公司管理-东财自考复习题整理好的.doc

一、单项选择题2.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是（亨利法约尔）4.在整个管理活动中处于主导地位的是（管理主体）6.管理活动的出发点和归宿点是（目标）7.管理的首要职能是（计划）1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是（弗雷德里克泰勒）2.被称为“现代经营管理理论之父”的是（亨利法约尔）3.被后人称为“古典组织理论之父”的是（韦伯）4.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是（生理需要）5.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是（自我实现的需要）1.狭义的计划是指（制订计划）2.一种最简单的计划是（规则） 5.高层结构的最大优点是（提高每个管理者的管理效率）6.最早、最简单的一种组织形式是（直线型组织结构）8.管理组织的基本形式是（直线职能型组织结构）10.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是（矩阵制组织结构）12.下列各种领导方式中，工作效率最低的是（自由放任型）13.下列各种领导方式中，领导工作效率最高的是（民主参与型）14.下列各种领导方式中，领导效果最差的是（贫乏型领导方式）15.将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是（领导权变理论）17.管理者最渴望采取的控制类型是（预先控制）18.最主要的也是最常用的控制类型是（事后控制）19.决策权高度集中的一种控制形式是（集中控制）20.下列各项中属于非预算控制的是（审计控制）1.现代市场经济条件下最主要的企业形式是（公司制企业）2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是（个人独资企业）3.公司营利性的特征不包括（竞争特征）4.下列各项中不属于无限责任公司主要特点的是（需要公开公司经营账目）5.两合公司的显著特点是（无限责任股东和有限责任股东共存）6.现今世界最为盛行的一种公司是（股份有限公司）7.典型的人合公司是（无限公司）8.典型的人合兼资合公司（两合公司）1.产权的基础和核心是（所有权）2.下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是（私有产权）3.公共产权的显著特征是（非排他性）4.产权制度的最基本的功能是（界区功能）5.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的（激励功能）6.最早出现的企业产权制度形态是（业主制产权制度）1.一般来说，公司治理的主体主要是（股东和董事）2.公司治理的客体主要是（经理人）3.公司的最高权力机构是（股东（大）会）4.股东大会投票一般采取的制度是（一股一票）5.我国公司法规定，股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权（过半数通过）6.独立董事制度最早产生于（美）7.处于公司治理结构中核心地位的是（董事会）8.董事会决议的表决实行（一人一票制）1.真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的（德）2.下列主体可以作为有限责任公司股东的是（在公司存续期间依法继受取得股权的人）3.我国公司法规定有限责任公司注册资本（一人有限公司除外）的最低限额为人民币（三万元）4.某有限责任公司的注册资本为人民币10万元，其注册资本拟在两年内缴足，其首次出资额不得低于人民币（2万元）5.根据我国公司法的规定，有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的（30%）6.有限责任公司董事会的成员为（313人）7.有限责任公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（3年）8.公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（1/3）9.公司监事会的成员不得少于（3人）10.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币（十万元）11.国有独资公司监事会成员不得少于（5人）1.最典型的资合公司是（股份有限公司）2.股份有限公司的发起人为（2200）3.我国公司法规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（500万元）4.股份有限公司采取发起设立方式的，发起人可以分期缴纳股款，但全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的（20%）5股份有限公司采取募集设立方式的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的（35%）6.股份最直观的一个特点是（金额性）7.股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是（普通股）8.构成股份有限公司资本的最基本部分的是（普通股）9.普通股的最大特点是（资产收益率不固定）10.股份有限公司董事会的人数为（519人）11.上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的，应当由股东大会做出决议，并经出席会议的股东所持表决权的（2/3以上通过）12.为促进上市公司建立、健全激励与约束机制，可以由上市公司以本公司股票为标的实行股权激励机制，股权激励计划的激励对象不应当包括（独立董事）1.以公司成立依据哪国法律、在哪国登记为准来确定公司的国籍，这是（准据法主义）2.关于公司国籍的确定，包括我国在内的世界上大多数国家采取的是（准据法主义）3.中外合资有限责任公司设立过程中最重要、最基本的文件是（合资有限公司合同）4.合资有限公司的最高权力机构是（董事会）5.合资有限公司的董事会成员不得少于（3人）6.合资有限公司的董事的任期为（4年）7.在合营企业的注册资本中，外国合资者的投资比例一般不低于（25%）1.公认的人本主义心理学产生于第二次世界大战后的（美）2.人本管理的概念是建立在（“自我实现人” 的基本假设之上）3.人本管理的本质特征是（施自我管理）1.一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的（物质文化层）2.一般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的（制度文化层）3.一般认为公司文化有三个层次结构，内层称为公司的（精神文化层）4.一般认为公司文化有三个层次结构，其中处于中心的是（精神文化层）5.公司文化的核心是（公司价值观）6.当代公司兴起的一种价值观是（企业与社会互利价值观）二、多项选择题2.管理的基本要素包括（管理的主体，管理的客体，信息，目标，环境）3.按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（决策指挥者，职能管理者，决策参谋人员）3.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是（生理需要，安全需要，社交需要）4.马斯洛的需要层次理论的各个层次是(生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我实现的需要）5.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是(尊重需要,自我实现的需要)1.计划的性质主要有（目的性，首要性，普遍性，效益性）2.按计划职能分类，可以将计划划分为（业务计划，财务计划，营销计划，人力资源计划）3.按计划层次分类，可以把计划分成（战略计划，战术计划，运营计划）4.组织的基本构成要素有（人员，共同目标，协作意愿，信息沟通）5.组织工作的基本原则有（分工协作原则，目标统一原则，权责一致原则，动态适应原则）6.扁平结构的主要优点是(管理费用支出少，信息沟通有效，决策迅速）1.独资企业存在一定的局限，包括（业主对企业债务承担无限责任，业主投资风险较大，企业的规模通常不大，企业的寿命通常较短）2.合伙制企业的缺陷包括（合伙人承担无限连带责任，产权转让比较困难，筹措资金能力有限，企业的寿命受制于合伙人，当合伙人意见有分歧时会导致决策困难）3.与独资企业和合伙制企业相比，公司制企业具有明显的优点，包括(一般承担有限责任，提高了企业的融资能力，企业的所有权与经营权一般分离)4.现代公司的特征包括（集合性，营利性，自由性，独立性，标准性）5.基于公司信用组成基础的法理分类，公司大致可以分为（人合公司，资合公司，人合兼资合公司）6.基于公司间控制与依附关系的分类，公司可分为（母公司，子公司）1.产权的形式主要有（私有产权，社团产权，集体产权，国有产权，公共产权）2.产权的形态主要有（产权的实物形态，产权的股权形态，产权的债权形态，知识产权形态）3.日本现代公司产权制度的主要特点有（法人持股比重高，法人相互持股，经营者支配）1.股东大会做出的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是（修改公司章程，增加注册资本，减少注册资本，变更公司形式，公司合并、分立、解散）2.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事，主要是（社会各界专家，机构投资者的代表，其他公司的执行人员）1.有限责任公司和股份有限公司的共同特点是(依法从事营利活动，具有法人资格，股东承担有限责任）2.有限责任公司的局限性主要表现在(筹资功能较差，股东容易滥用公司人格，债权人利益保障程度低）3.公司名称通常应包括（地名，字号，经营业务，法律性质）4.出资证明书应记载的事项有（公司名称，公司成立日期，出资证明书的编号和核发日期，公司注册资本，股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期）1.按股东的权利、义务不同，股票可分为（普通股，特别股）2.按投资主体的不同，股票可分为(国有股，法人股，个人股，外资股）3.我国公司法规定，可以提议召开董事会临时会议的是（监事会， 1/3以上董事，代表1/10以上表决权的股东）4.上市公司信息披露文件主要包括(招股说明书，募集说明书，上市公告书，定期报告，临时报告）1.世界上关于公司国籍的确定的主要标准有（准据法主义，设立地主义，住所地主义，控制股东国籍主义）2.下列事项中，应由出席合资有限公司董事会会议的董事一致通过方可做出决议的是（合资公司章程的修改，合资公司的中止、解散，合资公司注册资本的增加，合资公司注册资本的减少，合资公司的合并、分立。）3.根据公司集团成员发生联系的方式不同，可将公司集团分为（股权式公司集团，合同式公司集团）1.人本管理的原则有（鼓励个性化发展的原则，实施引导性管理原则，环境创设原则，倡导个人与公司共同成长的原则）2.执行授权的基本前提是（价值观共识化，资讯共有化信息共享，教育与训练，授权的示范）3.员工参与领导工作需要遵循的基本原则有（相互支持的原则，团体决定的原则， 高标准要求）1.公司文化精神层包括的内容有（公司愿景，公司价值观，公司风气，公司道德，公司理念、精神或意识）2.制度层规定了公司成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则，它主要包括（公司规章制度，公司行为规范，公司的管理方略，公司风俗与礼仪）3.文化意识包含的内容有 (民主的意识，伦理的意识，创造的意识，信仰的意识，以人为本的意识）三、填空题1.美国的管理学家赫伯特西蒙认为：管理就是（决策）。2.美国的管理学家哈罗德孔茨提出：管理就是设计并保持一种（良好环境），使人在群体里高效率地完成既定的目标。3.管理的主体是（管理者）。管理的客体是（管理对象）9.管理者所处的层次越高，其面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（概念技能）。10.管理学是以一般组织的（管理活动）为其研究对象。1.法约尔认为，经营和（管理）是两个不同的概念。2.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的（理想行政组织）体系理论。3.行为科学的早期研究是从（人际关系）方面的试验开始的。4.霍桑试验分成四个阶段：（照明试验）、继电器装配试验、大规模访谈和对绕线室的研究。5.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（“社会人”）观点。6.梅奥人际关系理论克服了古典管理理论的不足，奠定了（行为科学）的基础。10.权变理论的内容可以简单表示为（管理）因变量和（环境）自变量之间的一种函数管理。1.广义的计划是指制订计划、执行计划和（检查计划）这三个紧密衔接的工作过程。4.预算是用数字或货币表示预期结果的一份报表，也可以称之为（“数字化”）的计划。10.组织一词有两种含义：其一是指（组织职能）；其二是指（社会单位）。11.组织在一切管理活动中居于（中心地位），是行使其各项管理职能的依托。12.组织工作的主要内容有（组织结构）和（组织行为）两大方面。13.组织结构的两个决定因素是（管理幅度）和（管理层次）。14.当组织规模一定时，管理幅度越大，管理的层次就（越少）；相反，管理幅度越小，管理层次就（越多）。15管理幅度一般决定了组织的（横向）结构，而管理层次决定了组织的（纵向）结构。16.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的管理组织形态：（扁平）结构形态和（高层）结构形态。17.扁平结构指的是管理幅度（大）而管理层次（较少）的一种组织结构形态。18.高层结构指的是管理幅度（小）而管理层次（较多）的一种组织结构形态。22.领导的过程是由领导者、被领导者及其所处的（环境）三个因素决定的。23.领导者是领导行为主体，是领导的基本要素和（领导活动）的能动主体。24.领导在组织的作用主要表现在两个方面：一是（指导作用），二是（激励作用）。25.专家性权力和（感召性权力）都是与组织的职位无关的权力，因此也称为非职务权力。26.领导特质理论是从领导者所表现出来的（品质特征）来研究领导的有效性。30.过程控制主要有（监督）和（指导）两项职能。31.控制的方法一般可分为预算控制、非预算控制和（作业控制）三种方法32.作业控制一般包括（成本控制）、质量控制、库存控制。1.企业就其法律形式而言，可以归纳为（独资）企业、（合伙制）企业和（公司制）企业三种类型。2.公司的营利性具有以下三个特征：（营业特征）、（商事特征）和（行业特征）。3.公司的自由性具体包括：（择业）的自由、（营业）的自由、（竞业）自由和设立与解散的自由。4.大陆法系公司法按照股东对公司债务清偿责任的不同，将公司划分为（无限责任公司）、有限责任公司、（两合公司）和股份有限公司四种。5.我国公司法将公司分为（有限责任公司）和（股份有限公司）两种。6.两合公司起源于中世纪的（康孟达）组织。7.公司的信用组成基础是指公司在对外经济活动中是以资本结合作为信用基础，还是以（股东信用）的结合作为信用基础。8.基于组织系统的法理分类，公司可以分为（总公司）和（分公司）。9.根据公司的国籍，可将公司分为本国公司、外国公司和（跨国公司）。10.英美法系国家依据公司股份掌握对象及其股票转让方式，可将公司分为（封闭式）公司和开放式公司。1.产权是以（财产）为基础的若干权能的集合。2.产权的排他性是由资源的（稀缺性）所决定的。3.所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的（物质属性）4.产权是以（所有权）为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的（社会属性）。5.产权的多种具体形式各有自己的特点，从私有产权到公共产权，产权的排他性程度逐渐（减弱）。6.产权制度的发展经历了三种形态，即(业主制)产权制度、（合伙制）产权制度和（公司制）产权制度。7.公司制产权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者负（有限责任）。8.产权权能的分离是指财产权中所包含的诸项权能即所有权、（占有权）、（支配权）、（使用权）分属不同的经济主体。9.公司制条件下的产权权能分离是产权权能分离的高级形式，它是指公司的（原始所有权）、（法人财产权）、（经营管理权）三者的相互分离。10.公司产权制度的基础是公司所拥有的（法人财产）。11.日本现代公司的产权制度具有特殊的形态，主要表现为法人持股占绝对比重，也有人称之为（“法人资本主义”）。1.公司治理是随着现代股份公司所有权与控制权的“两权”相分离而产生的，其核心思想是如何平衡（各方利益主体）的权利。2.所有权与控制权的分离直接导致（委托代理）问题的产生。3.股东大会主要分为（普通）股东大会和（特种）股东大会。4.普通股东年会是法律或公司章程规定的公司一年一次必须召开的全体股东会议，具有（强制性）。5.普通股东临时大会是指在两次普通股东年会之间（不定期）召开的讨论决定公司重大决策问题的股东会议。6.除普通股以外的其他股份的股东会议，通常称作（特种）股东会议。7.股东大会原则上由（董事会）负责召集。8.股东（大）会在选举公司董事时，为了防止大股东的操纵，我国公司法第106条明确说明可以实行（累积投票制）。9.公司执行层的经理人员同时又是董事会的成员，这类董事可称为（执行董事）。10.董事会是公司经营决策和业务执行的常设机构，对（股东大会）负责。11.董事会是公司常设的（决策）机构。12.总经理对（董事会）负责。1.有限责任公司兼具资合性和（人合性）。2.公司的设立，是指发起人为使公司成立、取得（法人资格）而进行的一系列法律行为的总称。3.公司设立的方式，有（发起设立）方式和（募集设立）方式两种。4.有限责任公司由于不能向社会公开募集股份，因而只能采取（发起设立）方式。5.股份有限公司的设立，可以采取发起设立方式，也可以采取（募集设立）方式。6.有限责任公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的（20%），也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起（两年）内缴足，其中，投资公司可以在（五年）内缴足。7.有限责任公司章程是记载公司（组织规范）及其行动准则的书面文件，须由（全体股东）共同订立和签署。8.公司登记机关应当自收到公司名称预先核准申请书及相关文件之日起（10日）内做出核准或者驳回的决定。9.有限责任公司成立后，应当向股东签发（出资证明书）。10.有限责任公司成立后的第一次会议，由（出资最多）的股东召集和主持。11.有限责任公司股东以其（出资比例）行使表决权，但公司章程另有规定的除外。12.股东人数较少和规模较小的有限责任公司可不设董事会，仅设一名（执行董事）。13.股东人数较少和规模较小的公司可不设监事会，设（12）名监事。14.监事会设主席1人，由全体监事（过半数）选举产生。15.有限责任公司监事的任期每届为（3年）。16.本公司的（董事）、高级管理人员不得兼任监事。17.对于有限责任公司来讲，高级管理人员主要是指（公司经理）。18.不设董事会的公司，（执行董事）可以兼任公司经理。19.一人有限责任公司应当在公司登记中注明自然人独资或者法人独资，并在公司（营业执照）中载明。20.一人有限责任公司不设股东会，但股东做出有关重大事项的决定时应当采用（书面形式），并由股东签名后置备于公司。21.一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司债务承担（连带责任）。22.国有独资公司的股权管理模式大致可以分为“双层结构”和（“三层结构”）。 23.我国公司法规定国有独资公司不设（股东会）。24.国有独资公司的执行机构是（董事会）和（公司经理）。1.股份的表现形式是（股票）。2.特别股主要可分为（优先股）与（劣后股）两类。3.在分配收益及分配剩余资产等方面比普通股股东享有优先权的股份，即为（优先股）。4.在分配收益及分配剩余资产方面逊后于普通股的股份，即为（劣后股）7.我国公司法规定股份的发行实行（公平）、（公正）的原则。8.股份的发行价格不外乎有平价发行、（溢价发行）及（折价发行）三种价格。9.我国公司法规定股票的发行价格不得（低于）票面金额。15.股份有限公司的董事会会议，应由（过半数）的董事出席方可举行。16.股份有限公司的董事会做出决议，必须经全体董事的（过半数）通过。17.监事会是独立于公司董事会、并直接对（股东大会）负责的机构。18.股份有限公司的监事会，每（6个月）至少召开一次会议。19.股份有限公司的监事会决议应当经（半数以上）监事通过。21.发行人首次公开发行股票的信息主要是通过（招股说明书）进行披露。1.外国公司是相对于本国公司而言的，两者区分的标准是公司的（国籍）。2.外国公司分支机构由外国公司设立，具有与外国公司相同的（国籍）。3.外国公司分支机构是外国公司的一个组成部分，它不具有独立的（法人资格）。7.合资有限公司的董事会会议每年至少召开（1次）。8.合资企业法第6条规定，董事会根据（平等互利）的原则决定合资公司的重大问题。11.境外间接上市主要分为（买壳上市）和（造壳上市）两种形式。12.公司集团是一个结合概念，它本身不是一个独立的（法律主体），而仅仅是表明众多公司之间具有的一种特殊关系。1.人本管理作为一种管理思想是从（心理学）领域开始的。2.人本管理是一种（引导性）的自我管理，在自我管理中使人得到全面的发展。3.人本管理的前提假设人是追求（“自我实现”）的社会人。4.自主管理的一个重要前提就是（授权）。5.自我管理在现代公司中有两种表现形式，分别是（个人）的自我管理与（团队）的自我管理。6.个人自我管理是个人（“自我愿望”）实现的一种方式。7.1971年，美国沃尔公司实行了（“工作内容丰富化”），在该公司的卡尔马工厂付诸实施。8.工作内容丰富化分为工作内容的（水平式）扩大和（垂直式）扩大两个方面。9.造就拥有健康心理的员工，主要从以下方面着手：（塑造自信心）和（自我心理调节）。10.对公司员工进行自我管理行为的引导应该从以下三个方面进行：价值体系变换、给以合适的内外刺激和（目标激励）。1.公司文化是一种以（价值观）为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。2.从西方公司价值观的演变中可以看到，一个公司价值观的形成至少包含以下几个要素：（时代特征）、（经济特征）、（社会责任）。3.公司领导体制是公司领导方式、领导结构和（领导制度）的总称。4.公司文化管理的本质是一种（文化意识）管理。5.20世纪90年代中期兴起的管理潮流是（学习型组织）。6.未来的竞争是组织的竞争，组织竞争力的本质是（组织素质）。四、名词解释管理：是在特定的环境和条件下，通过组织中各级管理者有效地执行计划，组织。领导控制和创新等管理职能，优化各种资源配置，整合组织力量，实现组织特定目标的过程。管理者：是拥有正式的主管职位且能进行指挥的人，也应是通过决策管理工作承担责任并对组织做出贡献的人。计划（狭义）： 狭义的计划是指制订计划，就是根据内外部条件，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的途径。组织职能：是指在特定的环境中，为了有效实现组织的目标以及组织成员之间的分工协作，按照一定的原则合理配置组织资源，建立组织机构，协调组织行为的活动过程。管理幅度：是指一个管理者能够直接并有效管理下级人员的数量。具体数量可以通过了解直接向管理者汇报工作的人数来确定。职能型组织结构：是在直线型组织的基础上设置各级职能机构协助行驶管理职能各级职能机构在自己的业务范围内可以向下级发布命令、和指令。直线职能型组织结构： 以直线型为基础，在主管人员之下设置职能机构，协助主管人员工作，不对下级直接指挥，只对下级职能机构进行业务指导。矩阵制组织结构：是按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式企业：是指依法设立的在生产，流通，服务等领域中，从事某种相对固定的商品经济活动，通过提供某种满足社会需要的商品或劳务来实现盈利，进行自主经营，实行独立经济核算的经济组织。公司制企业：是指依法设立，以营利为目的企业法人，通常指有限责任公司与股份有限公司。公司： 只有众多人来经营某项同的事业所组成的一个集体无限责任公司：是指由两个以上的股东组成，其全体股东对公司的债务承担连带无限清偿责任的公司。两合公司：是指由两类股东组成，其中一类股东对公司的债务承担无限责任另一类股东对公司债务负有限责任的公司。资合公司：指在经营活动中，以资本的结合作为公司的信用基础的公司 11.公司法：是指规定各种公司的设立，组织，经营，解散，清算以及调整公司对内对外关系的法律规范的总称。产权：是财产权的简称是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。产权制度：是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。现代公司产权制度：是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人财产权与经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权利、责任和利益的企业财产组织制度公司治理（狭义）：是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。股东：是指向公司投资从而持有公司股份票按所持股份行使权利、承担义务和享受法定经济利益的自然人或法人。股东(大)会：是全体股东通过会议形式决定公司重大决策及选举董事会和监视会的非常设机关，是公司的最高权利机构，是会议机构。董事会：是由股东大会选举的董事组成的它是代表公司行使其法人财产权的会议体机关。监事：是由股东选举产生的监督公司业务执行状况及检验公司财务状况的有行为能力者。监事会：是由股东大会选举产生的监事组成，监视公司业务执行状况和检查公司财务状况的机构，监事会主要是对董事和经理行使监督的职能。有限责任公司：是指由五十个股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。发起设立：是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司的方式。募集设立：是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集或者特定对象募集而设立公司的方式。国有独资公司：是指国家单独出资，由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。股份有限公司：是指由2个以上200人以下的发起人发起，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。股份：是指均分股份有限公司全部资产的最小单位。股票：是股份有限公司签发的证明股东所持股份的凭证。普通股：是股东拥有的权利和义务相等，无差别待遇的股份。股份的发行：是指股份有限公司为筹集资金或为其他目的而向投资者出售或分配自己股份的行为。独立董事：指不在公司担任除董事的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。外国公司：是指依照外国法律在中国境外设立的公司。外国公司分支机构：是指外国公司依照中国公司法的规定，在中国境内设立的从事生产经营活动的分支机构。中外合资有限责任公司：是指在中国境内依中国法律设立，由外国公司，企业，其他经济组织或个人同中国的公司，企业或其他经济组织出资组成，每个股东对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。中外合资股份有限公司：是指依法设立的，全部资本由等额股份构成，股东以其所认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任，由境内和境外投资者共同购买并持有公司股份的企业法人。红筹股：是指在香港上市，由中资企业控股35%以上的上市股票。这些企业多数有中资背景，一般被称为中资公司。公司集团：是指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上所组成的经济联合体。人本管理：是指以人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境，条件，以个人自我管理为基础，汇聚于共同愿景的一整套公司管理模式。公司文化：是公司以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和。自我管理：是让员工按照自己的意愿，方式，自己进行时间和空间统筹而完成工作任务的管理方式。五、简答题管理的基本要素答1.管理的主体2.管理的客体3.信息4.目标5.环境。管理的职能。答管理的职能就是管理的职责与功能即管理者在进行管理时所应该从事的活动或内容。管理的基本职能1.计划2.组织3.领导4.控制管理者的技能。答1.技术技能。技术技能是指使用某一专业领域内有关的程序技术知识和方法完成组织任务的能力，即与特定的工作岗位相关的专业知识与技能。 2.人际技能。人际技能是指一个人在工作中如何处理与他人之间的关系，以共同完成工作任务的能力。 3.概念技能。概念技能是指对事物的观察分析判断抽象和概括的能力。泰勒科学管理理论的基本内容。1科学管理的核心是提高生产劳动效率。2为提高工作效率必须雇佣“第一流的工人”3实行有差别计件工资制度来调动工人的生产积极性4实施将计划职能与执行职能分开的原则5企业管理中实行标准化原则6规模较大的企业在管理工作中应实行“例外原则”霍桑试验的内容。1）照明试验2）福利试验3）大规模访问交谈4）对绕线室的研究梅奥人际关系理论的局限性。过分强调非正式组织的作用；2.过分地强调感情的作用；3.过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准的影响。马斯洛的需要层次理论的五个层次。： 1.生理需要；2.安全需要；3.社交需要；4.尊重需要；5.自我实现的需要。麦格雷戈Y理论的要点。1.人并不是天生就厌恶工作的，工作对人们而言，正如娱乐和休息一样自然；2.在工作中，人们能够根据工作目标实行自我指导和自我控制；3.人们成就感和自我实现需要的满足，能直接激励人们去为组织目标的完成而努力；4.在适当的条件下人们能够主动承担责任；5.人的智力和潜能仅仅只是部分得到发挥，很多人都具有相当高的想象力和创造力。计划的编制过程。1估量机会2确定目标3确定前提条件4拟定可供选择的方案5评估方案6选择方案7拟定派生计划8编制预算管理幅度设计的影响因素。：1管理工作的内容和性质；2.环境稳定性；3.管理人员的工作能力情况；4.下属人员的空间分布状况；5.组织变革的速度；6.沟通情况。职能型组织结构的优缺点。优点是：该组织结构具有适应管理工作分工较细的特点，能够充分发挥职能机构的专业化管理工作；由于增加了专家参与管理，可以减轻上级管理人员的负担，使他们有可能集中注意力以实现自己的职责。缺点是：多头领导。容易造成下属无所适从，导致在管理中出现混乱的局面；各职能部门容易形成“本位主义”控制的过程。建立标准、衡量绩效、实际绩效与标准对比过程、采取纠正偏差措施的过程。现代公司的发展特点。：1.集合性 公司是由众多股东所组成的经济组织有明显的集体性特征。2。营利性 公司是以营利为目的，公司的营利性具有三个特征营业特征、商事特征和行业特征。3。自由性公司的自由性具体包括择业的自由、营业的自由、竞业自由和设立与解散的自由。4。独立性公司作为企业法人，具有独立的人格，可以独立地享有民事权利和承担民事义务。5。标准性公司的设立，必须按照法律所规定的公司种类以及法律对各类公司的具体规定来进行，即按照法定的标准来组建公司。现代公司的概念应当如何理解？1公司设立的目的在于营利2公司是具有法人资格的经济组织3公司是一种股权式的集体合体4公司是依照法律进行登记注册的经济组织。无限责任公司的主要特点。（1）股东对公司债务负无限连带清偿责任（2）股东人数少，所有权与经营权统一 （3）无需公开公司经营账目，公司可以任意增加或减少资本公司法的性质。公司法是一种组织法2）公司法是一种行为法3）公司法是一种制定法、成文法4）公司法是一种强制性规范和任意性规范相结合的法律5）公司法是具有一定国际的国内法。如何理解产权的概念1产权是以财产为基础的若干权能的集合2产权的基础和核心是所有权3产权具有排他性4产权具有分离性和分割性5产权的各项权能不仅可以分解和组合，在一定条件下，一些权能还会发生转化。.产权制度的概念及其功能。产权制度是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并且能够对产权关系实行有效保护，调节和组合的制度安排。 主要功能1.界区功能2.激励功能3.约束功能4.交易功能。公司制条件下产权权能分离的特点（1）分离是公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离；第二次分离是具有经济意义的公司法人与经营者的分离。（2）分离是以法律形式加以规范的，是永久性的彻底分离。现代公司产权制度的特征。公司产权制度的基础是公司所拥有的法人财产2）公司产权制度的权力安排是三权分离2）公司成为不依赖于股东独立存在的法人董事具有的权利和义务。1）业务执行权，即对日常事务的业务执行权与重大事项的具体业务的执行权2）出席董事会和股东大会，并对决议事项投票表示赞成或反对的权利3）在特殊情况下代表公司的权利4）依照公司章程获取报酬津贴的权利。监事会的性质和特点答监事会代表全体出资者对董事和经理进行监督。从性质上说是出资者监督权主体。监事会具有如下几个特点1.监事会具有完全的独立性2.监事个人行使监督职权的平等性33监事会构成的复合性。监事会的职权。1.检查公司的财务2.对董事经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督3.当董事和经理的行为损害公司的利益时要求董事和经理予以纠正4.提议召开临时股东大会5.公司章程规定的其他职权。一人有限责任公司的特征答一个有限公司的存在突破了有限责任公司传统的“人资两合”特征将公司股东的有限责任和股东人数单一化的特征结合在一起。一人有限公司具有以下特征1.股东及其出资的单一性2.设立条件的特殊性3.运营要求的严格性4.一个有限公司与普通有限责任公司存在相互转换的可能性。国有独资公司的定义和特征。国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。特征：1）投资主体的单一性2）投资者责任的有限性3）公司组织机构的特殊性4）国有独资公司的投资人必须经过国家特别授权。国有独资公司的作用答1.国家对企业责任由承担无限责任变为有限责任 2.所有者代表从外部行使职权转变为在企业内部行使职权3.企业由名义上的法人变为实际上的法人4.有利于政企分开有利于借鉴现代企业知道完整公司法人治理结构。国有独资公司组织机构的特点1.不设股东会2.董事会的职权扩大3.董事会成员及领导由指定或委派产生 4.董事会成员中必须有公司职工代表5.公司高层领导的“兼职禁止”规定。股份有限公司的设立条件。1.发起人符合法定人数2.发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额 3.股份发行筹办事项符合法律规定 4.发起人制订公司章程采用募集方式设立的须经创立大会通过 5.有公司名称建立符合股份有限公司要求的组织机构6.有公司住所。股份的定义及其特点。股份是指均分股份有限公司全部资产的最小单位。股份的基本特点是1.金额性2.平等性3.不可分性4.可转让性。股票的定义及其特征股票是股份有限公司签发的证明股东所持股份的凭证。 股票具有以下特征1.股票是一种有价证券2.股票是一种要式证券3.股票是一种无限期证券4.股票是一种高风险金融工具股份有限公司股东大会的性质和特征1.性质股东大会由全体股东组成的股份有限公司的最高权利机构它是股份有限公司的法定必设机构。 2.特征:1.由全体股东所组成2.股东大会是集中反映股东意志的公司内部权利机构3.股东大会是非常设机构股票上市的条件。1.股票经国务院证券管理机构核准已公开发行 2.公司股本总额不少于人民币3000万元。 3.公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上公司股本总额超过人民币4亿元的公开发行股份的比例为10%以上。 4.公司最近3年无重大违法行为财务会计报告无虚假记载。 证券交易所可以规定最高于上述规定的上市条件并报经国务院证券管理机构批准形。上市公司股票上市终止的情形1.公司股本总额股权分布等发生变化不再具备上市条件在证券交易所的规定期限内仍不能达到上市条件。2.公司不按照规定公开其财务状况或者对财务会计报告作虚假记载并拒绝纠正。 3.公司最近3年连续亏损在其后一个年度内未能恢复盈利。4.公司解散或者被宣告破产。5.证券交易所上市规则规定的其他情形。外国公司分支机构的定义和特征外国公司分支机构是指外国公司依照中国公司法的规定在中国境内设立的从事生产经营活动的分支机构。 特征1.外国公司分支机构有外国公司设立具有与外国公司相同的国籍2）外国公司分支机构不具有独立的法人资格。、3.外国公司分支机构须以营利为目的并在中国境内开展营业活动。合资股份公司的作用。1.合资股份公司突出的作用表现在快捷有效地解决了部分国有大中型企业资金困难的问题支持了一批重点建设工程和技术改造项目2.合资股份公司对促进企业转换经营机制加强企业管理逐步改变负债过重和资本结构不合理问题发挥了积极的作用3.通过境外上市的合资股份公司不仅开拓了企业筹资的新方式新渠道而且为国际投资者提供了直接工中国经济快速增长中获益的机会彼此相促相长。公司集团的定义和特征。公司集团是指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上所组成的经济联合体。特征1.公司集团不是独立法人2.公司集团若干独立公司基于持股或合同形成的联合。3.公司集团管理机构由各成员公司依照集团章程协商成立。公司集团的作用积极作用1.有利于打破”条块分割“的旧体制合理调整产业组织结构2.实现规模经济提高市场竞争力3.有助于政府改善宏观调控。 消极作用1.产生市场势力形成市场垄断2.滥用控制和从属关系。公司文化的结构。1）精神文化层2）制度文化层3）物质文化层公司文化管理的特点。1）公司文化管理是观念管理2）公司文化管理是支持式管理3）公司文化管理是自我管理4）公司文化管理是目标管理5）公司文化管理是情感、智慧管理6）公司文化管理是信仰管理。彼得圣吉倡导的五项修炼。1.实现自我超越2.改善心智模式 3.构建共同愿景4.开展团队学习 5.学会系统思考六、论述题试述直线型组织结构的特征和优缺点（一）含义：直线型组织结构是组织中各种职务自上而下垂直排列，上级对下级有直接的指挥权，下级只能服从一个上级的直线式命令与服从关系。（二）特征： （1）组织中的各级领导者执行全部管理只能，不设职能部门； （2）自上而下执行单一命令原则； （3）主要管理人员要通晓必需的各种专业知识，亲自处理各种业务；（4）机构简单，权责明确，联系简捷； （5）适宜规模小，经营项目单一的企事业单位发展初期时采用； （6）管理者的个人知识、能力、素质会影响到企业的进一步发展 （三）优点： （1）直线型组织的结构单一，决策迅速； （2）管理权限集中在各级主管人员手里，命令统一； （3）没有职能部门的干扰，下级不会同时接受两种相互抵触的命令，对外部变化反应灵敏。 （四）缺点： （1）没有职能部门帮忙，直线管理人员要花费大量的时间和经理从事各项职能工作，管理效率相对较低； （2）高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。试述事业部制组织结构的特点和优缺点。特点：集中政策、分散经营。优点：1）各业务单位的重点在业务领域2）便于衡量单位的经营状况3）高层管理者可以集中精力处理战略问题4）有利于培养更多的综合管理者。缺点：1）各事业部之间会有冲突2）内部关联交易多3）成本高4）当部分规模太大，可能因为公司权力相对分散，容易架空公司领导，削弱领导对事业部的控制。试述现代公司的特征。一、集合性 公司是由众多股东组成的经济组织，有明显的集体性特征。无论何种公司，一般均由两个以上的股东组成，具有“人合”的属性。 二、营利性 各国公司法都明确规定公司是以营利为目的 公司的营利性具有以下三个特征： 1、 营业特征 2、商事特征 3、行业特征 三、自由性 具体包括： 1、 择业的自由 2、营业的自由 3、竞业自由 4、设立与解散的自由 四、独立性 公司的这种独立性具体表现在以下三个方面； 1、财产的独立性 2、生产经营的独立性 3、公司能以自己的名义参加诉讼和仲裁活动试述产权与所有权的区别。一、反映财产关系的角度不同 所有权是指财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性。 二、概念外延不同 所有权表明的是一种生产资料的所有制关系，而产权不仅表明财产的所有制的关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系。三、财产一词的概念不同 所有权概念中所指的财产主要指实物形态的有形资产及现金，内涵比较狭窄。而产权概念中所指的财产则包括多种形态，其对应的“财产”概念极为丰富。原始所有权与法人财产权的区别原始所有权是指出资人对投入资本的终极所有权。原始所有权表现为股权及债权，股票或债务是它的载体。法人财产权是指公司作为法人对其拥有的法人财产所享有的占有权、使用权、收益权和处分权。相当于原始所有权表现为股权而言，法人财产权表现为公司的财产物权。原始所有权体现这一财产最终归谁所有，法人财产权体现这一财产由谁占有、使用和处分。试述法人财产权与经营权的区别一、经营权和法人财产权两者表述的角度不同经营权是相对于所有权而言的，法人财产权则是相对于原始所有权而言的。 二、经营权和法人财产权两者所包含的内涵不完全一致经营权不包含收益权的内容，而法人财产权却包含收益权的内容，即公司作为法人可以以现金、实物、无形资产等向外投资，依法获得投资收益。三、经营权是有限的，法人财产权是永续的 经理人员所取得的经营权是有一定期限的、暂时的；法人财产权却是永久的。四、经营权由法人财产权规定界区公司的法人财产权集中于董事会，而经营权集中于经理手中试述股东大会的主要权限1）召集股东会的决议2）决定公司的经营计划和投资方案3）决定公司的经营计划和投资方案4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案5）制订公司的利润分配方案和你不亏损方案6）制订公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案7）制订公司合并、分离、解散或者变更公司形式的方案8）决定公司内部管理机构的设置9）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项10）制订公司的基本管理制度11）公司章程规定的其他职权试述董事会的主要职权1）召集股东会的决议2）决定公司的经营计划和投资方案3）决定公司的经营计划和投资方案4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案5）制订公司的利润分配方案和你不亏损方案6）制订公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案