监理月报新模板.doc

A.10 编号:监 理 月 报工程名称 监理单位 建设单位 施工单位 第 期年 月 日至 年 月 日 项目监理机构（盖章）总监理工程师（盖章） 报告日期 年 月 日 目 录00-1 工程概况100-2 监理部组织机构图200-3 总包组织机构图301、工程进度控制402、工程质量控制603、安全生产管理的监理工作704、文明施工管理的监理工作805、工程造价控制906、合同及其他事项1007、监理工作统计表1108、本期监理工作小结1209、下月工作重点及建议1310、施工图片14说明：1、本目录为自动生成，请于月报编辑完成后，在目录处，点击鼠标右键，选择“更新域”，在弹出窗口（如下），选择“更新整个目录”2、0103为第一次月报需填，后续月报可删除该部分。3、月报模板中红色字体（含包含在字体中的图片）为参考样板。使用时，请一律删除。00-1 工程概况工 程 概 况工程名称工程地点工程性质建设单位勘察单位设计单位承包单位监理单位审计单位质检单位开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式工程概况及主要工程量简要说明建设规模、监理范围（如土建、装修、机电、轨道等内容）及合同约定的质量、安全、文明、造价、进度控制目标。1、地铁需包含具体站点、区间，每个站点总建筑面积、开挖工法，基坑深度、围护结构形式、主体结构形式，区间工法，区间长度，联络通道、雨水泵房位置，衬砌形式，管片材质，类型，大小等信息。2、房建需包含总建筑面积、开挖工法，基坑深度、围护结构形式、主体结构形式，包含楼栋数量，层高，每栋建筑用途等信息。3、道排需包含起止点及桩号，总长，红线宽度，道路平面布置（车行道、绿化带、人行道等），道路结构层及材质，排水形式（雨污分流或者合流），雨污排水各自长度，不同地段采用管径等信息。4、桥梁工程包含桥梁结构型式，起止点及桩号，总长，红线宽度，施工工法（满堂、悬挑），钢结构和砼结构起止点及长度，桥平面布置（车行道、人行道，引桥位置等），桩型，桥面铺装材质等信息。5、暗挖隧道需包含起止点及桩号，总长，红线宽度，隧道平面布置，施工工法，衬砌形式，隧道道路结构层等信息。00-2 监理部组织机构图 监理部项目组织机构图总监理工程师公司专家组 质量控制合同管理进度控制投资控制安全管理信息资料 地质专业监理工程师信息资料监理工程师造价监理工程师安全监理工程师土建监理工程师市政专业监理工程师监理员见证取样员资料员注：组织机构图职位应与人员姓名对应00-3 总包组织机构图 总包单位施工组织机构图01、工程进度控制工程进度控制（一）工程进展情况1、形象进度（1）完成梅苑小区站东段顶板上集土坑、管片堆场清理；（2）完成梅苑小区站负二层3-19轴南侧站台板，站台板完成85%，产值10万元；（3）完成梅苑小区站负二层11-17轴南侧轨顶风道脚手架搭设、模板铺设，产值10万元；（4）完成梅苑小区站东四段顶板防水施工，产值10万元；（5）完成梅苑小区站东四段顶板上箱涵施工，产值20万元；（6）完成武昌火车站出入口冠梁、挡墙施工、施工，产值20万元；（7）完成武昌站站A区站台板、楼梯施工，产值30万元；（9）完成武梅区间左线盾构车架吊装平移、调试、始发，推进20环，产值150万元；（10）完成武首区间左线盾构调试，洞门破除，产值70万元。自开工以来，累积完成产值23760万元，完成总进度71.77%。2、实际进度与计划进度的对比使用方法（实际使用时，请删除该说明）：鼠标左键双击图片，弹出如下窗口按实际开工日期，修改时间一栏的年月日，在计划进度和实际进度填入相应进度，如上图，工程7月1日开工，7月到8月计划完成10%进度（计划产值/总投资额），实际完成8%（实际产值/总投资额），则在B1栏填入10，B2栏填入8，填写完成后，关闭窗口（二）本期工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况1、施工人员分析现场管理人员，施工员4人，安全员1人，施工劳务人员50人2、施工机械分析现场挖机5台，塔吊3台，小型机具10台3、施工材料分析现场钢筋15的20t，20的50t，砂石料充足/不充足，砼供应量充足/不充足。4、天气影响本周晴天20天、雨天4天，雪天6天，因天气原因无法施工10天。5、其它问题：领导视察、污染控制、重要会议、活动导致工地停工或因各种原因返工、等待设计更改，资金链不到位等等。（如无意外事件发生，则填写“无”）6、原因分析及处理情况经以上分析，人、机、料、天气及其它问题导致本工程施工进度，实际加速/符合/迟滞了工程进度0天，满足/不满足年进度计划要求。（不满足需说明哪些不满足，并提出处理意见）02、工程质量控制工程质量控制（一）工程质量情况1、分项分部工程验收情况隐蔽验收10次，合格10次，工序验收20次，合格19次，不合格1次2、材料、构配件、设备进场检验情况进场钢材100t，抽检4次，合格4次，砂石料20t，抽检1次，合格1次，防水卷材300，抽奖2次，合格1次，不合格1次，因材料放置过久，导致防水失效，退回原厂，详见编号009监理通知单3、主要施工试验情况4、质量巡查情况（定期，不定期的联合检查）：巡查4次，发现问题及处理情况如下：（1）5、旁站情况“旁站10次，砼浇筑旁站5次，吊装旁站2次，细部防水施工3次，发现问题4处，整改3处，未整改1处，（二）本期工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况按以上五条，综合分析产生问题的的原因及处理情况03、安全生产管理的监理工作安全生产管理的监理工作（一）本期施工安全评述在对安全综合评述后，针对以下不同情况，采用不同表述：如无问题，则填写“本期施工安全总体形势良好，无任何安全责任事故发生”；如存在较小安全隐患，则填写“本期施工安全总体形式基本正常，无大的安全责任事故发生”；如存在严重安全隐患，但尚未发生事故，则填写“本期施工安全总体形势较为严峻，存在较大隐患”如已发生重大安全事故，则填写“本期施工安全形势严峻，发生重大安全责任事故XX起”（二）施工单位安全生产管理方面的主要问题及处理情况监理人员每日进行安全检查，每周组织安全巡查，每月进行安全评估，发现影响安全的重要问题及处理情况如下：1、（因公司有安全监理月报，故本栏及下栏文明施工，均只对涉及安全文明重大问题，或公司、业主、职能部门重点关心的问题和处理情况进行简要说明）04、文明施工管理的监理工作文明施工管理的监理工作（一）本期文明施工情况填写内容说明见上栏安全生产管理（二）文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况填写内容说明见上栏安全生产管理05、工程造价控制工程造价控制（一）本期投资完成情况填写当期实际产值（二）已完工程量与已支付工程款的统计及说明按要求填写（三）工程量与工程款支付方面的主要问题及处理情况对计量过程中扣除工程量、计价过程中审定价格或存在争议价格、签证、设计变更产生的费用增减等问题进行说明和处理情况说明注意，索赔不包含在本栏范围内，应与下表“06、合同及其他事项”填写06、合同及其他事项合同及其他事项（一）本期合同及其他事项的管理工作情况按建设工程监理规范（GB50319-2013）第6章的要求“项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。”故本部分合同相关内容应填写当期发生的以上事宜的情况。其他事项为除“进度、质量、安全、文明、造价、合同”以外的任何与本工程有关，在监理权责范围内的工作。如当期未有以上事宜，则填写“本期无涉及合同管理工作内容”，如既无合同也无其它事项，则填写“本期无涉及合同及其他事项工作。”（二）合同及其他事项管理方面的主要问题及分析处理情况 07、监理工作统计表监理工作统计表序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议次2审批施工组织设计（方案）次提出建议和意见条3发出监理工程师通知单、工作联系单（不含第8项）份4审定分包单位个5原材料审批次6构配件审批次7设备审批次8发出工程暂停令次9监理抽查、复试次10监理见证取样次11考察施工单位试验室次12考察生产厂家次13监理报告次14工程计量支付签证份08、本期监理工作小结本期监理工作小结1、针对进度、质量、安全、文明、造价、合同及其它事项，监理工作执行情况小结2、监理资料工作小结3、重要事项09、下月工作重点及建议下月工作重点及建议1、下月工作重点（根据工作小结，对上期未完成、值得重点关注（含公司、业主、职能部门及项目部自身判断）的事项，参照施工方月度计划，予以安排编制）2、建议（针对不属于监理权限