《科技信息管理规定及考核办法》5.doc

沂金发20125号关于公布科技信息管理规定及考核办法的通知各单位：为贯彻落实集团科技理念，切实发挥科学技术第一生产力的作用，推进科技创新步伐，实施科技兴企战略，充分调动和发挥全员 “科技创新”的积极性；加快信息化建设步伐，全面提升企业信息化。根据科技创新和信息化建设的有关文件精神，结合我矿实际，特制定科技信息管理规定及考核办法，现予公布，请认真贯彻执行。附件：1、科技信息管理规定及考核办法2、科技创新项目实施报告书 二一二年二月二日主题词：科技 信息 管理 通知山东黄金矿业（沂南）有限公司综合办公室 2012年2月2日印 共印：10 份科技信息管理规定及考核办法 为推进科技创新步伐，以创新促发展，实施科技兴企战略，充分调动和发挥全员开展“科技创新”活动的积极性；加快信息化建设步伐，全面提升企业信息化，结合我矿实际，特制定本办法。第一章 科技管理规定一、矿科技创新领导小组及专题小组1、科技创新领导小组组 长：陈贵亮副组长：许彦会 成 员：张吉安、钟玉山、戚金刚、武传峰、杨现利、 刘锋吉、孙永强、王世龙、袁俊山、杜明忠、武传利、戴立文、胡贵增、孙照祥、杜少锋领导小组办公室设在科技信息部，武传峰兼任办公室主任。2、科技专题小组地测组：胡贵增、王炳勤、焦 鹏、丛顺明、杨现利、 刘锋吉、孙永强采矿组：武传利、张洪波、万记龙、孙永国、张照川选矿组：张文国、王世龙、乔惠芳、王 磊、刘 庆、王英男机电组：戴立文、杨恩峰、高 亮、刘周枚、吕悦军、李宗峰、赵成科安全组：杜明忠、褚 伟、孙建泼、刘洪京、王运清 二、科技创新领导小组及科技专题小组职责1、负责全矿科技创新工作的部署和成果评审工作。2、负责科技创新项目立项、初步设计、设计优化、项目实施、项目优化的方案审查和评审工作。3、负责本单位(部门)的科技创新项目的具体实施工作，科技信息部协助攻克技术等方面的难题。4、负责科技创新和信息化日常管理工作。三、科技创新项目管理1、科技创新项目严格按照“立项审批初步设计设计优化项目实施项目优化项目验收申报成果”流程逐步实施。项目实施前必须到科技信息部申请立项，经分管副总审批，总经理签批后，按照科技创新项目实施报告书规定的流程实施。2、集团计划内项目，科技信息部根据集团公司投资计划和实际情况，做好科技创新项目的征集和立项申报工作，报批后分解到所属单位和项目负责人并组织实施。3、省级以上项目由科技信息部负责逐级立项申报，批复后，下达“科技创新项目启动报告”后实施。科技信息部要全过程跟踪监控，及时了解、掌握、督促、协调项目的实施，确保项目按期完成。4、科技创新项目的设备、物资材料领用时，设备领取单及材料领用单需经科技信息部审核签批、加盖项目专用章后方可发放，科技信息部负责登记并归集到相应的科技创新项目中。未经科技信息部审核批准的费用，不得冲减生产单位成本。5、各单位要鼓励和支持广大技术人员实施科技创新活动，在安全、生产、经营、管理、节能减排、降本增效等方面突出的创新成果，由完成单位及时整理好评审材料，经分管副总审核后，报科技信息部登记汇总，按季度进行评审或上报。6、科技创新项目实行项目专题负责制，具体落实到项目负责人；项目负责人认真组织科技创新成果资料，按照要求对项目经济效益证明、成果研究报告、工业性试验等进行认真总结。7、科技创新项目每半年进行一次成果评审和考核，未经审批的项目不得纳入年度成果评选。8、科技信息部做好技术保密工作，对关键技术或数据必须严格保密，凡出现内容不实，泄露企业核心技术秘密，造成不良影响或财产损失的承担管理责任。四、科技论文管理规定1、鼓励广大职工积极发表科技论文。刊物级别按照主办单位级别、发行面范围等要素分为国家级、省部级、地市级（包括集团公司级）三级，每年进行一次论文评选奖励（仅限于科技论文和管理论文，不包括政研论文或通讯报道等）。2、论文评奖的基本条件：在职职工撰写，内容与安全生产、节能减排、经营管理紧密相关，在国内外公开正式刊物上或有内部准印证刊物上发表。3、凡涉及本单位科技创新成果项目或经济技术指标的论文，必须对关键技术或数据保密，凡出现内容不实，泄露企业核心技术秘密，造成不良影响或财产损失的由论文作者承担责任；对同一类内容的论文，只参与评审第一作者，其他人员不重复参与评审；对窃取别人成果或单纯追求论文参评的不纳入评奖范围。五、科技指标分解 实行专业目标量化分解与考核。每个分矿采矿专业类1项、机电类1项，选矿总厂选矿类1项、机电类1项，辅助生产单位1项，安全环保部安全或管理类1项，规划生产部采矿或管理类1项，地探部地质探矿类1项，供销装备部机电或管理类2项。科技信息部1项并申报办理发明专利2项，实用新型专利2项。六、科技创新奖罚标准1、矿内科技和管理成果分别设一、二、三等奖。奖励标准分别为1500元、1000元、600元，获集团科技创新奖励的项目按照集团奖励标准奖励，不再重复奖励。2、优秀科技或管理论文的评选设立一、二、三等奖，奖励标准分别为 500元、400元、300元；与外单位合作的获奖论文奖励标准减半。3、在技术创新、管理创新、制度创新方面做出突出贡献，地市级及以上级组织的技术比武中，获得国家级、省部级、地市级荣誉称号的个人，分别奖励5000元、3000元、1000元。4、获得国家发明专利的每项奖励2000元，实用新型专利每项奖励1000元。5、科技创新合理化建议设一、二、三等奖，分别奖励200元、100元、50元。6、指标分解项目每欠一项，生产单位罚5000元，职能部门罚款2000元，生产单位主要负责人罚1000元，职能部门负责人罚款600元，副职按比例扣罚。第二章 信息化管理规定为适应现代企业管理的需要，提高企业管理水平，充分发挥计算机信息化管理优势，更好的为企业安全生产、经营管理、决策提供及时、准确的数据。一、信息化建设主要内容1、科技信息部负责全矿信息化项目的立项、申报和实施，参与信息化设备的选型及招标，负责软件的引进和推广应用。2、科技信息部负责工业以太网的建设，负责信息化设备设施安装、调试、网络规划、网络接入、数据采集、数据分配、数据上传和数据终端处理。3、信息化建设本着“节省投资、降低施工费用”的原则实施，信息化设备设施及网络敷设工程由所在单位协助施工。4、信息化项目经分管副总审核总经理签批后，按照集团信息化建设有关规定进行立项、申报和实施。5、各单位要积极配合信息化建设工作，确保信息化建设有序进行。二、信息化设施设备运行与奖惩1、科技信息部负责网络中心软硬件的日常维护，规范和完善系统配置，加强杀毒软件服务器端的升级与定期杀毒，确保网络安全畅通。经常检查和督促客户端杀毒软件的定期升级和杀毒管理，确保客户端计算机正常使用。一项做不好罚科技信息部300元。 2、科技信息部负责信息系统数据库的建设、协调和管理，数据库建设必须按照行业标准设计,数据资源统一存储在中心机房。因管理不到位，罚科技信息部200元。3、各单位（部门）应做好办公信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用，做好技术及办公资料的定期备份并定期上传到数据中心，严防信息丢失。对使用不当造成数据资料丢失的，罚单位（部门）500元。4、计算机使用人员严禁下载或玩网络游戏，严禁浏览非法或来历不明的网站，杜绝来历不明的邮件或附件病毒感染；不得擅自安装未经杀毒处理的网络软件，使用移动存储工具时必须先做杀毒处理。每发现一次罚责任人100元，导致网络瘫痪的，罚责任人500-1000元。5、计算机使用过程中发现病毒或异常情况应立刻断网，迅速隔离被感染的计算机并及时通知科技信息部进行处理。一次做不好罚款50元。6、计算机使用人员严禁擅自更改计算机参数配置和网络布点、线路及网卡等硬件的拆装。造成网络设备损坏的，对责任人按照维修费用的两倍进行罚款。7、计算机使用人员严禁在内部网络上传播病毒和恶意破坏数据资料；严禁经营网络信息活动；每发现一次罚责任人100元，导致网络瘫痪的罚责任人1000元。8、计算机使用人员严格按照有关文件要求做好数据保密工作，未经许可不得擅自对外提供或发布。每发现一次，罚款100元；造成不良影响的，视情节轻重按照矿部有关规定处理。9、计算机使用人员使用的办公设备在下班前必须将电源及网线断开，特别是雷雨季节，杜绝雷电损坏网络设备。一次做不好罚款50元，造成网络设备损坏的，责任人承担所有维修费用。10、各单位自动化系统设备的上位监控计算机严禁接入网络，杜绝系统软件授权丢失或因网络病毒破坏控制程序等事件的发生。每发现一次罚责任人200元，导致设备异常或事故的按照矿部有关规定处理。第三章 科技信息费用的归类一、科技信息费用的归类1、科技创新项目需要提供设备及材料时，项目负责人按照科技创新项目实施报告书提出申请，经分管副总经理审批后，报科技信息部加盖项目专用章，供销装备部方可发放，科技信息部和供销装备部分别建立科技创新项目设备材料专项台账。2、科技创新项目需要消耗电能时，供销装备部根据科技信息部形成的书面报告，及时组织装表和计量并建立科技创新项目电能耗专项台账，将能耗费用按月报送科技信息部，由科技信息部归集到相应的科技创新项目中。3、科技创新项目研发人员构成，由科技信息部按项目类别报人力资源部，人力资源部和科技信息部分别建立科技创新项目人工费用专项台账。4、各研发单位研发材料、工资、能耗等统计报表必须每月23日前报科技信息部，科技信息部每月25日前形成科技创新项目原始资料流台账，经分管副总审核后报财务部，财务部在“管理费用”科目下设二级科目“技术开发费”，负责做好研发费用的归集工作。5、凡是与科技创新项目相关的设备、工程项目的尾款在结算前，必须到科技信息部核实相关联的科技创新项目基础资料完善后进行结算。二、研发费的归集范围1、人员人工。研发人员全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。2、直接投入（包括材料消耗）。企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。3、折旧费用与长期待摊费用。为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。4、设计费用。为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。5、装备调试费。主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用（如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。6、无形资产摊销。因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。7、委托外部研究开发费用。企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用。8、其他费用。为研究开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。第四章 其他1、本办法解释权属于党政联席会议。2、本办法自印发之日起执行，原有规定与本办法不一致的，以本办法为准。科技创新项目实施报告书 项目名称： 申请单位： 申请时间： 年 月 日立项审批表项目名称项目编号科技创新主创人员情况姓 名工作单及部门职 务职 称项目研发背景或目的： 研发单位（部门）负责人意见： 科技部审核意见： 分管副总审核意见：项目设计书 项目设计书一、项目简要说明二、可行性分析三、项目设计四、实施计划开工申请书项目编号： 项目名称申请日期申请单位开工日期计划完成日期完工日期主要设备材料及研发费用预算表序号名 称规格型号单位数量备注12345678签 批 栏分 管 副 总科技信息部 单位负责人项目负责人主 创 人 员开工报告书创新项目名称创新项目编号承 担 单 位 费用预算（元） 计划开工时间 年 月 日计划完成时间 年 月 日开工准备情况 单位负责人（签字）： 年 月 日科技信息部意见 分管副总意见 阶段性实施报告创新项目名称创新项目编号承 担 单 位 费用支出（元） 阶段性报告： 单位负责人（签字）： 年 月 日科技信息部意见 分管副总意见 设计优化阶段报告创新项目名称创新项目编号承 接 单 位 费用支出（元） 设计优化报告： 单位负责人（签字）： 年 月 日科技信息部意见 分管副总意见 各阶段调试试