




已阅读5页,还剩72页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
恩施市硒施物业管理有限公司 市硒装发200513号 签发人:向道宏关于建立健全安全生产责任制的决 定各项目部、各科室:为加强建设工程安全生产监督管理,明确各部门的职责,经董事会研究决定,现将安全生产责任制印发下达,望认真贯彻执行。恩施市硒施物业管理有限公司二OO五年一月十二日主题词:安全生产决定抄送:州装饰协会、州建设局建管科恩施市硒施物业管理有限公司安全生产责任状为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,“注意安全、珍惜生命”,以确保施工,安全生产的顺利进行,经双方协商,公司与分管安全的副经理签订了以下安全生产责任状:甲方:乙方:1、乙方必须按照上级有关安全管理规定、法律法规和公司制度的安全生产制度向本公司认真宣传、落实,教育工人搞好安全工作。2、认真落实“安全第一、预防为主”的方针,搞好公司必要的安全防护措施,切实按照“安全生产十五不准”和“安全生产管理十项技术措施”认真贯彻执行。3、乙方必须经常检查本公司的不安全隐患,如发现应及时整改,不留后患。4、乙方必须执行本公司安全生产管理制度,认真接受甲方的监督指导,落实好安全生产的各项管理规章制度。5、乙方在管理工作中,未遵守安全生产制度,发生安全生产事故,追究乙方的领导责任,并视事故大小处以10003000元的罚款。6、甲、乙双方在工作中必须紧密配合,提高工程质量,搞好安全生产。7、本安全责任状,甲、乙双方签字有效,并送交有关部门存查。甲方:乙方:(盖章)(盖章)年月日恩施市硒施物业管理有限公司施工安全管理制度为了认真贯彻落实国家的安全生产方针政策,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,从制度上保证安全工作落实,特制定本管理制度。一、安全生产责任制度(1)按照“以人为本、安全第一”的原则,企业要从上到下地建立安全生产责任制。公司与项目经理部、项目经理部与生产班组都要订立安全生产责任状。公司、各项目管理部要在工作职责中明确安全管理责任,分管生产的行政责任人,对生产过程中的安全工作负直接领导责任,项目经理对所承担工程项目的安全生产负直接责任。通过建立责任制,明确各职能部门和各类管理人员在生产中应负的安全职责。(2)在制定生产经营责任目标的同时,要制定安全责任目标。只有把安全和生产从组织领导上统一起来,将安全生产作为各级施工管理机构、管理人员以及施工现场生产负责人责任目标的重要内容,才能增强各级生产管理人员的安全责任心,确保国家有关安全生产和劳动保护政策得到贯彻落实。(3)在检查施工质量进度的同时,要检查各级领导、各职能部门的安全生产指标完成情况,应作为各项目经理部、各级管理人员作业绩核的重要内容,是年终总结评比的主要条件之一。实行重大安全事故一票否决制。二、安全生产教育制度安全教育的目的,是通过给施工人员宣传贯彻有关法律法规和灌输安全生产知识,安全技术业务知识,安全生产制度,提高全员安全素质。(1)企业要经常组织工程项目管理人员学习国家、行业及企业有关安全生产、劳动保护的法律和规章制度。牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,增强安全意识,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去,扎扎实实地做好安全工作。(2)定期对基层管理人员和专兼职安全员进行安全知识和安全技能培训,组织他们学习国家及行业有关安全政策、法规、条例、操作规程等。按照建设部的规定,施工现场专职安全员每年要集中培训40学时,经考试合格才能上岗。经过培训,使安全员不仅懂政策,而且熟悉和掌握本行业的安全知识和操作规程,在施工中能及时发现事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故后,能采取正确的措施及时处理,把事故的危害控制在最小的范围内。基层专兼职安全员的职业技术能力和工作责任心是企业搞好安全工作的重要保证。(3)坚持“以人为本、安全第一、以预防为主”,凡参加建筑施工的所有工人在进入岗位前均要进行安全技术教育。特种作业人员(如电工、架子工、起重工、电焊工等)还要经专业培训考核,持证上岗。除了以上这些基础安全教育工作外,还要对全场施工人员进行上岗后的经常性的安全教育,使职工经常保持较高的安全生产责任感。只有全体施工人员高度重视安全工作,才能保证建设工程顺利进行。(4)新工人进场应组织进厂安全教育,各项目经理部要根据本单位特点,讲解安全操作规程和现场必须遵守的安全生产规章制度。新工人到达班组,班组要进行工种岗位教育,提出本工种安全操作要求,未掌握安全操作要领前,不能独立工作。(5)对从事有尘、毒危害作业的工人,要进行专业安全性教育。教育内容包括尘、毒的危害,将要采取的防护措施,职工个人需掌握的防治知识和防护技术等,防护技术需要反复演练。三、安全生产检查制度(1)安全生产检查的基本内容。安全生产检查的基本内容是根据建设工程的特点及国家的有关规定,查思想、查制度、查事故隐患、查机械设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品购置与使用、查事故处理、查现场文明施工等。(2)综合性安全大检查。公司的安全大检查,由公司安全部门牵头,主管领导参加,按照施工企业安全生产评论标准公司一级的安全大检查每季度组织一次,施工现场由项目经理、技术负责人、质安员组织的安全检查,每周进行一次,专职安全员自查并随时巡查。通过层层安全检查,能够及时发现施工生产中的不安全因素,从而采取有效措施,消除事故隐患,保障安全生产。建立定期安全检查制度,是搞好安全生产的前提和保障。(3)专项、重点检查。在进行综合性检查的同时,还应定期和不不定期的组织专项安全检查,对容易发生事故的工种和设备,如脚架手架、大型吊装设备、升降机等,以及复杂的施工条件,经常组织专业性安全大检查。(4)特殊日子和特殊季节的安全检查,重大节假日,如元旦、春节、劳动节、国庆节等假日较长,在节假日前后,职工容易出现纪律松懈、思想麻痹、行为浮躁、不按操作规程办事等问题。针对这些问题组织的安全检查,除了要对设备和安全制度落实情况进行常规检查外,更重要的是要对职工进行安全教育,增强各级干部和工人的安全意识。对节假日期间安全防范措施的落实。同时还要建立值班制度,随时有人管理和监控。(5)在雨季、风季、冬季、夏季等特殊季节,要检查防冻、防滑、防潮、防触电、防中暑、防坠落、防倒塌、防洪等特殊防护措施的落实情况。四、高处作业安全管理制度高处作业是指在坠落高度基准面2m以上(含2m),有可能坠落的高处进行的作业。建筑工程施工中,高处作业占有很大的比重,稍不留意就可能发生安全事故。(1)项目经理部对施工现场要高度重视高处作业的安全工作,组织有关部门,根据国家建设部关于建筑施工高处作业安全技术规范和建筑安装工人安全技术操作规程中有关高处作业的规定,制定出一套符合本工地实施的高处作业安全制度和纪律,制定落实措施,强制执行。(2)凡从事高处作业的职工,都要参加上岗学习和培训,内容:1)党和国家有关安全生产的方针政策,国家、行业有关高处作业的操作规范等。2)本单位有关高处作业安全管理的规章制度、纪律。3)在高处作业的相关工种的安全基本知识,如钢筋、架子、电焊、起重吊装、机械等工种的安全技术操作规程等。各工种应分别培训。4)介绍施工现场安全防范,措施以及防护设施、防护用品使用的基本知识。5)发生紧急情况后如何抢险、排险、自救等方面的知识。(3)加大宣传力度,把在关高处作业安全的规定、纪律、制成醒目的标语、标牌、广为张贴、宣传,使职工增强安全意识,严格按操作规程办事。(4)安全检查要重点检查高处作业,定期检查与每日巡查相结合,评比与奖惩相结合,切实把安全工作做好。五、电气安全管理制度施工现场电气安全管理是建筑工程施工安全管理的重要内容。(1)施工工地用电多为临时用电,操作人员容易产生临时观点。工地要经常对电工或兼职电工进行思想教育和安全教育,教育他们增强工作责任心,严格按照国家关于施工现场临时用电安全技术规范的要求办事,坚决杜绝违规操作。(2)临时用电设备5台至5台以上或总容量在50KW及50KW以上者,应编制临时用电管理规范。(3)结合施工现场临时用电实施情况,制定安全用电技术措施和电气防火措施。该项措施的安全应具有强制性。(4)定期对电气设备进行检查(每月一次),对不安全和有损坏的电气设备要及时维修和更换,破损、老化的电线要及时更换。每年在雨季前,还要对电气设备进行一次全面检查,对配电箱、闸箱等室外电器应装设漏电保护器和防雨、防雷设施。(5)对所有职工进行安全用电常识的宣传教育,使其掌握触电急救的方法。六、防火防爆安全管理制度施工现场人员、设备非常集中,各种机械、工具交叉使用,如果管理不善,容易酿成火灾和爆炸事故。火灾和爆炸事故均为重大安全事故,不仅会给工程带来巨大损失,还会造成人员伤亡,企业也会因此承受不可估量的经济损失,有些甚至还要承担法律责任。为了防止火灾和爆炸事故的发生,必须建立和健全防火防爆安全管理制度。(1)施工人员认真学习中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施,要教育参加施工的全体职工认真贯彻执行消防法规,增强全员的法律意识。(2)在拟定施工组织设计的同时,要拟定现场防火措施,配备足够的消防灭火器具,并在施工平面图上标定现场消防通道。根据工程情况,设计合理的专用消防水管网,配备消防栓。(3)定期对职工进行消防技能培训,使所有施工人员都懂得基本防火防爆知识,掌握安全技术,能熟练使用工地上配备的防火防爆器具,能掌握正确的灭火方法。(4)施工现场应统筹规划,严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区等,保持防火间距。对现场的临建设施和仓库更要严格管理。存放易燃液体和易燃易爆材料的库房,要设置专门的防火防爆设备,采取消除静电等防火防爆措施,防止火灾、爆炸等恶性事故的发生。(5)建立现场明火管理制度。施工现场未经主管领导批准,任何人不准擅自动用明火。从事电、气焊的作业人员要持证上岗。要从技术上采取安全措施,消除火源。(6)施工现场内严禁吸烟,工地要树立警示牌,现场可设立吸烟室,客观存在内放置必要的消防器具。对违反规定者要从重处罚。七、建立重大事故应急救援预案和事故报告制度(1)按照安全生产法规定,公司及项目经理部应编制重大事故应急救援处理预案,建立应急救援组织配备应急救援设备,应急救摇人员、应急救援器材、设备要定期组织演练。使企业更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工提供更好地安全环境,保证各种应急反应资源处于良好地战备状态。(2)发生安全事故应及时上报,应保护好现场,及时启动事故应急救急预案,按照应急救援预案的规定和要求,以及事故现场的特性,根据状态发展要求,充分使用应急救援资源和社会救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。(3)发生安全伤亡事故应及时如实上报公司,24小时内报主管部门和劳动部门、工会,必要时应向检查、公安部门报告,现场施工人员在组织抢救的同时,应及时召集现场目击者或当事人询问情况,做好记录,并将初步调查情况写成报告。(4)发生死亡、重伤事故应及时处理结案,填报职工伤亡事故调查报告书上报有关部门。职工伤亡事故调查报告书制度是劳动保护工作的重要环节,坚持伤亡事故报告制度,有利于上级部门查明事故原因,分清事故责任,拟定改进措施,有效地防止同类事故的发生。八、安全值班制度(1)凡有在建工程的项目经理部,对安全生产全面负责,坚持每天安排、检查安全工作。对现场施工管理人员,坚持安全值班制度,保证施工现场的安全工作天天有人抓,处处有人管,隐患有整改,措施能落实。(2)值班人员职责,各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作。其职责范围包括:1)督促、检查各项安全制度、措施的落实。2)解决和处理施工中碰到的安全生产方面的问题。3)纠正施工中的违章指挥和违规操作行为。4)对基层发现的事故隐患,主管领导决不能掉以轻心,要及时指派技术人员或者亲赴现场排除隐患。5)值班期间发生重大事故、未遂重大事故,要及时向上级主管部门和主管领导汇报,并以最快的速度赶赴事故现场,组织排险或抢救伤员。6)做好值班记录,如实记载施工现场安全情况、事故隐患整改情况、事故或未遂事故的处理情况等。(3)交接班制度。各级值班人员在交班时,要将本班所做的工作、已经解决的问题、下班应当注意的问题和需要继续解决的问题,向下一班人员做交待。接待人员要及时处理上一班移交的、尚未解决的问题,并将处理情况做详细记录。(4)主管领导负责制1)公司主管安全生产的领导,负责领导和检查各级安全值班人员的工作,对企业发生的重大伤亡事故负领导责任。2)主管安全生产的领导,首先要提高自身的安全生产意识,把安全工作当作头等大事来抓,落实各项安全措施,扎扎实实地做好安全工作。3)定期或不定期地检查安全值班人员上岗情况、岗位职责履行情况,发现值班人员有脱岗或不负责任等行为,要给予严厉批评,及时撤换不称职的安全值班人员。4)经常深入工地,及时处理各级安全值班人员反映的问题,排除事故隐患。5)通过宣传、教育、培训、检查、表彰、处罚、现场会等方式,提高各级安全值班人员的安全意识和工作责任心。制 度 目 录1、“三工”安全管理制度2、安全生产制度3、技术交底制度4、定期安全检查制度5、十项安全技术措施6、安全管理组织技术措施7、施工工地消防制度8、质量会议制度9、质量管理“十不准”10、工程质量管理制度11、原材料、半成品及成品现场管理制度12、砼生产管理制度13、搅拌站管理及计量设置管理制度14、安全教育制度15、安全管理制度16、文明施工管理制度17、消防管理制度18、交接检查制度19、现场门卫制度20、食堂卫生制度21、施工现场防火制度22、伤亡事故统计报告制度23、施工现场文明公约24、工程施工不扰民制度25、安全生产六大纪律26、施工现场“十不准27、安全防火制度28、仓库管理制度29、建筑民工宿舍管理制度30、安全纪律牌31、建筑安装工人安全技术操作规程一般规定32、施工现场安全防护标准 33、起重吊装”十不吊”规定 34、气割、电焊”十不烧”规定35、临时用电定期检查制度36、项目“三宝四口”安全防护规定37、项目现场的落手清管理制度38、生产工人的安全生产责任制度39、施工现场安全检查制度40、建筑施工场所治安管理制度41、施工现场安全管理制度42、架体、设备安装验收制度43、施工机具进场验收与保养维修制度44、安全检查制度45、安全教育培训制度 46、伤亡事故快报制度47、卫生保洁制度48、文明施工措施第一篇“三工”安全管理制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强施工建设中外包队、临时工、民工的安全管理,积极开展“反事故活动”,确保工程建设安全、优质、高效顺利进行,特制定本制度。一、安全用工规定1、根据承接工程具体情况需要使用“三工”时,宜与资质合格的外包工建立较长的合作关系,不宜招用临时工,以利于加强安全管理,要制定安全目标,建立安全机构,落实安全责任,完善规章制度,搞好“三交 (交施工任务、交安全注意事故、交技术要求和技术措施) ”、“三查(查衣着、查三宝、查精神状态)”,严禁以“包”代管,以“罚”代管。2、施工企业应严格控制外包队和临时工、民工的使用,对必须招用外包队时应首先在工程开工前将用工项目、用工人数、用工类别和用工单位,外包单位及外包工程必要性报项目公司和主管部门,经审批同意后,方可招用。工程项目的二级单位不得招用外包队。3、施工企业因工程辅助工作需要招用少量临时工时,必须符合下列要求:(1)签定正式用工合同;(2)不得从事技术工种和特殊工种;(3)体验及三级安全教育考试合格;(4)其安全管理由用工单位负责,其安全考核同本企业职工一样。4、施工需要招用少量民工时,必须符合下列要求:(1)必须是身体健康(经县级以上医院检查证明),适合建筑建设施工相应条件的18岁以上45岁以下青壮年劳动力。(2)必须与当地乡、村行政签定用工合同。(3)不得从事技术工作和特殊工作。(4)必须有当地行政负责人和其委托人参与民工的管理工作。(5)指定有经验的正式职工负责安全学习、安全监护,并带领他们工作。5、施工企业或建设单位招用外包队,必须把好“五关”:资质审查关、安全教育关、施工交底关、安全措施关、全过程监控关。6、严禁招用未经安全施工资质审查或不合格的外包队。资质审查应在每年初及新工程开工前进行,由外包单位填写安全资质审查表,一式三份,并交验安全资质审查表中所需证件和资料。资质审查不得降低标准,不得简化手续,不得逾期不办,不得弄虚作假。上年度出现过重大伤亡事故的外包队不得留用。工程中出现重大伤亡事故立即中止合同,限令退出现场,并不得重新录用。7、严禁招用老、弱、病、残及童工,发包单位应监督外包单位定期组织职工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者坚决清退,发包单位对外包队的资质、施工简历、安全教育、考试成绩,体检情况,职工登记表、特殊工种岗位作业证等要有齐全资料建档备案。8、在承包合同中应明确规定,严禁外包单位对所承包项目再行转包,一经发现,发包单位应立即中止再转包单位施工,令其退出现场,对外包单位应按合同规定,严格考核。二、资质审查1、外包队安全资质审查内容(1)当地县及县级以上有关部门颁发的营业执照和符合工程要求的施工资质证书。施工范围和施工类别必须与“执照”和“证书”上所列内容相符,否则不得招用。执照和证书应在年检核发期内。(2)经过公证的法人代表资格证书。(3)由劳动部门颁发的“安全施工合格证书”。(4)施工简历和近三年安全施工记录。(5)安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员、工人的职称、技术等级、人员配备、特殊工种的培训考试及上岗证)。(6)安全施工的管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员、设有二级机构的分包单位必须有专职安全管理机构)。(7)保证安全施工的施工机械、机器、工器具及安全防护设施,用具的配备。(8)保证安全施工的管理办法,考核规定,作业制度。2、坚持按照建筑建设安全施工管理规定要求严格控制外包单位的施工范围。下列项目不得由外包单位单独承建。火电建设的热控、气机本体,锅炉本体,高中压管道,主厂房及其基础,水塔、烟囱、升压站等。3、资质审查合格后,发包单位与外包单位除签定严格的项目承包合同外,发包单位还应与具有法人(或其法人代表)资格的外包队第一安全责任人签定安全管理合同(作为承包合同附件),明确双方的安全责任、管理制度和考核办法。三、安全学习与安全管理1、外包单位必须严格贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和建设安全工作规程,安全施工管理规定,遵守发包单位有关安全施工、文明施工的管理规定及本规定,服从发包单位在安全、文明施工方面的管理、监督、指导并定期向发包单位安监部门汇报安全工作。2、本单位安监部门应督促外包单位每周一必须保证1小时的安全学习时间,本单位组织的安全活动必须同时组织外包单位参加,并保证其效果。3、工程开工前,外包单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,考卷和监考由发包单位负责,考试名单和成绩必须报本单位安监部门备案,成绩(80分以上)方可进入施工现场,施工中不得更换工种。4、本单位安监部门组织外包单位参加定期(每月不少于一次)或不定期的安全检查活动和安全工作例会,应及时向分包单位传达上级有关安全工作的文件及通报,并监督学习与贯彻执行。5、本单位应针对具体发包项目,制定严密的技术要求、质量要求、安全要求、注意事项,对外包队进行书面交底。6、工程开工前,外包单位对所承担的施工项目,必须根据本单位的交底要求编制完善的组织措施、技术措施和安全措施,经本单位技术、安监等部门审查合格后执行,无本单位审查合格的“三措”,不得开工。7、对特种作业、危险作业的施工项目发包单位技术部门、安监部门除监督外包单位编制安全施工措施外,还应填写安全施工作业票,并在施工时派员现场监督、指导。8、外包单位必须按国家规定为本单位施工人员配备劳动防护用品、用具,发包单位应对其进行监督。9、外包单位进入施工现场的全部手续审查合格后,外包单位职工要持证上岗,并佩带有本人照片的胸 卡进入现场施工,胸卡上标有本人姓名、年龄、性别、工种、职务。10、外包单位进入施工现场,应严格遵守操作规程和各项规章制度,严格按照技术交底要求和作业指导书、文明施工、禁止野蛮施工、无序施工、违章施工。进入施工现场的机工具亦须经相应劳动部门鉴定合格。11、外包单位在施工中,未经发包方许可,不得擅自使用本单位的施工器材、施工机械等。经许可使用的要办理租借登记手续,并必须加强维护保养,严格按操作规定和发包方的交待说明使用,未办理许可手续使用的或未按操作规定使用的而发生的事故责任由分包单位负责。四、安全责任和安全考核1、外包单位的行政职能是安全施工的第一责任者,对本单位的安全施工负责,必须将安全施工放在第一的位置,处理好安全施工与其它工作的关系,对本包工队的施工负有下列安全职责。(1)对本单位的安全施工负有全面领导责任。负责本施工队所包工程的安全施工的组织和实施。督促或亲自组织做好施工现场的安全、文明施工工作。(2)负责本单位职工安全学习、安全教育、安全活动的组织、实施工作。(3)负责本施工队安全施工措施(组织措施、技术措施)的编制。(4)负责本施工队规章制度的规定、执行与考核。(5)负责指导本施工队专职安全员(安全机构)的工作。充分支持安全监督部门和人员履行安全职责。(6)负责开工前安全施工措施的检查落实与交待,对重要施工的项目,必须亲临现场监督施工。(7)负责安全工具用具和安全设施的配置,保证安全施工经费的投入。(8)负责本施工队违章现场的查处,认真执行安全施工与经济挂钩管理办法。(9)负责组织每月一次的安全施工检查与整改,确保本施工队现场做到文明施工。(10)负责组织并主持本施工队轻伤事故及未遂事故的调查分析,参加本施工队重伤、死亡事故的调查处理,坚持按“三不放过”原则,凡发生本单位的重伤和死亡事故,及时向发包单位和地方劳动部门报告,不得弄虚作假,隐瞒不报。(11)负责参加发包单位召开安全施工协调会,按照发包单位的要求,传达上级有关安全施工的指示精神,做好贯彻落实工作。(12)负责编制本单位安全责任制,将安全责任落实到每个职工、每个工种。2、双方的安全责任明确后,应按责任规定,凡由分包单位造成的伤亡事故,应由分包单位承担全部经济损失。发生有事故(人身、设备)必须按“三不放过”原则调查处理,由责任单位按规定统计上报,严禁弄虚作假,隐瞒不报。3、对外包单位必须实行安全与经济挂钩的管理办法,由发包单位预扣外包单位施工管理费的百分之三十作为安全施工保证金,发生死亡事故扣除保证金的百分之百,发生重伤扣保证金的百分之五十,扣留的保证金与违章罚款一道在账务建立专门帐号,作为安全施工的奖励基金,由安监部门掌握,统一使用。第二篇 安全生产制度一、建立安全生产领导小组,定期检查解决现场安全隐患,积极配合上级主管部门进行检查验收。二、 认真落实各项安全生产制度、检查制度、验收制度。三、 各种大小机械设备的安装、拆除,施工用电由专业技术人员进行,并报主管部门验收。四、现场内临时用电线路按施工组织设计实施,专人管理、记录。五、认真贯彻安全生产法规、条例、标准和规定。六、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须带安全带。七、特种作业人员必须持特种作业人员上岗证才能上岗操作,定期进行考核。八、按现场平面图设置安全标志。九、认真贯彻落实各项安全生产技术措施及规格。十、强化管理,跟踪检查。第三篇 技术交底制度一、交底制度1、施工技术交底的目的是使施工人员了解工作规程、建设意义、工程特点,明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等,做到心中有底。2、施工技术交底是施工工序中首要环节,必须坚持执行。未经技术交底不得施工。3、技术交底工作由重大关键工程项目必要时可请负责人交底。总工程师应经常督促检查技术交底工作进行情况。4、施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意。技术交底人、技术员、施工技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时有权停止其施工,同时报上级处理。5、发生质量、设备和人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求者事故由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责。二、交底内容一)、公司技术交底在开工前,依据设计条件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底。内容一般包括:1、工程内容和施工范围;2、工程特点和设计意图;3、总平面布置图,力能供应;4、综合进度和配合要求;5、主要质量标准和保证质量的主要措施;6、施工顺序和主要施工方案;7、保证施工安全的主要措施;8、主要物资供应要求;9、采用的重大技术革新项目及科研项目;10、增产节约的计划指标和主要措施;11、其他施工注意事项。二)、工地技术交底按照已批准的施工专业设计、工艺卡片或施工手册和上级交底内容拟定交底提纲,内容一般包括:1、局技术交底中属于本工程施工的内容;2、工程范围和施工进度要求;3、主要操作方法和安全质量措施;4、主要设计变更和设备材料代用情况;5、重要施工图纸的解释;6、经批准的重大施工方案措施;7、质量评级方法和标准;8、增产节约指标和措施;9、应做好的技术记录内容和分工;10、其它施工中应注意的事项。三)、班组技术交底按施工项目,依据工程任务和上级交底的有关要求拟定提纲,进行交底。内容一般包括:1、工地(队)交底中有关要求;2、操作方法和保证质量安全的措施;3、技术经验和检查验收要求;4、施工图纸的解释;5、设计变更、设备材料代用情况;6、经批准的施工方案措施;7、工艺质量标准和评级方法;8、增产节约指标和要求;9、技术记录内容和要求;10、其它施工注意事项。四)、进行各级技术交底时都应随即组织有关人员认真讨论,弄清交底内容。要发扬技术民主,使到会人员充分发表意见,然后交易归纳集中,对交底内容作必要的补充修改,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变更,应按有关制度报请上级批准。第四篇 定期安全检查制度1、对安全生产工作,除做好经常性的检查外,还要配合公司做好春秋专业检查,在此之前要做好安全自查工作。2、建立由领导负责,相关安全技术人员参加的安全生产检查小组,切实加强领导工作,贯彻领导与群众的原则,依靠群众,边检查、边整改,及时推广和总结先进经验。3、安全检查的主要内容:(1)查现场、查隐患:主要检查劳动条件、生产设备以及相应得安全卫生设施是否符合要求。(2)查思想:对照有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查领导和职工对安全工作的认识,是否做到了关心职工的安全健康,现场领导人员有无违章指挥,职工是否人人关心安全,在实际生产过程中是否有不安全行为和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻落实。(3)查管理、查制度:查领导是否把安全工作摆上议事日程,主要负责人和生产负责人是否负责安全生产工作;“五同时”的要求是否得到贯彻落实;各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全,工人群众是否参与安全生产的管理活动;“两措”是否按规定编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用;新建、改建、扩建工程项目是否与安全卫生设施同时设计、施工、投产;安全教育制度;新工人入厂的“三级教育”制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程。(4)安全检查要结合各自的情况和季节性特点,做到每次检查内容有所侧重,突出重点。5、安全检查的方法:(1)定期检查:班级日检查、车间周检查、公司月检查、春秋两季上级主管部门检查。(2)突击检查:无固定时间间隔检查。(3)特殊检查:用一定的仪器对新工艺、新设备、新的安全隐患进行检查。6、检查前的准备工作:(1)思想准备:充分发动群众开展自检活动,自检自改、边检边改。(2)业务准备,确定好检查的目的、步骤和方法、人员、建立检查组织,安排结案查日程;分析以往各类事故的资料,确定检查重点;运用系统工程原里,设计、印刷检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录、避免遗漏应检的项目,是安全检查逐步做到系统化、科学化。7、安全检查的目的是搞好安全管理,促进安全生产,对于安全事故隐患要做到:定具体负责人、定措施办法、定整改时间,凡是自己能解决的问题,绝不能推诿。第五篇 十项安全技术措施一、按规定使用“三工”;二、机械设备防护装置应齐全有效;三、卷扬机等起重设备必须有限位装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;四、电动机械和电动手持工具要设漏电保护装置;五、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规范要求;六、各种缆风绳及其他材料必须符合规程要求;七、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施;八、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴;九、施工现场的危险地带有警戒标志,夜间要红灯示警。十、施工现场的各类安全技术规范必须符合国家施工安全强制性条文,时时做好安全检查。第六篇 安全生产管理组织技术措施一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度(一)、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。(二)、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。(三)、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。(2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。(4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划,由公司质安部负责汇总。 3、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制 ,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。 4、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由公司技术负责人批准,报质安部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,由质安部门备案。6、自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定,经理批准。7、安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,经费来源按照国家规定办理。8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。 三、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字。二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点,做好针对性的书面安全交底,并要有书面记录。四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。第七篇 施工工地消防制度一、施工现场应建立防火责任制,职责明确。二、施工现场要有畅通的消防通道。消防水源、消防用砂、消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。三、在建工程内不准存放易燃、易爆物质、施工现场的临时建筑要符合防火规定。四、未经建设行政主管部门批准,任何人不得在承建工程现场住宿。五、明火作业要严格管理,要符合有关防火规定。六、仓库内的易燃物品、料具不得乱放,要采取防燃措施。七、在建高层建筑应按有关消防管理规定设置消防设施。八、对施工现场工人要进行消防规章制度教育,学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。第八篇 质量会议制度工地经常召开会议,总结过去施工中的不足,讨论下步工作重点部位的施工方案,对控制工程质量,起着事前、事中和事后控制的作用。1、工地每星期召开一次例会,会议由工地技术负责人主持,工地管理人员和各班班组长和主要工人参加。2、会议主要总结过去施工中的不足,分析出现质量事故的原因,与各班班组长熟悉图纸和规范,对各班班组长技术交底。3、每次会议由专人记录,并形成书面纪要。4、如工地发生质量事故,工地负责人应在第一时间内召集工地技术管理人员和相关的班组长召开会议,分析事故原因,讨论处理意见,并以书面形式向相关部门征得同意后进行处理。5、工地在每次开工、复工时和放假前后由工地负责人组织工地所有管理人员和班组长开会,会上主要布置开工前、后的工作和安排。6、工地至少每两周组织管理人员、班组长和全体工人开会,指出施工中存在的不足,对每个工序的工作质量好坏评定,提高工人对质量的认识。第九篇 质量管理“十不准”一、严格按图施工,不准擅自更改。二、每一分项工程进行班前交底,不准无交底施工。三、积发项工程必须实行自检、互检、交接检,不合格不准进行下道工序施工。四、重要隐蔽工程施工时,施工员必须现场监督,不准擅自离开。五、不合格的材料,不准运进工地使用。六、样板检验达不到标准的、不准进行大面积施工。七、水泥、钢材、砖等材料,未经复检或试验,不准使用。八、严格材料配合比,不准施工现场不计量。九、施工时,不准在钢筋上行走或推车。十、不准违反安全操作规程施工,无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。第十篇 工程质量管理制度为使本企业对所施工的工程项目质量达到设计、规范、标准的要求,明确各级的责任,并结合本企业的特点,特制定本管理制度。1、项目经理必须对现场质量负责,熟悉施工图纸,随时纠正质量缺陷,熟悉国家有关的规范、标准,指导班组长具体实施,编制施工组织设计,督促资料员搞好技术资料的收集、整理,对进场材料严格控制,对不符合要求的决不允许进场使用。2、班组长对自己所承接的分项工程负具体责任,必须熟悉规范、标准、施工工艺,了解细部构造处理,并将具体实施措施贯彻落实到具体操作工人中,搞好各班组长的配合,为提高工程质量献计献策。每天必须搞好自检,发现问题,立即整改。3、现场具体操作的工作,必须经常在项目经理的带领下,组织学习有关规范、标准及施工工艺。4、对单位工程的质量,必须严格搞好三级评定,及自检、互检、交接检工作,并如实反映到技术资料中。第十一篇 原材料、半成品及成品现场管理制 度1、严把材料、半成品及成品的进场关所有进场的材料必须有合格证,进场材料验收手续、签证必须齐全,凡进场材料必须在合格证上注明使用部位、规格、批量、进场日期等。2、水泥必须进库,堆放整齐,袋装水泥堆放高度不得超过10包,搁置面必须架空,水泥库房必须做好排水处理,不同标号、品种、厂家的水泥不允许混堆,严禁混合使用,水泥进出库必须掌握先进先出的原则,出厂日期超过三个月的水泥必须复检,并根据复检结果使用。3、建筑钢材不得露天堆放和混堆,必须按钢材型号、品种、规格堆放,且不允许直接堆在地面上,要求距地面30cm以上。4、砂石料堆放场地必须平整,并硬化处理,并按产地、种类、规格进行隔离堆放。凡有杂质的材料必须清洗或过筛后使用。5、墙体材料进场时,严禁摔掷、翻斗卸货,堆放场应平整、堆放高度不得超过1.5m,并按品种、等级、厂家分别堆放,不得混堆。6、预应力空心板进场时,每块板面必须标明品种、规格、生产日期等,严禁有影响结构性能或有外观缺陷的板进场,进场的板要求叠层、平放、不同型号、厂家的板应分别堆放,且板的堆放支点应符合规范要求。7、各种材料的进场施工按工程进度和需要进场,每次进场的材料宜立即用完。第十二篇 砼生产管理制度1、砼施工时,全体施工人员必须严格遵守本制度。2、进场的水泥必须按规范要求复检,经复检合格后方可使用。3、砂、碎石进场必须严格执行验收准入制度,只有经现场质检员或材料员验收合格后方可进场使用。4、砼搅拌站应悬挂具有相应资质单位出具的砼配比通知单,砼配制应由专人负责配制。5、砼生产时,计量应准确、按规定搅拌时间拌和。6、砼生产中,作业人员应服从管理,接受各方监督。7、砼生产中各责任人必须对本工种负责,出现违章操作或质量事故由当事人承担一切损失和责任。第十三篇 搅拌站管理及计量设置制度建筑工地施工现场,搅拌站及计量器具正确使用和管理,能控制混凝土工程的质量问题。1、搅拌站要有专门的操作棚,且操作棚的高度应超过搅拌机高度2米为定,搅拌棚不应漏雨。2、混凝地和砂浆的配合比应悬挂在搅拌棚显眼处,且应标明每立方和每盘混凝土、砂浆的各种材料的用量。3、搅拌机彩智能加水系统,加水以秒为单位,在混凝土搅拌前,应根据抽水泵的流量和每盘混凝土的用水量算出加水的时间。搅拌机加水系统应经常检查,出现问题应立即排出。4、施工现场的砂、石料的计量采用磅称。现场使用的磅称应有合格证,且每年应经质量监督部门核验,并出具相应的报告。施工现场砂石料的重要盘偏差不允许超过2%。5、施工现场采用的水泥,如果采用散装水泥,每盘水泥称量的允许偏差不得超过2%。如果采用袋装水泥,水泥进场应进行水泥质量的抽查,以每一个10包为单位,其正负差值不得超过相应的规范,如果合格,则在使用时不需称量,否则需要称量。6、雨后进场的砂石料,其配合比应进行调整,由施工员根据施工需要对配合比进行调整。其它人员不得随意调整。7、搅拌机操作人员应进行监督砂石料的计量情况,如果以斗车计量,应记清每车的数量,以免混淆。8、定期校核磅称的精度,混凝
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第一专题研讨发言稿
- 幼儿保育课件
- 形象塑造课程课件
- 2025版住宅小区智能化改造物业合作协议
- 2025版节能环保型建筑玻璃贴膜施工服务合同
- 二零二五年度环保设备销售台账合同及环保技术研发服务协议
- 2025版互联网企业员工安全责任与培训合同
- 二零二五年度土壤污染修复地质勘察合同范本
- 2025版企业员工职业生涯规划与培养协议下载
- 二零二五年度钢管租赁及项目管理服务合同
- 2025年(完整版)十八项核心制度培训考核试题(含答案)
- 2025年低压电工理论考试1000题(附答案)
- 社工的劳动合同范本(2025版)
- 2025年中国LCP料数据监测报告
- KET教学课件新版
- 赶工措施工程施工办法
- 公制螺纹量规尺寸标准对照表
- 房屋加固与修复工程结构加固监理实施细则
- QFP器件引脚成形参数理解和计算方法
- 三栋监舍楼家具详细技术参数
- 《审计报告模板》word版
评论
0/150
提交评论