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文档简介
根据企业行政管理机构的设置,应将安全标准化要素按照管理职能划分:划分举例:职能设置如下:(1)办公室:企业经理层,如:董事长、总经理、主要负责人(包括副职);(2)宣传科;(3)人事科:劳动工资、人事、教育;(4)财务科:财务、保险;(5)供销科:供销、采购、运输;(6)生产科:生产、计划、调度、质量、计量;(7)技术科:科研、设计、规划;(8)设备科:机械、动力、设备、基建;(9)安全科:安全、职业卫生、消防、保卫;(10)环保科:(11)生产分厂:车间;(12)后勤科:行政、后勤;(13)其他:工会、其他部门等。管理要素划分(各企业应按实际的部门设立,并予以全面覆盖),举例:安全标准化要素划分序号要素主管部门 相关部门办公室宣传科人事科财务科供销科生产科技术科设备科安全科环保科车间后勤科其他15.1负责人与职责5.1.1 负责人5.1.2 方针目标5.1.3 机构设置5.1.4 职责5.1.5 安全生产投入及工伤保险25.2 风险管理5.2.1 范围与评价方法5.2.2 风险评价5.2.3 风险控制5.2.4 隐患治理5.2.5 重大危险源5.2.6 风险信息更新35.3 法律法规与管理制度5.3.1 法律法规5.3.2 符合性评价5.3.3 安全生产规章制度5.3.4 操作规程5.3.5 修订45.4 培训教育5.4.1 培训教育管理5.4.2 管理人员培训教育5.4.3 从业人员培训教育5.4.4 新从业人员培训教育5.4.5 其他人员教训教育5.4.6 日常安全教育办公室宣传科人事科财务科供销科生产科技术科设备科安全科环保科车间后勤科其他55.5 生产设施及工艺安全5.5.1 生产设施建设5.5.2 安全设施5.5.3 特种设备5.5.4 工艺安全5.5.5 关键装置及重点部位5.5.6 检维修5.5.7 拆除和报废65.6 作业安全5.6.1 作业许可5.6.2 警示标志5.6.3 作业环节5.6.4 承包商与供应商5.6.5 变更75.7 产品安全与危害告知5.7.1化学品档案5.7.2 化学品分类5.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签5.7.4 化学事故应急咨询服务电话5.7.5 危险化学品登记5.7.6 危害告知办公室宣传科人事科财务科供销科生产科技术科设备科安全科环保科车间后勤科其他85.8 职业危害5.8.1 职业危害申报5.8.2 作业场所危害管理5.8.3 劳动防护用品95.9 事故与应急5.9.1 事故报告5.9.2 抢险与救护5.9.3 事故调查和处理5.9.4 应急指挥系统5.9.5 应急救援器材5.9.6 应急救援预案与演练
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