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文档简介

管理制度参考范本试述安全在企业中的地位和作用 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_1.安全生产是企业生产管理的核心。安全生产是搞好生产的关键和重要保证,实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化,是搞好安全生产管理的基础。把安全与生产从组织领导上统一起来,把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来,确保安全工作事事有人管,层层有人抓,从而保证生产的有序进行。2.安全生产是企业管理制度的中心环节。企业在生产管理过程中,制订的各项规章制度必须建市在安全生产的基础上,通过安全生产的落实去保证其它各种规章制度的贯彻执行。安全是企业生产的保障,安全就是效益。3.安全生产是涉及职工生命安全的大事,关系到企业的生存发展和稳定,是企业可持续发展的重要保障。加强公司的劳动保护、改善劳动条件,维护职工的切身利益,才能确保企业运作、国家和人民生命财产的安全。4.安全生产是促进安全生产、社会安定和经济发展的本质要求。以人为本是创建安全文化的全部内涵。安全生产管理首先要求充分发挥每个人的主观能动性,使他们自身的潜能得到充分的发挥。要始终坚持以人为本的原则,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。安全生产是国民经济长期稳定发展的客观要求,足企业增产节约、增收常支的重要环节,也是确保社会长治久安的必要条件。安全就是生命,就是经济效益和社会效益。安全生产,实现促进生产和保护劳动者利益的目的,从而进一步促进社会安定、经济发展。事故案例1,20xx年11月27号14时,采一队队长郭雷云主持召开了中班班前会,中班小采面的16人参加了班前会,书记刘春盛、技术员张保兵参加了班前会,会上队长郭雷云讲了安全注意事项,同时安排了当班的生产任务,14时30分当班16人下井,约15时20分到达1812小采工作面,康保带领刘文小负责机尾段工作,其余人员分4组在前段工作,约20时50分,班长康汝琪与康保、刘文小攉完煤、移完溜后,开始打支柱,这时距尾巷口约3米处支架上方靠煤邦侧的护顶煤发生冒落,冒落长度约3米、宽度约2米、高度约0.8米,班长康汝琪便让刘文小到工作面前段叫人往机尾运料,刘文小、康保与来此的范某在班长康汝琪的带领下处理冒顶,班长康汝琪在冒顶的支架上方勾顶,康保在下方帮助递木料。刘文小与范某从尾巷口处往里运料,勾顶接近锁口工作时,范某让刘文小递给他一块勾顶不需要的木料(1米0.2米0.2米),用单体支柱支撑支护落山侧塑料网中下坠的顶煤,这时康汝琪、康保和刘文小发现工作面支柱向落山侧移动,便赶紧往外跑,三人刚跑出到尾巷口处时,机尾段单体支柱、丌型梁、塑料网全部向落山方向倾倒,支架上方的护顶煤全部冒落,清点人数时找不到范某,在确认范某被埋压后,康汝琪便组织人员挖煤找人,此时,约21时40分左右,同时,跟班副队长张洪云向矿调度做了汇报,约20分钟左右,在距尾巷口3.5米处找到了范,当时,范头朝落山上身弯曲爬在地上,已经停止了呼吸,升井后经医院诊断已经死亡。2,20xx年8月29日中班,蔡维东掘进队由当班副队长袁春义主持召开班前会,安排窦亚军班组在2103轨道下山的掘进工作,交待了探放水工作。该班组具体分工:蒋雷鸣开调度绞车,崔怀强担任信号把钩工,鲜继荣、李汉金、窦亚军、窦金保在掘进面作业。15时40分到达工作地点(没有进行探放水工作),放了5次炮后(作业规程规定:工作面每天两班作业,每班一循环,循环进度为1.4米,断面布置14个炮眼,分6次起爆,使用1.5米的钻杆掘进,3米和5米的钻杆探放水),鲜继荣问窦亚军:班长,我们这个工作面离以前矿上废弃的巷道还有多远?小心打着打着出水了。窦亚军说:不咋的。窦亚军打完第6次炮的炮眼后,就让窦金保装药,然后窦亚军(无爆破员作业证)放了炮。放完炮回来,四人分两组(鲜继荣、窦金保一组,李汉金、窦亚军一组)准备挖柱窝,这时鲜继荣向窦亚军反映煤有点湿,窦亚军刚说没事,水就出来了,将四名作业人员淹在水中。这时,绞车处铃声大响,一股带有气味的风从巷中冲出,蒋雷鸣、崔怀强意识到出事了,立即下去查看,向下走到约60米处,就看到鲜继荣抱着风筒,站在水中喊救命,立即将鲜继荣拉了上来。崔怀强随即给掘进队队长打电话报告事故

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