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文档简介

实验项目一：人力资源测评技术面试 一、实验目的通过学生对面试测评方案的设计与实施，了解面试这种测评手段的适用范围、价值，熟悉并懂得实际的操作：面试方案设计过程中指标的分解、评价标准的确定、面试问题的设计，测评对象面试过程中信息的收集、处理，面试结果的呈现二、实验课时：8课时三、实验内容和实验要求1、完成面试测评方案的设计2、实施面试测评方案3、根据各面试对象的表现提交面试结果4、写出小组和个人的面试实验报告六、实验步骤：1、学生分成6小组；2、以小组为单位进行角色分工；3、提前完成面试测评方案的设计4、在实验室现场实施面试测评方案5、完成信息的采集与处理并得出测评结论6、老师点评7、写出实验总结报告实验项目二：人力资源测评技术评价中心技术一、实验目的通过学生对评价中心技术测评方案的设计与实施，了解评价中心技术这种测评手段的适用范围、价值，熟悉并懂得实际的操作：评价中心技术测评方案设计过程中指标的分解、评价标准的确定、问题和场景的设计，测评对象测评过程中信息的收集、处理，测评结果的呈现二、实验课时：8课时三、实验内容和实验要求1、完成评价中心技术测评方案的设计2、实施评价中心技术测评方案3、根据各被测对象的表现提交测评结果4、写出小组和个人的实验报告六、实验步骤：1、学生分成6小组；2、以小组为单位进行角色分工；3、提前完成测评方案的设计4、在实验室现场实施测评方案5、完成信息的采集与处理并得出测评结论6、老师点评7、写出实验总结报告 经济管理实验教学中心 实验课程考核办法实验课程名称 人力资源测评技术学 分 1总学时 16课程归属 管理 学院 人力资源管理 系考核比例（总分：60分，不同课程根据课程特点确定比例及具体考核内容）具体考核内容1. 平时成绩计算依据和要求： 2. 集中考核方式和要求： 以小组为单位进行考核3. 其它考核方式和要求：4. 具体考核比例说明：实验方案设计30分，实验
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