施工管理 2Z102030 施工成本管理和施工成本计划.doc

建筑工程施工管理2Z102030施工成本管理与施工成本计划 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( )。2005年真题 A施工措施费 B办公费 C材料费 D施工机械使用费 【解析】施工项目直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的 各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使 用费和施工措施费等。B项属于间接费中的企业管理费。 2下列费用中，不属于施工项目间接成本的是( )。 2007年真题 A管理人员工资 B差旅交通费 C施工措施费 D办公费 【解析】施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是 非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理 人员工资、办公费、差旅交通费等。C项属于施工直接成本。 3施工成本核算的基本环节中，不包括( ) 2007年真题 A衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B计算出施工费用的实际发生额 C计算出该施工项目的总成本和单位成本 D按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 【解析】施工成本核算包括两个基本环节：按照规定的成本开支范围对施工费用进行归 集和分配，计算出施工费用的实际发生额；根据成本核算对象，采用适当的方法，计 算出该施工项目的总成本和单位成本。 4施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前 提。 2009年真题 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 12BCE lB 2C 3A 4A【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的 前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施 进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的 最后检验，其所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。5下列各项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。 2005年真题 A编制资源需求计划 B进度控制职能分工 C选用对实现进度目标有利的施工方案 D对工程进度进行风险分析 【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。选 用对实现进度目标有利的施工方案是施工方进度控制所采用的技术措施。A项属于经济 措施；B项属于组织措施；D项属于管理措施。6以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过 编制施工预算而形成的施工成本计划是一种( )成本计划。 2010年真题 A竞争性 B参考性 C实施性 D战略性 【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案 为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制 而形成的实施性施工成本计划。7实施性施工成本计划应当以( )为主要依据编制。 2009年真题 A预算定额 B施工定额 C概算定额 D估算指标 【解析】参见第6题解析。8下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。 2009年真题 A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算是投标报价的主要依据 C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 【解析】A项，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为 主要依据；B项，施工图预算是投标报价的主要依据；D项，施工预算是施工企业内部 管理用的一种文件，与建设单位无直接关系。9将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工 程，该种施工成本计划的编制方式是( )编制施工成本计划。 2007年真题 A按施工成本组成 B按子项目组成 C按工程进度 D按合同结构 【解析】按项目组成编制施工成本计划的方法，首先要把项目总施工成本分解到单项工程 和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程；其次在完成施工项目成本目标分 解后，要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计 5C 6C 7B 8C 9B划表。10.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。2010年真 题 A.单项工程单位工程分部工程分项工程 B.单项工程分部工程单位工程分项工程 C.单位工程单项工程分部工程分项工程 D.单位工程单项工程分项工程分部工程 【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单 位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施 工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。11.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本 任务具有直接指导作用的文件是( )。 2010年真题 A施工成本分析报告 B施工成本计划 C施工成本核算资料 D施工成本预测报告 【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务 的指导性文件。编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工 成本计划编制的依据。12. 一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在 切实可行的基础上。 2005年真题 A资金 B成本 C施工 D预算 【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定， 需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素， 进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般 情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可 行的基础上。13.下列可以计人直接成本费用的是( )。 A支付给生产工人的工资 B差旅交通费 C支付给管理人员的工资 D办公费 【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费 用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费 和施工措施费等；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。A项属于人工 费；BCD三项均属于间接成本费用。14.在成本管理责任体系中，组织管理层的职能是( )。 A只负责对生产成本的控制 B只负责对经营管理费用的控制 C应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 1OA 11B 12B 13A 14DD贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能 【解析】组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项 目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的 管理职能。 15.施工成本管理的任务不包括( )。 A成本预测 B成本措施 C成本分析 D成本核算 【解析】施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测；施工成本计划；施工成 本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。 16.施工成本预测的实质就是对成本进行评估，应该在( )进行。 A技术设计时 B施工图设计时 C施工以后 D施工以前 【解析】施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法， 对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。技术设计和施工图设计时，预 测的依据还不完全，对施工成本难以做出科学的估计；而进入施工以后再作成本预测 则太晚。因此施工成本预测应该在施工以前进行。 17.( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 A施工成本预测 B施工成本控制 C施工成本计划 D施工成本核算 【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、 成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成 本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立 目标成本的依据。 18.作为企业全面成本管理的重要环节，( )应贯穿于施工项目从招标阶段开始，直到 项目竣工验收的全过程。 A成本控制 B成本核算 C成本分析 D成本考核 【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过 程，它是企业全面成本管理的重要环节。 19.成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。 A主动 B被动 C动态 D静态 【解析】成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可 以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。 20.施工成本管理的任务和环节中，( )是其余各个环节的依据。 A施工项目成本预测 B施工项目成本核算 C施工项目成本计划 D施工项目成本分析 【解析】施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、 15B 16D 17C 18A 19C 20B成本分析和成本考核等各个环节的依据。21.在进行施工成本核算时，一般以( )为成本核算对象。 A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 【解析】施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、 工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核 算对象。22.( )是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分 析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本核算 D施工成本分析 【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，了解 成本的变动情况，分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素， 以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。23.下列属于累计成本偏差的是( )。 A月度核算成本偏差 B分部分项作业成本偏差 C已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异 D专业核算成本偏差 【解析】累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的 差异。ABD三项均属于局部成本偏差。24.( )是对成本计划是否实现的最后检验。 A成本预测 B成本评审 C成本概算 D成本核算 【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策 的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的 实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否 实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础 资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。25.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是( )的内容之一。 A合同措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施 【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，其另一方面是编制施工成 本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。26.施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施 【解析】成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的 规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他 21B 22D 23C 24D 25D 26A各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的 效果。 27.施工过程中降低成本的( )，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。 A合同措施 B技术措施 C经济措施 D组织措施 【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方 案等。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠 正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。 28.编制资金使用计划、确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的( )。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施 【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划， 确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对 策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。 29.下列不属于施工成本计划的分类的是( )。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D实施性计划成本 【解析】对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程，按其作用 可分为三类：竞争性成本计划；指导性成本计划；实施性计划成本。 30.选派项目经理阶段的预算成本计划是( )。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D施工成本规划 【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本 目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划， 且一般情况下只是确定责任总成本指标。 31.编制施工成本计划，应以( )为基础，关键是确定目标成本。 A成本预测 B成本核算 C成本分析 D成本考核 【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定， 需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素， 进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。 32.按照我国目前关于施工成本构成的有关规定，可以将工程项目施工成本分解为( )。 A人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费 B人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费 C人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用 D人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费 【解析】施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和 间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。 27B 28C 29C 30B 31A 32B33.“时间一成本累积曲线”的特征是( )。 A每个工程只有一条“时间一成本累积曲线” B每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C.“时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线 D.“时间一成本累积曲线”必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作 都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内 【解析】由于在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线 （成本计划值曲线）必然包络在由全部工作（而不是“关键工作”）都按最早开始时间开始 和全部工作（而不是“关键工作”）都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图” 内，也因此得知每个工程都可以有若干条“时间一成本累积曲线”；每一条S形曲线都 对应某一特定的工程进度计划。二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1编制施工成本计划时，施工成本包括( )。 2009年真题 A直接工程费 B措施费 C规费 D企业管理费 E税金 【解析】施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直 接成本和间接成本组成。其中，直接成本包括直接工程费和措施费，间接成本包括企业 管理费和税金。2下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。 2010年真题 A施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E合同文件和成本计划是成本控制的目标 【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降 的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。3施工成本控制可分为( )。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本 的发生过程进行有效控制。 2005年真题 A主动控制 B事中控制 C事先控制 D被动控制 E事后控制 【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过 程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过 程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生 过程进行有效控制。4经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，如( )等。 2007年真题 A加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加 33B lABCD 2ACDE 3BCE 4BCDB管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证 D认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支 E结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本 【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，主要有：管理人员应编制资金使 用计划，确定、分解施工成本管理目标；对施工成本管理目标进行风险分析，并制定 防范性对策；对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开 支；及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本；对各种变更，及时做好 增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款；通过偏差分析和未完工工程预测，可 发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发 点，及时采取预防措施。5下列属于施工成本计划质量指标的有( )。 A设计预算成本计划降低额 B设计预算成本计划降低率 C责任目标成本计划降低额 D责任目标成本计划降低率 E按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标 【解析】施工成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本 计划降低率=设计预算总成本计划降低额设计预算总成本；责任目标成本计划降低 率=责任目标总成本计划降低额责任目标总成本。6下列有关施工成本控制的说法中，正确的有( )。 A应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 C需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料 E合同文件和成本计划是成本控制的目标 【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过 程；在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控 制；合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控 制过程中的动态资料。B项是施工成本分析的内容。7下列属于建筑公司施工成本核算的基本内容的是( )。 A材料费核算 B周转材料费核算 C结构件费核算 D辅助材料费核算 E机械使用费核算 【解析】施工成本核算的基本内容包括：人工费核算；材料费核算；周转材料费核 算；结构件费核算；机械使用费核算；其他措施费核算；分包工程成本核算； 间接费核算；项目月度施工成本报告编制。 5BD 6ACDE 7ABCE8关于施工成本管理的各个任务，下列说法正确的有( )。 A一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本 B施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析 C项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上， 而不是外部因素上 D运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案 E施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料 【解析卜一个施工成本计划的编制依据应包括从开工到竣工所必需的施工成本；施工成本 控制的工作之一是计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析；影响施工项目成本 变动的因素有两个方面，一是外部的属于市场经济的因素，二是内部的属于企业经营管 理的因素，项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部 因素上；运用技术纠偏措施的关键，一是要提出多个不同的技术方案，二是要对不同的 技术方案进行技术经济分析；施工成本计划的编制依据应该包括企业的财务历史资料。9下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有( )。 A实行项目经理责任制 B防止和处理好与业主和分包商之间的索赔 C对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 D编制工作计划和工作流程图 E对不同的技术方案进行技术经济分析 【解析】施工成本管理的组织措施包括：实行项目经理责任制；落实施工成本管理的 组织机构和人员；明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；编 制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。B项属于合同措施；C项属于 经济措施；E项属于技术措施。10.根据项目管理的需要，实施性成本计划可按( )分别编制施工成本计划。 A施工成本组成 B子项目组成 C工程进度 D竞争性成本 E指导性成本 【解析】根据项目管理的需要，实施性成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程 进度分别编制施工成本计划。而竞争性成本、指导性成本与实施性成本一样，为施工