6S现场管理改善实务考试答案.doc_第1页
6S现场管理改善实务考试答案.doc_第2页
6S现场管理改善实务考试答案.doc_第3页
6S现场管理改善实务考试答案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 得分: 100 窗体顶端学习课程：6S现场管理改善实务单选题1.开源的途径有两个： 回答：正确 1. A 第一个是提高质量，第二个是提高销量 2. B 第一个是提高销量，第二个是提高服务 3. C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度 4. D 第一个是提高销量，第二个是提高价格 2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： 回答：正确 1. A 服务质量 2. B 使用价值 3. C 使用效益 4. D 使用频度 3.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫： 回答：正确 1. A 信息透明 2. B 信息公开 3. C 信息公正 4. D 信息对称 4.“6S”检查最好采用： 回答：正确 1. A 抽样检测的方法 2. B 集中质检的方法 3. C 打印象分的方法 4. D 数据统计的方法 5.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： 回答：正确 1. A 打印象分 2. B 定置和定位 3. C 统计 4. D 抽样 6.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： 回答：正确 1. A 工作方式 2. B 纠错方式 3. C 防错方式 4. D 管理方式 7.企业要发展，必须进行： 回答：正确 1. A 经济管理 2. B 文化管理 3. C 目标管理 4. D 现场管理 8.企业内部所有的流程都是围绕： 回答：正确 1. A 竞争的目标来进行的 2. B 经济的目标来进行的 3. C 增值的目标来进行的 4. D 发展的目标来进行的 9.企业是赚取利润是： 回答：正确 1. A 通过资金流动 2. B 通过扩大规模 3. C 通过扩大再生产 4. D 通过资金再分配 10.销量是通过： 回答：正确 1. A 服务来解决的 2. B 销售来解决的 3. C 加盟来解决的 4. D 质量来解决的 11.企业的基础是： 回答：正确 1. A 质量 2. B 技术 3. C 管理 4. D 服务 12.企业的核心是： 回答：正确 1. A 管理 2. B 服务 3. C 成本 4. D 质量 13.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括： 回答：正确 1. A 人、机、料、法、环、测 2. B 物、机、料、法、环、测 3. C 人、管、料、法、环、位 4. D 人、机、料、量、环、点 14.出现问题最负责任的方法是： 回答：正确 1. A 追究责任 2. B 考核 3. C 按制度管理 4. D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论