河南煤化煤矿机电管理办法(讨论稿).doc

河南煤化（集团）公司煤矿机电管理办法（讨论稿）二00九年元月目 录第一章 总则-2第二章 管理体系与职责-4第一节 煤业子公司机电管理部门-4第二节 矿井机电管理部门-6第三章 管理制度及要求-8第一节 煤业子公司机电管理制度- 8第二节 矿井管理制度- 12第三节 培训制度-14第四节 突发事故及应急预案-15第五节 技术管理程序与管理制度-16第六节 节能管理制度第七节 设备管理制度（包括设备的选型、大修等管理内容）第八节 安全管理制度（包括现场安全管理内容等）第九节 管理、技术、装备等创新管理制度及要求第四章 现场安全管理-（此章是否合并到第三章）-18第五章 机电装备-（此章是否合并到第三章）-20第一节 设备的节能运行- 20第二节 设备的选购- 21第三节 设备的更新改造- 23第六章 考核与奖惩- 25附表：煤矿机电管理办法考核检查评比表-27第三章各节应写出对各项管理职能的具体要求和应具备什么管理制度。煤矿机电管理办法(讨论稿)第一章 总 则第一条 为加强和规范煤矿机电管理工作，明确和落实机电各级管理部门的责任，做到人人头上有责任，件件事情有人管，条条隐患得到及时发现和处理，做好机电设备的全过程管理工作，确保煤矿机电系统安全、高效、节能运行。依据煤矿安全规程、生产矿井安全质量标准化标准以及有关煤矿机电管理的法规、条例和技术政策，制定河南煤业化工集团公司煤矿机电管理办法，以下简称为“本办法”。地面各非煤生产单位的机电管理也可参考、参照本办法。第二条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作，是煤炭企业管理的重要组成部分。它涉及和影响到煤炭生产的各个环节，直接影响煤矿生产安全和任务的完成，是煤矿生产的重要组成部分。煤矿机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；煤矿机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是煤矿生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导、明确分工和落实责任是搞好煤矿机电工作的基本保证。各相关子公司、各生产矿井都必须把机电管理作为一项重要的基础工作来抓，并落实到实际工作中。第三条 各煤业子公司、各生产矿必须加强对机电管理工作的领导，制定和建立健全各级行政、技术领导的机电安全生产责任制。各煤业子公司机电部（处）是煤矿机电管理的主管部门，各级行政一把手是机电安全管理的第一责任者。第四条 煤矿机电管理的原则是用科学发展观创新思考，按照机电设备全过程管理的内在发展规律明确职责、工作程序和方法，通过建立、健全、创新制度和加大制度的执行力，充分调动和激励人的主观能动性和责任感，不断创新管理、创新设备维护、检修工艺和方法等，依靠科技进步更新装备。不断提升管理，更大程度上解放和提升煤矿生产力水平，创造更大的经济和社会效益。要对创新的平台建立和运行机制有个说法第五条 煤矿各级机电管理工作，都必须树立“制度化、市场化、规范化”和“标准化”理念，建立健全管理制度和责任制，按照“市场化”的原则将企业内部管理所涉及的各项工作和安全任务层层分解、逐级量化直至到人，责任到人，做到有制度、有指标有落实、有考核、有奖惩。第六条 煤矿机电管理的指导思想是树立机电事故、电气设备失爆和设备缺陷的“零”理念，广泛推广设备运行维护的“点检制”，形成闭环管理。强化机电管理工作。工作目标是杜绝重大恶性事故，消灭二级以上机电运输非伤亡事故，防止影响煤矿的供电事故，消灭电气失爆，力争杜绝零敲碎打事故。实现大型固定设备完好率100%，电气设备综合完好率95%，小型电器完好率95%以上，移动设备完好率100%。标准化不断创建新水平，煤矿装备不断得到新提升，不断推广使用新技术、新工艺，选用优质名牌设备更新改造现有机电设备。根据不同井型和不同规模，坚持先进和实用可靠并举的原则，积极稳妥地推进煤矿信息化、综合自动化系统建设，逐步建设数字化矿井，实现机电系统安全、可靠、高效和节能运行，打造本质安全型矿井，为煤矿安全生产奠定扎实基础。第七条 本办法适用于集团公司所属各煤业子公司及生产煤矿所属范围的各项机电管理工作。本部分还应把董事长提出的“多上设备少上人”的原则穿插进去，把“双述法”和“准军事化管理” 穿插进去。将内容进行进一步整合。第二章 管理体系与职责第一节 煤业子公司机电管理部门第八条 各煤业子公司应建立健全各级机电管理机构与体系，明确各级管理职能与责任。机电管理职能流程图如附图所示。流程图应有：集团公司层面领导、分管领导和管理机构子公司主要领导。按集团公司、子公司、矿井三个层面把管理流程图再整理一下。子公司机电管理流程图说明：箭头向下表示指令下达执行流程，箭头向上表示指令完成、信息反馈流程第九条 各煤业子公司负责人是机电管理工作的第一责任人，同时还要明确一名公司领导分管机电管理工作，对煤业子公司负责人负责。第十条 子公司机电部是机电设备管理和业务主管部门，与租赁站和供电处是指导、监督、业务组织与协调关系。负责本公司的机电管理和设备管理工作，其业务对本公司和分管领导负责。其主要职责是： 1、贯彻执行国家和行业有关方针政策和法规，贯彻执行子公司和集团公司指示、指令和规章制度，在子公司和分管领导的领导？下，制定规范本公司各项机电管理规章制度和规定，并组织落实； 2、负责指导各生产矿井及基层单位搞好机电管理工作，确保各矿井机电系统安全、高效、节能运行，不断提高和巩固机电标准化达标质量。要指导矿井认真抓好机电系统的运行、维护、检修和矿井四个专业组建设； 3、负责各矿井机电工程方案、技术改造方案的审核，以及新工艺、新技术、新产品的推广应用等，强制淘汰老、旧、杂设备，保证设备的可靠高效运行。加负责建立创新平台，制订创新机制，有效激励管理、技术、装备、发明创新及创新人才的培养。 4、负责设备管理工作的指导、监督、检查和协调，负责设备技术配置，组织审批设备计划； 5、做好相关的职工培训和提高职工素质工作。第十一条 供电部（处）是本公司供配电管理和运行部门，其职责是： 1、确保所辖供配电系统的安全、可靠运行； 2、负责所辖矿井供配电系统安全运行的指导、监督、检查、试验、测试和电力调度工作；负责全公司供配电系统的安全合理？运行； 3、制定本公司生产、生活电价，协调本公司内外供用电关系； 4、与矿供配电系统管理界限的划定：各煤业子公司供电系统的管理分工界限根据各煤业公司实际情况划定，原则上供电部（处）负责35KV及以上变配电设备及供电线路、6KV低总开关及联络的运行、维护和资产管理，各生产矿井和各用电单位负责6KV及以下变配电设备及线路的运行和维护管理。供电制度的制订，电网安全运行的监管，入网的把关，全网保护的计算、整定、校验、备案把关等。此部分请与供电处结合后好好整理一下。第十二条 此部分应按设备管理中心职能要求写 设备租赁站是租赁设备资产管理部门，负责租赁设备的到货验收、保管、保养、修理、租赁等工作。职责是： 1做好资产、帐务管理，安标设备管理。要做到设备数量齐全无丢失，帐目清楚、规格型号清楚，安标设备保管帐目清晰有序，在库设备保管、保养良好、有序、帐物相符，无资产流失。2确保设备租赁手续和设备租赁费结算手续办理齐全、准确、公平、公正。 3及时了解各矿生产计划，掌握各矿生产设备使用状况，加强矿井现场运行设备指导、监督、检查，确保供应 4设备大修理与报废管理； 5设备调配与调剂，处理与储存。 第二节 矿井机电管理部门第十三条 明确矿长是本矿机电安全的第一责任者各矿井均应明确一名矿领导负责机电管理工作，有负责机电工作的职能管理部门。并明确职责范围,确保各项机电管理工作的顺利开展。第十四条 矿井机电职能管理部门的职责是： 1矿井机电职能管理部门负责矿井机电系统安全运行和业务管理。要认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，树立机电管理“零”理念，有针对性地根据本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻落实。随着管理进步和设备的更新改造每年组织修订完善各种管理制度及细则，确保制度及细则的实效性。2认真组织，按设备点检制和闭环管理的要求做好机电运输系统的管理和运行情况进行监督检查，要不断加大和完善执行力建设，确保煤矿机电运输系统的安全、高效、节能运行。3.制定机电系统年度和逐月工作计划，定期组织检查落实，做好上情下达和下情上达，做好机电管理有关制度规定等和设备技术档案、资料校核、存档等工作；4负责组织、协调和编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨，改造、报废申请及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。5.负责组织职工技术培训和安全培训，不断提高员工素质。第十五条 矿井机电运转部门的主要职责是：1. 贯彻执行国家颁布的安全生产法规、上级有关安全生产的规定、指令和公司、矿各项规章制度，做好管辖范围内的机电安全管理工作。2.按照内部市场化管理的要求，层层量化、分解指标、任务和安全责任，按照上级有关管理制度、规定和本矿执行细则的要求，做好机电系统的日常运行、维护、检查检修等工作，实现设备运行的闭环管理，确保安全运转；3. 组织职工文化、技术业务培训，按照缺什么补什么、用什么学什么的原则强化职工技术培训。按此组织语言。提高职工技术操作水平，增强职工安全防范意识和自主保安能力。第十六条 各机电运转部门必须配专业技术人员负责技术管理工作，其主要职责是：1认真抓好管辖范围的机电技术工作。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料准确、条理。2负责起草编制机电运转部门工作年度、月计划和年度检修计划，负责编制各项机电工程施工的施工工序和方法、安全技术措施，并指导现场实施，对施工技术性能负责。3对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌，对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备，保证按期进行。4.积极开展技术革新，推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料。5编写、充实、修改机电各相关工种操作规程和作业规程；协助有关部门组织对职工的技术培训和考核、发证工作。第三章 管理制度第一节 煤业子公司管理制度第十七条 各煤业子公司机电系统各个环节的管理必须实现制度化、市场化、规范化管理，按照集团公司“三化”管理的要求，以安全“零理念”管理“零缺陷”为导向，建立健全和不断创新各项规章制度。第十八条 各煤业子公司制定的各项规章制度必须满足机电管理体系闭环管理要求，可操作性强，切实做到责任层层落实。第十九条 推行设备的运行、检查、维护、检修、检验闭环管理制度。确保机电设备运行中由于客观或主观的诸多隐患和缺陷在第一时间内能被发现，并得到及时处理。管理程序如下图所示：机电设备运行闭环管理流程图流程图对未处理隐患没有形成闭环从操作工、维护工、设备运转部门、管理职能部门，到各级领导，从管理职能部门基层安监科到上级各级检查，将全部设备的运行状态形成检查、维护和检修等环节的闭环管理，职能检查部门负责监督检查环内各环节的运行是否到位，并做出相应处理。通过一级管一级，一级向一级汇报、负责，通过职能检查，确保闭环良好运行，将事故消灭在隐患萌芽之中，确保设备安全运行。第二十条 各煤业子公司机电管理部门应建立各项管理制度，落实安全和业务保安责任。主要包括：1.科室、个人业务保安责任制、岗位责任制；2.矿井机电管理办法；3.具有可操作性的考核评级办法，必须对矿井有奖罚兑现。第二十一条 机电管理部门负责定期组织制(修)订涵盖各矿井的机电运输管理制度，以规范机电管理工作。主要制度如下： 1、大型固定设备定期检修、检验、测试问责制； 2、高低压电气设备定期检修、测试和试验制度； 3、主提升系统的有关制度：主提升系统钢丝绳管理制度；主要结构受力件、提升吊挂连接装置的检查、试验和探伤制度；制动系统和副井防坠系统（含抓捕器、制动绳、缓冲器及连接装置）的检查、维护、检修、试验规定；井筒装备检查制度。 4、大型固定设备节能运行制度； 5、设备技术档案管理制度； 6、矿井四个专业组管理制度防爆电气设备管理制度；小型电器管理制度；井下电气安全管理制度；电缆管理制度。 7、机电设备和系统点检制指导各矿井根据包机制的规定，制定设备“点检制”实施办法，根据现场设备使用状况，确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人；设备点检制要结合现场实际情况，按照以岗位工和维修工点检为基础，突出班组和区队的自我管理和考核，机电专业管理人员以指导和服务为主的工作原则进行。第二十二条 供电部门管理制度主要包括：1供电部门各级安全、运行管理责任制、岗位责任制2事故分析追查制3电力调度管理办法4供电系统设备、设施、线路等定期检查、检修、检验、测试制度；5.供用电管理制度。应与供电部门结合并按照标准化要求把制度写齐，包括保护管理制度等第二十三条 设备租赁部门应加强对租赁设备的管理，建立健全设备管理各项规章制度。主要包括：1.租赁设备管理办法2.租赁设备修理制度3.煤安标志设备管理制度4.设备准入管理制度5.各级安全管理责任制、岗位责任制；6.设备大修理制度7.事故分析追查制度。8.各级领导和管理人员安全责任制、岗位责任制第二节 矿井管理制度第二十四条 各项机电管理制度的制订都要按“三化”要求，推行市场化管理，各项指标要逐级量化分解、层层落实到区队、班组直至个人。制定可操作性的考核评级办法，奖惩兑现，务必保证所定制度得到落实。第二十五条 矿井各级领导及科、 区（队）、班组应建立健全各项安全责任和生产业务管理制度，主要包括：1本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定；2.各级领导的安全责任制、岗位责任制；3.各工种岗位责任制和包机制度;4.各要害地点、岗位的现场交接班制5.安全管理制度6各种专项管理制度技术管理制度（含技术档案管理制）；设备管理制度（含煤安设备管理制度）；各种专业会议制度；机电设备点检制实施办法设备运行维修保养制度；设备定期检修制度；电缆管理制度、小型电气管理制度、油脂管理制度、配件管理制度、阻燃胶带管理制度；井下电气安全和三大保护管理制度；用电管理制度；电气试验制度；7.工作车间悬挂的管理制度要害场所管理制度;岗位交接班制度;领导干部上岗制度;设备定期巡回检查制度;设备维修保养制度;设备定期检修制度;值班岗位制度（配电房）;设备缺陷管理制度;反事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）第二十六条 为保证机电系统设备的正常运行，各矿井应制定设备“点检制”检查实施办法，并根据现场设备使用状况、使用周期确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人。第二十七条 加强现场管理，建立健全现场安全管理各项制度。1.大型固定设备：钢丝绳检查验绳制度（主提升系统）;提升吊挂装置检查制度（主提升系统）;井筒装备检查制度（主提升系统）;防坠器检查试验制度（主提升系统）;制动系统和副井防坠系统（含抓捕器、制动绳、缓冲器及连接装置）的检查、维护、检修、试验规定;主要结构受力件、提升吊挂连接装置的检查、试验和探伤制度；大型固定设备和电气设备日常运行检查、维护责任制；大型固定设备和电气设备定期检修、检验、测试制度；大型固定设备节能运行制度。2.井上下供电系统：高低压电气设备定期检修、测试和试验制度；井上下高低压电气设备日常运行检查、维护制；井下杂散电流管理和单相电容接地电流测试制度；倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房）;地面供电系统调度管理制度；防爆设备入井安装验收制度。还有供电线路定期检查维修制度、电网谐波定期测试制度等要说全3.采掘运设备采掘运设备定期检修、测试和试验制度；采掘运设备日常运行检查、维护责任制； 第三节 培训制度第二十八条 各煤业子公司应建立完善机电职工安全技术培训和岗位培训制度，建立健全培训档案，发现无培训和漏培训上岗的，对培训部门和使用单位进行惩罚。第二十九条 主提升司机、通风机司机、压风机司机、配电工、司炉工、信号工、机电维修工等特殊工种的职工，应具有初中以上？文化程度、身体健康，思维正常、语言表达清楚，能够胜任本职工作，并必须经过岗位技术培训和定期复训，考试或复试合格，取得上岗证后，方准持证上岗，严禁无证操作。发现无证操作的，对使用单位进行重罚。第三十条 矿井机电部门要根据各自工作范围建立健全职工安全技术培训制度，坚持每周一次技术课，并利用班前班后评讲会，加强职工的安全技术教育，提高职工素质，使职工都能熟练掌握本岗位的安全技术技能。第三十一条 大力推行军事化管理和手指口述法作业，各工种员工都要熟练掌握本工种应知应会，熟练运用手指口述法。第三十二条 建立专业技术人员再教育培训制度，加强专业技术人员再教育培训，不断更新知识结构，适应当前技术发展需要。第三十三条 权限与责任：子公司培训部门负责各特殊工种人员的培训，矿井负责职工日常安全培训和技术培训。第四节 突发事故及应急预案第三十四条 为了预防突发事故的发生，各煤业子公司机电主管部门要组织编制各矿井机电系统预防突发事故应急预案。机电系统预防突发事故应急预案包括水害发生时泵房排水应急预案、煤矿大面积停电应急预案、煤矿主通风机停风应急预案。第三十五条 在每年五月底之前，各煤业子公司所辖矿都要进行一次反事故应急预案演习，并将演习情况于六月十日前报集团公司。？第三十六条 进行反事故演习的目的如下：参照上级部门颁发的有关应急预案演习的意义写1.考查机电员工的操作能力，了解值班人员在设备运行方式发生不正常现象时能否迅速准确地运用规程规定和程序进行正确处理。2使机电员工具备迅速防止或处理事故和异常现象的能力。3帮助值班人员更好地掌握处理程序，熟悉设备的构造和运行特点。4发现设备运行缺陷和运行组织上的问题以及预案执行中的不足之处，及时采取措施补充完善。第三十七条 要科学认真的制订演习方案，做好充分准备，防止在演习中发生事故。第五节 技术管理程序与管理制度第三十八条 加强和规范技术管理，规定如下： 1. 新建和改扩建煤矿的机电运输系统必须由有资质的设计单位进行设计，由公司主管部门？组织相关部门对设计方案进行汇审，报请上级和相关领导批准后？，方可实施。2. 煤矿延深新水平、新采区的机电运输系统设计方案必须由有资质部门进行设计，由煤业子公司机电部组织汇审经有关领导批准方可实施。 3.回采工作面设计由矿技术部门负责编制，其中机电运输系统和设备的选型设计、供配电设计由矿组织机电技术人员编制，经矿机电矿长和总工程师批准方可实施。 4大型机电工程设备配置选型方案和购置大型机电设备经矿井机电部门提出，煤业子公司机电部汇审后，经有关领导批准方可实施。程序是否对？ 5大型机电设备的技术更新改造方案、首次在煤矿使用的新型机电设备、主要机电设备和供电系统安全保护设施和类型的更改，必须报煤业子公司直至集团公司（哪些报集团公司应明确）（有关技术政策部分）有关部门审批。机电系统的发明创造和小改小革的成果，在现场应用前必须经机电矿长审批，涉及主要安全保护的须报煤业子公司安监局和机电部门审批后方可实施。 6大型机电安装工程、大型设备检修，必须制定技术方案，编制安全技术措施，由煤业子公司机电、安全部门审批后，才能组织实施。第三十九条 矿井必须建立以总工程师为首、机电副总工程师具体负责的机电技术管理体系， 把机电运输技术管理作为一项重要基础工作来抓。矿机电职能部门是矿井机电技术的业务管理部门，主要机电生产区队必须有专职技术人员负责技术管理工作,其他采掘区队应配有分管或兼管机电技术的技术人员。第四十条 矿机电管理部门必须完整备档下列各项文件、图纸和技术资料：1各工种岗位责任制、技术操作规程；2煤矿安全规程要求的各种有关机电、运输、通讯的各种图纸资料、井下电气设备布置图和井下运输系统图等，要求准确、真实、清晰，提倡备计算机电子档案；3大型固定设备的技术性能测定报告、各种试验报告、钢丝绳检验记录、关键零部件的探伤报告、电气预防性试验报告、各种保护继电器的整定报告等、锅炉及压力容器检验报告、热工测试记录、反事故演习总结报告等；群泵演习试验总结报告等。应按规程等要求写不能漏项4.设备随机图纸及使用说明书；5.常用零件及维修机具的图纸及使用说明书。6更新改造的大型机电设备的竣工验收报告、技术论证报告、技术参数等。第四十一条 健全大型固定设备的技术档案，综采综掘设备技术档案，设备检测和探伤档案，安全保护设施整定和校验档案，大型固定设备档案做到一台一档，内容齐全、充实。第四十二条 对煤矿安全规程第12条要求及时填绘的图纸，在系统发生变更后，及时对图纸进行填绘；各机电、运输系统环节进行改造或检修后，必须由相关的技术人员及时收集整理有关技术数据或情况，及时填入档案。第四章 现场安全管理第四十三条 树立安全事故零理念，完善提升、供电系统各项安全保护，从落实责任上下功夫，建立机电安全闭环管理体系，确保机电安全保护齐全、灵敏、可靠，从源头上杜绝安全隐患。第四十四条 上岗人员必须经培训合格，上标准岗，干标准活。特殊工种必须持证上岗。井下设备挂牌管理、包机到人、检修到位、运转良好，材料管理规范。实行军事化管理，推广手指口述操作法，使操作程序化，构建人、机、环相统一的和谐安全工作环境。第四十五条 严格设备入井检验制度。无“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能不合格的设备，严禁下井使用。严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备和工艺。第四十六条 矿井供电要严格执行煤矿安全规程双回路供电规定，保证矿井供电安全。严格执行局部通风机“三专两闭锁”供电；严格遵守井下电气设备操作规定；严禁带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。井下电气设备严禁失爆。第四十七条 矿井供电系统，每年要由有资质的检测部门进行一次测试、整定和调校。供电线路、防雷电装置，每年在雨季前必须检查、测试一遍。第四十八条 每年在雨季前，各生产矿要对矿井主排水系统的水泵、管路、三阀、水闸门（墙）、水沟、水仓、地面防洪沟以及供电线路和设施进行一次全面检查和检修，并做好日常维护工作，确保主排水泵台台完好，排水管（沟）及防洪沟（渠）畅通无阻。每年都要进行主排水系统的群泵联合试验，发现问题及时处理。第四十九条 大型固定设备必须按煤矿安全规程规定，定期组织技术性能测定，颁发合格证。检测不合格的项目，要及时整改，达不到要求，设备不得运行。锅炉、行车等特种设备，每年必须按规定定期接受检验，领取合格证后方可运行。第五十条 矿井机电设备实行有计划的预防性检修。第五十一条 各矿井应根据班、日、周点检和检修所掌握的情况及规程要求编制年度预防性检修计划。第五十二条 每月应根据年度检修计划、点检制实施办法和生产实际情况制定日历化检修及月检修计划。第五章 机电装备第一节 设备的节能运行第五十三条 各煤业子公司和矿井必须建立健全节能管理体系，编制煤矿大型设备经济运行节能方案。主要大型耗能设备实现装表单独计量，通、压、提、排等主要设备均装表计量。第五十四条 各煤业子公司及矿井应制定主提升机、主排水系统、主通风系统、压风系统、主提升带式输送机工序能耗考核制度，定期工序能耗进行考核。工序能耗超过限制级指标，应限期整改或实施淘汰；在达标级指标内的，按有关规定实行超耗加价；达到目标级是评先和创优的依据，超过准入级的不得投入使用。大型固定设备如提升机、主要通风机、压风机、主排水泵必须每年不少于一次进行工序能耗的测定，及时掌握设备能耗的状况，制定降低单耗的措施，实现节能降耗。第五十五条 各煤业子公司和各矿井都必须制定用电管理制度，每年根据当年具体情况进行修订完善，采取分时段用电，削峰填谷等措施节约用电，控制最大需量。结合矿井供电系统现状治理谐波污染，同时积极做好供电系统的功率因数补偿工作。使35KV及以上系统功率因数不低于0.9，6KV及以下系统不低于0.95，大型固定用电设备及终端功率因数不得低于0.8？。第二节 设备的选购？第五十六条 为加强机电设备管理，确保煤矿机电设备、设施选型的先进性及运行的安全可靠性，对煤矿机电设备选型、购入及新设备试用作如下规范。第五十七条 设备的选型、购置，贯彻技术上先进、经济上合理、性能上可靠、生产上适用的原则，并符合国家相关政策，结合设备的可靠性、维修性、操作性和节约能源、环境保护等要求，根据不同条件进行分析对比。第五十八条 机电设备的选型工作由机电部门组织有关单位进行技术、经济和安全性能论证，比较优化并报有关领导批准后，方可进入实施程序。第五十九条 各煤业子公司制定的年度设备更新改造规划和年度计划，要遵守国家颁布的设备更新目录和规定的更新时间，对国家明令禁止使用的设备，必须加快更新改造步伐，在规定期限之后，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备和工艺。各煤业子公司必须提足用好设备折旧，保证老、旧、杂设备的及时更新和技术改造，确保发展生产、节能减排等所需设备投入，保持生产后劲，保护环境，减少污染。第六十条 根据集团公司和煤业子公司下达的年度资金计划，由机电主管部门组织有关业务处室和使用单位共同研究，确定设备型号、数量，报上级和有关领导，经批准后报公司招标部门，实施招标采购。改为“方可实施”是否更合适？第六十一条 机电部门对其所需采购使用的低值易耗设备及大型机电材料和配件，负责质量把关，由供应部门按规定实施采购。对大型设备、大批量设备以及首次使用的新设备，由机电部、租赁站、供应处和使用单位等对生产厂商的设备（产品）和用户进行考察，并写出考察报告，以书面形式报有关领导，按公司招投标相关规定实施招标采购。再斟酌此部分应如何写？是否写成由机电部门牵头组织。不说如何采购、招标？第六十二条 首次购置试用的新设备在投入使用前必须经机电部组织技术测定，并组织有关单位进行验收，确认无误后方可投入使用。第六十三条 煤矿新设备投入使用后，使用单位要做好新设备运行日誌和存在问题记录。试运行三个月后，由使用单位出具试运行情况报告。经机电部组织有关单位进行性能鉴定、验收，确认合格后方可继续使用。第六十四条 对主要大型设备、安全装备的更新改造，机电部应先组织有关单位进行可行性论证，优化改造方案，并组织编制安装质量标准，确保大型设备、安全装备的更新改造工程质量、安全技术性能和经济指标达到要求。第六十五条 煤矿新设备、安全装备更新改造安装完成后，由机电部门组织安装、使用、安全监察、租赁等相关单位共同预验收，进行试运行，签发验收整改意见。有关单位必须按要求进行整改，否则不予竣工验收。第六十六条 严禁任何单位不按程序私自采购和运行未经批准的机电设备和安全设施。第六十七条 供应部门负责组织对到货设备按清单核对数量、规格、型号及有关图纸资料，进行到货验收。第六十八条 设备安装前矿应组织进行必要的检查调试和培训，熟悉和掌握设备性能，发现和处理存在问题和缺陷，然后再进行安装使用。对于安装前能够发现和处理的问题和缺陷不检查、不处理、不掌握性能而盲目安装运行造成事故的，要追究有关人员责任。第六十九条 新下井的设备必须安装合格，经矿组织验收，只有安装接线验收合格，才准投入试用。对改造的设备正式竣工验收前必须经过具有安全检测资质的测试机构对新改造安装的设备进行测试，并出具测试报告。验收时依据煤矿安装工程质量检验评定标准、原煤炭部颁发的煤矿机电设备检修质量标准、煤矿机电设备完好标准和测试大纲进行。安装单位应提供设备安装时的原始记录。新安装的安全装备，验收时要按规定进行现场模拟试验，记录有关技术数据。对不符合相关标准的设备不得使用。大批量和重要设备的正式投运由矿提出竣工申请，由机电部组织验收。此部分是否写的太详细了？第三节 设备的更新改造此节应并到上一节名称可叫“机电设备的选型及更新改造”第七十条 为全面提升煤矿机电装备水平，推进煤矿现代化、自动化、信息化建设步伐，努力构筑煤矿安全生产保障体系，为本质安全型煤矿建设奠定扎实的基础，要逐步加大机电设备和装备的技术更新改造力度，广泛利用和推广设备节能技术，不断提升煤矿机电装备水平。第七十一条 积极推广新技术、新工艺、新装备，遵循先进、适用、安全、高效、节能、环保的原则，简化运行环节，加快技术改造步伐。采掘装备机械化，系统实现自动化，大型设备节能化，保护设施规范化。第七十二条 大型固定和重要设备积极提倡使用进口先进设备或国内领先水平设备，设备的选型、采购要优先考虑名牌、优质、节能产品，淘汰国家禁止使用或性能落后设备。推广交流提升机变频调速电控，提高综合效率和安全可靠性，降低单耗。对抽、压风设备要根据工况范围积极推进变频调速技术和其它节能调控技术的应用。 第七十三条 煤矿大型设备如主提升、排水、通风、压风、主皮带推广使用自动化控制和远程监控，实现技术参数动态实时监测。第七十四条 要加快调研步伐，既积极稳妥又不失时机地大力推进先进、实用的矿井综合自动化信息系统建设，首先建成集成化平台，按照矿井不同类型和规模，确定拟建子系统。成熟一个系统上一个，不摆花架子，逐步实现主力矿井全方位的信息自动化采集、资源共享，完善设备保护，实现自动控制；信息传递高速、快捷；管理和办公网络化、自动化、高效化，打造本质安全型高效运行的现代化、数字化煤矿。 第七十五条 积极推进重点耗能设备、淘汰设备的更新改造。更新效率低、耗能高的主变压器和动力变压器，推广节能型变压器。实现系统优化，尽量减少设备数量。采用新设备、新技术、新工艺，促进采掘安全水平和生产效率的提高。第五章 考核与奖惩第七十六条 为了使河南煤化（集团）公司煤矿机电管理办法得到落实，特制定考核奖惩办法如下。第七十七条 检查考核内容：1.各种指标完成情况；2.各项技术工作管理程序、规章制度、技术资料、图纸和技术档案的建立健全和执行情况；3.各煤业子公司和煤矿机电管理包括机构设置及职责的履行情况；4.设备的购入与检验制度的执行情况；5.设备节能和更新技术改造工作开展情况；6.本考核内容结合、参照了煤矿机电安全生产质量标准化标准和河南省达标对标标准的有关规定。第七十八条 检查考核评定办法1按照本考核检查评比办法进行考核评比。矿每月组织一次，并将检查结果及时上报；各煤业子公司每季度组织检查评比一次，并将结果于5日内报集团公司；集团公司每半年组织检查评定一次。2在检查周期内，发生重伤、二级以上机电责任事故一次或发现一台（件）失爆设备，降一级，扣减5分；发现二台设备失爆、发生机电责任事故死亡一人或重伤二人及以上、发生二级以上机电责任事故二次，取消评级资格。3对考核期内机电装备有重大改进并集团公司认定的另加2分再排列名次。4计分办法：总得分=煤矿累计分数/煤矿个数第七十九条 奖惩办法1检查评比采用动态指标管理办法，根据管理水平和集团公司要求定期调整管理分数指标。各煤业子公司、各矿井在检查中要实事求是，切实加强管理，检查不留水分，能反映真实情况。在集团公司组织的检查中，着重查处弄虚作假行为，使评比切实起到督促作用，通过检查，不断提高机电管理水平。2检查周期内发现2台（件）失爆设备、发生机电责任事故造成死亡1人或重伤2人及以上、发生二级以上机电责任事故2次，除按有关规定，给予事故单位和责任人经济处罚、取消评级资格外，还要对煤业子公司进行处罚。此部分参照标准化考核要求格式写。重点写集团公司对子公司怎么考核，包括考核周期、具体要求、重大问题否决等要细化。子公司对矿井的考核要求周期、目标、要求等，不宜太具体。附表：河南煤化（集团）公司煤矿机电管理办法考核检查评比表序号项目与标准标准分数考核检查办法扣分得分一设备与指标201全矿机电设备综合完好率90%2现场检查，每降低1%扣0.5分2大型在用固定设备台台完好3现场检查，发现一台不完好扣3防爆电气防爆率100%，电气设备完好率95%5现场检查