员工试用期管理办法.doc

湖南民鑫新材料员工试用期管理办法第一节 总则第一条 为了规范新入职员工的试用期管理，使新员工能够尽快地融入公司和岗位，熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，特制定本管理办法。 第二条 本办法中的试用期员工，是指通过招聘，包括外部招聘和内部竞聘，新入职处于试用期内的员工。第二节 试用期期限管理第一条 试用期期限：(一) 所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核；(二) 员工的试用期，是指员工从正式入职之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期； (三) 员工的试用期限为两个月，如有特殊情况，可根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，根据双方协商、在不违反相关法律法规的前提下约定；(四) 应届毕业生毕业前在公司实习的时间，毕业后实习期可以转换为试用期。如实习期达到或者超过试用期时间，则不再重新计算试用期，可以直接申请转正。如实习期不足规定的试用期限，则必须补足试用期限后方可转正。第二条 试用期管理：(一) 员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理由各个岗位的班组长负责。(二) 在试用期内迟到不得超过3次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪的行政处分。第三节 考核第一条 原则1、实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础，强调以数据和事实为依据；2、公平公正、效率优先原则：考核过程须坚持公平公正，考核结果不符合录用条件或能力明显不适应工作需求的员工须及时终止试用(见习)期。第二条 考核内容及办法：考核主要对被考核员工的工作业绩、工作态度、工作能力、团队合作进行考核，具体考核内容详见试用(见习)期员工考核表 考评人组成及权重：员工自评、同级评价、上级评价权重比分别为：20%、40%、40%。第三条 考核等级： 考核采用百分制考核。 良好：考核成绩在8090 分； 合格：考核成绩在7080分； 不合格：考核成绩在70分以下。第四条 考核结果及应用： 根据考核成绩确定员工的转正(提前转正、正常转正)定级与辞退；考核结果为良好时，可按正常期限提前转正；考核结果为合格时，可根据实际情况，按正常期限转正；考核结果为不合格时，终止试用(见习)资格。第四节 试用期终止第一条 在试用期内存在如下情况的员工，直接终止试用：(一) 被证明不符合录用条件的；(二) 有严重违反公司规章制度或劳动合同相关规定的；(三) 违反职业道德、有损公司形象和集体利益；(四) 无法胜任本岗工作要求，经过培训或调岗后仍不能胜任工作的；(五) 因病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；(六) 事假累计超过6天，病假超过9天，有旷工记录或无故迟到超3次的;(七) 考核结果不合格者。第二条 各部门在员工试用期内，认为不符合转正录用条件的，可随时提交试用期考核表、由行政部通知员工办理离职手续。第三条 员工试用期间辞职，需提前一周提出辞职要求，工作未满3天的不予以支付工资。第五节 转正第一条 转正类型：(一) 自然转正：新员工在公司规定的试用期满后，经考核合格，应结束试用期予以转正。(二) 提前转正：新员工在试用期内，因业绩出色、表现突出、能很好完成本岗位工作的，经员工所在部门主管提议，并填写员工转正综合考评表，经部门直属主管认可，报经理审批同意后可提前结束试用期，予以转正。新员工提前转正的，但试用期不得少于一个月。第2条 员工转正由员工自己申请，填写员工转正综合考评表，经上级领导审核通过后，报人力资源部审核。 第三条 行政部根据员工试用期的工作效果，部门主管对员工在实际工作中表现出来的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况，以及员工是否遵守公司的制度和规范等表现，对新员工的转正申请进行审核，审核通过后报总经理审批。 第三条 行政部将对新员工的转正薪资进行调整，与部门领导和员工沟通后，提交总经理审核。 第四条 新员工转正后，行政部安排新员工签订劳动合同。第六节 职责第一条 行政部负责新进员工试用期管理的有效监控；负责组织新员工入职培训；负责协助用人部门完成入职引导工作；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。第二条 各部门负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的绩效考核工作。第七节 附则第一条 本管理办法自发布之日起实施。第二条 本规定由人力资源部负责解释和修订。试用（见习）期员工考核表自评 同级考评 上级考评项目及考核内容配 分得分工作任务30%能保质保量，提前完成任务30能保质保量，按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作能力20% 处理 能力10%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5-7迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下 工作 技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进，8-9偶尔有改进建议，能完成任务5-7工作技能无改善，勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业5-7经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下考核