

免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文秘写作/秘书基础 做好公务员考核工作方案 根据公务员考核规定(试行)和中共市委组织部、市人力资源和社会保障局局关于做好年全市公务员年度考核工作的通知(洪人字()251号)精神,结合我局实际,现制定如下实施方案:一、指导思想以中华人民共和国公务员法为依据,坚持客观、公正原则,通过对干部的德、能、勤、绩、廉全面考核,使全局干部能正确认识自己,既看到实绩,又找到差距,进步提高干部队伍的素质。二、组织领导局机关成立考核领导小组。考核领导小组的日常工作由局办公室负责。三、方法步骤(一)学习动员。12月中旬,由局考核领导小组召开年公务员年度考核动员大会,着重讲清楚考核工作的依据目的、意义、方法、步骤和具体要求。(二)述职评鉴。1、总结。由被考核人根据平时履行的岗位职责完成任务情况,按考核要求,对本年度德、能、勤、绩、廉等方面作出书面总结。2、述职。以处室为单位,由处长负责组织处(室)工作人员述职、考核;处(室)、局属单位主要负责人由局里安排,集中进行述职述廉。处长在个人述职的基础上,结合实际,对本处(室)被考核人述职予以认定或补充。 述职工作在12月16日前完成。3、评定。由局统一组织进行民主测评,评定等次分为优秀、称职、基本称职和不称职。按参加年度考核的公务员总人数的20%评优的比例,在局机关范围内推荐5名优秀公务员候选人,经局党组会议研究确定后报市人事局审批。主任科员以下工作人员由处长签署评鉴意见;任实职的正、副处长由局分管领导签署评鉴意见。考核工作须在年元月5日前完成。四、工作要求1、提高认识,完善自我。被考核人员要在总结工作时既要看到成绩,也要找到不足,明确今后工作的努力方向。2、严格程序,保证质量。考核的目的是奖励先进,鞭策后进,提高工作人员工作的积极性、主动性和自律性,因此严格执行考核程序,维护考核的真实性和严肃性十分重要。3、加强领导,搞好评定。各处室要认真组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环卫工人劳动合同协议书
- 烧烤承包或转让合同范本
- 龙海人才市场就业协议书
- 消费赔偿保密协议书范本
- 销售立式镗铣床合同范本
- 球馆承包合同协议书范本
- 锤子直播带货协议合同书
- 米线店的加盟合同协议书
- 硅酸泥水泥采购合同范本
- 淮安机械工程监理协议书
- 光伏发电场建设工程资料表格
- 2025年平顶山市石龙区(中小学、幼儿园)教师招聘考试模拟试题及答案解析
- 2024年国家广播电视总局直属事业单位招聘笔试真题
- 神经介入治疗护理新进展
- 2025年03月山东大学校友工作办公室非事业编制人员公开招聘笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025-2030中国电子束加速器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年干部个人发声亮剑表态发言材料篇五
- 2025年中储粮集团江苏分公司招聘(73人)笔试参考题库附带答案详解
- 医院管理评价指南实施细则(试行)
- 抗生素的临床应用管理
- 高原施工医疗卫生防疫措施
评论
0/150
提交评论