括 如 下 部 分 ： 1、 工 程 概 况 2、 编 制 目 的 3、 编 制 依 据 4、 强 条 实 施 组 织 机 构 5、 强 制 性 条 文 实 施 措施 附 表 ： A、 强 条 实 施 计划表 B、 线 路 施 工 强 条 执 行 记 录表 C、 施 工 安 全 强 条 执 行 记 录表 18 SXMX5： 管理制度报审表 管 理制 度 报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 现 报 上 工 程 的 管 理 制 度 ， 请 予 审 查。 附 件 ： 管 理 制 度 清 单 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目 经 理： 日 期 ： 专 业 监 理 工 程 师 审 查 意 见： 专 业 监 理 工 程 师 ： 日 期 ： 总 监 理 工 程 师 审 批 意 见 ： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 、 施 工 项 目 部 各 存 份。 19 填写、使用说明 1、本表用于过程控制，不需要移交。 2、 施工项目部将有关质量 、 安 全 、 技术的现场管理制度应报监理项目部审查 ， 如果 管 理制度全部包含在项目管理实施规划中，则不需要单独报审。 3、 施工管理网络已含在项目管理实施规 划 （ 施工组织设计 ） 中 ， 故 这里不需要单 独 报 审。 4、 专 业监理工程师审查要点 ： 管 理制度是否健全 ， 内 容是否完整 ， 是 否具备可操 作 性 。 20 SXMX6： 施工进度计划报审表 施工进度计划报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 现 报 上 工 程 施 工 进 度 计 划 ， 请 审 查 。 附 件： 工 程 施 工 进 度 计 划 （ 横 道 图 ） 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目 经 理： 日 期 ： 专 业 监 理 工 程 师 审 查 意 见： 专 业 监 理 工 程 师 ： 总 监 理 工 程 师 审 批 意 见 ： 日 期 ： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师 ： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 存 份。 21 SXMX7： 施工进度调整计划报 审 表 施工进度调整计划报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 现 报 上 工 程 施 工 进 度 调 整 计 划 ， 请 审 查 。 附 件 ： 施 工 进 度 调 整 计划 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目 经理 ： 日 期 ： 专 业 监 理 工 程 师 审 查 意 见： 专 业 监 理 工 程 师 ： 总 监 理 工 程 师 审 查 意 见 ： 日 期 ： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师 ： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 存 份。 22 SXMX8： 变更工期报审表 变更工期报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 我 项目 部 承 担 工 程施 工 任 务 ， 根 据 合 同 规 定 应 于 年 月 日 竣 工 ， 由于 原 因 ， 现申 请 变 更 工 期 至 年 月 日 竣 工 ， 请 审 批。 附 件 ： 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目经 理： 日 期 ： 监 理 项 目 部 审 查 意 见： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师 ： 日 期 ： 建 设 管 理 单 位 审 批 意 见 ： 建 设 管 理 单 位 （ 章 ） ： 项 目 经 理 ： 日 期： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 存 份。 23 填写、使用说明 1、当由于某种原因 ，使 工程施工进度受阻 ，而 且即使利用其承诺投入的资 源（ 包 括承诺投入的备用资源 ） 也 已无法消除已发生的工期延误时 ， 施 工项目部可申 请变更工期，报监理项目部审查。 2、监理项目部审查要点： a) 造成工序延 误的原因是否非施工项目部的责任； b) 被延误的工期是否影响计划总工期； c) 施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误； d) 所附依据性文件和证明文件是否齐全； e) 工期计算是否正确。 如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。 SXMX10： 工程施工需主网配 合 停 电计划表 工程施工需主网配合停电计划 表 工 程名称： 填 报单位： 联 系人： 序号 施 工 范围 主 要 施 工 内容 停 电 设 备及 范围 计 划 配 合 停 电 起 止 时间 计 划 配 合 停 电 天次 备注 说 明 ： 1、 填 报 的 工 程 项 目 范 围 指 ： 列 入 年 度 计 划 的 所 有 基 建 工 程 ； 其 它 需 要 主 网 配 合 停 电 的 基 建 工 程。 2、 表 中 工 程 计 划 投 产 年 月 按 照 省 公 司 下 达 的 年 度 计 划 填 报。 3、 表中 需 要 停 电 的 主 网 设 备 指 由 中 调 管 辖 的 变 电 和 线 路 设 备 ； 鉴 于 年 初 安 排 计 划 时 部 分 工 程 初 设 未 审 方 案 未 定 的 实 际 情 况 ， 很难 准 确 确 定 停 电 设 备范 围 ， 但 对 于 单 母 线 停 电 导 致 全 站 停 电 、 一 个 耐 张 段 施 工 同 时 跨 越 两 条 及以上 110 千 伏 及 以 上 线 路 的 情 况 应 力 求 准 确 ， 防 止 漏 报 。 4、 对 于 同 一 单 元 内 设 备 多 次 停 电 ， 计 划 配 合 停 电 天 次 应 表 述 清 楚 停 几 次 、 每 次 各 停 几 天 。 5、 停 电 复 役 时 工 程 启 动 可 在 备 注 说 明 。 6、 本 表 拟 提 交 基 建 工 作 会 议 期 间 会 同 调 度 、生 产 部 门 讨 论 ，结 合 全 业 主 项 目 部 的 生 产 检 修（ 预 试） 计 划 和 发 电 设 备 检修 （ 预 试 ）计 划 统 筹 平 衡 后 发 文 落 实； 24 25 序 号 单位工 程 任务名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束日期 已完成百分 比 当天完成百 备注 工种 所用职工 所用劳务工 备注 序号 机械名称 机械型号 机械编号 使用台班数 状况检查 备注 序号 材料名称 材料类型 材料消耗数量 单位 备注 SXMX11： 施工日志 施工日 志 当日生产工作情况 工程名称： 分比 安全文明及环境控制情况 质量情况 人员工作情况 施工机械使用情况 材料使用情况 大事记 序号 大事记 影像资料 其他情况说明： 26 序 号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 本月计划完成 （完成量 /总量） 本月实际完成 (完成量 /总量 ) 权值 备注 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 下月计划完成 （完成量 /总量） 权值 备注 事故（起） 编制安全策划 文件（份） 施工 人数 安全分 包情况人身重伤 机械设备 电网事故 分包队伍数量 分包队伍人数 系统外队伍数量 系统外队伍数量 系统外队伍人数 专业 本月重点工作情况 下月重点工作计划 进度管理 安全管理 质量管理 技术管理 造价管理 物资供应 序号 提出日期 待协调事项 提出人 责任人 备注 序号 提出日期 待协调事项 提出人 责任人 跟踪落实情况 序号 单位工程标准名称 单位工程名称 资料类型 资料数量 备注 SXMX13： 施工月报 施工月 报 工程名称 月次 月报开始时间 结束时间 一、本月进度情 况 二、下月进度计 划 三、安全文明施工情 况 四、重点工作情 况 五、本月待协调事 项 六、上月待协调事项跟踪落实情 况 七、工程影像资 料 施工单位 27 SXMX14： 工程项目交底纲要 工程项目交底纲 要 项 目 名称 交 底 单位 主 持 人 参 加 部门 交 底 地点 交 底 时间 序号 项目 交 底 内容 1 合 同 甲方 业 主 项 目 部 2 设 计 单位 3 监 理 项 目 部 4 工 程 目标 4.1 工 期 目标 4.2 质 量 目标 4.3 安 全 目标 4.4 环 境 和 文 明 施 工 目 标 4.5 其他 5 工 程 概况 5.1 站址 5.2 性质 5.3 概况 6 工 程 项 目 承 包 范围 7 材 料 供应 8 设 备 供应 9 施 工 图纸 10 工 程 项 目 特点 11 业 主 或 其 他 相 关 方 要求 12 其 他 要 求 （ 竣 工 资 料 等 ） 13 各 部 门 意 见： 14 备 注 ： 注 ： 本表 为 工 程 开 工 前 施 工 单 位 对 施 工 项 目 部 的 交 底 ， 亦可 作 为 施 工 组 织 设 计 交 底 ； 同时 还 应附 上 签 到表 (采用 SXMX21 附 件 签 到 表 ） 。 28 SXMX15： 甲供设备材料需求 计 划 报审表 甲供设备材料需求计划报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 业 主 项 目 部： 根 据 实 际 施 工 情 况 和 进 度 计 划 ， 现 申 请 工 程 所 需 甲 供 设 备 材 料 ， 请 审 批。 附 件 ： 甲 供 设 备 材 料 需 求 计 划 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目经 理： 日 期 ： 监 理 项 目 部 审 查 意 见： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师： 建 设 管 理 单 位 审 批 意 见 ： 日 期 ： 建 设 管 理 单 位 （ 章 ） ： 项 目 经 理： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 存 份。 29 附 件 ： 甲 供 材 料 需 求 计 划 序号 材 料 名称 材 料 型号 单位 数量 合 同 交 货 时间 现 场 需 求 时间 备注 SXMX16： 乙供材料需求计划 序号 材 料 名称 材 料 型号 单位 数量 设 计 量 需 求 量 现 场 需 求 时 间 备注 30 SXMX17： 工程开工报审表 工程开工报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部 : 我 方 承担 的 工 程 ，已 完 成了 开 工前 的 各项 准 备工 作 ，特 申 请 于 年 月 日 开 工 ， 请 审 查。 项 目 管 理 实 施 规 划 （ 施 工 组 织 设 计 ） 已 审 批； 施 工 图 会 检 已 进 行 ； 各 项 施 工 管 理 制 度 和 相 应 的 作 业 指 导 书 已 制 定 并 审 查 合 格； 施 工 技 术 交 底 已 进 行； 施 工 人 力 和 机 械 已 进 场 ， 施 工 组 织 已 落 实 到 位 ； 物 资 、 材 料 准 备 能 满 足 连 续 施 工 的 需 要； 计 量 器 具 、 仪 表 经 法 定 单 位 检 验 合 格 ； 特 殊 工 种 作 业 人 员 能 满 足 施 工 需 要。 施 工 项 目 部 （ 章 ） ： 项 目 经理： 监 理 项 目 部 审 查 意 见： 日 期 ： 监 理 项 目 部 （ 章 ） ： 总 监 理 工 程 师： 建 设 管 理 单 位 审 批 意 见 ： 工 程 已 经 核 准 。 日 期 ： 业 主 项 目 部 经 理 ： 网 省 公 司 基 建 部 主 任 ： 日 期 ： 本 表 一 式 份 ， 由 施 工 项 目 部 填 报 ， 业 主 项 目 部 、 监 理 项 目 部 各 一 份 ， 施 工 项 目 部 份。 31 填写、使用说明 1、 监 理 项 目 部 审 查 确 认 后 在 框 内打 “ ” 。 2、 网 省 公 司 基 建 部 审 查 确 认 后 在 “ 工 程 已 经 核 准” 打 “ ” 。 3、 监 理 项 目 部 审 查 要 点 ： a) 工 程 各 项 开 工 准 备 是 否 充 分 ； b) 相 关 的 报 审 是 否 已 全 部 完 成 ， 未 核 准 项 目 原 则 上 不 允 许 开 工 ； c) 是 否 具 备 开 工 条 件 。 4、 本 文 件 必 须 由 总 监 理 工 程 师 、 业 主 项 目 部 经 理 、 网 省 公 司 基 建 部 主 任 签 字。 5、 本 表为 110kV 工 程 的 开 工 报 审 表 。 32 SXMX18： 单位（分部）工程 开 工 报审表 单位（分部）工程开工报审 表 工 程 名 称 ： 编 号 ： 致 监 理 项 目 部： 我 方 完 成 单 位 工程 开 工前 的 各项 准 备工 作 ，计 划 于 年 月 日 开 工 ， 请 审 批。 本 单 位 组 织 的 工 程 施 工 图