华新中学2014年度评先和考核方案.doc_第1页
华新中学2014年度评先和考核方案.doc_第2页
华新中学2014年度评先和考核方案.doc_第3页
华新中学2014年度评先和考核方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

华新中学2014年度评先和考核方案 华新中学2014年度评先和考核 一、名额分配 按照上级文件规定，本校可推选市直14人，在全体教职员工中产生（含编外招聘和临时工作人员）；考核 等次35人，在有编制的教职员工中产生。 优秀 和 先进 不一定统一。 二、方法 推优 和 评先 合并进行，具体分两个系列，一是或工会组系列（说明：、音美、技术、教辅和后勤组不分系列）；二是年级组、区系列。分别按两种比例推荐，其中既参与教研组又参与年级组、区推荐（两次推荐）的按10%确定候选人。行政、音美、体育、技术、教辅和后勤组（一次性推荐），按所在组人员总数15%推荐候选人。具体要求： 1教研组系列。在的基础上按所在组在编人员10%推荐候选人，适当考虑编制外人数，一般取整数（下同）。和教辅后勤合并推荐候选人，其他组单独进行。自行准备选票，自定集中场所，名额分配见附（一）。同时推出组外候选人名单（推选10人，不分先进、优秀。选票由校办提供）。 【说明：个人须填写两份表格：z市事业单位工作人员年度考核登记表（用A4纸正反打印，归档）；z市华新中学教师年度考核自评表（用A4纸正反打印，自我评分），其中，事业单位工作人员年度考核登记表由填写 部门主管领导 后，本人在 本人意见 栏手写签名。两份表格均由教研组长收齐送校办公室。两份表格均可从本页附件中下载使用】 2年级组、区系列。无需进行个人总结，只需推出候选人。按所在年级组、区人员总数10%推荐，毕业年级略高。由办公室和各年级组协调人员的年级组、区归属，办公室提供选票。时间、地点：自定。具体分组情况及名额分配见附（二）。 相关行政负责人提前到校办公室领取所负责教研组、年级或区的选票。各组、区均须公开唱票，本周五下班前，将评选结果报校办公室（选票和统计结果都放在信封中）。校办公室将各组、区推荐的候选人进行汇总。择期召开全校教职工大会统一投票，选出 优秀 和 先进 人员。 三、名单上报 根据民主推荐情况，结合学校考核领导小组评议，拟定 优秀 和 先进 名单在学校公示，根据公示结果确定最终上报名单。 办公室 附：名额分配及召集人、行政负责人名单 （一）教研（工会）组系列名额分配 组别 候选人名额 地点 召集人 行政负责人 备注 （二）年级组、区系列名额分配 组别 候选人名额
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论