虚心使人内行 骄满使人外行.doc

虚心使人内行 骄满使人外行 有机分厂 杨永红近日，全集团公司范围内广泛开展“我们是安全工作的内行还是外行”的大讨论。在我们有机分厂全体管理人员的讨论会上，认真听取大家的认识和看法后，不禁自问：“我们自己到底是内行还是外行？在哪个范围能算是内行？在哪个范围还只是外行？反思自己对工作的思想和态度，是让自己正在向内行进步，还是在向外行沦落呢？”这次大讨论使我深刻体会到，这个论题很值得我们每个人针对自己情况，从思想深处认真反思。这也是当前形势下，企业安全发展面临的现实而又紧迫的问题。我作为一名进厂十五年的员工，在此，侧重于同这个工龄段的同志们交流一下我自己对“安全工作的内行与外行”的粗浅认识。只有保证企业各岗位、各专业作业活动的安全操作，才能保证整个企业的安全生产，所以具体到对员工的要求上，员工的岗位技能、专业知识是企业安全工作的重要支撑。我们工作多年了，在工作中知识技能上积累了一定的经验，相对来说，我们也算是内行了。但如果我们从思想上认为仅仅靠这些经验能支撑起企业安全生产的大厦，那我们就是外行了。社会在发展，社会、企业和人对安全的要求会更高，在一定意义上说，自己把“安全工作的内行”作为一个目标不断追求的人才是安全工作的内行。因为我们的经验同时也面临着社会发展更高要求、新知识新方法层出不穷、岗位变动、跨专业合作等等挑战，如果不能与时俱进、注重学习、适应变化，抱着自己以前所积累的经验驻足不前，我们就会离外行渐行渐进，离内行渐行渐远。一、 适应“新”的要求无论我们工作在什么岗位、从事于什么专业，都不断地有新方法、新技术、新材料、新设备的出现并投入生产使用。这是我们能切身体会到的，十几年来，先后出现在我们生产中的DCS、PLC、变频控制、设备故障智能诊断技术、新润滑材料、高压清洗以及越来越多的机电一体化的新设备，当然还有电脑及各种管理系统办公系统，安全管理工作的新思想新理念等等，不胜枚举。将来一定还会有更多新事物的出现，这也是社会进步、企业发展的必然。我们如果不能坚持学习、与时俱进，就一定会被发展淘汰为外行，我们再用多年前的经验去管理和操控不断发展后的化工生产与设备，企业实现安全生产也就无从谈起了。二、 补齐“缺”的要求近年来，公司做大做强快速发展，这就必然要把大批的有一定经验的生产骨干调动提拔到新的工作岗位来为公司发展做更大的贡献。到新岗位后我们要管理的范围，有一部分是自身原来没有经历过的，作为班长、段长，要管理原来没有经历过的岗位，作为车间主任，要管理原来没有经历过的工段等等。当然还有自己原来岗位没有涉足到的技术、人员、资料、库房等等的管理。所以，干好新岗位的工作，满足于原来的经验也不行，我们必须要有“耕当问奴、织当访婢”的下问精神，克服骄满漂浮，亲躬亲历来补齐短缺，确保自己负责的工作安全无事故，促进全公司生产安全无事故。三、满足“跨”的要求现代企业，尤其是化工企业是社会化的大生产，不是一个人、一个岗位、一个工种、一个专业能独立完成的，需要全员、多工种、多专业的密切协作，才能实现平衡、稳定、安全生产。对于新工，当然是重点培养熟练掌握和操控本岗位、本工种，成为本岗位、本工种的内行，但作为老员工，仅仅满足于此，不能算是内行，要有更高地要求。一个是要追求“一岗多能”。二是要对相关协作的岗位、工种和专业有一定了解。要知道相互之间会有什么影响，我们如何协作别人的工作，我需要协作时该找什么人。让自己的知识和技能能够满足跨岗位、跨工种、跨专业的要求，提高相互之间协作质量，