国电宣威厂马路局部修补工程施工组织设计.doc

施工组织设计工程名称：国电宣威发电有限责任公司厂大门口至生活水塔马路局部修补工程 编制人员： 宁想功 投标人：（盖章） 日期： 二九年九月二十七日 1 编制依据1.1国电宣威发电有限责任公司厂大门口至生活水塔马路局部修补施工平面图纸。1.2 93J007国家建筑标准设计图集。1.3国家有关道路建设的施工技术规范。2工程概况 本工程为国电宣威发电有限责任公司厂区道路工程，该工程位于云南省宣威市宛水街道电厂路国电宣威发电有限责任公司厂区内。 本工程所含施工内容主要是厂大门口至生活水塔马路及附属的下水沟道、管道、雨水井、检查井等。本工程道路施工是整个厂区建设的一部份，采用修路和车辆通行两不误进行，确保道路不但满足本厂建设施工道路要求，同时要满足作为厂区永久性厂区道路的要求，尽量避免二次返工造成路面施工质量降低。2.1施工内容及技术方案1、较大裂纹破损区577平方米2、严重破损区182平方米3、雨水管道180米4、铸铁篦12个（50030040）检查井3个（直径800）5、其它与道路有关的下水沟道、管道、雨水井、检查井等附属设施根据建设单位的要求依次进行施工。2.2该厂区道路为：严重破损区路面、较大裂纹破损区路面、人行道等。根据设计要求按93J007图集相关做法及材料进行施工。1）路面修补分层做法：路基基土压实垫层200厚砂砾碾压密实基层50厚粗砂浆面层250厚C25砼分块捣制密实2）人行道：混凝土制块盖板，配砂石或灰土砂浆，基土压实3）其他需要硬化的场地按建设单位及设计的要求施工。2.4路面伸缩缝施工做法 1）一次铺筑宽度大于4.5米时，设纵向缩缝，一次铺筑宽度小于路面宽度时，应设纵向施工缝，横向施工缝应设在胀缝或缩缝处，直线段胀缝设置间距为100200米设一道，道路与其它固定构筑物连接处需设置胀缝，丁字路口、十字路口、转弯口处均设胀缝，道路缩缝每隔5m一道。2）缩缝做法：切50mm深、8mm宽缝，用聚氯乙烯胶泥填塞。3）胀缝做法：胀缝留20mm宽通缝，在砼路面一端预埋L=50025300的预埋筋，预埋筋中埋，外露26cm，外露端套长100的塑料套子，套内填30厚纱头，胀缝内填泡沫橡胶板，上部40mm填聚氯乙烯胶泥。4）纵向缩缝做法：砼中部埋L=800长的螺纹钢筋拉杆14800中部100涂沥青。5）纵向施工缝做法：中部埋25300，L=500钢筋，外露端300mm刷沥青。2.5道路施工其它要求1）道路纵坡按控制点标高一坡连顺，中途不设变坡点。2）路面板砼添加聚丙烯网0.9kg/m3。3）道路边缘与广场硬化地面衔接处不设缘石或设置平缘石。4）车间引道与门洞口坡道底部同宽度。5）引道（或人行道）的中心线应与建筑物中心线相对应。6）引道与厂区道路均采用道边连接。7）位于填方区的道路基层下土的压实系数应达到0.95以上。8）进场主干道两侧设置人行道（宽度2m）。9）施工区域内的地表切割剥离300后按建设单位的要求运至指定地堆放。施工区域内原场地中的水沟要挖除沟内淤泥、杂物等后按建设单位的要求堆放。10）其它与道路有关的下水沟道、管道、雨水井、检查井等附属设施根据设计要求的相关做法及材料进行施工。二、工程管理目标 1合同履约目标工程合同履行率100%，与建设单位密切配合，保证合同条款的全面履行。 2质量目标确保合格工程。确保检验批、分项、分部工程交验合格率100%。严格按照公司的质量管理体系和制度要求，以“质量管理”为中心，“雕塑时代精品、建设满意工程”为宗旨，确保以高质量、高标准完成工程建设，为整个厂区顺利建设提供有力的保证。3、工期目标及保证措施计划工期为35天。计划在2009年10月1日至2009年11月5日完成本期所要求的工程任务。科学组织、精心施工为实现建设单位投资的最佳经济效益和社会效益，确保工程按期完成。 4、文明施工，安全生产措施4.1安全施工管理目标1)杜绝重大伤亡事故；2)重伤事故为零；3)轻伤事故率小于2；4)杜绝重大机械设备事故。4.2、保证措施一、认真进行入场工作人员的文明施工教育、安全生产教育，工作人员带证入场上岗作业，文明施工。加强现场文明施工管理工作，做到现场管理文明有序。二、派专职人员负责施工现场的文明施工工作，保持运输道路及时清扫，出入口保持清洁，现场材料堆放整齐。施工机械清洗干净。遵守现场纪律，违者立即清退出场。三、做好现场管线、临近建筑物及其他设施的保护工作，维护道路清洁，做好施工用水的排水工作，疏通水沟；电管、电线严禁乱拉乱接。四、做好具有针对性的安全交底、检查、落实工作，严格执行安全技术操作规程；落实安全生产责任制；随时检查，对不安全隐患及时整改，以安全保证施工的顺利进行。五、做好现场安全防护工作，对三宝、四口、施工用电、机械加强管理，及时消除事故隐患，严防意外事故发生。六、做好现场保卫工作，保卫人员进驻现场，专人值班，防盗、防火；加强对成品、半成品的保护工作。七、对高压线通过处或电线、电杆处要加设防护措施，规定井吊禁区设置围栏，设置专人指挥，防止意外事故发生。三、项目组织机构及人员配置3.1项目组织机构本工程按项目法组织施工，成立项目经理部，项目部设技术质量科、施工安监科、材料设备科、财务科、实验室及综合办公室。本工程实行项目承包责任制，保工期、保质量、保安全，以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。3.2专业人员设置：本工程项目经理、项目工程师由公司选派有丰富同类工程施工经验、较高管理水平和技术水平的人员担任该工程的项目经理，由项目经理组织强有力项目管理班子进入该项目组织与管理施工，项目管理人员一览表见下表。公司人员及拟派往本招标工程项目的人员情况投标申请人名称：云南滇源建设有限公司 1、公司人员人员类别数量管理人员工人其他 总数其中技术工人总数20792566226拟为本工程提供的人员总数9184122622、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 数量及经历人员类别从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员项目经理（宁想功）项目技术负责人（刘金昌）施工员陶先聪 质检人员杨金芝道路人员-周红显桥涵人员-杨万波试验人员杨春进机械人员宁德玉安全人员孙运东预 算 员宁显雄财务人员费道清3.3项目管理机构岗位职责 序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全、文明施工目标的实现。3项目工程师1负责项目部施工技术与质量、安全技术的管理工作。4财务科1负责财务工作。5技术质量科3负责施工全过程的技术管理及质量监督、检查、验收、评定工作。6材料设备科2负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。7施工安监科3负责施工进度、安全监督工作，协助执行经理的工作。8综合办公室1在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。3.4项目部管理人员职责3.4.1 项目经理1)贯彻实施公司方针、目标，对本工程质量、环境、安全、工期、成本等负全面责任。2)对公司体系文件在本项目的全面落实负责。3)负责对本项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程进行管理、监控，全面履行合同条款,满足建设单位要求。4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。5)接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。6)负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。3.4.2 项目工程师1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定。2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。3）组织编制实施项目质量计划/施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。6）主持本项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。7）组织开展全面质量管理活动。3.4.3 施工员1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的施工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。5）负责向班组进行技术、环境安全交底。3.4.4 试验员1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。3）对现场使用的对工程质量有重要影响的原材料质量进行监督、检查,对不合格的原材料，有权停止使用，并及时报告项目技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。5）参加质量分析会。3.4.5 质检员1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。2）负责隐