已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
不良品管理办法1. 目的为提高员工的质量意识和责任感,提升机加工产品的品质,不断减少产品质量损失,预防不良品的非法转序和出厂,特制定本办法并作为公司产品质量奖惩管理办法的支撑文件。2. 范围机加工批量产品3. 职责3.1 检验科负责不良品的鉴别及责任人查实。3.2 工艺技术部门负责不良品评审确认。3.3 机加工部负责相关人员的奖惩实施。3.4 责任部门提报整改对策。4. 基本概念4.1 单 件:指个别产品或小范围内的产品(如班产3%以内)。4.2 少 量:即定额一小时以内产品(如班产3%12.5%)。4.3 小批量:即定额一小时以上,四小时以下产品(如班产12.5%50%)。4.4 中等量:即定额四小时以上,八小时以下产品(如班产50%100%)。4.5 大批量:即定额班产以上5 工作程序5.1 漏加工产品5.1.1 对于单件漏加工产品5.1.1.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.1.1.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.1.1.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.1.2 对于少量漏加工产品5.1.2.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.1.2.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.1.2.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.1.3 对于小批量漏加工产品5.1.3.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.1.3.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚检验员( )元/件;5.1.3.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件,罚检验员( )元/件;5.1.4 对于中等批量漏加工产品5.1.4.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.1.4.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚检验员( )元/件;5.1.4.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件,罚检验员( )元/件;5.1.5 对于大批量漏加工产品可报公司处理。5.2 对于装夹不良造成偏位洞穿等缺陷产品5.2.1 对于单件偏位洞穿等缺陷产品5.2.1.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.2.1.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.2.1.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.2.2对于少量偏位洞穿等缺陷产品5.2.2.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.2.2.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.2.2.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.2.3 对于小批量偏位洞穿等缺陷产品5.2.3.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.2.3.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚检验员( )元/件;5.2.3.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件,罚检验员( )元/件;5.2.4 对于中等批量偏位洞穿等缺陷产品5.2.4.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.2.4.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚检验员( )元/件;5.2.4.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件,罚检验员( )元/件;5.2.5 对于大批量偏位洞穿等缺陷产品可报公司处理。5.3 对于对于断钻头、断丝攻产品5.3.1 对于单件断钻头、断丝攻产品5.3.1.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.3.1.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.3.1.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.3.2对于少量断钻头、断丝攻产品5.3.2.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.3.2.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.3.2.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.4 对于表面钻伤或磕碰伤及毛坯不良产品5.4.1 对于单件表面钻伤或磕碰伤及毛坯不良产品5.4.1.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.4.1.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.4.1.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.4.2对于少量表面钻伤或磕碰伤及毛坯不良产品5.4.2.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.4.2.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.4.2.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.4.3 对于小批量表面钻伤或磕碰伤及毛坯不良产品5.4.3.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.4.3.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚检验员( )元/件;5.4.3.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件,罚检验员( )元/件;5.4.4 对于中等批量表面钻伤或磕碰伤及毛坯不良产品5.4.4.1流入下工程并由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.4.4.2流入包装组并由包装人员拣出, 奖拣出者( )元/件, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚检验员( )元/件;5.4.4.3流入客户处, 罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件,罚检验员( )元/件;5.4.5 对于大批量表面钻伤或磕碰伤及毛坯不良产品可报公司处理。5.5 对于其他加工不良产品5.5.1 对于单件加工不良产品5.5.1.1流入下工程5.5.1.1.1(产品缺陷可超让)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.5.1.1.2(产品缺陷可返修)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.5.1.1.3(产品缺陷须报废)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.5.1.2流入包装组5.5.1.2.1(产品缺陷可超让)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.5.1.2.2(产品缺陷可返修)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.5.1.2.3(产品缺陷须报废)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.5.1.3流入客户处5.5.1.3.1(产品缺陷可超让)罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.5.1.3.2(产品缺陷可返修罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚包装员工( )元/件;5.5.1.3.3(产品缺陷须报废)罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚包装员工( )元/件;5.5.2 对于少量加工不良产品5.5.2.1流入下工程5.5.2.1.1(产品缺陷可超让)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.5.2.1.2(产品缺陷可返修)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.5.2.1.3(产品缺陷须报废)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件;5.5.2.2流入包装组5.5.2.2.1(产品缺陷可超让)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.5.2.2.2(产品缺陷可返修)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.5.2.2.3(产品缺陷须报废)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件;5.5.2.3流入客户处5.5.2.3.1(产品缺陷可超让)罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件;5.5.2.3.2(产品缺陷可返修罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚包装员工( )元/件;5.5.2.3.3(产品缺陷须报废)罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚包装员工( )元/件;5.5.3 对于小批量加工不良产品5.5.3.1流入下工程5.5.3.1.1(产品缺陷可超让)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚检验员( )元/件;5.5.3.1.2(产品缺陷可返修)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.1.3(产品缺陷须报废)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.2流入包装组5.5.3.2.1(产品缺陷可超让)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.2.2(产品缺陷可返修)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.2.3(产品缺陷须报废)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.3流入客户处5.5.3.3.1(产品缺陷可超让)罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件,罚包装员工( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.3.2(产品缺陷可返修罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚包装员工( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.3.3.3(产品缺陷须报废)罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚包装员工( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4 对于中等批量加工不良产品5.5.3.1流入下工程5.5.4.1.1(产品缺陷可超让)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4.1.2(产品缺陷可返修)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4.1.3(产品缺陷须报废)由下工程操作人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4.2流入包装组5.5.4.2.1(产品缺陷可超让)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4.2.2(产品缺陷可返修)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4.2.3(产品缺陷须报废)由包装人员拣出,奖拣出者( )元/件,罚责任人( )元/件,罚下工程( )元/件, 罚检验员( )元/件;5.5.4.3流入客户处5.5.4.3.1(产品缺陷可超让)罚责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025重庆高新技术产业开发区招聘专职消防队员114人笔试考试参考题库及答案解析
- 2025四川资阳现代农业发展集团有限公司第二轮一般员工市场化招聘4人考试笔试备考题库及答案解析
- 2025年大理州祥云县应急管理局公益性岗位人员招聘(2人)笔试考试参考题库及答案解析
- 2026天津职业技术师范大学第一批招聘7人(博士岗位)考试笔试参考题库及答案解析
- 城市供水管网改造与升级方案
- 2025中建安装集团限公司社会招聘84人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025中国铁路兰州局集团限公司招聘45人(二)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025中国邮政集团公司宁夏分公司招聘76人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025中国移动广东公司佛山分公司“领先一路”春季校园招聘130人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025中国电力建设集团河北工程限公司招聘70人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- T/JSSL 0008-2023取用水计量设施现场校准技术规范
- 2025房屋买卖合同公证书范文
- 车机联控标准48课件
- T∕CACM 1094-2018 中医治未病技术操作规范 脐火疗法
- 2025-2031年中国在线导购平台行业市场调查研究及发展趋势预测报告
- 气管切开患者的管理与康复治疗
- LY/T 3419-2024自然教育评估规范
- 太原离婚协议书模板
- 湛江科技学院《计算机网络与编程》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 甲方业主项目管理手册
- 手术室患者安全转运与交接
评论
0/150
提交评论