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富爸爸保险指南 【保险人生 】编辑整理 (2001年8月30日) 云杉营销伙伴们最近总爱提到一本紫色封面的书,就是由罗伯特清崎和莎伦莱希特合著的富爸爸、穷爸爸。这本看似平常的书似乎已经带来了一场被出版商自称为“财商”的“紫色头脑风暴”。用他们的话来说:掩卷之时,大洋彼岸吹来的风,还在大脑里呼来啸去,从细小的个人理财技巧到全新的“财商”概念,再上升到对传统的金钱观念、知识观念和价值观念的挑战,富爸爸、穷爸爸将带给你多层次的全面冲击。真有这么神?找来一读,获益不多但思绪不少。买保险是资产还是负债富爸爸、穷爸爸第一个核心观点就是资产和负债。什么是资产?就是“能把钱放进你口袋里的东西”;负债则是“把钱从你口袋里取走的东西”。富人为什么越来越富,因为他们只买入资产,穷人为什么越来越穷,因为他们只有支出,中产阶级为什么不能突破财务困境,因为他们买进了自认为是资产的负债。于是,有人开始困惑了:按照“穷爹富爹”的指示,保险不就是“把钱从你口袋里取走的东西”吗?那么,客户还应该买保险吗?现在让我们借助书上提供的“收支资产负债图”来变害为宝。寿险公司销售的险种无外乎三类:保障型、储蓄型和投资型,让我们逐一分析。保障型险种,客户交纳的保费来自于收入,交费时转化为支出,按照书中观点成为负债。由于该类险种提供纯粹的保障功能,实际上保障了收入创造的本体“人”,所以,负债此时可以视为“隐性资产”,没了财富创造的本体,还奢谈什么资产与负债!由于保险为其提供了必要的风险保障,使其最终可以在无后顾之忧的基础上创造比原来更多的收入,此时资产转化为收入,完成现金流循环(见图一“冬瓜曲线”)。储蓄性险种主要提供储蓄和保障功能,储蓄功能当然是资产,直接可以创造财富(橘黄线),保障功能则如下例(蓝灰线)(见图二“桃形曲线”)。投资型险种主要提供投资功能,显而易见是资产,能够不断地提供收入,实现现金流循环(见图三“茄形曲线”)。所以,买保险是资产不是负债。卖保险是你为钱干活,还是钱为你工作富爸爸、穷爸爸第二个核心观点是“富人是钱为你工作,穷人是你为钱干活”。人人都想富有,所以,伙伴们又困惑了:做保险到底是我为钱干活,还是钱为我工作?许多伙伴在读完此书后两三天内心潮澎湃:对啊,我为什么还要每天日晒雨淋、风餐露宿、走街串巷地卖保险?为钱干活,这样永无出头之日啊!不行,我要去炒股,我要去投资,我要把白日梦变成现实!保险不干了!真的是这样吗?让我们看看它的真相。我们的业务伙伴可以简单地分为两类:一类是淘金型,一类是植树型。淘金型做保险的目的简单而明确:赚钱。他们的确是在为钱而工作,十分辛劳。但是,他们应该干下去。原因何在?让我们回到图一,不难发现现金流实际上是收入创造收入,源泉是收入。如果没有这个原始动力收入,一切都是空谈。我们绝大多数的业务伙伴目前的现金流原始动力还十分微弱,如果现在不为钱而工作,永远也不会有钱为你工作的时候和机会,打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。那么为什么要选择保险呢,因为它不需要太多的投入,是真正的收入起点;因为它青睐勤力之人,原始收入累计速度很快。还有一类业务伙伴可以比喻为植树型,他们多是在行销中小有成就的高手和团队主管。通过多年植树般的经营,原始收入有了,现在的问题是如何按照富爸爸、穷爸爸的指示,把收入变成资产,把资产再变成收入,实现钱为自己工作。我们说寿险是人脉的经营,做保险的优势就在于可以在创造物质资产的同时创造“人际资产”,最终可将其转化为物质财富。团队主管如果善于经营自己的团队,通过育成和引领,把属下每一位的伙伴都培养成行销高手或

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