时间管理课程大纲.doc

时间管理课程大纲课程背景1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生课程收益1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、学习到几个实用的时间管理的工具4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度课程对象1、老是在“忙”的人2、工作没有效率的朋友3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友4、想提升自己能力的朋友企业中层管理者课程时间1天（6小时） pm9：0012：00 pm14：00-17：00课程形式讲授法，角色扮演法，头脑风暴法，游戏法课程纲要引言： 1、小和尚的疑惑 2、艾森豪威尔将军的传奇第一单元 “心”的改变才可能有行动的改变1 克服自己的心理暗示1 所有事情都自由在不断实践过程中才能得到提升1 青蛙的生存哲学1 生命中的二八原则第二单元“我”的时间价值是多少？1 测测你的时间安排是否合理。 1、游戏环节2、思考环节3、讲师点评环节1 展示各位自己的时间价值1 您是否有效的利用好了你的时间1、自己为何老是忙呢？2、自我时间统计3、寻找自己有价值的时间段4、为自己找一个很有价值的事情1 你的时间价值是否和薪资匹配1 你的日工资是怎么来的 1、日结果才是你的日工资2、不懂的做结果的人，是没有办法提升自己的3、如何让老板给你加薪第三单元 时间是什么1 什么是时间 1、时间管理概论2、时间的四大特征3、时间的基本特性1 什么是时间管理1 时间管理的误区 1、误区一：缺少工作计划2、误区二：组织工作不当3、误区三：时间控制不够4、误区四、整理整顿不足5、误区五、进去意识不强1 时间黑洞 1、何为时间黑洞2、时间黑洞寻找的方法3、时间黑洞的危害性4、时间黑洞的特性1 规避你的时间黑洞 1、利用工具找自己的时间黑洞2、规避自己的时间黑洞的有效方式3、使自己从忙中解脱出来第四单元 时间管理的重要性1 时间规划练习环节1 时间规划的问题1 时间管理的重要性1 做好时间管理第五单元 做自己时间管理的主人1 时间管理系统 1、明确你的价值观2、确定你的目标3、对你的目标按优先级排序4、明确你的结果5、对任务按优先级排序1 四象限坐标图1 投资你的第二象限 1、积极主动2、通盘考虑3、按照顺序做事4、提前做好准备工作1 突发事件处理1 猴子的管理1 缩短计划外时间1 培养说“不”的能力1 规避拖延1 做好个人5S管理 1、办公室5S基础2、如何做好自我5S管理3、5S推动自我习惯改变第六单元 时间管理的技巧和工具1 改变你的想法1 寻找时间管理的黑洞，规避1 遵循20比80定律1 寻找高效时间段 1、高效时间段的概论2、高效时间段的寻找3、充分利用自己的高效时间段4、现场进行模拟1 撰写工作日志1 “甘特图”在工作中的运用1 周，月，季，年度计划的书写1 一些建议第七单元 做好自己一年的整体规划1 一年之计在于春，做好自己的全年规划1 做好自己职业规划1、 计划2、 制定计划的步骤1 席琳迪翁的人生规划1 自己控制下自己的“工作饱和度” 1、何为工作饱和度2、工作饱和度的填写3、工作饱和度的意思4、工作饱和度的使用1 知名企业时间管理案 授课讲师 杨春霞女士，北大纵横资深咨询顾问，上海大学工商管理学院工商管理硕士，一级国家认证管理咨询师，北大总裁班特约高级培训师，清华总裁班特约高级培训师。杨女士拥有丰富的企业实战经验，曾服务于全球五百强美国嘉吉集团，担任销售总监职务，累积逾15年大型企业管理、市场拓展的实践经验。杨春霞女士在离任嘉吉集团（中国）之后创立了自己的生物科技公司，担任总经理；同时在某大学担任管理类专业课讲师，主讲管理学，组织行为学。多年的管理经验及授课经验练就了杨老师慎密的逻辑思维能力和敏锐的判断力。杨老师为国内众多企业实施过上百场培训，帮助众多企业从优秀迈向卓越，辅导众多公司和企业领导者突破障碍、挑战极限、取得成长。授课风格杨春霞女士教练风格敏锐而具洞察力，授课风格优雅大方而具亲和力，擅长把各种抽象的理论以春风化雨般的讲解，令学员理解并且清楚如何转化为行动。在授课过程中引导学员根据实际工作特点设计场景，采用教练式、体验式，情景模拟、角色扮演教学方法让学员参与其中，最终给学员以醍醐灌顶大彻大悟的震撼与收获。大学管理课程的授课经历，练就了杨女士对管理课程体系整合的能力；多年的管理实践经验使杨女士能够很好把握成人学习心理，将管理理论与企业管理实践紧密结合，充分调动学员学习热情。擅长的领域销售经理人管理技能提升、中层管理者领导力等课程。授课特点：1、定制式的培训方法：根据企业的行业背景和员工状况制定课程内容。2、顾问式的培训理念：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案。主讲课程：中层管理者管理能力提升；高效能人士的七个习惯；企业激励与管理实践；从结果导向到过程管控；时间管理；销售人员沟通技能提升。服务过得客户：诺达名师、农业银行、日照银行、潍坊银行、中国电信、中国联通、青岛青龙高速公路建设有限公司、山东农标普瑞纳饲料有限公司、美国嘉吉(中国)动物营养事业部、山东七好集团、青岛鸣瑞自动化工程有限公司、青