注塑现场管理制度.docx

天目电子（深圳）有限公司注塑现场管理制度1. 目的规定生产作业程序，保持良好，整洁的工作环境。2. 范围 适用于塑胶部3. 权责。本制度由塑胶部颁布，由领班负责安排执行，主管定期监督、检查塑胶部车间作业人员配合实施.4总则要求 违反其中任何一条者，将依处罚条例，给予警告、罚款、开除或移交人事课处理。 4.1生产埸地要求做到干净、整洁、明亮、安全、舒适，做到“5无”无灰，无油水的漏滴；无尘毒、污染；无杂物、垃圾；无烟灰头纸屑；无痰迹。 4.2定期开展“5S”活动，即每天定期开展整理、整顿、清洁、清扫、素养活动；提升本课的整体形象，上、下班保持整洁、干净。 4.3工厂纪律 4.3.1凡注塑车间都必须遵守厂纪律纪厂规，按时作习，做到准时上下班，不迟到，不早退，不缺勤，服从主管人员的调度，有事需提前一天请假，经组长同意后，经理签 4.3.2工作埸所要保持安静，禁止随便走动，说话，严禁打架斗殴行为，消除不文明装 4.3.3员工作业时必须遵守作业规程和工艺标准，增强自检意识，严禁弄虚作假。牢固树立质量为本的观念。 5内容 5.1上班前 5.1.1接班前1020分钟到本车间，由领班负责如开班前例会（用时不超过10分钟）。而后在组长带领下，然后列队进入作业岗位。 5.1.2物料员在正式接班前5分钟，领完物料，并准备好。 5.1.3各线岗位作业员应在接班生产前，做好各项准备工作。 5.1.4接班人员应对交班卫生进行检查，并及时提出意见，请交班人员处理；若没有打扫干净，应督促其清理完毕，才能下班；若没有打扫干净，也不向组长报告，则于接班人承担清扫干净责任，然后开始工作。 5.2上班 5.2.1各机作业员负责各自机台卫生区域卫生（个人机台卫生区域包括加料区域，模温区，注塑区，工作台），未开机区域卫生车间加料，杂工负责打扫. 5.2.2作业员整齐摆放纸箱、隔板、PE袋、尼龙袋、无污损油污、废修边刀应放在废修边刀盒中，垃圾统一放在工作台下的废纸筐里，地上严禁有废尼龙袋，PP胶袋乱 5.2.3物料员负责原材料和闲置物料的及时领用和退库作业。 5.2.4原料区料袋按指定位置整齐放置，标示清楚，袋口扎紧，吸料器整齐摆放，无灰尘，吸料管摆放整齐，上料完应及时清理，清扫，由加料工负责。塑料，原料袋及时整理，扎好。 5.2.5模温机摆放整齐，无灰尘；水管，电缆规整 5.2.6接班生产时，应把前面所留下的半箱或半袋子包装，接着按照要求完成包装，整个产品内生产指令任务，只允许使用规定数量，严禁多领 5.2.7注塑机表面应无灰尘；油污，机台上严禁放茶杯之类物品，工具摆放整齐，应无闲置工具。 5.2.8工作台摆放整齐，台面整洁，无灰尘，无杂物，工作中保持作业台面的整齐，产品整齐摆放，工作完毕后工作台应紧贴注塑机横置，关闭作业灯。 5.2.9工具车抽屉无杂物，工具车内工具摆放整齐，饮水机表面无灰尘，油污。地面保持整洁，无料头，杂料，灰尘，工具车应放在指定位置。 5.2.10“工作指引单”上生产数量应由拉货物料员或技术专员填写，严禁操作员私自填写. 5.2.11作业员工作人员时刻注意安全，严格按照安全教育规程作业，如注意形车走向，不得从吊物行车下穿行，非专业相关人员不得擅自操作行车，机械手，注塑机等 5.2.12作业员在遇到设备运转不正常时，应及时通知领班，并由领班排除其故障，排除不了或解决不了的疑问及时上报主管人员；在未确认安全的情况下，不得试图操作。作业员严禁对注塑机上设定参数做出任何改动，在产品出现异常时，及时上报技术专员予以解决。 5.2.13作业员应加强自身科学文化素质，提高，牢固树立质量为本为本的观念，重视品的自检，应知道产品一般缺陷的辩识，作业员明确当前产品在外观上需注意的控制点（在不明确是否知道为良品的情况下，及时请教技术专员或巡检辩识。 5.2.14作业员时注意清洁状况，当发现有污迹，应及时通知技术负责人予以清洁后再继续生产。， 5.2.15作业员产品装箱后，应放在指定区域内，而且要整齐，原物料识别卡在旧纸上及时撕掉，一个包装只允许有一张有一张物料识别卡（除接班时的包装箱有两张物料别卡），识别卡应按规定格式填写 5.2.16作业员把料斗一定要将其区分为可回收区和不可回收区，严禁料斗混放，严禁将不可回收料斗放入回收区，料头里面严禁放置垃圾、杂物、铜、铁、废纸等。 5.3下班时 5.3.1交班人员提前10分钟打扫各自工作区的卫生，要经接班人员确认后，方可交班。 5