XX营销中心方案.doc

XX公司关于下发XX国家森林公园营销中心（试行）方案的通 知XX国家森林公园：为广泛宣传XX国家森林公园，开拓客源市场，推动XX国家森林公园旅游快速发展，现将XX国家森林公园营销中心（试行）工作方案下发至你单位，请遵照执行。附：XX国家森林公园营销中心（试行）工作方案 XX集团有限公司 月日XX国家森林公园营销中心（试行）工作方案一、目的广泛宣传、开拓客源市场、重点开发会议团队。推动XX国家森林公园旅游的发展。二、办公地点、岗位设置（一）办公地点：XX办事处，设在旅游处；XX办事处，设在XX小区门面。（二）岗位设置：中心设主任（暂由XX营销工作分管领导兼任）、副主任各一名，业务代表10名。三、工作职责 （一）主任工作职责： 1、主持营销中心的全面工作； 2、负责广告策划、宣传工作。（二）副主任工作职责： 1、主持中心的日常工作； 2、负责中心工作计划的组织和实施； 3、对业务代表的管理和考核； 4、对文艺演出的组织、策划和实施。（三）业务代表工作职责： 1、负责市场营销，特别是周中会议团队的营销； 2、旅游产品的宣传、推广（另见旅游产品提成办法）； 3、文艺表演。四、招聘要求 1、副主任：大专以上学历，年龄在35岁以下，原则上为女性，具有较强的组织协调能力，综合素质高，具备广告策划、营销专业知识。特长：能歌善舞，电脑操作，善于公关。 2、业务代表：年龄在30岁以下，身高1.58米以上，原则上为女性，中专以上学历，形象素质佳，善于公关、有文艺表演、乐器表演特长优先。五、工资待遇 1、人员工资表 单位：元/人 月 项目岗位基本工资考核工资演出费话费补助交通费（在渝人员）小计业务提成副主任600500本年11月至次年4月：5002002002000见提成办法本年3月至10月：10004002700业务代表300200本年11月至次年4月：3001002001100见提成办法本年3月至10月：60040016002、人员工资表 单位：元/人 月项目岗位基本工资考核工资演出费话费补助交通费（在渝人员）小计业务提成副主任600500本年11月至次年4月：500200401840见提成办法本年3月至10月：1000802380业务代表300200本年11月至次年4月：30010040940见提成办法本年3月至10月：6008012801）、基本工资：执行营销中心作息时间，按月出全勤，每周一至周四自由安排两天的休息时间（事前应请示营销中心主任）。每周五下午5点前在XX国家森林公园报到，周日下午2点后可离开公园（节假日期间另行规定）。2）、考核工资业务代表：每人每月完成20人以上的住宿团队，得当月全额考核工资；若未完成当月任务，按以下办法进行考核：当月任务完成率考核标准合计备注考核工资基本工资60%以下0255255当月未完成任务，但季度考核完成当季任务的，补发暂扣考核工资的90%，当月、季度未完成任务，但半年考核完成了任务的，补发暂扣考核工资的80%。全年考核未完成任务的，公司劝其辞职。60%1202703907016030046090%180300480100%200300500副主任：月总任务完成率考核标准合计备注考核工资基本工资60%以下05105101、月考核未完成总任务，但完成了季度或半年总任务，全额补发暂扣的月考核工资。全年考核未完成任务的，公司将劝其辞退。2、所辖的业务代表中，若有1人月考核未完成当月任务，暂扣当月考核工资的10%；若有2人未完成，暂扣当月考核工资的20%，以次类推。季度或半年考核完成了任务，全额补发扣发的考核工资。60%30054084070%35057092080%400600100090%4506001050100%5006001100注：月总任务所有营销代表当月任务总和3、公司每周周末安排业务代表进行两场文艺演出（节假日按每增加一场表演，补助表演费100元、交通费实报；如节假日与周末同日，则按周末正常工作日计算）。每缺一场扣表演费75元、扣交通费50元，连续缺演3场，半年内累计缺演5场（无演出任务除外），公司劝其辞职。4、电话费、交通费实行定额包干，按月造表发放，超支不再另行报销。5、业务提成：（1）游乐项目：按该业务代表所承接团队在以上四项游乐项目中消费总额的20%提成，按月结算。（2）烧烤（烤羊、烤鸡、烤兔等，不含素食烧烤）：按该业务代表所承接团队消费每斤2元提成，按月结算。（3）业务代表（个人）门票提成、客房提成详见附表1、附表2。（4）副主任绩效提成见附表三。附表1业务代表（个人）门票年度提成明细表门票销售金额（元）提成（%）提成金额（元）6000以下16600016.59907000171190800017.5140090001816201000018.51850110001920901200019.52340130002026001400021294015000223300160002336801700024408018000254500190002649402000027540020000以上27 注：1、14000元以下范围内，按每增加1000元，增加0.5%提成点。超过14000元，按每增加1000元，增加1%提成点。该提成最高比率不超过27%，在次年1月31日前考核后兑现。2、提成金额=门票销售金额*提成系数。3、每张门票金额不低于25元。附件2业务代表（个人）客房年度提成明细表消费金额（元）提成（%）提成金额30000以下3300003.510503500041400400004.518004500052025500005.527505500063300600006.539006500074550700007.552507500086000800008.568008500097650900009.585509500010950010000010.51050010万元以上10.5注：1、以上提成最高比率不超过10.5%，在次年1月31日前考核后兑现。 2、提成金额=客房消费金额*提成系数。附表3营销中心副主任绩效年度提成明细表门票总收入（万元）客房总收入（万元）合计收入（万元）提成（%）提成金额（元）5253013000730371.5555093544288001140512.5127501345583174001550653.5227501755724288001960794.535550216586