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文档简介

劳动技能竞赛实施方案1、 活动名称劳动技能竞赛。2、 活动目的（1） 配合班组建设，倡导技能提升。（二）促进团队建设，提高管理水平。3、 整体活动时间5月2日至5月20日。4、 活动地点公司（具体地点根据比赛项目确定）。5、 活动范围全体员工。6、 活动组织企划部统筹安排，生产部重点配合，各部门配合实施。7、 活动要求（一）参与对象全员自由报名，分为科室项目组和生产项目组两个比赛类别。（2） 报名方法 各参赛人员向各部门文员报名，各部门文员报企划部汇总。（3） 比赛项目1、生产项目组设团队比赛项目1个，个人单项比赛项目4个。团队比赛项目为设定期间内生产一线员工的生产成绩比赛，争创本班组生产新纪录。个人单项比赛项目分别为电池片车间“数片”、“插片”比赛，组件车间“载物叉车绕桩”、“定点停放电动叉车”比赛。2、科室项目组设团队比赛项目1个，个人单项比赛项目1个。团队比赛项目为设定期间内7S检查评分比赛。个人单项比赛项目为文字录入比赛。（四）比赛原则 1、坚持全员参与、全方位推进的原则。 2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。 3、坚持实地取材、操作性强、注重实效，员工乐于参与的原则。 4、坚持以正激励为主的原则。（5） 奖项设置1、 团队项目比赛生产组、科室组各取前两名，设一等奖一名，奖金1000元；二等奖一名，奖金800元。2、 个人单项比赛生产组、科室组各取前三名，设一等奖一名，奖金500元/人；二等奖两名，奖金300元/人；三等奖三名，奖金200元/人。3、 有并列成绩的，均予以认可并计发奖项。8、 活动内容及流程（一）宣传与发动登记： 时间：5月2日-5月6日。 内容：企划部发布通知和宣传海报，各部门组织参赛人员登记并将名单报送到企划部。（二）赛程安排 时间：5月7日-5月8日 内容：按参赛报名人数和生产班组排班安排，确定赛程并制发比赛秩序册。（3） 比赛与计分 时间：5月10日-5月15日 。 内容：进行比赛，比赛结束后现场颁发个人奖。（4） 团队奖颁奖 时间：5月17日 内容：按团队成绩，向各比赛项目组的前两名队伍颁奖。9、 活动预算序号项目数量单价总价1宣传海报2个100元200元2宣传横幅2条100元200元3奖金7000元4奖杯201002000元总计9400元1
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