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文档简介

制药厂厂长岗位职责1、目的：明确制药厂厂长岗位职责、权限，确保治理职能并能有效贯彻执行。2、范围：制药厂厂长3、职责：制药厂厂长4、内容：4.1 制药厂厂长质量责任制4.1.1 督促制药厂所有职员贯彻执行药品治理法、产品质量法、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策。4.1.2 负责落实制药厂各级质量责任，科学治理，公道安排生产。4.1.3 领导制药厂各级职员进行GMP、SOP培训。向各部分收集质量资料，不定期召开生产质量研讨会，分析质量题目，尽量杜尽职员安全、产品质量事故的发生。4.2 制药厂厂长岗位职责4.2.1 参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划。4.2.2 负责审定年度生产综合计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。4.2.3 根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部分制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。4.2.4 组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算。4.2.5 协调生产基地与质量治理部分、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部分的横向联系。4.2.6 加强治理，确保工厂各部分和各类职员职责、权限规范化。4.2.7 督导工厂各部分的日常生产活动，定期召开有关会议，发现题目、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。4.2.8 贯彻、执行公司的本钱控制目标，积极减少厂区的各种本钱，确保在保证质量、进步产量的条件下不断降低生产本钱。4.2.9 随时把握生产过程中的质量状态，协调各部分之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的题目。4.2.10 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。4.2.11 组织落实、监视调控生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等。 4.2.12 领导、治理工厂维护部分对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。4.2.13 指导、监视、检查所属下级的各项工作，把握工作情况和有关数据。4.2.14 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 4.2.15 组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要。4.2.16 贯彻执行公司的安全治理
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